... kết quả đánhgiá ngang và đánhgiá dọc có sự chênh lệch.Biểu 4: Đánhgiá năng lực quản lýNguồn: Điều tra của phòng Tổ chức hành chínhKết quả đánhgiá ngang (các cán bộ quản lý đánhgiá lẫn ... là đánh giá dọc) và các cán bộ các phòng ban khác (đánh giá ngang).Mẫu phiếu đánhgiá được thống nhất cho cả hai hướng điều tra đánh giá. Ở mỗi phiếu điều tra, các cán bộ quản lý sẽ được đánh ... giảm giá cước và khuyến mãi nhiều để cạnh tranh với VDC1. Nguyên nhân suy giảm của dịch vụ Internet gián tiếp được VDC1 đánh giá như sau: Chưa thực sự linh hoạt trong các chính sách giá. Giá...
... thức này khá tốn kém.3. Đánhgiá hiệu quả công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty cổ phần LICOGI 133.1. Căn cứ đánh giá Dựa vào các số liệu của phòng tổ chức cung cấp, sau mỗi khóa đào tạo ... … c. Các phó giám đốc .- Phó giám đốc quản lý chất lượng : Là người tham mưu, giúp việc cho giám đốc công ty trong lĩnh vực được phân công và uỷ quyền, chịu trách nhiệm trước giám đốc công ... đào tạo- Lựa chọn giáo viên đào tạo- Lên lịch học, lý thuyết, thực hành chi tiết cụ thể- Soạn thảo nội quy, quy chế lớp học- Báo cáo tiến độ thực hiện và các giải pháp thực hiện để kịp tiến...
... nhu cầu thực tế cho yêu cầu hoạt động. Nhìn nhận được vấn đề trên nên chúng tôi đã chọn đề tài Đánhgiáthựctrạng đào tạo nguồn nhân lực trường Đại học Tiền Giang” để đánhgiáthựctrạng nguồn ... kê nguồn nhân lực Nhận xét2. Nhận diện và đánh giá III. Giải phápB. KẾT LUẬN 19 + Kỹ thuật đánhgiá nhu cầu đào tạo: Người ta có thể sử dụng nhiều phương pháp để đánh giá nhu cầu đào tạo. ... việc và đánhgiá kết quả công việc.Sau đây chúng ta có thể so sánh một số kỹ thuật đánhgiá để thấy rõ cơ hội để người tham gia có thể tham gia, sự tham gia cần thiết của ban lãnh đạo hay giám...