THỰC TRẠNG TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO VÀ ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ TM ĐỨC MẠNH

Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội Khoa Khoa học Quản lý THC TRNG TUYN DNG, O TO V I NG NHN S TI CễNG TY TNHH SN XUT V TM C MNH 2.1. Tng quan v cụng ty tnhh sn xut v tm c Mnh 2.1.1. Lch s hỡnh thnh phỏt trin ca cụng ty Tin thõn ca Cụng ty TNHH Sn xut & Thơng mại c Mnh l cụng ty TNHH Tin Thng c thnh lp ngy 19 thỏng 02 nm 1997 theo quyt nh s 2999/Q-TCCB ngy 8 thỏng 10 nm 1996 ca B Cụng nghip. Công ty Sn xut & Thơng mại c Mnh có t cách pháp nhân đợc quyền sử dụng con dấu riêng theo thể thức quy định của Nhà nớc, hiện đợc hoạt động quản lý kinh doanh theo quy định của Nhà nớc cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt nam. Cụng ty TNHH Tin Thng c thnh lp da trờn c s, ch trng ca ng v Chớnh ph nhm gii quyt cụng n vic lm cho lao ng a phng v gúp phn phát triển kinh t ca khu vc. õy l giai on u ca quỏ trỡnh phỏt trin cụng ty gp rt nhiu khú khn c v vn, lao ng, cụng ngh. V vn cụng ty phi vay rt nhiu ni; v lao ng cụng ty va tuyn dng, va o to vi tng s cụng nhõn viờn ớt i ban u trong cụng ty l 13 ngi vi cỏc lnh vc kinh doanh chớnh lỳc ú l: + Kinh doanh cỏc loi Gang - St - Thộp cỏc loi hỡnh (U, V, I, H, Z,O) + Mua bỏn ng, tộc ng xng du, thựng container + Dch v xe cu v vn chuyn hng hoỏ cỏc loi. + Cắt bản mã kỹ thuật + Gia công cơ khí kỹ thuật cao. + Thiết kế và xây dựng cơ bản Ngy 17 thỏng 06 nm 2000 theo quyt nh s 052922/Q-TCCB Cụng ty TNHH Tin Thng c i tờn thnh Cụng ty TNHH Sn xut 1 Chuyên đề tốt nghiệp 1 Lê Xuân Tuấn_K36 §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n Hµ Néi Khoa Khoa häc Qu¶n lý & Th¬ng m¹i Đức Mạnh cho phù hợp với nhu cầu của khách hàng và với mục đích kinh doanh chính của công ty vì hoạt động trong giai đoạn đầu của công ty chủ yếu về lĩnh vực thương mại nhưng trong vài năm trở lại đây do nhu cầu và biến động của thị trường công ty mở rộng sang cả lĩnh vực sản xuất vµ thª tµi chÝnh. Hiện nay, công ty là một đơn vị có bề dày trong việc kinh doanh các mặt hàng kim khí tại thị trường phía Bắc nước ta . - Tên doanh nghiệp : Công ty TNHH Sản xuất & TM Đức Mạnh. - Giám đốc : Lê Xuân Tiến - 091.3217291 - Địa chỉ : Quốc lộ 3 - Km1 - Du Ngoại - Mai Lâm - Đông Anh - Hà Nội. - Điện thoại : 04.8272570 - Fax : 04.8783594 - Mã số Thuế : 0100765718 - Số tài khoản : 421101030151 tại NH Nông nghiệp & Phát triển nông thôn Đông Anh. 2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của công ty * Chức năng Công ty TNHH Sản xuất & TM Đức Mạnh là một doanh nghiệp chuyên kinh doanh chính trong các lĩnh vực: - Nhập khẩu sắt thép tại các thị trường: Châu Âu, Nga, Nhật bản, Hàn Quốc, Trung Quốc, Đài loan…và kinh doanh bán buôn, bán lẻ mặt hàng này tại thị trường Việt Nam. - Sản xuất, gia công chế tạo các sản phẩm cơ khí, bản mã, thép hình (H, U,V,I,O,Z), thép tổ hợp kết cấu, chế tạo lắp dựng nhà khung thép… - Buôn bán và thu mua các loại ống và téc đựng xăng dầu, thùng container… 2 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp 2 Lª Xu©n TuÊn_K36 Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội Khoa Khoa học Quản lý - i lý mua bỏn, ký gi hng hoỏ v dch v xe cu & vn chuyn hng hoỏmua v tiờu th sn phm ca cỏc n v thuc ngnh c khớ thụng qua cỏc h thng bỏn buụn, bỏn l. Ngoi ra, cụng ty cũn m nhn mt s hot ng dch v nh nhn u thỏc nhp khu hng hoỏ, cho thuờ ti sn - Thiết kế và xây dng cơ bản. - Đầu t tài chính cho các dự án có hiệu quả kinh tế cao. * Nhim v Nhim v ch yu ca cụng ty l hot ng trong lnh vc thng mi. Trong mt s nm gn õy do nhu cu v s bin ng ca th trng Cụng ty m rng sang c lnh vc sn xut và đầu t tài chính. 2.1.3.C cu t chc b mỏy qun lý ca cụng ty C cu t chc l tng hp cỏc b phn khỏc nhau cú mi liờn h v quan h ph thuc ln nhau, c chuyờn mụn húa, c giao nhng trỏch nhim, quyn hn nht nh v c b trớ theo tng cp nhm thc hin cỏc chc nng qun tr trong doanh nghip. B mỏy t chc qun lý ca Cụng ty c t chc theo kiu trc tuyn - chc nng .Vic la chn c cu t chc qun lý theo kiu trc tuyn - chc nng mt mt cho phộp ngi giỏm c c s giỳp sc ca cỏc phũng chc nngtrong vic suy ngh, nghiờn cu, bn bc tỡm gii phỏp ti u cho nhng vn phc tp. T chc qun lý ca cụng ty ta thy rừ c cu t chc c xõy dng theo kiu trc tuyn chc nng. theo kiu c cu ny giỏm c cụng ty c cỏc phũng ban tham mu trc khi ra mt quyt nh v cỏc vn cú liờn quan n nhim v ca cụng ty. - H thng iu hnh sn xut kinh doanh trong cụng ty. mi quan h cỏc cp trong h thng ny ca cụng ty l quan h theo chiu dc t trờn xung. vic b trớ cỏc cp theo ngnh dc nh vy cú nhng u im sau: - Giỳp giỏm c cụng ty nm sỏt c nhng hot ng ca cụng ty 3 Chuyên đề tốt nghiệp 3 Lê Xuân Tuấn_K36 Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội Khoa Khoa học Quản lý - Tt c cỏc n v trong cụng ty u chu s ch o ca ban giỏm c nờn hot ng sn xut kinh doanh trong cụng ty u thng nht - Ban giỏm c kim soỏt mi hot ng ca n v. do ú vic ỏnh giỏ cht lng cụng tỏc ca cỏc n v do ban giỏm c cụng ty quyt nh trỏnh c tỡnh trng bao che ln nhau gia cỏc n v - D thc hin ch mt th trng - Mi cp di ch chu thc hin mnh lnh ca cp trờn do ú tng cng c trỏch nhim cỏ nhõn - Mnh lnh c thi hnh nhanh. - Kiu c cu ny cho phộp cỏn b ph trỏch cỏc phũng chc nng cú quyn ra cỏc mnh lnh v cỏc vn cú liờn quan n chuyờn mụn ca h cho cỏc phõn xng, cỏc t sn xut. c cu t chc b mỏy theo kiu trc tuyn chc nng ngoi nhng u im cũn bc l nhng nhc im sau: Giỏm c cụng ty cũn phi x lý quỏ nhiu cụng vic, phi qun lý tt c cỏc n v. nh vy nhim v ca giỏm c quỏ nng n trong khi nhim v ca cỏc phũng ban li quỏ n gin. cỏc phũng ban khụng trc tip lónh o, ch o cỏc n v di mỡnh khi cú s ch o ca giỏm c. cỏch qun lý ny lm cho cỏc phũng ban khụng ch ng c khi thc hin nhng nhim v ca mỡnh, ng thi khụng cú iu kin phỏt huy. sỏng kin, ci tin k thut. nguy him hn l nu cỏc phũng ban trong cụng ty khụng phi hp cht ch, n khp s dn n chng chộo, thm chớ trỏi ngc nhau gia cỏc ch th hng dn. Thi gian x lý cỏc thụng tin thng chm cha phỏt huy c tớnh sỏng to ca cỏc phũng ban. nh vy õy nờn chng ch cú mt mụ hỡnh qun lý mi kiu phõn cp ú quyn v trỏch nhim khụng ch tp chung lónh o v b phn chc nng m phi m rng n tng cỏ nhõn, b phn nh, lm sao cho mi ngi u cú quyn, cú trỏch nhim, s dng 4 Chuyên đề tốt nghiệp 4 Lê Xuân Tuấn_K36 §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n Hµ Néi Khoa Khoa häc Qu¶n lý tốt những nguồn lực của mình phục vụ cho lợi ích của mình và lợi ích của toàn công ty. Việc tổ chức bộ máy quản lý trong công ty cũng chưa tốt. nguyên nhân là do thiếu sự phân công trách nhiệm, quyền hạn một cách chính xác và rõ ràng giữa các bộ phận trong bộ máy quản lý của công ty. tổ chức không có ý nghĩa về số lượng mà có ý nghĩa về chất lượng, do đó phải cải tiến tổ chức hoàn thiện lại bộ máy quản lý của công ty, không nhất thiết phải đòi hỏi chi phí thêm các thiết bị và sức lao động tránh lãng phí. Kiểu cơ cấu tổ chức năng này có mối liên hệ chiều dọc và chiều ngang. - Quan hệ chiều dọc: Hệ thống điều hành sản xuất kinh doanh trong công ty gọi là quản lý theo tuyến, mối quan hệ ở đây thể hiện từ trên xuống gọi là hệ thống theo chiều dọc. quản lý điều hành dọc từ cấp trên xuống các phòng ban và xuống các phân xưởng. cán bộ quản lý ngành dọc có trách nhiệm quản lý sản xuất kinh doanh thuộc bộ phận mình được giao. quan hệ này thể hiện rõ: đứng đầu công ty là giám đốc, chịu trách nhiệm trước mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. giúp việc cho giám đốc có hai phó giám đốc, các phó giám đốc này có trách nhiệm trước giám đốc về các công việc mà giám đốc giao một cách nhanh chóng kịp thời, chính xác để trình lên giám đốc khi có yêu cầu. Việc bố trí theo chiều dọc như trên giúp giám đốc công ty bám sát được những hoạt động của công ty. tuy nhiên. kiểu bố trí như vậy cũng bộc lộ nhược điểm như: thời gian sử lý các thông tin thường chậm vì phải thông qua các phòng ban chức năng rồi mới tới phân xưởng và cuối cùng mới tới người công nhận. giữa các phòng ban của công ty nếu không phối hợp tốt, phối hợp nhịp nhàng, ăn ý thì sẽ dẫn tới chồng chéo, thậm chí có thể ngược nhau và hiểu sai vấn đề trong việc ban hành các chỉ thị hướng dẫn. - Quan hệ theo chiều ngang: 5 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp 5 Lª Xu©n TuÊn_K36 Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội Khoa Khoa học Quản lý Ton b h thng qun lý c chia thnh nhiu chc nng v phõn cụng lao ng sao cho ỳng ngi, ỳng vic. vic phõn b cỏc chc nng l cn c vo trỡnh chuyờn mụn, k nng, k xo, cựng cỏc iu kin lao ng qun lý, phõn nhúm lao ng qun lý cú tng chc nng vo cựng mt b phn, t ú thnh cỏc phũng ban v nhng phũng ban ny cú trng trỏch phõn cụng cho cỏc lao ng trong phũng, m nhim mt s nhim v, mt s khõu nht nh phự hp vi nng lc, s trng ca tng ngi. V hp tỏc gia cỏc phũng ban chc nng cụng ty vn cũn th lng, trong khi lm vic vn duy trỡ phong cỏch ca nn kinh t k hoch hoỏ, cha cú tỏc phong cụng nghip trong quỏ trỡnh phỏt trin cụng vic cú lỳc s dng kt qu ca nhõn viờn b phn khỏc, hoc kt qu ca phũng ban ny l cn c sõy dng v thc hin ca phũng ban kia . nh vy vic chm tr hoc sai sút vỡ thiu chớnh xỏc phũng ban ny s d dng lan truyn sang cỏc phũng ban khỏc, v mt lot sai sút, thiu chớnh xỏc kộo theo. do ú nh hng n nhim v sn xut kinh doanh ca cụng ty. V hp tỏc gia cỏc phõn xng: trong cụng ty cỏc phõn xng cú mi liờn h mt thit vi nhau, cỏc sn phm sn xut ca phõn xng ny li l nguyờn liu bỏn thnh phm ca cỏc phõn xng khỏc, nu nh gia cỏc phõn xng ny khụng phi hp mt cỏch ng b n khp thỡ s dn n s giỏn on do cỏc nguyờn nhõn ch quan : nh thiu nguyờn liu thiu bỏn thnh phm, v do vy hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty s b chm tr. Mun khc phc tỡnh trng ny phi cú phng hng gii quyt nh: nh rừ tớnh cht cụng vic, giao nhim v cho tng ngi, tng phũng ban, phõn xng rừ rng trỏnh tỡnh trng chng chộo cụng vic v trỏnh b mự quỏng, li . nhng cụng vic m s dng kt qu ging nhau thỡ phi cú quy nh rừ thi gian chuyn giao hoc thụng bỏo s liu, mc kt qu cú liờn quan. 6 Chuyên đề tốt nghiệp 6 Lê Xuân Tuấn_K36 Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội Khoa Khoa học Quản lý hiu hn ta tỡm hiu chc nng nhim v ca ban giỏm c cng nh cỏc phũng ban v phõn xng trong Cụng ty: Mi quan h gia cỏc n v * Giỏm c: hin nay l ng l xuừn tin L ngi chu trỏch nhim trc nh nc, trc cp trờn c quan ch qun ca mỡnh v mi hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty, t chc i sng v mi hot ng ca cụng ty theo lut doanh nghip m nh nc ó ban hnh. Giỏm c iu hnh mi hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty theo cỏc ni quy, quy ch, ngh quyt c ban hnh trong cụng ty, cỏc quy nh, th ch v cỏc ch chớnh sỏch ca nh nc. Trong c ch ca th trng cú s iu tit ca nh nc i vi cỏc doanh nghip, cụng tỏc qun lý úng vai trũ trng tõm v quyt nh s sng cũn ca doanh nghip. ú l: qun lý ti chớnh, qun lý k hoch, qun lý vt t thit b v qun lý con ngi. Xõy dng cỏc chin lc phỏt trin v k hoch sn xut kinh doanh hng nm ca cụng ty, Xõy dng cỏc phng ỏn hp tỏc kinh doanh trong v ngoi nc cng nh cỏc phng ỏn sn xut ca cụng ty. Xõy dng v t chc b my qun lý thc s phự hp cú th ỏp ng yờu cu ca sn xut kinh doanh ca cụng ty. giỳp giỏm c trong cụng tỏc qun lý iu hnh cụng ty, cú hai phú giỏm c, mt s phũng ban tham mu nghip v, phõn xng c giao nhim v c th v phi chu trỏch nhim trc giỏm c cụng ty v nhng nhim v ó c giao . * Phú giỏm c kinh doanh: hin nay l bà Ngô Tuyết Mai Giỳp giỏm c trong vic iu hnh cỏc lnh vc hot ng ca cụng ty theo phõn cụng ca giỏm c 7 Chuyên đề tốt nghiệp 7 Lê Xuân Tuấn_K36 Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội Khoa Khoa học Quản lý Chu trỏch nhim trc giỏm c v nhim v c phõn cụng thc hin Điu hnh hot ng kinh doanh v cỏc hot ng khỏc ca cụng ty Đ ra cỏc k hoch xy dng c bn phc v cho quỏ trỡnh hot ng kinh doanh ca doanh nghip. *Phú giỏm c sn xut: hin nay l ụng Nguyn Vit Thng Qun lý v iu hnh v cỏc mt: k thut, khoa hc cụng ngh v mụi trng, bo h lao ng, v sinh cụng nghip qun lý cht lng sn phm . *Phũng thit k v kt cu: l b phn tham mu cho ban giỏm c, tham gia lp cỏc d ỏn, thit k, thm tra kin trỳc cỏc cụng trỡnh theo hp ng t vn v u t ca cụng ty. tham mu cỏc phng ỏn thit k vi phũng kt cu. l b phn tham gia lp cỏc d ỏn, tớnh toỏn kt cu, thit k v thm tra kt cu cỏc cụng trỡnh xõy dng theo hp ng t vn v u t ca cụng ty. hp tỏc hon thnh cỏc phng ỏn thit k cựng vi phũng kin trỳc. *phũng qun lý thi cụng: l b phn trin khai cỏc hp ng thi cụng, xõy dng. phi hp vi phũng k hoch kinh doanh, phũng ti chớnh k toỏn lm h s tham d thu v th tc thanh quyt toỏn cụng trỡnh. tham mu cho ban giỏm c t chc, thi cụng v cỏc phng ỏn thi cụng phự hp v hiu qu nht. * Phũng nghip v - XNK: Chm súc khỏch hng bn hng quc t trong ú bao gm c u vo, u ra. Thu thp nhng thụng tin v th trng, giỏ c; x lý thụng tin tham mu cho Giỏm c. T chc khai thỏc v thc hin khộp kớn cỏc thng v XNK cng nh tỡm u ra tiờu th cho thng v ú, thụng quan, theo dừi thu, hóng tu 8 Chuyên đề tốt nghiệp 8 Lê Xuân Tuấn_K36 Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội Khoa Khoa học Quản lý * Phũng k hoch - kinh doanh: T chc lp v thc hin k hoch sn xut kinh doanh. Tỡm hiu, thu thp thụng tin v giỏ c, th trng, chng loi hng bỏo cỏo Giỏm c. Lm bỏo giỏ, xõy dng hp ng cho khỏch hng chu trỏch nhim tỡm hiu v chm súc khỏch hng. Cui thỏng lp bỏo cỏo trỡnh Giỏm c. * Phũng k thut - vt t: Chu trỏch nhim chung trc PGĐ v cỏc vic k thut. Lờn cỏc thit k, d trự vt t, d toỏn giỏ thnh, nhõn cụng, vt t chớnh, ph, mua bỏn vt t khi cú nhu cu; qun lý v m s theo dừi. Vit biờn bn xut - nhp vt t chớnh, ph, biờn bn giao nhn hng hoỏ v m s theo dừi tng hp bỏn hng. Tng hp bỏo cỏo v tin sn xut v thc hin k hoch hng thỏng, hng quý, sỏu thỏng, c nm . Qun lý trc tip cỏc nhúm: + Nhúm ch to kt cu + Nhúm bo trỡ bo dng mỏy, c in. + Nhúm x bng - lc U, C + Nhúm ct tụn cun v nhúm gia cụng hng cho khỏch. + Nhúm cu xp d vn ti *Phũng hnh chớnh nhõn s: Thu thp, x lý thụng tin, chun b vn bn, ỏn ra quyt nh qun lý theo s giao phú ca th trng DN. Kim tra th thc vn bn, biờn tp vn bn v qun lý vn bn. T chc giao tip i ni, i ngoi ca DN, gi v trớ chic cu ni liờn h công ty vi cỏc cơ quan Nhà nc, c quan cp trờn, cp ngang, cp di v với quan hệ bên ngoài . 9 Chuyên đề tốt nghiệp 9 Lê Xuân Tuấn_K36 Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội Khoa Khoa học Quản lý Vn phũng DN th hin l b mt ca DN. Bo m nhu cu phc v hot ng ca DN v mt kinh phớ, c s vt cht, qun lý vt t, ti sn ca DN. Cui thỏng lờn bỏo cỏo trỡnh lờn Giỏm c. Xõy dng chng trỡnh cụng tỏc nm, 6 thỏng, quý, thỏng v lch lm vic hng tun ca doanh nghip v thng xuyờn ụn c, theo dừi thc hin chng trỡnh. Giỳp giỏm c Cụng ty lp ra cỏc quy nh, ni quy, quy ch v lao ng tin lng cng nh ph bin cỏc chớnh sỏch ca Nh nc i vi ngi lao ng, t chc nhõn s v gii quyt cỏc vn v nhõn s. + D tho cỏc vn bn v t chc nhõn s iu ng, tuyn dng, phỏt trin nhõn s cho giỏm c. + Xõy dng d tho cỏc vn bn, ni quy, quy ch v t chc nhõn s, lao ng tin lng v liờn h vi cỏc c quan bo him lm th tc gii quyt ch chớnh sỏch cho ngi lao ng trong cụng ty. + ra cỏc gii phỏp an ton lao ng, v sinh lao ng trong quỏ trỡnh sn xut, t chc cỏc khoỏ hc v cỏc hỡnh thc o to khỏc nhm nõng cao tay ngh cho cụng nhõn cng nh cỏn b qun lý. *Phũng ti chớnh - k toỏn: Ph trỏch vic lu chuyn tin t mt cỏch linh hot, kp thi v chớnh xỏc. Ph trỏch cỏc cụng vic liờn quan n Ngõn hng : M v thanh toỏn L/C cỏc lụ hng nhp khu, lm cỏc cụng vic liờn quan n tớn dng Ngõn hng. Lm bỏo cỏo nh k, khụng nh k vi cỏc c quan Thu, Thng kờ, BHXH, Ngõn hng, . Tớnh toỏn, kim tra lói sut phi tr khi vay tớn dng Ngõn hng, khi u thỏc nhp khu, khi mua hng tr chm, tính toỏn, kim tra, i chiu lói sut phi thu ca khỏch hng khi mua tr chm. 10 Chuyên đề tốt nghiệp 10 Lê Xuân Tuấn_K36 [...]... lao ng trong cụng ty Công ty đã có sự thay đổi cả về số lợng và chất lợng số lao động qua các năm có xu hớng tăng dần đều Đội ngũ lao động có trình độ Cao đẳng, Đại học và trên Đại học có xu hớng tăng vẫn luôn chiếm khoảng 8% tới 13,13% tỷ trọng đội ngũ lao động Số lao động trực tiếp có xu hớng tăng và tỷ lệ lao động nữ đứng ở mức thấp và điều này là rất bình thờng đối với những công ty hoạt động trong... chúng + Tuyn nhõn viờn ca cỏc cụng ty khỏc ó qua o to vi cỏch tuyn dng ny cụng ty ch mt ớt chi phớ o to nhõn viờn vỡ h ó c cỏc cụng ty bn o to + Tuyn dng thụng qua s sinh viờn thc tp ti cụng ty nu thy sinh viờn cú kh nng cụng ty gi li lm vic cho cụng ty bng cỏch ny thỡ cụng ty cú th tỡm ngi mt cỏch nhanh chúng v chớnh xỏc vỡ nhng sinh viờn ny ó c lm thc tp ti cụng ty ri thỡ chỳng ta cú th d dng ỏnh... lĩnh vực của công ty L mt cụng ty chuyờn kinh doanh v sn xut cỏc sn phm v st thộp cụng nghip, m chc nng ch yu ca cụng ty l thng mi, tc l kinh doanh cỏc sn phm v st thộp Thộp c nhp v t cỏc th trng Nga, Chõu u, Nht Bn, Trung Quc, i Loan v bỏn trờn th trng Vit Nam Do ú ta thy c im v nhõn lc ca cụng ty cng ht sc khỏc bit so vi cỏc doanh nghip thng mi v sn xut khỏc Tng s lao ng nm 2006 ca cụng ty ch cú khong... v doanh thu ca cụng ty 25 Chuyên đề tốt nghiệp 25 Lê Xuân Tuấn_K36 Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội Khoa Khoa học Quản lý Nu nhỡn vo c cu chia theo tui ca cụng ty thỡ chỳng ta cú th nhn thy c cụng ty cú mt lc lng lao ng tr, ng u v tay ngh k thut hu ht lao ng trong cụng ty u trong tui t 25 n 45 (chim khong 50% n 54,66% lc lng lao ng ca cụng ty) õy l mt li th rt quan trng ca cụng ty do ú nhng nh qun... cụng ty tnhh sn xut v tm c Mnh 2.2.1 c im chung v c cu nhõn s ti cụng ty Lao ng l mt trong ba yu t ca quỏ trỡnh sn xut (lao ng, vn & cụng ngh) v cũng l yu t quyt nh ca quỏ trỡnh ny Chớnh vỡ vy, c cu v c im ca i ng lao ng cú nh hng rt ln n hiu qu sn xut ca doanh nghip 22 Chuyên đề tốt nghiệp 22 Lê Xuân Tuấn_K36 Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội Khoa Khoa học Quản lý Bng 4: C cu nhõn s ca cụng ty tnhh. .. cụng ty vn trong tỡnh trng tt, luụn ỏp ng c yờu cu sn xut kinh doanh Ngoi ra, hng nm cụng ty cũn chỳ trng trong khõu sa cha bo dng nh k, thay mi mt s mỏy múc thit b hin i ỏp ng c yờu cu ca sn xut v kinh doanh ng thi, theo kp c cụng ngh tiờn tin lm cho cht lng sn phm, dch v ca cụng ty ỏp ng c yờu cu ca th trng v khỏch hng iu ny giỳp cho cụng ty khụng nhng gi c uy tớn v cht lng m cũn giỳp cho cụng ty. .. Nhng nm gn õy, cụng ty TNHH Sn xut & TM c Mnh ó cú s u t rt mnh mua mỏy múc thit b mi phc v cho sn xut õy cng l giai on u t mnh nm trong k hoch chuyn hng phỏt trin ca cụng ty sang lnh vc sn xut, nhm a dng hoỏ ngnh ngh kinh doanh v cng l s nm bt nhu cu ca th trng v mt loi sn phm mi c gia cụng t thộp phc v cho lnh vc cụng nghip m th trng Vit Nam ang cú nhu cu rt ln Nhn thc c tm quan trng ca ngun vn... sỏch ca cụng ty cho nh nc ngy mt gia tng nờn ta thy cụng ty lm n t kt qu + Li nhn sau thu: li nhun nm 2004 l 973 triu ng; nm 2005 l 1.083 triu ng; nm 2006 l 1.168 triu ng tng ng vi tc tng li nhun nm 2005 tng so vi nm 2004 l 11,31% v nm 2006 so vi nm 2005 li nhun tng 7,85% chng t cụng ty ó tng bc i vo n nh v ngun li nhun hng nm ca cụng ty c s dng tỏi u t hiu qu thỡ lng doanh thu ca cụng ty khụng ch... triu tng ng vi 4,21% v nm 2006 vn c nh t 6.835 triu, ó tng thờm 257 triu tng ng vi 3,91% so vi nm 2005 iu ny cú th gii thớch trong nm 2005 cụng ty tnhh sn xut & tm c Mnh ó cú mt s thay i quan trng, ú l vic cụng ty tip nhn chuyn giao cụng ngh mi ng thi cụng ty cng cn mua sm thờm mt s mỏy múc thit b v cỏc ti sn c nh khỏc 2.1.5 ngun lc nh xng, my mỳc thit b Bng 2 : Danh mc mỏy múc thit b: Stt a 1 2 3... nhng ngi ch cht trong cụng ty, h l nhng ngi cú vai trũ quyt nh i vi hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty chớnh vỡ vy m trong nhng nm va qua cụng ty luụn quan tõm ti o to i ng cỏn b qun lý trong cụng ty bng cỏch gi i hc cỏc lp bi dng ngn ngy nghip v chuyờn mụn, õy l phng phỏp m 30 Chuyên đề tốt nghiệp 30 Lê Xuân Tuấn_K36 Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội Khoa Khoa học Quản lý c cụng ty ỏp dng cho cỏc cỏn b . 421101030151 tại NH Nông nghiệp & Phát triển nông thôn Đông Anh. 2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của công ty * Chức năng Công ty TNHH Sản xuất & TM Đức Mạnh. công ty tnhh sản xuất & tm Đức Mạnh đã có một sự thay đổi quan trọng, đó là việc công ty tiếp nhận chuyển giao công nghệ mới đồng thời công ty cũng