... HOẠCH ĐỊNHCHIẾNLƯỢC Hoạch địnhchiếnlược trình sử dụng phương pháp, công cụ kỹ thuật thích hợp nhằm xácđịnhchiếnlượckinhdoanh DN phận DN thời kì chiếnlượcxácđịnh Quy tình hoạch địnhchiến ... định sách chiếnlược (4) Lựa chọn chiếnlược : Là xây dựng chiếnlượckinhdoanh cho DN dựa kết phân tích đánh giá từ bước ( 1, 2, 3) (5) Thực chiến lược: Bao gồm công việc từ xácđịnh sách kinh ... tiêu chiếnlược thành chương trình, phương án, dự án; Và xácđịnh sách kinh doanh, công việc quản trị nhằm thực chiếnlược QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC Quản trị chiếnlược tổng hợp hoạt động hoạch định, ...
... Nhiều hình thức liên doanh phát triển chiếnlượccó lợi cho đơi bên vượt ngồi khả tài hảng độc lập • Liên doanh vận dụng Bước 1: nhiều doanh nghiệp cókhả khác hai hay Xácđịnh ( vốn tri thức, ... hoạch địnhchiếnlược Bước 4: xây dựng kế hoạch chiến lược: Dựa vào bước đầu số cơng cụ ma trận để nhằm xây dựng chiến lược, ma trận SWOT cơng cụ chính, từ ta cóchiếnlược để lựa chọn sau: - Chiến ... Nhóm chiếnlược tăng trưởng:: 1.3.1.1 Chiếnlược tăng trưởng tập trung: Chiếnlược tăng trưởng tập trung chiếnlược chủ đạo đặt trọng tâm vào việc cải tiến sản phẩm thị trường có mà khơng thay...
... ngành kinhdoanh chủ đạo Thế giới 1.4 Vai trò chiến lƣợc họat động kinhdoanhdoanh nghiệp bối cảnh kinhdoanh toàn cầu 1.4.1 Tầm quan trọng chiến lƣợc kinhdoanh Việc xây dựng thông tin chiếnlược ... hoach địnhchiếnlượckinhdoanhcó ý nghĩa quan trọng doanh nghiệp - Hoạch địnhchiếnlược tạo hướng giúp cho doanh nghiệp, tổ chức vượt qua sống gió thương trường vươn tới tương lai nỗ lực khả ... gian xácđịnh rõ 1.2.2 Ý nghĩa việc hoạch địnhchiến lƣợc Trên thực tế doanh nghiệp kinhdoanh gặp phải nhiều rủi ro hiểm họa, khó khăn biến động môi trường kinh doanh, biến động kinh tế, thay...
... trận chiếnlược lớn Eximbank … ……………… 46 3.2.4 Các chiếnlượckinhdoanhcókhảthay …………… 47 3.3 Phân tích ma trận QSPM để lựa chọn chiếnlượckinhdoanh ………………… 50 3.4 Các giải pháp thực chiến ... Hoạch đònh chiếnlượckinhdoanh Eximbank đến năm 2010 KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯC KINHDOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp ... chiếnlượcChiếnlược hấp dẫn chiếnlượccó tổng cộng số điểm bước cao Kết luận chương Các doanh nghiệp trình kinhdoanh phải luôn xác đònh mục tiêu dài hạn mục tiêu hàng năm cho Chiếnlược kinh...
... 4.2.4 Xácđịnhchiếnlượckinhdoanhcókhảthay thế: 71 4.3 PHÂN TÍCH MA TRẬN QSPM ĐỂ LỰA CHỌN CHIẾNLƯỢCKINHDOANH PHÙ HỢP NHẤT CỦA SCB 72 4.4 CÁC GIẢI PHÁP ĐỂ THỰC HIỆN CHIẾNLƯỢCKINH ... dựng chiếnlượckinhdoanh bước đầu trong trình quản trị chiếnlược Khái niệm quản trị chiếnlượckinhdoanhcó nội dung rộng khái niệm xây dựng chiếnlượckinhdoanh bao gồm: Xây dựng chiếnlược ... chiếnlượckinhdoanhcókhảthay lựa chọn chiếnlượckinhdoanh cho doanh nghiệp để hoàn thành nhiệm vụ mục tiêu Quá trình xây dựng chiếnlượckinhdoanh gồm giai đoạn: nhập vào, kết hợp định...
... BẢN VỀ HOẠCH ĐỊNHCHIẾNLƯỢCKINHDOANH TRONG DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI 1.1 Chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp thương mại 1.1.1 Khái niệm Chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp chiếnlược tổng quát, ... chiếnlược công ty Nhận thức vai trò quan trọng chiếnlượckinhdoanh công tác hoạch địnhchiếnlượckinh doanh, coi công tác hoạch địnhchiếnlựơckinhdoanh khâu trọng yếu nhằm khẳng định vị ... nhận địnhxác phục vụ cho tiến trình hoạch địnhCó đảm bảo trình hoạch định thành công 1.2.5 Những nội dung chủ yếu hoạch địnhchiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp thương mại Hoạch địnhchiến lược...
... trận chiếnlược lớn Eximbank … ……………… 46 3.2.4 Các chiếnlượckinhdoanhcókhảthay …………… 47 3.3 Phân tích ma trận QSPM để lựa chọn chiếnlượckinhdoanh ………………… 50 3.4 Các giải pháp thực chiến ... Hoạch đònh chiếnlượckinhdoanh Eximbank đến năm 2010 KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯC KINHDOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp ... chiếnlượcChiếnlược hấp dẫn chiếnlượccó tổng cộng số điểm bước cao Kết luận chương Các doanh nghiệp trình kinhdoanh phải luôn xác đònh mục tiêu dài hạn mục tiêu hàng năm cho Chiếnlược kinh...
... SỞ LÝ THUYẾT VỀ HOẠCH ĐỊNHCHIẾNLƯỢCKINHDOANH 1.1 Khái niệm phân loại chiếnlượckinhdoanh 1.1.1 Khái niệm chiếnlượckinh doanh: Theo cẩm nangkinhdoanh Harvard chiếnlược thuật ngữ xuất ... tâm có ý nghĩa lâu dài định sống doanh nghiệp • Chiếnlược phận: Đây chiếnlược cấp hai, thông thường doanh nghiệp, loại chiếnlược bao gồm: chiếnlược giá cả, chiếnlươc sản phẩm chiếnlược ... doanh mục đích chiếnlược nhằm hoàn thành nhiệm vụ doanh nghiệp Do việc trình hoạch địnhchiếnlượckinhdoanh phải xácđịnh nhiệm vụ, sứ mạng doanh nghiệp 1.2.2 Xácđịnh mục tiêu kinhdoanh Bước...
... HOẠCH ĐỊNHCHIẾNLƯỢC Hoạch địnhchiếnlược trình sử dụng phương pháp, công cụ kỹ thuật thích hợp nhằm xácđịnhchiếnlượckinhdoanh DN phận DN thời kì chiếnlượcxácđịnh Quy tình hoạch địnhchiến ... định sách kinh doanh, công việc quản trị nhằm thực chiếnlược QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC Quản trị chiếnlược tổng hợp hoạt động hoạch định, tổ chức thực kiểm tra, điều chỉnh chiếnlượckinhdoanh diễn ... kinhdoanh quan điểm lãnh đạo Dn để xácđịnh phương án chiếnlược cụ thể Hình thành hay nhiều phương án chiến lược: việc hoạch định phương án chiếnlược phải phụ thuộc vào phương pháp hoạch định...
... đoạn thị trường lớn Vì thế, gia nhập thị trường Việt Nam, OMO nhận địnhchiếnlượcđịnh vị hiệu khiến hãng giành thị phần lớn, đạt lợi nhuận cao Mặt khác, nhóm khách hàng có độ trung thành tương ... quen,…) nên thương hiệu định vị tốt tâm trí người tiêu dùng, không ngừng cải tiến hoàn thiện khảcódoanh số bán mức lãi ổn định ngày gia tăng lớn Điếu lợi với OMO ( có hậu thuẫn công ty mẹ UNILEVER) ... thị trường có cạnh tranh OMO, TIDE VISO thương hiệu UNILEVER Thế cạnh tranh có lợi cho OMO Các mục tiêu khả công ty Điểm mạnh công ty - Được hỗ trợ tập đoàn Unilever toàn cầu nên có tài vững...
... BẢN VỀ HOẠCH ĐỊNHCHIẾNLƯỢCKINHDOANH TRONG DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI 1.1 Chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp thương mại 1.1.1 Khái niệm Chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp chiếnlược tổng quát, ... hoạt động quản trị chiếnlược toàn 1.2.5.3 Xácđịnh nhiệm vụ mục tiêu chiếnlượcXácđịnh nhiệm vụ kinhdoanh mục tiêu chiếnlược bước logic trình quản trị chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp thương ... 1.2 Hoạch địnhchiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp thương mại 1.2.1 Các giai đoạn quản trị chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp thương mại Quản trị chiếnlượckinhdoanh hiểu trình hoạch định , triển...
... mt cụng ty vi n v kinhdoanh chin lc (SBU) - ễ du hi cha n v kinhdoanh chin lc 1,2,3 Nhng n v kinhdoanh ny thũng l mi c thnh lp kinhdoanh nhng tuyn sn Phm Vn Mnh Qun lý kinh t 46B Website: ... cng cú th gi l phỏt biu ca mt doanh nghip v trit lý kinh doanh, nhng nguyờn tc kinh doanh, nhng s tin tng ca cụng ty Tt c nhng iu ú xỏc nh khu vc kinhdoanh ca doanh nghip, c th l loi sn phm, ... nghip, to cho doanh nghip mt phng hng kinhdoanh c th v lõu di - Chin lc kinhdoanh l cu ni gia cha nng, nhim v, mc tiờu ca doanh nghip v tng lai v hin ti Nú to s gn kt ca tt c cỏc hot ng doanh nghip...
... sản phẩm thaythế để xácđịnh lựa chọn phương án chiếnlượckinhdoanhcó độ tin cậy cao Các quan điểm cần quán triệt hoạch địnhchiếnlượckinhdoanh Khi hoạch địnhchiếnlượckinhdoanh cần ... chiếnlượckinhdoanhcó nhiều quan niệm nội dung chiếnlược Tuy nhiên, nhận định điểm chung quan niệm là: chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp chiếnlược tổng quát doanh nghiệp lĩnh vực kinhdoanh ... sản xuất kinhdoanhdoanh nghiệp 3- Các loại chiếnlượckinhdoanh Tùy theo cách phân loại khác mà có loại chiếnlượckinhdoanh khác nhau: a Căn vào phạm vi chiến lược: + Chiếnlượckinh doanh...
... a.4 Chiếnlược hỗn hợp: Là chiếnlược cấp doanh nghiệp theo đuổi đồng thời chiến lược: Chiếnlược ổn định, chiếnlược tăng trưởng chiếnlược thu hẹp b Các loại chiếnlược cấp kinh doanh: b.1 Chiến ... doanh nghiệp - Chiếnlược cấp kinhdoanh - Chiếnlược cấp chức 3.2 Các loại chiếnlượcdoanh nghiệp a Các loại chiếnlược cấp doanh nghiệp a.1 Chiếnlược ổn định: Là chiếnlược cấp doanh nghiệp ... nào? Vị trí doanh nghiệp với môi trường? Vai trò ngành kinhdoanhdoanh nghiệp? Chiếnlược cấp doanh nghiệp doanh nghiệp phải xây dựng b Chiếnlược cấp kinh doanh: Là chiếnlượcxácđịnhdoanh nghiệp...
... CỦA HOẠCH ĐỊNHCHIẾNLƯỢCKINHDOANH TRONG DOANH NGHIỆP 1.2.1-Khái niệm mục tiêu hoạch địnhchiếnlươckinhdoanh Hiện tồn nhiều định nghĩa khác công tác hoạch địnhchiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp ... trị chiếnlượckinhdoanh Quản trị chiếnlượckinhdoanh hoạt động phối hợp công tác hoạch định, tổ chức,lãnh đạo kiểm soát nhằm quản trị có hiệu chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp.Mỗi công tác có ... phải có nguồn lực sở xây dựng mục tiêu Để làm điều thiết phải cóchiếnlượckinh doanh. Như chiếnlượckinhdoanhcó vai trò thứ xác lập có cứ ,có sở mục tiêu cho Doanh nghiệp Vai trò thứ hai chiến...
... Đây hội tốt cho Công ty kinhdoanh ô tô nớc 2.2.1.5- Tình hình kinhdoanh năm báo cáo Dựa vào doanh thu doanh số thu đợc từ phận kinhdoanh năm trớc làm sở để hoạch địnhchiến lợc năm Cách làm ... động sáng tạo nâng cao hiệu kinhdoanh Hiện với phát triển kinh tế nớc hoạt động kinhdoanh Công ty vào ổn định phát triển hình thành tiêu kế hoạch đề kinhdoanhcó hiệu quả, thực đầy đủ nộp ... thống định Trong xây dựng mục tiêu cho chiến lợc kinhdoanh phòng liên quan trực tiếp nh phòng kinhdoanhcó vai trò quan trọng Sau thống mục tiêu chiến lợc kinhdoanh phòng chức tổng hợp thành mục...