... QTRR trong KSNB tại các doanhnghiệptrênthế giới, từ đó có thểvận dụng cho các doanhnghiệp Việt nam. Mặt khác chúng tôi cũng đã tiến hành khảo sát các doanhnghiệptrên địa bàn thành phố ... quản lý của doanh nghiệp. Vì vậy, việc nghiên cứu kinh nghiệm của các nước trênthếgiới để vận dụng là điều cần thiết đối với các doanhnghiệp Việt nam hiện nay. Một mặt, giúp doanhnghiệp tiếp ... hình thành hệ thống quản trị rủi ro doanh nghiệp. - Chương 2: Thực trạng về kiểm soát nội bộ và những vấn đề về quản trị rủi ro tại các doanhnghiệptrênthếgiới và Việt nam. - Chương 3: Định...
... Vănhoádoanhnghiệp không thể thiếu trên đường hội nhập Trong khi các DN đang dồn tâm sức vào cuộc cạnh tranh quyết liệt cho từng mặt hàng trên thị trường khi VN vừa ... công nghiệp VN (VCCI) cho biết, hiện chưa có một nghiên cứu đầy đủ nào về vănhoá DN và việc xây dựng vănhoá của cộng đồng DN VN nhưng trên thực tế, các DN đã và đang hình thành những nét văn ... còn không ít cấp lãnh đạo, DN và doanh nhân chưa nhận thức được vai trò, động lực của vănhoá trong phát triển kinh tế, thậm chí còn coi việc xây dựng vănhoádoanh nhân là vấn đề viển vông,...
... chuyển sở hữu doanh nghiệp, hoà nhập hoạt động của doanhnghiệp mới mua vào hoạt động chung của doanh nghiệp thôn tính.VIII. Điều tiết sáp nhập, mua lại trênthếgiới Trên thế giới, M&A ... của doanh nghiệp, lịch sử khách hàng quan hệ với doanhnghiệp và mức độ đóng góp của mỗi khách hàng vào lợi nhuận của doanh nghiệp; đánh giá khả năng khách hàng sẽ ra đi hay ở lại khi doanh nghiệp ... hoá.Xem xét sáp nhập, mua lại doanhnghiệptrênthếgiới chúng ta có thể rút ra các kết luận sau:-Quan niệm phổ biến về Mergers & Acquisions (M&A) trênthếgiới được hiểu bao gồm không...
... phát triển vănhoádoanh nghiệp Việt Nam. Văn hóadoanhnghiệp Việt Nam được hình thành là một phần quan trọng của vănhóa Việt Nam được lưu truyền và bồi đắp từ thế hệ này đến thế hệ khác ... 31.1 Khái niệm vănhoádoanhnghiệp Trang 31.2 Vai trò vănhoádoanhnghiệp Trang 6Chơng 2: Thực trạng vănhoádoanhnghiệp ở nớc ta Trang 8Chơng 3: Xây dựng vănhoádoanhnghiệp mạnh Trang 12Kết ... Không trộn lẫn dược của vănhoádoanhnghiệp mình. Có thể nói vănhoádoanhnghiệp là cái nhãn hiệu, cái "mác" vinh quang của doanh nghiệp, niềm tự hào của doanh nghiệp (và có thể của...
... tại Mỹ. trên góc độ pháp lý, doanh nghiệp mục tiêu sẽ ngừng hoạt động, doanhnghiệp thâu tóm nắm toàn bộ hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp mục tiêu, tuy nhiên cổ phiếu của doanhnghiệp ... có những trường hợp, doanhnghiệp đang làm ăn rất phát đạt và có tên tuổi vẫn sẵn sàng chịu để doanhnghiệp khác mua lại. Điều này là hoàn toàn bình thường bởi trênthếgiới người ta quan niệm ... động mua bán & sáp nhập doanhnghiệp tăng trưởng trong thời gian qua nhiều khả năng sẽ đẩy giá trị các vụ mua bán & sáp nhập doanhnghiệptrên toàn thếgiới tăng 36% lên 3,04 nghìn...
... thể của doanhnghiệp gia đình. Doanhnghiệp này có một nền vănhóa mạnh và các thành viên của doanhnghiệp đều thấm nhuần được những giá trị và chuẩn mực của vănhóadoanh nghiệp. Doanhnghiệp ... vào năm 1999. Văn hóadoanhnghiệp gia đình Các doanhnghiệp gia đình được xem là một loại định chế độc đáo trong đó một gia đình làhạt nhân của doanh nghiệp. Vănhóadoanhnghiệp gia đình ... gia đình thường nắm được bí quyết về một nghề nghiệp nào đó và dựa vào nghề nghiệp đó để thành lập doanhnghiệp gia đình. Vì thế, vănhóa doanh nghiệp gia đình chịu ảnh hưởng rất lớn tác động...
... LẠI VÀ SÁP NHẬP DOANHNGHIỆPTRÊNTHẾ GIỚI VÀ NHỮNG BÀI HỌC KINH NGHIỆM ĐƯỢC RÚT RA CHO DOANH NGHIỆP VIỆT NAM2.1. Diễn biến hoạt động “mua lại, sáp nhập doanhnghiệptrênthếgiới (từ năm2005 ... lợi thế của nhau cùng phát triển.Các doanhnghiệp có thể tận dụng lợi thế của sáp nhập theo chiều dọc để có thểmở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, tạo nên một lợi thế vượt trội cho doanh nghiệp so ... làn sóng mua lại, sápnhập doanhnghiệptrênthếgiới diễn ra vào năm 2000 thì hoạt động này tạm thời lắnxuống. Nhưng đến năm 2004, làn sóng mua lại, sáp nhập doanhnghiệp lại xuất hiện vàliên...
... ta có thể thấy vănhoádoanhnghiệp được cấu thành bởi 6 yếu tố then chốt: 1. Đặc tính nổi trội của doanh nghiệp. 2. Người lãnh đạo doanh nghiệp. 3. Nhân viên trong doanh nghiệp. 4. ... Trên cơ sở đó, phần mềm “Đo lường vănhóadoanhnghiệp - CHMA” được KMCsoft (www.kmcsoft.com) lập trình trên cơ sở một nghiên cứu cấp Tiến sĩ về Văn HóaDoanhNghiệp của tổ chức giáo dục Vita-share. ... trên bài trắc nghiệm vănhóadoanhnghiệp của bạn và cho ra một đồ thị về văn hoá hiện tại (now) cũng như vănhoá kỳ vọng (wish) ở tương lai mà bạn muốn thay đổi cho doanhnghiệp mình. Vì...
... tính chất riêng biệt. Vănhóa của các tập đoàn đa quốc gia khác với vănhóa của các doanhnghiệp liên doanh hoặc vănhóa của doanhnghiệp gia đình. Hạt nhân vănhóadoanhnghiệp bao gồm triết ... trong doanhnghiệp với nhau. Khi doanhnghiệp bắt đầu hoạt động, nền vănhóadoanhnghiệp xuất hiện, phát triển và tự bảo vệ. Vănhóa doanh nghiệp có tính đặc thù nên các hạt nhân vănhóa được ... tốt về vănhóa của các doanhnghiệp khác nhằm phát triển mạnh nền vănhóa của doanhnghiệp mình và ngược lại.Xây dựng các tiêu chuẩn về vănhóadoanhnghiệp Để hình thành một nền vănhóa mạnh...
... trội của doanh nghiệp. 2. Người lãnh đạo doanh nghiệp. 3. Nhân viên trong doanh nghiệp. 4. Chất keo gắn kết mọi người với nhau trong doanh nghiệp. 5. Chiến lược tập trung của doanh nghiệp. ... Trên cơ sở đó, phần mềm “Đo lường vănhóadoanhnghiệp - CHMA” được KMCsoft (www.kmcsoft.com) lập trình trên cơ sở một nghiên cứu cấp Tiến sĩ về VănHóaDoanhNghiệp của tổ chức giáo dục Vita-share. ... thành công của doanh nghiệp. Để đo lường các yếu tố này, phần mềm KMC-CHMA sẽ tiến hành tính toán dựa trên bài trắc nghiệm vănhóadoanhnghiệp của bạn và cho ra một đồ thị về vănhoá hiện...
... Vănhóadoanh nghiệp: làm thế nào để đo lường? Trong các học thuyết quản trị hiện đại, vănhoádoanhnghiệp được xem là nền tảng tạo nên giá trị doanh nghiệp, là ... của doanh nghiệp, thậm chí có thể nói nó là chiếc phao cứu sinh của doanh nghiệp. Trong các học thuyết quản trị hiện đại, vănhoádoanhnghiệp được xem là nền tảng tạo nên giá trị doanh nghiệp, ... tập trung của doanh nghiệp. 6. Tiêu chí thành công của doanh nghiệp. Để đo lường các yếu tố này, phần mềm KMC-CHMA sẽ tiến hành tính toán dựa trên bài trắc nghiệm vănhóadoanhnghiệp của...
... nghiệm vănhóadoanhnghiệp của bạn và cho ra một đồ thị về văn hoá hiện tại (now) cũng như vănhoá kỳ vọng (wish) ở tương lai mà bạn muốn thay đổi cho doanhnghiệp mình. Văn hoá một doanhnghiệp ... VĂN HÓADOANH NGHIỆP, LÀM THẾ NÀO ĐỂ ĐO LƯỜNG? Trong các học thuyết quản trị hiện đại, vănhoádoanhnghiệp được xem là nền tảng tạo nên giá trị doanh nghiệp, là yếu tố sống còn của doanh nghiệp, ... đề, ta có thể thấy vănhoádoanhnghiệp được cấu thành bởi 6 yếu tố then chốt: 1. Đặc tính nổi trội của doanhnghiệp 2. Người lãnh đạo doanhnghiệp 3. Nhân viên trong doanhnghiệp 4. Chất keo...
... XÂY DỰNG VĂNHÓADOANHNGHIỆPTRÊN THỰC TẾ Với vai trò là nhà quản trị đang xây dựng nền vănhóa cho doanh nghiệp, bạn có thể lưu tâm một vài chỉ dẫn dưới ... Với cách hiểu đúng đắn tổng thể về vănhóadoanhnghiệp và những nét riêng của công ty, điều này sẽ giúp các doanhnghiệp từng bước xây dựng thành công vănhóa cho mình. ... chuyển biến mạnh mẽ. Nền vănhóadoanhnghiệp cũng được xây dựng qua không gian giàu tính tương tác đó. Thỉnh thoảng, bạn hãy nhìn lại không gian làm việc của doanhnghiệp và tự hỏi liệu có...
... thế giới. Cuộc khủng hoảng tài chính này đã tác động rất lớn tới các nền kinh tế và tất cả các doanhnghiệptrênthếgiới đều bị ảnh hưởng hết sức nặng nề. Trước tình hình đó, các doanhnghiệp ... trong doanh nghiệp - Chương II: Khủng hoảng tài chính toàn cầu và các biện pháp cắt giảm chi phí của một số doanhnghiệptrênthếgiới - Chương III: Giải pháp và định huớng cho các doanhnghiệp ... hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp đồng thời đưa ra những kiến nghị, giải pháp cho chính phủ cũng như các doanh nghiệp Việt Nam để giúp cho các doanhnghiệp có thể cắt giảm chi...