... thuyết về công tác tuyển dụng, đãingộtài
chính trực tiếp.
- Tìm hiểu, phân tích thực trạng công tác tuyểndụngvà chế độ đãingộtài
chính (lương, thưởng), vạch ra những hạn chế và tìm ra nguyên ... định hiện trạng
hoạt động tuyểndụngvà chế độ đãingộtài chính trực tiếp tại công ty. Cụ thể là,
hiện trạng này gồm có: tình hình tuyểndụngvà tình hình đãingộtài chính trực tiếp
tại công ... quan đến chế
độ, chính sách, tuyểndụng
1.3 Cơ sở lý luận về đãingộtài chính trực tiếp cho người lao động
1.3.1 Khái niệm về đãingộtài chính trực tiếp
Đãi ngộtài chính trực tiếp là các chi...
... phân tích thực trạng hoạt động tuyểndụngvà chế độ đãingộtài chính
trực tiếp tại Công ty. Sau khi nhận định hiện trạng hoạt động tuyểndụngvà chế độ
đãi ngộtai CTCP xây dựng Công Trình Trường ... GVHD: ThS. Ngô Ngọc Cương
Tóm lại, tuyểndụngvàđãingộ là những vấn đề mà không phải bất kỳ một tổ chức
nào cũng thực hiện thành công. Để tuyển được những ngườitài giỏi đã khó nhưng
việc làm sao ... luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Ngô Ngọc Cương
Do QTNS là một đề tài quá rộng nên bài viết chỉ tập trung đi sâu vào mảng tuyển
dụngvàđãingộtài chính trực tiếp. Đây là hai mảng rất quan trọng đối với...
... về tuyển dụng, đào tạo vàđãingộ nhân sự
Chương II: Thực trạng tuyển dụng, đào tạo vàđãingộ nhân sự
Chương III: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào
tạo vàđãingộ nhân sự
Chuyªn ... -95)
1.1.2.6. Đãi ngộ
Đãingộ nhân sự là các khoản đãingộ đối với người lao động. Đãi
ngộ nhân sự có thể chia làm hai dạng: đãingộ vật chất về các khoản thù lao
lao động, các phúc lợi của người lao ... dân, trang 180-181)
1.1.6. Yếu tố ảnh hưởng đến tuyển dụng, đào tạo vàđãingộ nhân sự
Có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến tuyển dụng, đào tạo vàđãIngộ nhân sự
nhưng ta có thể chia ra làm bốn nhóm...
... về tuyển dụng, đào tạo vàđãingộ nhân sự
Chương II: Thực trạng tuyển dụng, đào tạo vàđãingộ nhân sự
Chương III: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào
tạo vàđãingộ nhân sự
Chuyªn ... Nội dungđãingộ nhân sự 17
1.1.6. Yếu tố ảnh hưởng đến tuyển dụng, đào tạo vàđãingộ nhân sự 17
CHƯƠNG II 20
THỰC TRẠNG TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO VÀĐÃINGỘ NHÂN SỰ
TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ TM ... -95)
1.1.2.6. Đãi ngộ
Đãingộ nhân sự là các khoản đãingộ đối với người lao động. Đãi
ngộ nhân sự có thể chia làm hai dạng: đãingộ vật chất về các khoản thù lao
lao động, các phúc lợi của người lao...
... chủ yếu nhà tuyểndụngvàngườituyểndụng chỉ cần gặp gỡ lần đầu và
việc gặp lại phỏng vấn lần hai là rất ít.
1.5 Hỗ trợ và hướng dẫn trong thời gian học nghề.
Bắt đầu từ khi tuyểndụng cho đến ... thì phải có công tác
tuyển dụngvà đào tạo đại lý tốt bởi tuyểndụngvà đào tạo đại lý tốt thì chất
lượng đại lý mới tốt được. Ý thức được vai trò của công tác tuyểndụngvà
đào tạo đại lý đối ...
thế chấp tài sản (nếu có) khi hợp đồng đại lý kết thúc
III. Tuyểndụngvà đào tạo đại lý Bảo hiểm nhân thọ
1. Vai trò của công tác tuyểndụngvà đào tạo đại lý tại các
DNBHNHT.
Tuyển dụng đại...
... Nội dungđãingộ nhân sự 17
1.1.6. Yếu tố ảnh hưởng đến tuyển dụng, đào tạo vàđãingộ nhân sự 17
CHƯƠNG II 20
THỰC TRẠNG TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO VÀĐÃINGỘ NHÂN SỰ
TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ TM ... -95)
1.1.2.6. Đãi ngộ
Đãingộ nhân sự là các khoản đãingộ đối với người lao động. Đãi
ngộ nhân sự có thể chia làm hai dạng: đãingộ vật chất về các khoản thù lao
lao động, các phúc lợi của người lao ... 2004
được công ty tuyển là 7 người nhưng về kỹ sư cơ khí và kỹ cử nhân kinh tế
công ty tuyển thêm là 1 người; năm 2005 số lượng công nhân kỹ thuật
tuyển dụng là 5 người, tuyểndụng giảm xuống...
... học, và hội đồng giáo dục tuyểndụng cho rằng lao động gia s
đợc tuyển vào công ty sau một thời gian đi dạy cho công ty đều đáp ứng đợc
yêu cầu của công việc do tuyểndụngđúng chuyên môn và có ... hoạch và quá trình tuyểndụng lao động gia s đơn giản vì đà có quy
chế tuyểndụng do Công ty ban hành.
Phơng pháp tuyểndụng lao động gia s đơn giản, dễ dàng cho các lao
động gia s tham gia và ...
giáo dục tuyển
dụng
Tiếp nhận hồ sơ
Tuyển chọn
hồ sơ
Phỏng vấn
trực tiếp
Tuyển dụng tạm
thời
Giảng thử tại
công ty
Thi kiểm tra
kiến thức
Đạt kết quả
Không đạt kết
quả
Tuyển dụng
vào công...
... chính sách tuyểndụng kế thừa và lao
động trình độ cao của quy chế tuyểndụng vẫn thực hiện theo đúng quy trình tuyển
dụng trừ BM-TCHC-01-01 không sử dụng.
b- Kế hoạch tuyển dụng: Căn cứ vào ngân ... hoạch tuyểndụng bao gồm: tổng số nhân sự cần tuyển dụng, thời gian
tuyển dụng, ngành nghề… .và trình Giám đốc phê duyệt .
c- Thông báo tuyển dụng: Nhận, phân loại hồ sơ, hỏng vấn và thi tuyển. ... tuyểndụng được nhân tài cần phải bỏ công tìm kiếm, thu
hút cũng như sử dụngvàđãingộ thỏa đáng những nhân tài hiện có.
- Người chưa được đào tạo:
+ Việc tuyểndụng những người chưa được đào...
... TÁC TUYỂNDỤNGVÀ
TRẢ LƯƠNG 3
1.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂNDỤNG 3
1.1.1 Khái niệm về tuyểndụng 3
1.1.2 Vai trò của tuyểndụng 3
1.1.3 Nguồn tuyểndụng 3
1.1.4 Các hình thức tuyểndụng ... hoạt động tuyển dụng.
Bước 4: Thông báo tuyển dụng
Phòng Nhân sự ra thông báo tuyểndụng nhân viên trên E-mail nội bộ của Công
ty, trang web tuyểndụng của Công ty, trên các website tuyểndụng như: ...
2.2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂNDỤNGTẠI CÔNG TY 19
2.2.1 Quy chế về công tác tuyểndụng 19
2.2.2 Nguồn tuyểndụng 20
2.2.3. Quy trình tuyểndụng 22
2.2.4 Kết quả tuyểndụng của Công ty thời...