xây dựng ma trận trong quản trị chiến lược

... của tất cả các yếu tố trong ma trận để xác định tổng số điểm cho ma trận sự hấp dẫn của ngành và xác định vị trí của ma trận này trên chiều ngang của ma trận GE Minh họa ma trận vị thế cạnh của ... của tất cả các yếu tố trong ma trận để xác định tổng số điểm cho ma trận sự hấp dẫn của ngành và xác định vị trí của ma trận này trên chiều dọc của ma trận GE Minh họa ma trận sự hấp dẫn ngành ... thị trường mà không đưa ra được chiến lược cụ thể cho các SBU, không xác định vị trí của SBU kinh doanh các sản phẩm mới 1 .Ma trận GE và các chiến lược của ma trận Vị thế cạnh tranh Mạnh Trung...

Ngày tải lên: 09/08/2012, 09:02

... quyết trong phạm vi các bộ phận quản trị Thương mại điện tử Vấn đề A B C D E Tổng Xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý phát triển thương mại điện tử trong doanh nghiệp x x x 3 Xây dựng chiến lược ... chiến lược, chiến lược TMĐT, hoạch định chiến lược TMĐT. Thứ hai là đi sâu tìm hiểu về hoạch định chiến lược cho công ty kinh doanh dịch vụ giao nhận như: đề xuất mô hình hoạch định chiến lược, ... liệu 35 3 lược , chiến lược TMĐT”, “hoạch định chiến lược TMĐT”. Tiếp theo đó sẽ là quy trình về hoạch định chiến lược TMĐT và những công cụ phân tích chiến lược được ứng dụng trong quy trình...

Ngày tải lên: 29/03/2013, 14:21

... xem là rất quan trọng trong mỗi chiến lược kinh doanh và các mục tiêu mà doanh nghiệp đã đề ra, sau khi xem xét tới các yếu tố nội bộ , nhà quản trị chiến lược cần lập ma trận các yếu tố này ... tất cả các yếu tố để xác định tổng số điểm của ma trận. Đánh giá: Tổng số điểm của ma trận không phụ thuộc vào số lượng các yếu tố có trong ma trận, cao nhất là điểm 4 và thấp nhất là điểm ... định tổng số ddierm ma trận Đánh giá: Tổng số điểm của ma trạn nằm trong khoảng từ diểm 1 đến diểm 4, sẽ không phụ thuộc vào số lượng các yếu tố quan trọng trong ma trận - Nếu tổng số điểm...

Ngày tải lên: 01/07/2014, 02:18

Ngày tải lên: 03/12/2014, 23:47

Ngày tải lên: 14/05/2015, 05:00

Ngày tải lên: 26/12/2013, 11:13

Ngày tải lên: 29/05/2014, 00:09

... Bảng 3.2: Mức ñộ chập nhận của BSC trong quản trị chiến lược (1) 69 Bảng 3.3: Mức ñộ chập nhận của BSC trong quản trị chiến lược (2) 70 Bảng 3.4: Sự tham gia của quản lý cấp cao 71 Bảng 3.5: Sự ... cứu ứng dụng thẻ ñiểm cân bằng trong quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp nước ngoài Một trong ba chức năng cơ bản của BSC là ứng dụng trong quản trị chiến lược. Từ lúc hình thành ý tưởng ... BSC trong quản trị chiến lược tại các DNVN”. Như vậy, ñề tài nghiên cứu về mức ñộ chấp nhận của một tổ chức (chứ không phải là của cá nhân) về một mô hình quản trị chiến lược ñó là BSC. Trong...

Ngày tải lên: 29/05/2014, 17:11

... quyết. Gắn cơ cấu với chiến lược Hiện nay một điều được chấp nhận chung là chiến lược và cơ cấu tổ chức là hai mặt không thể tách rời trong hoạt động quản trị doanh nghiệp. Chiến lược được thực hiện ... ảnh hưởng đến chiến lược. Các chiến lược vạch ra phải phát huy tác dụng được, vì vậy nếu một chiến lược mới nào cần có những thay đổi cơ cấu quá nhiều thì việc đó sẽ khiến chiến lược ít hấp dẫn ... với chiến lược bao nhiêu, càng tạo ra cơ may để thực hiện chiến lược thành công bấy nhiêu. Tuy nhiên, những thay đổi trong cơ cấu chỉ có thể tạo điều kiện dễ dàng cho các nỗ lực thực thi chiến...

Ngày tải lên: 11/06/2014, 21:02

... Quản lý dự án trong quản trị chiến lược toàn diện Trong giai đoạn cạnh tranh hiện nay, các tổ chức thường xuyên phải ... sáng tạo thiết lập mục tiêu và dùng phương pháp quản lý dự án để quản lý. Vì thế, quản lý dự án là một phần không thể thiếu trong quản lý chiến lược toàn diện. Bất kỳ tổ chức nào cũng cần trang ... rồi tạo lập và duy trì, công việc ấy cứ tiếp tục mãi. Quản lý chiến lược chính là việc cân bằng giữa việc tạo lập và duy trì. Một chiến lược gia giỏi là người phải trả lời được câu hỏi sau...

Ngày tải lên: 08/07/2014, 16:22

... sáng tạo thiết lập mục tiêu và dùng phương pháp quản lý dự án để quản lý. Vì thế, quản lý dự án là một phần không thể thiếu trong quản lý chiến lược toàn diện. Bất kỳ tổ chức nào cũng cần trang ... rồi tạo lập và duy trì, công việc ấy cứ tiếp tục mãi. Quản lý chiến lược chính là việc cân bằng giữa việc tạo lập và duy trì. Một chiến lược gia giỏi là người phải trả lời được câu hỏi sau ... của dự án. Trong giai đoạn này, tổ chức có thể áp dụng các chuẩn mực về quản lý dự án như: PMI, Prince2, v.v. Trong đó các quy trình công cụ quản lý dự án nền tảng có thể tìm thấy trong chuẩn...

Ngày tải lên: 08/07/2014, 16:22

... KPI trong Quản trị chiến lược Khâu cuối cùng và vô cùng quan trọng trong quản trị chiến lược chính là kiểm soát việc thực hiện và đánh giá kết quả. Phải chứng minh được rằng những chiến lược ... nghiệp. 3. Quy trình xây dựng hệ thống BSC và KPI trong quản trị chiến lược a. Xem xét sứ mệnh, giá trị cốt lõi, viễn cảnh Việc xây dụng chiến lược phải dựa trên sứ mệnh, giá trị cốt lõi của công ... thực hiện xây dựng BSC trong quản trị chiến lược a. Bắt đầu từ chiến lược kinh doanh Việc lựa chọn các mục tiêu và chỉ số đo lường trong từng viễn cảnh của BSC thể hiện các ưu tiên chiến lược của...

Ngày tải lên: 03/12/2014, 23:42

Ngày tải lên: 11/04/2015, 11:30

Ngày tải lên: 14/07/2015, 11:34

Ngày tải lên: 14/07/2015, 15:23

Ngày tải lên: 30/05/2015, 10:16

... huống trên, anh (chị) hãy xây dựng ma trận tows cho ngân hàng quốc tế và dực trên các chiến lược thế vị trong ma trận đó, sử dụng ma trận qspm để lực chọn 1 chiến lược phù hợp nhất để đưa ... mở ngân hàng tầm cỡ. 2. Xây dựng ma trận TOWS cho Ngân hàng Quốc tế: Điểm mạnh (S) Điểm yếu (W) Cơ hội (O) Có sức hấp dẫn trên thị trường cùng ngành Xây dựng chiến lược SO - Khuyến khích ngày ... Ma trận QSPM. Các yếu tố quan trọng chủ yếu (1) Phân loại (2) Các chiến lược lựa chọn Chiến lược 1 Chiến lược 2 Chiến lược 3 Cơ sở của số điểm hấp dẫn A B A B A B Các yếu tố bên ngoài 6 ...

Ngày tải lên: 05/12/2012, 09:34

... hàng nắm thông tin giá cả thị trường đầy đủ hơn. 1 Chiến lược Chiến lược cấp đơn vị cấp đơn vị kinh doanhkinh doanh QUẢN TRỊQUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCCHIẾN LƯỢC Tiến sĩ Nguyễn Văn Sơn Chương 7Chương 7 7-2 MụcMục ... gì ? 2. Vai trò của chiến lược đơn vị kinh doanh. 3. Các chiến lược cấp đơn vị kinh doanh:  Chiến lược dẫn đầu về chi phí thấp.  Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm.  Chiến lược tập trung vào ... doanhkinh doanh Năng lựcNăng lực cốt lõicốt lõi Bản chất củaBản chất của chiến lượcchiến lược Vai trò củaVai trò của chiến lượcchiến lược cấp SBUcấp SBU Phối hợp hành động khai thác năng lực cốt lõi...

Ngày tải lên: 15/03/2014, 17:20

Ngày tải lên: 19/05/2015, 17:00