tính mức ngại rủi ro risk aversion

BÁO cáo ĐÁNH GIÁ mức độ rủi RO và KHẢ NĂNG ỨNG PHÓ với THIÊN TAI của các DOANH NGHIỆP vừa và NHỎ hà nội tại các TỈNH NGHỆ AN đà NẴNG KHÁNH hòa THÁNG 6 năm 2011

BÁO cáo ĐÁNH GIÁ mức độ rủi RO và KHẢ NĂNG ỨNG PHÓ với THIÊN TAI của các DOANH NGHIỆP vừa và NHỎ hà nội tại các TỈNH NGHỆ AN đà NẴNG KHÁNH hòa THÁNG 6 năm 2011

Ngày tải lên : 22/06/2014, 00:07
... 5  Hàngnăm,ViệtNamphảiđốimặtvớinhiềuloạihìnhthiêntaikhácnhauđặcbiệtlàbãovà lũ.Nhữngtổnthấtdothiêntaigâyraước tính từ1-1,5%GDP,đãtácđộngxấuđếnnhiều mặtvềpháttriểnkinhtế,xãhộivàmôitrường.Trongbốicảnhbiếnđổikhíhậungàycàng hiệnhữuởViệtNam,thiêntaiđượcdựbáolàsẽngàycàngkhắcnghiệt,khólường,gia tăngvềcườngđộvàtầnsuất,khiếnngườidân,doanhnghiệp(DN)vàcácthànhphầnxã hộikhácphảigánhchịunhữngnguycơvà rủi ro thiêntailớnhơnbaogiờhết. NỗlựctừphíaChínhphủvàcộngđồngtrongthờigianquađãđemlạinhữnghiệuquả nhấtđịnh,nhậnthứcvànănglựccủangườidân,cáccấpchínhquyềnđịaphươngtrong ứngphóvớithiêntaiđượccảithiện,gópphầngiảmthiểunhữngthiệthạivềngườivàtài sảnkhithiêntaixảyra.Tuynhiên,nhữngnỗlựcnàydườngnhưkhôngđềcậpđếnmột thànhphầnhếtsứcquantrọngcủanềnkinhtếđólàkhốiDN,đặcbiệtlàcácDNnhỏvà vừa(DNNVV),nơiđónggóphơn40%GDPvàtạorahàngtriệuviệclàm,gópphầnxóa đóigiảmnghèo,tăngcườngansinhxãhội.CácDNmớichỉđượcnhìnnhậnởvaitròcứu trợthiêntaimàchưacósựthamgiachủđộngvàtíchcựcvàoquátrìnhứngphó,giảmnhẹ vàkhôiphụchậuquảcủathiêntai.Thiếuchủđộngtrongphòngngừavàứngphóvới rủi ro thiêntainhiềukhiđãgâyranhữngtổnthấttolớnchoDN.Chođếnnay,mặcdùchưacósố liệuthốngkêchínhxácvềcácthiệthạidothiêntaigâyrachocácDNNVV,nhưngsốliệu nàychắcchắnđãlênđếnnhiềungàntỷđồng,trongđónhiềuDNđãmấttrắngtàisảndẫn tớiphásảnvànhiềungườilaođộngmấtviệclàm.Vìvậy,việctăngcườngkhảnăngứng phóvàchốngchọivớithiêntaichoDNkhôngnhữngbảovệlợiích,tàisảncủaDNmàcòn bảovệngườilaođộngcủaDN,giađìnhhọvàcộngđồngmàDNphụcvụ. Hiệnnay,ởViệtNamchưacóchươngtrìnhhaydựánnàovềquảnlý rủi ro thiêntaitrong cộngđồngDN,cũngnhưchưacótàiliệuhướngdẫnnàovềvấnđềnàyởViệtNam.Chính vìvậy,QuỹChâuÁđãphốihợpvớiPhòngThươngmạiCôngnghiệpViệtNam(VCCI)và TrungtâmGiáodụcvàPháttriển(CED)tiếnhànhđánhgiá mức độsẵnsàngvànhucầuvề quảnlý rủi ro thiêntaicủacácDNtrongkhuônkhổDựán“Tăngcườngmốiquanhệđối tácNhànướcvàtưnhântrongquảnlý rủi ro thiêntaivàứngphócủacộngđồngtạiViệt Nam”tạibatỉnhNghệAn,ĐàNẵngvàKhánhHòa.Khảosátnhằmđưaramộtbứctranh chungvề mức độsẵnsàngứngphóvớithiêntaicủacácDNtrênđịabànbatỉnhtrên,từđó xácđịnhnộidungvàchươngtrìnhđàotạonhằmtăngcườngnănglựcvàkhảnăngứngphó củaDNtrênđịabànbatỉnhnày. Đánhgiátậptrungnhữngnộidungcụthểsauđây:(i) Mức độ rủi ro củacácDNtrênđịa bànNghệAn,ĐàNẵngvàKhánhHòa;nhậnthứccủaDNvềQLRRTT, mức độsẵnsàng vàkhảnăngứngphócủaDN(ii)Xácđịnhnhucầuđàotạovànângcaonănglựccủacác DNNVVvềQLRRTTKhảosátđượctậptrungvào03nhómđốitượng,baogồm:(i)các DNNVVhoạtđộngtậptrungvàonhómngànhsảnxuất,thươngmại,dịchvụ,thủysảnvà bảohiểmtrênđịabàn3tỉnh(ii)CáchiệphộiDNvàchinhánhVCCIđóngtại3Tỉnh(iii) CơquanquảnlýnhànướcvềQLRRTTtừtrungươngđếnđịaphương.Khảosátđượcthực ... CáckhoáđàotạochoDN:TạiĐàNẵngtổchức02khoáchoDNtheonhưkế hoạchbanđầu;TạiNghệAnnêntổchức03khoáhọc,dosốlượngđăngkýquá lớn;TạiKhánhHoàchỉnêntổchức01khoáhọc,bởisốlượngđăngkýquáít. Tómlại,tạiNghệAnsẽtổchức04khoáhọc,trongđócó01khoáTOTvà03khoácho DN.TạiĐàNẵngtổchức03khoáhọc,baogồm01khoáTOTvà02khoáchoDN.Riêng tạiKhánhHoàchỉnêntổchức02khoáhọc,trongđó01khoáTOTvà01khoáchoDN. 1 ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ RỦI RO VÀ KHẢ NĂNG ỨNG PHÓ VỚI THIÊN TAI BÁO CÁO ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ RỦI RO VÀ KHẢ NĂNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ HÀ NỘI, THÁNG ... 14  TheosốliệuthốngkêcủaViệtNam 1 ,bìnhquânmỗinăm,thiêntaiđãlàmchếtvàmấttích khoảngtrên700người,bịthươnghàngnghìnngười,thiệthạivềkinhtếtừ1,0-1,5%GDP. Đặcbiệt,năm1997thiêntaiđãcướpđisinhmạngcủa974người,làmnhiềungườibịmất tích.Trậnlũlịchsửnăm1999ởcáctỉnhDuyênhảimiềnTrungđãlàmchếtvàmấttích899 người.Bãosố6 2 (Xangsane)năm2006làm76ngườichếtvàmấttích,532ngườibịthương vàgâythiệthạitàisảnlênđến10.400tỷđồng,tươngđương650triệuđôlaMỹ.Cơnbão số9Ketsana,năm2009làmthiệtmạng163người,có17ngườimấttích,vàgâythiệthại vậtchấtgần800triệuđô-la.Mặcdù,chưacónghiêncứuvàsốliệucụthểnào,nhưngrất nhiềuđạidiệncơquanvàchínhquyềnđịaphươngbịảnhhưởngđềuchorằng,nếucông tácchuẩnbịvàứngphótốt,cóthểgiảmđược50%nhữngthiệthạivềngườivàcủa.Những thiệthạidobãogâyragầnđâychothấyvẫncònnhiềuviệccầnlàmđểgiảmnhẹthiệthại vàtổnthấtdothiêntaigâyra. Theothốngkênăm2009 3 ,ViệtNamcóhơn240.000DNnhỏvàvừa(DNNVV),chiếm gần98%tổngsốDNcảnước.CácDNNVVkhôngchỉđónggópđángkểvàosựpháttriển kinhtếcủađấtnướcmàcòngiúptạorahàngtriệuviệclàmmớimỗinăm,gópphầnxóa đóigiảmnghèo,tăngcườngansinhxãhội.CácDNNVVsửdụngtrên50%laođộngxã hộivàcómặttrênkhắpcácvùngcủacảnước.Mặcdùchưacósốliệuthốngkêchínhxác vềcácthiệthạidothiêntaigâyrachocácDNNVVnhưngconsốnàychắcchắnđãlênđến nhiềungàntỷđồng,trongđónhiềuDNmấttrắngtàisản,dẫntớiphásảnvànhiềungười laođộngmấtviệclàm.Chínhvìvậy,việctăngcườngkhảnăngứngphóvàchốngchọivới thiêntaichoDNkhôngnhữnglàbảovệlợiích,tàisảncủaDNmàcònbảovệngườilao độngcủaDN,giađìnhhọvàcộngđồngmàDNphụcvụ.NếuDNcókhảnăngứngphó tốtthìđâycũngchínhlànguồnlựcquantrọngcóthểtrợgiúpvàhỗtrợcộngđồngtrước, trongvàsauthiêntai. Chođếnnay,ởViệtNamchưacóchươngtrìnhhaydựánnàovềquảnlý rủi ro thiêntai trongcộngđồngDN,cũngnhưchưacótàiliệuhướngdẫnvềvấnđềnàyởViệtNam. Chínhvìvậy,QuỹChâuÁđãphốihợpvớiPhòngThươngmạiCôngnghiệpViệtNam (VCCI)vàTrungtâmGiáodụcvàPháttriển(CED)tiếnhànhđánhgiá mức độsẵnsàng củacácDNtrongkhuônkhổDựán“TăngcườngmốiquanhệđốitácNhànướcvàtưnhân trongquảnlý rủi ro thiêntaivàứngphócủacộngđồngtạiViệtNam”tạibatỉnhNghệAn, ĐàNẵngvàKhánhHòa.Đánhgiátậptrungvào mức độthiệthạicủacácDNtrongvòng5 nămtrởlạiđây,xácđịnh mức độ rủi ro củacácDNtrongthiêntai(bãovàlũ),cáckếhoạch ứngphóvàhoạtđộnggiảmnhẹhiệnnaycácDNđãvàđangápdụng.Khảosátsẽđưara mộtbứctranhchungvề mức độsẵnsàngứngphóvớithiêntaicủacácDNtrênđịabànba tỉnhtrênvàtừđóxácđịnhnộidungvàchươngtrìnhtăngcườngnănglựcvàkhảnăngứng phócủaDNtrênđịabànbatỉnhnày. 1...
  • 60
  • 642
  • 0
mẫu slide biểu đồ ma trận - quản lý rủi ro, risk management

mẫu slide biểu đồ ma trận - quản lý rủi ro, risk management

Ngày tải lên : 12/03/2014, 16:52
... cú) RISK MANAGEMENT – QUẢN LÝ RỦI RO slide.tailieu.vn RISK MANAGEMENT Chuẩn bị cho quản lý rủi ro (Prepare for risk management) Đặc điểm và phân tích rủi ro (Identity and analyze risk) Giảm rủi ... NHẬN GiẢM RISK Ủ I R O slide.tailieu.vn RỦI RO Xác định nguy cơ Phân tích rủi ro & quản lý nguy cơ Xác định hoạt động quản lý cần thiết Báo cáo & giám sát RISK MANAGEMENT – QUẢN LÝ RỦI RO GIỚI ... framework) Thực hiện quản lý rủi ro (Implementing a risk management framework) Giám sát và nâng cao quản lý rủi ro (Monitoring and enhancing a risk management framework) RISK MANAGEMENT Nội dung Nội...
  • 9
  • 6.9K
  • 24
biểu đồ ma trận – biểu đồ rủi ro, risk assessment matrix chart

biểu đồ ma trận – biểu đồ rủi ro, risk assessment matrix chart

Ngày tải lên : 12/03/2014, 16:52
... slide.tailieu.vn Risk Matrix 3D LOW RISK Rủi ro thấp LOW RISK Rủi ro thấp MEDIUM RISK Rủi ro vừa LOW RISK Rủi ro thấp MEDIUM RISK Rủi ro vừa HIGH RISK Rủi ro cao MEDIUM RISK Rủi ro vừa HIGH RISK Rủi ro cao CRITICAL ... BIỂU ĐỒ RỦI RO slide.tailieu.vn Nội dung 1 Nội dung 2 Phụ tiêu đề BIỂU ĐỒ MA TRẬN – BIỂU ĐỒ RỦI RO Tác động lớn RỦI RO CAO Tác động lớn RỦI RO CAO Tác động nhỏ RỦI RO THẤP Tác động nhỏ RỦI RO THẤP Nội ... cao CRITICAL RISK Nguy cơ quan trọng KHẢ NĂNG - LIKELIHOOD TÁC ĐỘNG - IMAPACT 1.Mô tả nội dung 2.Dữ liệu nếu có 3.Ghi chú 4.… 5.… 6.… 7.… 8.… Tiêu đề Phụ tiêu đề BIỂU ĐỒ MA TRẬN – BIỂU ĐỒ RỦI RO Nội...
  • 6
  • 8K
  • 24
biểu đồ powerpoint ma trận đánh giá rủi ro, risk assessment matrix chart

biểu đồ powerpoint ma trận đánh giá rủi ro, risk assessment matrix chart

Ngày tải lên : 12/03/2014, 16:52
... Chnh sa Mi Hin ti Chnh sa Mi Ni dung ã Ni dung ã Ni dung ã Ni dung 1 slide.tailieu.vn ANSOFF GROWTH MATRIX Thị trường Sản phẩm Mới Tồn tại Tồn tại Mới Nội dung Nội dung Nội dung Nội dung Nội ... Nội dung Nội dung Nội dung Nội dung Nội dung Nội dung Nội dung Nội dung slide.tailieu.vn ANSOFF GROWTH MATRIX Thị trường Sản phẩm Hiện tại Chỉnh sửa Mới Hiện tại Chỉnh sửa Mới Nội dung Nội dung Nội ... trường Thâm nhập thị trường Đa dạng Sản phẩm Phát triển Sản phẩm Sản phẩm G slide.tailieu.vn ANSOFF GROWTH MATRIX Nội dung Nội dung Nội dung Nội dung Nội dung Nội dung Nội dung Nội dung Nội dung Nội...
  • 8
  • 9.8K
  • 32
Nghiên cứu cơ sở khoa học và thực tiễn xây dựng tiêu chí phân loại mức độ rủi ro của vật biến đổi gen và các sản phẩm có nguồn gốc từ sinh vật biến đổi gen

Nghiên cứu cơ sở khoa học và thực tiễn xây dựng tiêu chí phân loại mức độ rủi ro của vật biến đổi gen và các sản phẩm có nguồn gốc từ sinh vật biến đổi gen

Ngày tải lên : 16/04/2014, 11:46
... Phân tích rủi ro được xem là một quy trình tổng thể của đánh giá rủi ro, quản lý rủi ro và trao đổ i thông tin rủi ro. Trong đó, đánh giá rủi ro nhằm xác định và đánh giá mọi rủi ro tiềm ẩn ... mặt trong mọi vấn đề của phân tích rủi ro (bao gồm đánh giá rủi ro, quản lý rủi ro và trao đổi thông tin r ủi ro) ; có ít nhất 5 loại không chắc chắn có thể liên quan khi phân tích rủi ro sinh ... yếu sau đây: (a) Mô tả biện pháp đánh giá rủi ro; (b) Mức độ rủi ro đối với đa dạng sinh học; (c) Biện pháp quản lý rủi ro. (3) Báo cáo đánh giá rủi ro do sinh vật biến đổi gen, mẫu vật di truyền...
  • 103
  • 705
  • 1
QUẢN TRỊ RỦI RO (RISK MANAGEMENT) pptx

QUẢN TRỊ RỦI RO (RISK MANAGEMENT) pptx

Ngày tải lên : 27/06/2014, 02:20
... được sự rủi ro. 1 QUẢN TRỊ RỦI RO (RISK MANAGEMENT) Chương 1: Giới thiệu về rủi ro và sự bất định Chương 2: Giới thiệu về quản trị rủi ro Chương 3: Nhận dạng rủi ro Chương 4: Đo lường rủi ro Chương ... sao bạn lại chấp nhận rủi ro, sợ rủi ro, hay trung lập đối với rủi ro? Thái độ của bạn đối với rủi ro có khác không hi đương đầu với những rủi ro thuần túy so với rủi ro suy đoán như thế nào? ... có thể là gì? 2. Học đại học tạo nên những rủi ro có cả 2 đặc tính: rủi ro thuần tuý và rủi ro suy đoán. Hãy nhận dạng 3 rủi ro thuần túy và 3 rủi ro suy đoán mà bạn phải đương đầu khi theo...
  • 113
  • 1.8K
  • 9
KHÁI QUÁT VỀ RỦI RO (RISK) potx

KHÁI QUÁT VỀ RỦI RO (RISK) potx

Ngày tải lên : 02/08/2014, 02:20
... sản phNm A, B hoặc C. Chúng ta có ma trận bù trừ như sau U U U Rủi ro Rủi ro Rủi ro Tránh rủi ro Trung dung với rủi ro Thích rủi ro 4 - Tiêu chuNn đầu tiên là Maximax: người ra quyết định ... và mức độ chấp nhận rủi ro của dự án. 2 - Thích rủi ro( risk seeker) - Trung dung (neutral risk taker) Mô hình dưới đây sẽ mô tả từng loại chấp nhận rủi ro theo mối quan hệ giữa rủi ro ... định trong điều kiện rủi ro: Trong hầu hết các trường hợp, không phải luôn luôn có chiến lược tốt nhất trong tấ t cả mọi tình huống. Các phương án có lợi nhuận cao thường đi kèm với rủi ro cao...
  • 4
  • 220
  • 2
Thiết lập danh mục đầu t­ư cổ phiếu có rủi ro thấp nhất với mức lợi suất dự tính.DOC

Thiết lập danh mục đầu t­ư cổ phiếu có rủi ro thấp nhất với mức lợi suất dự tính.DOC

Ngày tải lên : 29/10/2012, 16:36
... ro có hệ thống và rủi ro không có hệ thống. Rủi ro có hệ thống hay rủi ro thị trờng là loại rủi ro tác động tới toàn bộ thị trờng hoặc hầu hết các loại chứng khoán. Loại rủi ro này chịu tác động ... nhiều loại rủi ro là nguồn gốc khiến mức sinh lời trong đầu chứng khoán không xảy ra đúng nh dự đoán của nhà đầu t. Tuy nhiên, trong đầu t chứng khoán ngòi ta thờng phân rủi ro thành rủi ro có hệ ... Rủi ro quản lý: Là rủi ro do tác động của các quyết định từ nhà quản lý doanh nghiệp. 3.2.3.Phân tích thống kê đối với rủi ro Trong phân tích đầu t chứng khoán, các nhà phân tích quan niệm rủi...
  • 63
  • 574
  • 3
Thiết lập danh mục đầu tư cổ phiếu có rủi ro thấp nhất với mức lãi suất dự tính

Thiết lập danh mục đầu tư cổ phiếu có rủi ro thấp nhất với mức lãi suất dự tính

Ngày tải lên : 26/03/2013, 10:47
... đầu t. Tuy nhiên, trong đầu t chứng khoán ngòi ta thờng phân rủi ro thành rủi ro có hệ thống và rủi ro không có hệ thống. Rủi ro có hệ thống hay rủi ro thị trờng là loại rủi ro tác động tới toàn ... coi là rủi ro. Thông thờng, rủi ro càng cao thì mức sinh lời kỳ vọng càng lớn. Sự chênh lệch giữa mức sinh lời bình quân của các tài sản rủi ro với mức sinh lời của tài sản không có rủi ro đợc ... định rủi ro dự kiến Xác định rủi ro dự kiến chính là việc tính toán phơng sai của mức sinh lời dự kiến. * Xác định rủi ro dự kiến của một danh mục đầu t Rủi ro của danh mục đầu t đợc tính theo...
  • 57
  • 695
  • 0
báo cáo nghiên cứu khoa học  ''''''''  sử dụng các mô hình đo lường rủi ro danh mục đầu tư tín dụng dựa trên khung value at risk (var)''''''''

báo cáo nghiên cứu khoa học '''''''' sử dụng các mô hình đo lường rủi ro danh mục đầu tư tín dụng dựa trên khung value at risk (var)''''''''

Ngày tải lên : 29/06/2014, 14:41
... ngoài dự tính (Unexpected Loss) và tổn thất dự tính (Expected Loss), trong đó tổn thất dự tính và tổn thất ngoài dự tính được xác định từ phân phối tổn thất trong tương lai của ngân hàng. Trong ... hình đo lường rủi ro định lượng chính xác hơn - một cơ sở quan trọng cho việc ra các quyết định quản trị rủi ro - từ đó đảm bảo đủ vốn cho hoạt động ngân hàng dựa trên đánh giá rủi ro. Bài này ... hình 10 4. Kết luận . Yếu tố quan trọng cuối cùng cần phải tính đến nữa là nhân sự. Quản trị rủi ro tốt, trong đó đo lường rủi ro đóng vai trò cực kỳ quan trọng, không chỉ đơn thuần sử dụng...
  • 10
  • 863
  • 1