... SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG NHÂNVIÊNKINHDOANH TRONG DOANH NGHIỆP 2.1 Một số lý luận 2.1.1 Khái niệm tiêu chuẩn nhânviênkinhdoanh 2.1.1.1 Khái niệm nhânviênkinhdoanh ... gia vào chương trình đàotạo : chủ yếu đàotạo NVKD Bảng 3.12 Số lượngnhânviênkinhdoanhđàotạo Năm 2007 2008 Số lượng Tỷ lệ NVKD đàotạo Tổng số NVKD 2009 Tỷ lệ (%) Số lượng Tỷ lệ (%) Số lượng ... thức kỹ 4.3 Các giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao chấtlượngđào tạo, bồi dưỡng nhânviênkinhdoanh cơng ty giấy bao bì Phú Giang 4.3.1 Các giải pháp nhằm nâng cao chấtlượngđàotạonhânviên kinh...
... gồm nhânviênkỹ thuật, 20 nhânviên bán hàng, nhânviênkinhdoanh Còn trình độ cao đẳng :12 nhânviênkinhdoanh Trình độ đại học:5 nhânviênquản lý, 7 nhânviên kế tốn,3 nhânviênkinhdoanh ... Đối với chức danh nhânviên bán hàng, nhânviên thủ quỹ, nhânviên bảo vệ, phòng TCHC phân cơng nơi đàotạo trực thuộc phòng TCHC quảnlý • Đối với chức danh lại, nhânviênđàotạo làm việc đơn ... chức danh quảnlýkinh tế: giám đốc phòng nhân vấn.Lần lượt ứng viên vào vấn _ Đối với chức danh bán hàng: cửa hàng trưởng phong vấn ứng viên _ Đối với công nhânkỹ thuật: tổ trưởng tổ kỹthuật vấn...
... gồm nhânviênkỹ thuật, 20 nhânviên bán hàng, nhânviênkinhdoanh Còn trình độ cao đẳng :12 nhânviênkinhdoanh Trình độ đại học:5 nhânviênquản lý, 7 nhânviên kế tốn,3 nhânviênkinhdoanh ... tồn cơng nhân viên, bước đáp ứng thay đổi môi trường,đồng thời việc đàotạo giúp cho nhânviên tuyển dụng vào nắm bắt rõ cơng việc chi nhánh a Q trình đàotạonhânviên Thời gian đàotạo quy định ... tin cơng việc b Q trình đàotạonhânviên cũ Nội dung đàotạo Cho theo học lớp nâng cao tay nghề ,kỹ mềm Hình thức đàotạo • Đối với nhânviên chi nhánh hình thức đàotạo dựa phương thức kèm cặp.Theo...
... gồm nhânviênkỹ thuật, 20 nhânviên bán hàng, nhânviênkinhdoanh Còn trình độ cao đẳng :12 nhânviênkinhdoanh Trình độ đại học:5 nhânviênquản lý, 7 nhânviên kế toán,3 nhânviênkinhdoanh ... tồn cơng nhân viên, bước đáp ứng thay đổi môi trường,đồng thời việc đàotạo giúp cho nhânviên tuyển dụng vào nắm bắt rõ cơng việc chi nhánh a Quá trình đàotạonhânviên Thời gian đàotạo quy ... tin cơng việc b Q trình đàotạonhânviên cũ Nội dung đàotạo Cho theo học lớp nâng cao tay nghề ,kỹ mềm Hình thức đàotạo • Đối với nhânviên chi nhánh hình thức đàotạo dựa phương thức kèm cặp.Theo...
... công tác đàotạođộingũ giảng viên đánh giá Error! Bookmark not defined 2.3.1 Quá trình đàotạođộingũ giảng viên Error! Bookmark not defined 2.3.2 Phương pháp đàotạođộingũ giảng viên Error! ... học, giảng viên lực lượng nòng cốt, quan trọng định đến chấtlượng dạy học Q trình giáo dục bậc đại học có tốt đến không thực độingũ giảng viên giỏi khơng thể tạochấtlượngđàotạo tốt Quan ... đàotạo nguồn nhân lực Chương Thực trạng hoạch định, tuyển dụng đàotạođộingũ giảng viên trường Đại học Tư thục Thành Đô, Hà Nội Chương Một số giải pháp hoạch định, tuyển dụng đàotạođội ngũ...
... bổ nhiệm độingũ giảng viênĐàotạo bồi dưỡng nâng cao trình độ độingũ giảng viên Chính sách đãi ngộ, lương hỗ trợ tạo thu nhập cho độingũ giảng viên Kiểm tra, đánh giá độingũ giảng viên Trên ... trường quan tâm đặt lên hàng đầu chấtlượngđàotạo Vấn đề định đến chấtlượngđàotạođộingũ giảng viên Thực chủ trương Bộ GD - ĐT công tác tuyển dụng, đàotạo bồi dưỡng cán giảng dạy, Chỉ ... - 2004 Ban Bí thư TW Đảng việc xây dựng, nâng cao chấtlượngđộingũ nhà giáo quảnlý giáo dục, để có đủ độingũ giảng viên hữu số lượng, chấtlượng phục vụ cho yêu cầu phát triển Trường đến năm...
... việc nâng cao chấtlượng lao động độingũnhânviên nâng cao chấtlượng dịch vụ khách sạn Nâng cao chấtlượngđộingũ lao động công việc cần làm công tác quảnlýnhân lực ( quảnlý người ) khách ... tinh thần làm việc nhânviên không cao, ảnh hưởng chấtlượng lao động nhânviên Ý thức thái độ nhânviên Đây điều quan trọng ảnh hưởng đến chấtlượng lao động độingũnhânviên Trình độ chun ... tiếp độingũnhânviên khách sạn Một khách sạn có uy tín, kinhdoanh có hiệu khơng dựa vào sở vật chất , tiện nghi đầy đủ, đại mà phụ thuộc lớn vào tinh thần , thái độ làm việc độingũnhân viên...
... hàng Nhânviên yếu tố quan trọng để khách hàng đánh giá chấtlượng dịch vụ công ty Nhânviên định hiệu suất làm việc tạo nét văn hóa riêng cho doanh nghiệp Khi nhânviên phục vụ chu đáotạo thỏa ... giới Chính tất lý trên, chọn đề tài: “Nâng cao chấtlượng phục vụ độingũnhânviên Công ty thông tin di động VMS Mobifone_Chi nhánh Huế” nhằm hiểu rõ chấtlượng phục vụ nhânviên cơng ty, qua ... chung chấtlượng phục vụ nhânviên 49 Bảng 2.19: Kiểm định khác biệt nhóm khách hàng đánh giá chung chấtlượng phục vụ nhânviên 50 Bảng 2.20: Thống kê %, số lượng...
... nâng cao chấtlượng phục vụ nhânviên Mobifone_Huế Tăngcường công tác thu hút tuyển dụng nhânviên phù hợp Tạo dựng môi trường làm việc hiệu thúc đẩy tinh thần làm việc chủ động cho nhânviên Thường ... khóa đàotạo để nâng cao kĩ làm việc, trình độ chun mơn nghiệp vụ Xác định nhu cầu đối tượng cần đàotạo Thời gian nội dung đàotạo Phương pháp hình thức tổ chức đàotạoTăngcườngkỹ luật ... tích đánh giá chấtlượng phục vụ độingũ giao dịch viên Mobifone_Huế thông qua ý kiến khách hàng Trên sở ấy, đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện nâng cao chấtlượng phục vụ nhânviên Mobifone_Huế...
... “Nâng cao chấtlượng phục vụ độingũnhânviên Trung tâm kinhdoanh VNPT - Quảng Bình - Phòng bán hàng Lệ Thủy ” nhằm hiểu rõ chấtlượng phục vụ nhânviên đề xuất số giải pháp góp phần giúp doanh ... Phòng bán hàng Ban Giám đốc Tổ kỹthuật Mỹ Đức Tổ kỹthuật Kiến Giang Tổ kỹthuật chợ Chè Tổ kỹthuật chợ Mai Tổ kỹthuật chợ Tổ kinhdoanh Tổ kinh Tổ hành dịch vụ trả doanh dịch – trước vụ trả sau ... tố ảnh hưởng tới chấtlượng phục vụ 1.2.1 Cơ sở vật chất Cơ sở vật chất có ảnh hưởng lớn chấtlượng phục vụ Cơ sở vật chất đảm bảo số lượng, chấtlượngtạo điều kiện cho nhânviên q trình phục...
... Đánh giá nhânviênkinhdoanh sách thƣởng cơng ty Đánh giá nhânviênkinhdoanh sách phúc lợi công ty Đánh giá nhânviênkinhdoanh sách đàotạo thăng tiến công ty Đánh giá nhânviênkinhdoanh ... đàotạonhânviên 86 16 Hình 4.2 Lƣu đồ lộ trình thăng tiến 91 Phân loại nhu cầu nhânviênkinhdoanh công ty Biến động số lƣợng nhânviênkinhdoanh qua năm công ty Đánh giá nhânviênkinhdoanh ... động lực cho nhânviênkinhdoanh Vì vậy, để giúp cơng ty ngày phát triển với độingũnhânviên giỏi trung thành, tác giả lựa chọn đề tài : "Tạo động lực cho độingũnhânviênkinhdoanh Công ty...
... nhiệm cho phận kinhdoanh Để có độingũkinhdoanh hiệu quả, người quảnlý nên tạo điều kiện cho nhânviên bán hàng sử dụng sản phẩm hay dịch vụ cơng ty Những trải nghiệm giúp nhânviên hiểu cặn ... nội nhânviên công ty, công ty bảo hiểm, có phân biệt rõ ràng khối nhânviên văn phòng khối đại lý Người quảnlý giỏi phải biết khẳng định giá trị nhânviênkinhdoanh Họ người trực tiếp mang doanh ... công việc Những nhà quảnlýkinhdoanh người chuyên “áp đặt” doanh số cho nhân viên, mà phải sát cánh họ công việc Đó lý trước ngồi vào ghế trưởng phòng hay giám đốc kinh doanh, cần có thời gian...
... nhiệm cho phận kinhdoanh Để có độingũkinhdoanh hiệu quả, người quảnlý nên tạo điều kiện cho nhânviên bán hàng sử dụng sản phẩm hay dịch vụ công ty Những trải nghiệm giúp nhânviên hiểu cặn ... nhiều nhânviênkinhdoanh thường có ý định chuyển sang nơi khác Tôi băn khoăn làm để giữ họ” Đó tình trạng chung nhiều doanh nghiệp Họ cho việc tuyển dụng số lượngnhânviên cho phận kinhdoanh khơng ... quảnlýkinhdoanh người chuyên “áp đặt” doanh số cho nhân viên, mà phải sát cánh họ cơng việc Đó lý trước ngồi vào ghế trưởng phòng hay giám đốc kinh doanh, cần có thời gian lăn lộn với việc...
... bắc với 150 nhânviênkinhdoanh cán quảnlý Thơng qua q trình điều tra thực trạng phát triển độingũnhânviênkinhdoanh công ty cho thấy hoạt động phát triển độingũnhânviênkinhdoanh cơng ... phát triển độingũnhânviênkinhdoanh cho doanh nghiệp kinhdoanh bất động sản Kết nghiên cứu giúp chủ doanh nghiệp rút học phù hợp để phát triển độingũnhânviênkinhdoanh cho doanh nghiệp ... xác định phát triển độingũnhânviên với nội dung cấu thành bao gồm: Phát triển số lượngđộingũnhân viên, phát triển cấu độingũnhân viên, phát triển lực độingũnhânviên 4.2 Phạm vi nghiên...