... KINHDOANH CỦA
KHÁCH SẠN HÒA BÌNH
3.1. GIỚI THIỆU VỀ KHÁCHSẠN HOÀ BÌNH
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ
KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH
o0o
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP
XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANH
CHO ... 2008 - 2010” nhằm cho thấy được sự cần thiết của chiếnlược đến
hoạt động kinhdoanh và từ đó xâydựng một chiếnlược phù hợp chokháchsạn
Hòa Bình trước môi trường kinhdoanh trong thời gian ... kinhdoanhđúng đắn, có tầm nhìn rộng, tạo được tư duy hành động,
nhằm hướng tới mục tiêu chiếnlược cụ thể, thì doanh nghiệp đứng vững và thành
Xâydựngchiếnlượckinhdoanhchokhách sạn...
... trường
Đánh giá và lựa chọn chiến lược
- 5 -
PHẦN I
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢC
VÀ XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCKINH
DOANH
- 24 -
Khi xác định nhiệm vụ kinhdoanh hay nhiệm vụ chiếnlược còn phải giải
quyết ... đổi trong các chiếnlược hiện hành.
- Xâydựngchiếnlược để lựa chọn: Đó là việc xác định những khả năng mà
có thể được lựa chọn để xâydựngchiếnlược mới.
- Đánh giá chiến lược: Đó là sự ... hỏi đó doanh nghiệp có thể sử dụng để đánh giá một cách
khách quan chiếnlược mà doanh nghiệp đã lựa chọn.
Nói tóm lại: Quá trình hình thành, xâydựng một chiếnlượckinhdoanh trong
một doanh...
... Xâydựngchiếnlượckinhdoanhchokháchsạn Hòa Bình giai đoạn 2008 – 2010”
CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CHO VIỆC
XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢC 4
2.1. Khái niệm quản trị chiếnlược 4
2.2. ... thiết cho việc hình thành các chiến lược. Ở đây, ta sẽ xâyXâydựngchiếnlượckinhdoanhchokháchsạn Hòa Bình giai đoạn 2008 – 2010”
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan đề tài Xâydựngchiến ... 2008 - 2010” nhằm cho thấy được sự cần thiết của chiếnlược đến
hoạt động kinhdoanh và từ đó xâydựng một chiếnlược phù hợp chokháchsạn
Hòa Bình trước môi trường kinhdoanh trong thời gian...
... loại phòng của kháchsạn Hoà Bình
Xâydựngchiếnlượckinhdoanhchokháchsạn Hòa Bình giai đoạn 2008 – 2010”
CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CHO VIỆC
XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢC 4
2.1. Khái ... thiết cho việc hình thành các chiến lược. Ở đây, ta sẽ xâyXâydựngchiếnlượckinhdoanhchokháchsạn Hòa Bình giai đoạn 2008 – 2010”
CHƯƠNG 4: ẢNH HƯỞNG CỦA MÔI TRƯỜNG ĐẾN HOẠT
ĐỘNG KINHDOANH ... các yếu tố bên ngoài (EFE) 45
CHƯƠNG 5: XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANHCHO
KHÁCH SẠN HÒA BÌNH GIAI ĐOẠN 2008 – 2010 46
5.1. Xâydựng mục tiêu chokháchsạn Hòa Bình đến năm 2010 46
5.1.1. Cơ...
... kinhdoanhđúng đắn, có tầm nhìn rộng, tạo được tư duy hành động,
nhằm hướng tới mục tiêu chiếnlược cụ thể, thì doanh nghiệp đứng vững và thành
Xâydựngchiếnlượckinhdoanhchokháchsạn ... TIỄN CHO VIỆC
XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢC 4
2.1. Khái niệm quản trị chiếnlược 4
2.2. Quá trình quản trị chiếnlược 4
2.2.1. Giai đoạn hình thành chiếnlược 4
2.2.2. Giai đoạn thực thi chiếnlược ... nguồn lực bên trong doanh
nghiệp.
Xâydựngchiếnlượckinhdoanhchokháchsạn Hòa Bình giai đoạn 2008 – 2010”
Bảng 24: Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài của kháchsạn Hoà Bình 45
Bảng...
... LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢCKINHDOANH 3
1.1. Khái niệm chiếnlượckinhdoanh 3
1.1.1. Khái niệm chiếnlượckinhdoanh 3
1.1.2. Vai trò của chiếnlượckinhdoanh 3
1.2. Quản trị chiếnlược 4
... hơn về xâydựngchiếnlượckinh doanh. ðồng thời phân tích ñánh
giá thực trạng hoạt ñộng của kháchsạn Wooshu trong thời gian vừa qua, từ ñó xây
dựng chiếnlượckinhdoanhchokháchsạn ñến ... CHIẾNLƯỢCKINHDOANH
1.1. Khái niệm chiếnlượckinhdoanh
1.1.1. Khái niệm chiếnlượckinhdoanh
Hiện nay có khá nhiều quan ñiểm khác nhau về chiếnlượckinh doanh:
Theo Fred David, “Chiến...
... kháchsạn từ nhiều sao đến
ít sao số lượng khách tới lưu trú là rất ít.Vì vậy đối với một kháchsạn 3 sao mới
được xâydựng như LONG BEACH thì ngay từ đầu cần xâydựngcho mình một chiến
lược ...
góp một phận công sức mình vào sự phát triển chung của kháchsạn tôi quyết định
chọn đề tài: “ Xâydựngchiếnlượckinhdoanhchokháchsạn LONG BEACH – NHA
TRANG GIAI ĐOẠN 2010 - 2013”
... Trang 7
Xâydựngchiếnlượckinhdoanh ThS. Huỳnh Phú Thịnh
cho kháchsạn Kim Anh giai đoạn 2007-2010
4.2.1.2. Phân tích các chiếnlược đã đề xuất:
4.2.1.2.1. Nhóm chiếnlược S-O
Chiếnlược đa ... HỌC AN GIANG
KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH
NGUYỄN THỊ CẨM NHUNG
XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢCKINH DOANH
CHOKHÁCHSẠN KIM ANH
GIAI ĐOẠN 2007- 2010
Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINHDOANH NÔNG NGHIỆP
LONG ... Trang 39
Xâydựngchiếnlượckinhdoanh ThS. Huỳnh Phú Thịnh
cho kháchsạn Kim Anh giai đoạn 2007-2010
Chương 2
CƠ SỞ LÝ THUYẾT CỦA VIỆC XÂY DỰNG
CHIẾN LUỢC
2.1. Khái niệm quản trị chiến lược
Quản...
... kháchsạn từ nhiều sao đến
ít sao số lượng khách tới lưu trú là rất ít.Vì vậy đối với một kháchsạn 3 sao mới
được xâydựng như LONG BEACH thì ngay từ đầu cần xâydựngcho mình một chiến
lược ...
góp một phận công sức mình vào sự phát triển chung của kháchsạn tôi quyết định
chọn đề tài: “ Xâydựngchiếnlượckinhdoanhchokháchsạn LONG BEACH – NHA
TRANG GIAI ĐOẠN 2010 - 2013”
... kháchsạn Hòa Bình giai đoạn 2008 – 2010”
XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANHCHOKHÁCHSẠN HÒA
BÌNH GIAI ĐOẠN 2008 – 2010
5.1. XÂYDỰNG MỤC TIÊU CHOKHÁCHSẠN HÒA BÌNH ĐẾN 2010
5.1.1. Cơ sở xác định ... Phạm
Văn Tâm
9
Xâydựngchiếnlượckinhdoanhchokháchsạn Hòa Bình giai đoạn 2008 – 2010”
nhu cầu của khách hàng và tạo điều kiện cho việc thực hiện mục tiêu chung của
khách sạn.
Đẩy mạnh công ... lượckinhdoanhchokháchsạn Hòa Bình giai đoạn 2008 – 2010”
10
GVHD: ThS. Đỗ Thị Tuyết SVTH: Phạm Văn Tâm
SVTH: Phạm
Văn Tâm
10
Xâydựngchiếnlượckinhdoanhchokháchsạn Hòa Bình giai...
... chiến lược
kinhdoanh tại kháchsạn Sheraton
khách sạn. Muốn thành công mọi kháchsạn đều phải xâydựng kế hoạch theo trình
Một số giải pháp nhằm xâydựngchiến lược
kinhdoanh tại kháchsạn Sheraton
Assistant ... xâydựngchiến lược
kinhdoanh tại kháchsạn Sheraton
1.1.3. Phân loại chiếnlượckinh doanh:
Nếu căn cứ vào phạm vi quản lý doanh nghiệp người ta phân thành các cấp
chiến lược sau :
- Chiếnlược ... ơ n g 3 : Một số giải pháp nhằm xâydựngchiếnlượckinhdoanh tại
khách sạn Sheraton Sài Gòn
Một số giải pháp nhằm xâydựngchiến lược
kinhdoanh tại kháchsạn Sheraton
Mục tiêu là sự cam...
... về xâydựngchiếnlượckinhdoanhkháchsạn
trong kinh tế thị trường.
Chương 2
: Thực trạng hoạt động và môi trường kinhdoanh ảnh hưởng tới
việc xâydựngchiếnlượckinhdoanh tại kháchsạn ... ít
hơn chiếnlượckinh doanh. Như vậy kế hoạch kinhdoanh là một khâu, một bộ
phận của chiếnlượckinh doanh.
1.1.2. Khái niệm về chiếnlượckinhdoanh và chính sách kinhdoanh :
Kinh tế ... phận kinhdoanh trong doanh nghiệp. Nó bao gồm
một số chiến lược.
+ Chiếnlược tăng trưởng
+ Chiếnlược ổn định
+ Chiếnlược phù hợp.
- Chiếnlược cấp bộ phận kinhdoanh : Là chiến lược...