0

xây dựng chiến lược về giá

Hoàn thiện công tác xây dựng chiến lược kinh doanh tại công ty thiết bị đo điện giai đoạn  2005-2010.doc.DOC

Hoàn thiện công tác xây dựng chiến lược kinh doanh tại công ty thiết bị đo điện giai đoạn 2005-2010.doc.DOC

Kế toán

... đến thành công của công ty trong ngành.2. Mô hình xây dựng chiến lợc kinh doanh : 2.1 Quy trình xây dựng chiến lợc kinh doanh Việc xây dựng chiến lợc kinh doanh không thể làm một cách tùy tiện, ... thờng khi xây dựng chiến lợc kinh doanh thì có năm bớc(theo sơ đồ 4)Sơ đồ 4: Mô hình quy trình xây dựng chiến lợc kinh doanh 2.2 Xác định chức năng nhiệm vụ và mục tiêu của xây dựng chiến lợc ... tra và đánh giá môi trờng bên trong phải xác định đợc điểm mạnh điểm yếu của doanh nghiệp. 19 Phần I: Cơ sở lý luận về xây dựng chiến lợc kinh doanh và sự cần thiết xây dựng chiến lợc ở công...
  • 58
  • 1,120
  • 13
Một số giải pháp góp phần xây dựng chiến lược kinh doanh tại Công ty TNHH Dịch vụ Hỗ trợ Doanh nghiệp.Doc

Một số giải pháp góp phần xây dựng chiến lược kinh doanh tại Công ty TNHH Dịch vụ Hỗ trợ Doanh nghiệp.Doc

Kế toán

... kiến điều chỉnh chiến lợc. Chiến lợc hành động có thể đợc lựa chọn từ những chiến lợc đà đợc xây dựng trong khi xây dựng chiến lợc định hớng và cũng có thể đợc lựa chọn từ chiến lợc nổi lên ... nh sau:Chơng I: Lý luận chung về xây dựng chiến lợc kinh doanh của doanh nghiệp.Chơng II: Phân tích thực trạng xây dựng kế hoạch chiến lợc và những t tởng chiến lợc đà hình thành tại Công ... hoạch thờng đợc xây dựng trong thời kỳ ngắn hạn, kế hoạch đợc xây dựng trên những căn cứ chính xác, các số liệu cụ thể và có thể dự đoán khá chính xác. Còn chiến lợc đợc xây dựng trong thời...
  • 59
  • 1,066
  • 31
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI CÔNG TY GIẦY YÊN VIÊN.doc.DOC

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI CÔNG TY GIẦY YÊN VIÊN.doc.DOC

Kế toán

... Sơ đồ I-1. Các cấp quản lý chiến lợc11e) Việc xây dựng chiến lợc kinh doanh cần thiết phải nắm đợc thời cơ thực hiện và có tính linh động; tức là phải xây dựng chiến lợc dự phòng, bởi lẽ những ... chắn II.2. Thực hiện chiến lợcViệc xây dựng chiến lợc tốt cha đủ đảm bảo cho thực hiện chiến lợc thành công. Thực hiện chiến lợc luôn khó và phức tạp vì việc thực hiện chiến lợc đòi hỏi sự ... Thực trạng công tác xây dựng chiến lợc kinh doanh tại Công ty Giầy Yên Viên Phần III: Xây dựng chiến lợc kinh doanh tại Công ty Giầy Yên Viên Em xin bày tỏ lòng biết ơn đến cô giáo Phan Thị Ngọc...
  • 86
  • 1,485
  • 33
Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà giai đoạn 2005- 2008.doc

Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà giai đoạn 2005- 2008.doc

Kế toán

... tay vào xây dựng chiến lợc. Để có thể kiểm soát hiệu quả việc xây dựng chiến lợc cần phải tuân thủ các yêu cầu sau: - Chiến lợc phải đợc xây dựng trên cơ sở phân tích và đánh giá về môi trờng ... soát xây dựng chiến lợc.- Xây dựng chiến lợc là khâu tiếp theo của khâu lựa chọn chiến lợc.Sau khi các nhà hoạch định Công ty đà cân nhắc và đánh giá các lợi ích và tính khả thi của chiến ... hoạch định chiến lợc kinh doanh. Trong chiến lợc chung của toàn doanh nghiệp, chiến lợc sản phẩm có vị trí, vai trò vô cùng quan trọng, nó là cơ sở để xây dựng và thực hiện các chiến lợc và...
  • 48
  • 1,336
  • 8
Giải pháp hoàn hiện hoạt động xây dựng chiến lược tại Ngân hàng Công thương Việt Nam.docx

Giải pháp hoàn hiện hoạt động xây dựng chiến lược tại Ngân hàng Công thương Việt Nam.docx

Tài chính - Ngân hàng

... nghiệp -Chiến lược bộ phận. Đây là chiến lược cấp hai. Thông thường trong doanh nghiệp, loại chiến lược bộ phận này gồm: Chiến lược sản phẩm; chiến lược giá cả, chiến lược phân phối và chiến lược ... đề cơ bản về xây dựng chiến lược kinh doanh Ngân hàngChương 2:Thực trạng hoạt động xây dựng chiến lược kinh doanh tại NHCTVNChương 3: Giải pháp hoàn thiện hoạt động xây dựng chiến lược tại ... trương… Chiến lược chung và chiến lược bộ phận liên kết với nhau thành một chiến lược hoàn chỉnh. Không thể coi là một chiến lược kinh doanh, nếu chỉ có chiến lược chung mà không có chiến lược...
  • 86
  • 651
  • 4
Một số giải pháp nhằm xây dựng chiến lược kinh doanh tại khách sạn Sherton Sài gòn.doc

Một số giải pháp nhằm xây dựng chiến lược kinh doanh tại khách sạn Sherton Sài gòn.doc

Quản trị kinh doanh

... doanh nghiệp. Nó bao gồm một số chiến lược. + Chiến lược tăng trưởng+ Chiến lược ổn định+ Chiến lược phù hợp.- Chiến lược cấp bộ phận kinh doanh : Là chiến lược xác định doanh nghiệp nên ... thực trạng xây dựng chiến lược kinh doanh tại khách sạnSheraton Sài Gòn 572.3.1. Căn cứ vào định hướng chiến lược khách sạn Sheraton Sài Gòn: 572.3.2. Thực trạng xây dựng chiến lược kinh doanh ... bao gồm:+ Chiến lược thích ứng.+ Chiến lược cạnh tranh.- Chiến lược cấp bộ phận chức năng : Là xác định cần hỗ trợ chiến lược cấpđơn vị kinh doanh như thế nào. Nó bao gồm :+ Chiến lược nghiên...
  • 102
  • 1,641
  • 28
Xây dựng chiến lược kinh doanh loại hình du lịch nghỉ dưỡng ở công ty du lịch Công đoàn Giáo dục.pdf

Xây dựng chiến lược kinh doanh loại hình du lịch nghỉ dưỡng ở công ty du lịch Công đoàn Giáo dục.pdf

Quản trị kinh doanh

... quản trị chiến lược vào ñịnh hướng phát triển loại hình du lịch nghỉ dưỡng 6 1.2.1. Chiến lược kinh doanh du lịch 6 1.2.1.1. Khái niệm chiến lược kinh doanh du lịch 6 1.2.1.2. Các chiến lược ... lựa chọn chiến lược. * Chiến lược S-O: theo ñuổi các cơ hội phù hợp nhất với những ñiểm mạnh của doanh nghiệp * Chiến lược W-O: vượt qua những ñiểm yếu ñể theo ñuổi cơ hội * Chiến lược S-T: ... thực hiện ñược chiến lược thâm nhập và phát BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO TRƯỜNG ðẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP. HCM KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH...
  • 62
  • 3,595
  • 27
Xây dựng chiến lược phát triển một loại tấm ốp đa năng có tính đàn hồi cao có khả năng giảm chấn thương do va đập.doc

Xây dựng chiến lược phát triển một loại tấm ốp đa năng có tính đàn hồi cao có khả năng giảm chấn thương do va đập.doc

Quản trị kinh doanh

... các nhà phân phối này về các vấn đề về giá, thời gian cũng như cách thức phân phối đến tay người tiêu dùng. Chuỗi cung ứng của sản phẩm tấm ốp đa năng Skyline2. Chiến lược cốt lõi20Nhà CC ... Về lâu dài, chiến lược dẫn đạo chi phíCông ty tiến tiến đến việc tự sản xuất nhằm cung cấp nguồn nguyên vật liệu tại chỗ cho công ty, tận dụng lợi thế về chi phí theo quy mô để theo đuổi chiến ... cản nhập cuộc thấp III. CHIẾN LƯỢC KINH DOANH1. Chuỗi giá trị ngànhChuỗi giá trị của ngành sản xuất và kinh doanh các loại tấm ốp cao su( tường và sàn)Trong chuỗi giá trị ngành, công ty Skyline...
  • 47
  • 639
  • 0
Xây dựng chiến lược kinh doanh các công ty giải khát Việt Nam giai đoạn 2007-2015.pdf

Xây dựng chiến lược kinh doanh các công ty giải khát Việt Nam giai đoạn 2007-2015.pdf

Quản trị kinh doanh

... VỚI CÁC CÔNG TY NƯỚC GIẢI KHÁT VIỆT NAM 1.1 KHÁI QUÁT VỀ CHIẾN LƯC 1.1.1 Một số lý luận về chiến lượcxây dựng chiến lược Chiến lược là những phương tiện đạt đến mục tiêu dài hạn (Fred ... chiến lược: Theo nghóa rộng nhất, quản trị chiến lược là quá trình thực hiện “các quyết định chiến lược . Trên thực tế, quá trình quản trị chiến lược hoàn chỉnh bao gồm ba phần: Phân tích chiến ... Phân tích chiến lược, xây dựng và Lựa chọn chiến lược, thực hiện chiến lược. 1.1.2 Nghiên cứu môi trường của ngành 1.1.2.1 Các yếu tố của môi trường vó mô Vai trò của chiến lược phát triển...
  • 63
  • 1,044
  • 14
Xây dựng chiến lược kinh doanh cho lĩnh vực xi măng công ty cổ phần xi măng cần thơ giai đoạn 2010-2015.doc

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho lĩnh vực xi măng công ty cổ phần xi măng cần thơ giai đoạn 2010-2015.doc

Quản trị kinh doanh

... thành chiến lược, thực thi chiến lược và đánh giá chiến lược. Nguồn: Fred R. David Hình 2.1: Mô hình quản trị chiến lược. Nghiên cứu sẽ tập trung phân tích sâu giai đoạn hình thành chiến lược ... Nhóm chiến lược SO Nhóm chiến lược STĐiểm yếu (Weaknesses) Nhóm chiến lược WO Nhóm chiến lược WT Giai đoạn 4: Quyết địnhGiai đoạn này chỉ bao gồm một kỹ thuật – ma trận hoạch định chiến lược ... trận QSPM – Nhóm chiến lược tăng trưởng tập trung 58Bảng 5.5. Ma trận QSPM – Nhóm chiến lược tăng trưởng tích hợp 59Bảng 5.6. Ma trận QSPM – Nhóm chiến lược chi phí thấp 60 Xây dựng CLKD cho lĩnh...
  • 79
  • 1,086
  • 8
Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Trung Tâm Mua Sắm Sài Gòn – Nguyễn Kim giai đoạn 2007-2011.pdf

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Trung Tâm Mua Sắm Sài Gòn – Nguyễn Kim giai đoạn 2007-2011.pdf

Quản trị kinh doanh

... bản về chiến lược 3 1.2. Phân loại 3 1.2.1. Chiến lược cấp công ty 3 1.2.2. Chiến lược cấp kinh doanh (SBU) 4 1.2.3. Chiến lược cấp chức năng 4 1.3. Các chiến lược đặc thù 4 1.4. Cơ sở xây ... chiến lược S-O 54 a. Chiến lược xâm nhập thị trường 54 b. Chiến lược phát triển thị trường 54 c. Chiến lược đa dạng hoá hoạt động đồng tâm 54 4.2.2.2. Nhóm các chiến lược S-T 54 a. Chiến ... Thiên Hoà áp dụng các chiến lược như: chiến lược xâm nhập thị trường (tuy nhiên, những chiến lược marketing của Thiên Hoà đưa ra đều là chiến lược theo sau Nguyễn Kim), chiến lược phát triển thị...
  • 115
  • 1,402
  • 13
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT LIỆU XÂY DỰNG PHÚ KHANG GIA.doc

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT LIỆU XÂY DỰNG PHÚ KHANG GIA.doc

Quản trị kinh doanh

... vậy việc xây dựng chiến lược mới đạt hiệu quả tốt. 2. Tiến trình xây dựng chiến lược kinh doanh :Theo nghĩa rộng nhất quản trị chiến lược là quá trình thực hiện các quyết định chiến lược, đó ... Tuy nhiên các chiến lược này thường được xây dựng và mô phỏng theo các chiến lược chuẩn. Hiện nay có các loại chiến lược chuẩn sau:Bảng 1.1: Các loại chiến lược phổ biến CHIẾN LƯỢCCÁC YẾU ... chiến lược hoàn chỉnh gồm 3 phần được mô tả như sau:Hình 1.5 Tiến trình xây dựng chiến lược kinh doanh SVTH: Huỳnh Ngọc Kim Long  Lớp 06VQT1 Trang :- 15 -Phân tích chiến lược Thựcthi chiến...
  • 99
  • 1,946
  • 16

Xem thêm

Tìm thêm: xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008