... cho vi c định nhan đề đánh số hồ sơ ngữ cảnh công vi c cụ thể; - Quyền xácđịnh giá trị xácđịnh thời hạn lưu giữ kết nghiệp vụ xácđịnh giá trị hồ sơ Phân tích hoạt động tổ chức giúp xácđịnháp ... ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP ÁPDỤNG ISO 15489 VÀO 101 QUẢN LÝ TÀI LIỆU LƯU TRỮ ĐIỆN TỬ 3.1 Đề xuất bước tổ chức thực 101 3.1.1 Xácđịnhphạmviápdụng 101 3.1.2 Xây dựng sách xácđịnh trách nhiệm 102 ... đối khắt khe vi c ápdụng tiêu chuẩn Theo đó, "áp dụng tiêu chuẩn tiến hành biện pháp kinh tế, kỹ thuật, pháp lý để thực yêu cầu quy định tiêu chuẩn" Một tiêu chuẩn coi "được áp dụng" xã hội...
... biên mục sách • 310 -Định kỳ xuất định thời - Định nghĩa phạmvi trường: Trường chứa thông tin định kỳ xuất thời tài liệu Ngày tháng định kỳ xuất thời đưa vào ngày tháng ban đầu định kỳ xuất thời ... Không có ý định mã hoá Không xácđịnh | = Không có ý định mã hoá Mã chữ nhập vào chữ thường Trường 008 chứa 40 vị trí ký tự • 022-Số xuất nhiều kỳ chuẩn Quốc tế(ISSN) - Định nghĩa phạmvi trường: ... Quốc tế # Không có mức độ xácđịnh Chỉ thị 2: Không xácđịnh # Không xácđịnh Mã trường con: $a Số ISSN Trường 022 không kết thúc với dấu phân cách Mẫu hiển thị cố định: ISSN [kết hợp với nội...
... Ðiều 77: Bên vi n dẫn viphạm hợp đồng bên phải ápdụng biện pháp hợp lý vào tình cụ thể để hạn chế tổn thất kể khoản lợi bị bỏ lỡ viphạm hợp đồng gây Nếu họ không làm điều đó, bên viphạm hợp đồng ... NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG Ðiều 25: Một viphạm hợp đồng bên gây viphạmviphạm làm cho bên bị thiệt hại mà người bị thiệt hại, chừng mực đáng kể bị mà họ có quyền chờ đợi sở hợp đồng, bên viphạm không ... nhiều quốc gia thành vi n, ápdụng quy tắc pháp lý tương tự hay giống vấn đề thuộc phạmvi điều chỉnh Công ước này, lúc tuyên bố không ápdụng Công ước cho hợp đồng mua bán cho vi c ký kết hợp đồng...
... cấp dới Cấp cấp dới có phân cách IV Phạmviápdụng Trớc tiên xácđịnh quy mô doanh nghiệp ta phải dựa chủ yếu vào mục đích kinh doanh doanh nghiệp Từ ta có định hợp lý cấu tổ chức doanh nghiệp, ... Mối liên hệ nhân vi n hệ thống phức tạp Ngời lãnh đạo cấp cao chịu trách nhiệm mặt công vi c toàn quyền phạmvi hệ thống, vi c truyền lệnh theo tuyến Do đó, ngời lãnh đạo dễ lạm dụng chức quyền, ... điểm .7 III Nhợc điểm IV Phạmviápdụng .8 Chơng III: Sơ đồ tổ chức mỏ Giáp Khẩu 10 I Phân tích sơ đồ tổ chức mỏ Giáp Khẩu .11 II Ưu điểm nhợc điểm ...
... với công vi c Hạn chế vi c sử dụng chuyên gia có trình độ nghiệp vụ cao mặt q quản lý 5 .Phạm viápdụng cấu tổ chức trực tuyến Với nêu trên, ta thấy rằng: Cơ cấu tổ chức chủ yếu đợc ápdụng doanh ... tiếp định đạo xuống cấp dới, nghĩa vụ ngời chấp hành đợc xácđịnh cách xác cụ thể Thông tin mệnh lệnh đợc truyền theo chiều dọc cấu tổ chức: Đảm bảo nguồn thông tin đợc truyền cách nhanh chóng, xác ... chủ yếu đợc ápdụng Doanh nghiệp t nhân có quy mô vừa nhỏ Bởi với cấu vi c điều k khiển quản lý Doanh nghiệp trở nên dễ dàng đỡ phức tạp hơn, quyền lực chủ yếu nằm tay Giám đốc công vi c cần giao...
... kiện, phạmviápdụng 1.2 Phơng pháp kết cấu hoá mục tiêu Ưu điểm Nhợc điểm Điều kiện phạmviápdụng 1.3 Phơng pháp chuyên gia Ưu điểm Nhợc điểm Điều kiện, phạmviápdụng 1.4 Phơng pháp mô ... điểm ĐIều kiện, phạmviápdụng 2- Theo cách khái quát ngời ta phân làm hai phơng pháp 2.1 Phơng pháp tơng tự 2.2 Phơng pháp phân tích theo yếu tố III - ápdụng xây dựng cấu tổ chức Vi t Nam - Đặc ... chi phí cho vi c thuê chuyên gia giỏi, chuyên gia giỏi ngời nớc ảnh hởng vấn đề bất đồng ngôn ngữ, từ có nhiều thông tin không đựơc xác + Phạmviáp dụng: Phơng pháp thờng đợc ápdụng cho doanh...
... phân chia công vi c thành phần vi c cụ thể nhằm xácđịnh làm công vi c kết hợp nhiều công vi c cụ thể nhằm rõ cho ngời thấy họ phải làm vi c nh Cơ cấu tổ chức giúp cho nhân vi n làm vi c với cách ... trình làm vi c tiêu chuẩn thành tích công vi c - Xácđịnh quy chế thu thập, xử lý thông tin để định vấn đề tổ chức Những yêu cầu cấu tổ chức quản lý 2.1 Tính tối u: Số lợng cấp, khâu đợc xácđịnh ... khác cho công vi c cụ thể - Xácđịnh rõ trách nhiệm cách thức thể vai trò thành vi n theo quy chế mô tả công vi c, sơ đồ tổ chức hệ thồng phân cấp quyền hạn tổ chức - Làm cho nhân vi n hiểu kỳ...
... quát Giai đoạn I Xácđịnh kết luận có tính chất Nguyên tắc cấu Xácđịnh thành phần cho Phận cấu Phương pháp Phân tích theo yếu tố Giai đoạn II Xácđịnh mối liên hệ Phận Xácđịnh đặc trưng yếu ... điểm : Xácđịnh rõ chức phòng ban, tránh trùng lặp nhiệm vụ 4 Từ mục tiêu đề xácđịnh , lập kế hoạch cách xác nhu cầu phục vụ cho vi c hoàn thành mục tiêu đề Nhược điểm : Phương pháp dẫn tơí vi c ... cho cấp quản lý ;xác lập mối quan hệ phận cấp với đơn vị đối tác ;xác định nhu cầu cán thông tin Bước 2: Xácđịnh thành phần , phận cấu tổ chức mối quan hệ phận Nội dung bước thể vi c xây dựng phân...
... tổ chức quản lý, yếu tố định đến thành bại doanh nghiệp Em định chọn đề tài: Cơ cấu tổ chức quản lý theo sản phẩm, khách hàng, thị trờng - Ưu điểm, nhợc điểm, phạmviáp dụng" làm đề tài tiểu luận ... phép sử dụng tốt nguồn lực, giúp cho vi c định đắn tổ chức thực có hiệu định đó, điều hoà phối hợp hoạt động Tính hợp lý cấu tổ chức quản lý: 2.1.Tính tối u: - Số lợng cấp, khâu đợc xácđịnh vừa ... lực thành công đợc 3.1 Địnhvị sản phẩm, dịch vụ khách hàng thị trờng - Địnhvị sản phẩm tức vi c xácđịnhvị sản phẩm mà doanh nghiệp cung ứng thị trờng Nói cách khác, địnhvị sản phẩm xem xét...
... phân chia công vi c thành phần vi c cụ thể nhằm xácđịnh làm công vi c kết hợp nhiều công vi c cụ thể nhằm rõ cho ngời thấy họ phải làm vi c nh Cơ cấu tổ chức giúp cho nhân vi n làm vi c với cách ... trình làm vi c tiêu chuẩn thành tích công vi c - Xácđịnh quy chế thu thập, xử lý thông tin để định vấn đề tổ chức Những yêu cầu cấu tổ chức quản lý 2.1 Tính tối u: Số lợng cấp, khâu đợc xácđịnh ... khác cho công vi c cụ thể - Xácđịnh rõ trách nhiệm cách thức thể vai trò thành vi n theo quy chế mô tả công vi c, sơ đồ tổ chức hệ thồng phân cấp quyền hạn tổ chức - Làm cho nhân vi n hiểu kỳ...