- Nâng cao năng lực tài chính
Nâng cao năng lực tài chính của các NH là yêu cầu cấp bách đối với các NHTMVN nhằm nâng cao sức cạnh tranh, khả năng chống đỡ rủi ro với mục tiêu chung đảm bảo an toàn hệ thống, đầu tƣ công nghệ và các nguồn lực để phát triển sản phẩm dịch vụ tiện ích cũng nhƣ mở rộng mạng lƣới kênh phân phối… Tăng cƣờng tiềm lực tài chính của các NH qua các biện pháp nhƣ: Tăng vốn tự có; tăng khả năng sinh lời và tháo gỡ những khó khăn để xử lý dứt điểm nợ tồn đọng, làm sạch bảng cân đối tài sản; tiến hành hợp nhất, sát nhập các NH kém hiệu quả có nguy cơ thu lỗ; hoặc tăng vốn thông qua việc CP hóa, phát hành thêm CP, tăng mức vốn pháp định.
- Nâng cao năng lực quản trị điều hành
Khi Oceanbank chuyển hƣớng sang mô hình kinh doanh đa năng, đa lĩnh vực, trên cơ sở mở cửa thị trƣờng dịch vụ NH trong nƣớc và tự do hóa thƣơng mại dịch vụ, thì tất yếu Oceanbank bắt buộc nâng cao năng lực quản trị điều hành.
Oceanbank cần xây dựng chiến lƣợc phát triển một cách lâu dài, hiệu quả và bền vững trên cơ sở đánh giá nguồn lực hiện có, phân tích môi trƣờng KT, môi trƣờng kinh doanh hiện tại và trong tƣơng lai. Từ đó xây dựng chiến lƣợc chi tiết cho việc phát triển dịch vụ NH dành cho KHCN.
Nâng cao năng lực dự báo, phân tích đánh giá và xử lý các hoạt động NH của nhiều cán bộ quản lý ở vị trí cấp cao, đội ngũ lãnh đạo, quản lý trên
77
cơ sở thực hiện chế độ tuyển chọn công khai, xây dựng các chuẩn mực tuyển chọn, cơ cấu lại độ ngũ lao động…