Mô hình hi quy

Một phần của tài liệu Những nhân tố ảnh hưởng đến duy trì khách hàng sử dụng ngân hàng điện tử trên địa bàn TPHCM (Trang 83)

K t lun ch ng 3

4.3.2 Mô hình hi quy

Phân tích h i quy s xác đ nh ph ng trình h i quy tuy n tính, v i các h s Beta tìm đ c đ kh ng đ nh m i quan h nhân qu gi a bi n ph thu c (Duytri) và các bi n đ c l p (Thoaman,Camket, Tintuong) đ xác đ nh m c đ nh h ng c a t ng nhân t đ n duy trì khách hàng s d ng d ch v ngân hàng đi n t . Phân tích s d ng phép h i quy tuy n tính b i c a SPSS v i ph ngpháp đ a vào m t l t (Enter).

Gi đ nh các nhân t tác đ ng và duy trì khách hàng s d ng d ch v ngân hàng đi n t trên đ i bàn Tp.HCM có t ng quan tuy n tính, ta có ph ng trình h i quy cho mô hình lỦ thuy t nh sau:

Y = B0 + B1X1 + B2X2 + B3X3 + Trong đó: Y: Duy trì khách hàng Bi: H s h i quy c a các y u t tác đ ng. X1: Giá tr y u t s th a mưn c a khách hàng. X2: Giá tr y u t s cam k t c a khách hàng. X3: Giá tr y u t s tin t ng c a khách hàng : là ph n d .

K t qu phân tích h i quy v i SPSS theo ph l c 08 k t qu h i quy nh sau: Ta th y tác đ ng c a y u t s cam k t c a khách hàng (Camket) không có Ủ ngh a th ng kê trong mô hình đo l ng duy trì khách hàng s d ng d ch v ngân hàng

đi n t trên đ i bàn Tp.HCM v i giá tr Sig. = 0.358 l n h n 0.05. Hai y u t còn l i là S th a mưn c a khách hàng (Thoaman) có giá tr Sig. = 0.000 < 0.05 và s tin t ng c a khách hàng (Tintuong) Sig. = 0.03 <0.05 nên k t lu n hai y u t này có Ủ ngh a th ng kê trong mô hình đo l ng duy trì khách hàng. Do đó, ta k t lu n v i t p d li u kh o sát t i thành ph H Chí Minh, duy trì khách hàng s d ng d ch v ngân hàng đi n t trên đ a bàn Tp.HCM ch ch u nh h ng c a y u t s th a mưn c a khách hàng và s tin t ng c a khách hàng.

R Square = 0.625, Adjusted R Square = 0.621. Nh m đ m b o tính an toàn trong đánh giá đ phù h p c a mô hình (không th i ph ng m c đ phù h p c a mô hình), tác gi s d ng Adjusted R Square = 0.621 (Tr ng và Ng c, 2008). V i Adjusted R Square = 0.621 > 0.5, mô hình đ c đánh giá là phù h p 62.1%, ngh a là 62.1 % bi n thiên c a duy trì khách hàng đ c gi i thích b i các y u t trong mô hình (bi n đ c l p), còn l i 37.9% bi n thiên c a duy trì khách hàng đ c gi i thích b i các y u t khác ch a đ c đ a vào nghiên c u.

K t qu ki m đ nh F ậ ki m đ nh m c đ phù h p c a mô hình h i quy tuy n tính t ng th v i Sig. = 0.000 (< 0.05), t c là mô hình đang xây d ng phù h p v i t p d li u, các bi n c a mô hình có th gi i thích đ c cho s thay đ i c a bi n đ c l p

duy trì khách hàng.

H s phóng đ i ph ng sai VIF < 2, mô hình đ c xác đ nh là không có d u hi u đa c ng tuy n, ngh a là m i liên h gi a các bi n đ c l p th p.

Bi u đ phân tán Scatter c a giá tr d đoán chu n (Standardized Predicted Value) và ph n d chu n (Standarlized Residual) (xem ph l c 08) cho th y các ph n d có phân tán ng u nhiên quanh tr c 0 (t c quanh giá tr trung bình c a ph n d ) trong m t ph m vi không đ i nên k t lu n r ng ph ng sai c a ph n d là không đ i.

ki m tra gi thuy t phân ph i chu n khi áp d ng h i quy b i có b vi ph m không, giá tr ph n d đ c xem xét. Bi u đ t n s Histogram (xem ph l c 08) c a ph n d chu n hóa có tr trung bình g n b ng 0 (Mean = 6.92E-16). Giá tr

ph n d có k t qu trung bình mean = 0.00 và đ l ch chu n std. Dev. = 0.994 r t g n 1 vì v y có th nói phân ph i c a ph n d x p x chu n, cho th y gi thuy t phân ph i chu n không b vi ph m.

H s h i quy chu n hóa Beta c a 2 các bi n đ c l p (Thoaman và Tintuong) đ u mang d u d ng nên hai bi n này có quan h thu n chi u v i bi n ph thu c

Duytri.

T k t qu h i quy, ta có ph ng trình h i quy đa bi n d ng chu n hóa nh sau:

Y = 0.730X1 + 0.133X2 + (*) Trong đó: Y: Duy trì khách hàng. X1: Giá tr y u t s th a mưn c a khách hàng. X2: Giá tr y u t s tin t ng c a khách hàng. : là ph n d .

Ph ng trình h i quy (*) cho th y m c đ tác đ ng c a các y u t đ n duy trì khách hàng s d ng d ch v ngân hàng đi n t . Tr ng s B1 = 0.730 cho th y y u t s th a mưn c a khách hàng có nh h ng r t l n đ n vi c duy trì s d ng d ch v c a khách hàng, k đ n là s tin t ng c a khách hàng nh h ng đ n duy trì khách hàng nh ng v i tr ng s t ng đ i nh h n B2 = 0.133.

4.3.3 Ki m đnh các gi thuy t nghiên c u.

Mô hình nghiên c u ban đ u có 3 gi thuy t c n ki m đ nh là H1, H2, H3. C 3 gi thuy t này đ a ra có m i quan h thu n chi u gi a các nhân t v i duy trì khách hàng s d ng d ch v ngân hàng đi n t . Tuy nhiên, sau khi ki m đ nh h i quy đa bi n, d a vào giá tr Sig trong b ng ắCoefficients” (xem ph l c 08) v i đ tin c y 95% thì có 2 gi thuy t đ c đ t yêuc u.

Xét y u t s th a mưn c a khách hàng (Thoaman), giá tr h s h i quy chu n hóa Beta =0.730 t i m c Ủ ngh a sig. = 0.000 < 0.05, cho bi t r ng tác đ ng c a y u t này đ n duy trì khách hàng có Ủ ngh a v m t th ng kê.

V y Gi thuy t H1: S th a mãn c a khách hàng nh h ng đ n hành vi duy trì khách hàng s d ng d ch v ngân hàng đi n t trên đ a bàn Tp.HCM đ c ch p nh n. i u này đư đ c kh ng đ nh b i nhi u nghiên c u khác trong th i gian g n đây.

Xét y u t s cam k t c akhách hàng (Camket), giá tr h s h i quy chu n hóa Beta =0.041 t i m c Ủ ngh a sig.= 0.358 > 0.05, cho bi t r ng tác đ ng c a y u t này đ n duy trì khách hàng không có Ủ ngh a v m t th ng kê.

V y Gi thuy t H2: S cam k t c a khách hàng nh h ng đ n hành vi duy trì khách hàng s d ng d ch v ngân hàng đi n t trên đ a bàn Tp.HCM không đ c ch p nh n. Hay ta có th nói theo b d li u th tr ng c a nghiên c u này thì ch a đ c s đ kh ng đ nh tác đ ng c a y u t s cam k t c a khách đ i v i duy trì khách

hàng s d ng d ch v ngân hàng đi n t trên đ a bàn Tp.HCM.

Xét y u t s tin t ng c a khách hàng (Tintuong), giá tr h s h i quy chu n hóa Beta =0.133 t i m c Ủ ngh asig. = 0.003 < 0.05, cho bi t r ng tác đ ng c a y u t này đ n duy trì khách hàng có Ủ ngh a v m t th ng kê.

V y Gi thuy t H3: S tin t ngc a khách hàng nh h ng đ n hành vi duy trì khách hàng s d ng d ch v ngân hàng đi n t trên đ a bàn Tp.HCM đ c ch p nh n. i u này c ng đư đ c kh ng đ nh b i nhi u nghiên c u khác trong th i gian g n đây.

Trong nghiên c u này, giá tr Beta c a y u t s th a mưn c ng cao h n y u t còn l i; cho nên s th a mưn c a khách hàng là y u t có nh h ng m nh nh t đ i v i duy trì khách hàng s d ng d ch v ngân hàng đi n t trên đ a bàn Tp.HCM.

Hình 4.1. M c đ nh h ng c a các nhân t đ n duy trì khách hàng s d ng d ch v ngân hàng đi n t .

4.3.4 Ki m đnh s khác bi t c a các nhóm khách hƠng theo các đ c đi m khác

nhau v nhân kh u h c.

4.3.4.1 Gi i tính.

Giá tr Sig. c a Thoaman, Tintuong, Duytri trong ki m đ nh Levenne đ u l n h n 0.05 nên ph ng sai c a 2 nhóm nam và n không khác nhau gi a các bi n.

K t qu ki m đ nh t-test cho th y các giá tr Sig. > 0.05 cho th y không có khác bi t gi a nam và n khi c m nh n v các y u t s th a mưn, s tin t ng và duy trì khách hàng v i đ tin c y 95%.

4.3.4.2 Nhóm tu i.

Ph ng pháp phân tích Anova m ty u t (One ậway Anova) đ c s d ng nh m xác đ nh có s khác bi t v s th a mưn, s tin t ng, duy trì đ i v i t ng nhóm tu i hay không.

Ki m đ nh Levene cho th y các bi n đ u có Sig. >0.05 , ngh a là không có s khác bi t v ph ng sai c a các nhóm, phù h p v i gi đ nh c a phân tích Anova, do đó s d ng phân tích Anova trong tr ng h p này là phù h p.

K t qu phân tích Anova cho th y các y u t đ u có Sig.>0.05. Nh v y có th k t lu n r ng không có s khác bi t có Ủ ngh a th ng kê gi a các nhóm tu i v s th a mưn, tin t ng và duy trì d ch v ngân hàng.

4.3.4.3 Trình đ h c v n.

B ng 4.15. K t qu phân tích Anova v trình đ h c v n.

Ki m đ nh Levene cho th y các bi n đ u có Sig. >0.05 , ngh a là không có s khác bi t v ph ng sai c a các nhóm trình đ h c v n.

K t qu phân tích Anova cho th y các y u t đ u có Sig.>0.05. Nh v y có th k t lu n r ng không có s khác bi t có Ủ ngh a th ng kê gi a các nhóm trình đ h c v n v s th a mưn, tin t ng và duy trì d ch v ngân hàng.

4.3.4.4 Thu nh p

B ng 4.16. K t qu phân tích Anova v thu nh p.

Ki m đ nh Levene cho th y các bi n đ u có Sig. >0.05 , ngh a là không có s khác bi t v ph ng sai c a các nhóm thu nh p.

K t qu phân tích Anova cho th y các y u t đ u có Sig.>0.05. Nh v y có th k t lu n r ng không có s khác bi t có Ủ ngh a th ng kê gi a các nhóm thu nh p v s th a mưn, tin t ng và duy trì d ch v ngân hàng.

Qua phân tích, ta th y không có s khác bi t có Ủ ngh a khi c m nh n v s th a mưn c a khách hàng (Thoaman), s tin t ng c a khách hàng (Tintuong) và duy trì khách hàng (Duytri) c a các nhóm phân bi t theo gi i tính, nhóm tu i, trình đ h c v n và thu nh p.

Tóm t t các k t qu nghiên c u:

Nghiên c u đ c th c hi n qua hai giai đo n nghiên c u đ nh tínhs b và đ nh l ng chính th c. Qua nghiên c u đ nh tính, m t s bi n quan sát đ c ch n l c và đ a vào nghiên c u. Nghiên c u đ nh l ng ti n hành b ng b ng kh o sát đ c xây d ng t các thang đo c a các tác gi đi tr c, qua đó b ng phân tích th ng kê, ki m đ nh l i và nêu ra m t s gi thuy t v m i quan h gi a các nhân t nh h ng đ n bi n nhân kh u và m c đ nh h ng đ n vi c duy trì khách hàng s d ng d ch v ngân hàng đi n t .

K t qu đánh giá các thang đo c a các bi n trong mô hình b ng h s tin c y Cronbach’s Alpha cho k t qu các thang đo này đ u đ t v đ tin c y.

K t qu phân tích nhân t khám phá nhân t EFA cho th y các thang đo c a các nhân t đ t đ c giá tr h i t và giá tr phân bi t, s nhân t rút trích đ c b ng v i s nhân t gi thuy t c a mô hình nghiên c u.

V i t p d li u kh o sát cho th y, duy trì khách hàng s d ng d ch v ngân hàng đi n t trên đ a bàn Tp.HCM ch u nh h ng r t l n c a y u t s th a mưn c a khách hàng, k đ n là s tin t ng c a khách hàng nh h ng đ n duy trì khách hàng. Ngoài

ra, y u t s cam k t c a khách hàng không có tác đ ng đ n duy trì khách hàng s d ng d ch v ngân hàng đi n t v Ủ ngh a th ng kê.

Ngoài ra, k t qu phân tích cho th y không có s khác bi t có Ủ ngh a khi c m nh n v s th a mưn c a khách hàng, s tin t ng c a khách hàng và duy trì khách

hàng c a các nhóm phân bi t theo gi i tính, nhóm tu i, trình đ h c v n và thu nh p.

K t lu n ch ng 4

Ch ng 4 đư trình bày v k t qu phân tích nghiên c u nh là đ c đi m m u kh o sát, đánh giá thang đo c a các nhân t b ng h s tin c y Cronbach’s Alpha, phân tích nhân t khám phá EFA t đó đi u ch nh mô hình nghiên c u cho phù h p. k t qu nghiên c u đ c chính xác tác gi đư ki m mô hình nghiên c u b ng vi c phân tích h s t ng quan Pearson và phân tích h i quy, xây d ng ph ng trình h i quy, ki m đ nh gi thuy t nghiên c u đ a ra.

CH NG 5

M T S GI I PHÁP DUY TRỊ KHÁCH HÀNG S D NG D CH V NGÂN HÀNG I N T

M c đích c a nghiên c u này là xác đ nh các y u t nh h ng đ n vi c duy trì khách hàng s d ng d ch v ngân hàng đi n t và m c đ quan tr ng c a các y u t trên. Ph ng pháp đ hoàn thi n các thang đo và xác đ nh đ c m c tiêu nghiên c u là m t quá trình g m 2 b c chính: nghiên c u s b đ nh tính và nghiên c u đ nh l ng chính th c. Nghiên c u đ nh tính đ c ti n hành v i kích th c m u quan sát là 10 khách hàng đư s d ng d ch v ngân hàng đi n t . K t qu thu đ c là m t s thang đo đ c hi u ch nh và m t s bi n m i đ c thêm vào. Nghiên c u đ nh l ng đ c ti n hành thông qua kh o sát b ng b ng câu h i v i m u có kích th c N = 260. K t qu đ c ki m đ nh b ng h s Cronbach’s và phân tích nhân t khám phá EFA, s d ng phân tích h i quy đ đánh giá m i quan h gi a các bi n đ c l p và bi n ph thu c. Thêm n a, d li u đ c phân tích b ng ki m đ nh gi thuy t v s b ng nhau gi a hai trung bình t ng th là Independent-samples T-test và phân tích ANOVA.

5.1 óng góp c a nghiên c u.

M c dù còn nhi u h n ch , nghiên c u đư ti n hành ki m đ nh l i m t s lỦ thuy t v duy trì khách hàng s d ng d ch v ngân hàng đi n t qua đó kh ng đ nh l i tính đúng đ n c a các lỦ thuy t này. ng th i nghiên c u c ng là t li u tham kh o cho các nghiên c u sau này.

V m t th c ti n ho t đ ng ngân hàng, nghiên c u c ng đ a ra m t s hàm Ủ đ i v i công tác qu n tr nh m duy trì khách hàng s d ng d ch v ngân hàng đi n t , góp ph n vào s phát tri n c a ngân hàng. C th là đ i v i các nhà lưnh đ o, các nhà qu n lỦ c a các ngân hàng chú Ủ c i thi n ch t l ng d ch v , nâng cao n ng l c c nh tranh, c i ti n trong s n ph m d ch v nh m đáp ng s th a mưn c a khách hàng, xây d ng đ c s tin t ng c a khách hàng đ t đó ngân hàng có th duy trì, gi chân đ c khách hàng hi n t ic a ngân hàng mình.

5.2 Các hƠm Ủ qu n tr .

Một phần của tài liệu Những nhân tố ảnh hưởng đến duy trì khách hàng sử dụng ngân hàng điện tử trên địa bàn TPHCM (Trang 83)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(144 trang)