0

truyen tranh chu be quyen nang tap 2

Vốn cố định và một số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định tại Công ty cổ phần điện tử và truyền hình cáp Việt Nam.doc

Vốn cố định và một số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định tại Công ty cổ phần điện tử và truyền hình cáp Việt Nam.doc

Kế toán

... trả 41.6 02. 801. 124 86% 43.194.834.955 74% 1.5 92. 033.831 3,83%1 Nợ ngắn hạn 22 .764.066.437 55% 22 .049.0 82. 229 51% -714.984 .20 8 -3,14% 2 Nợ dài hạn 18.838.734.687 45% 21 .145.7 52. 726 49% 2. 307.018.039 ... nhuận trước thuế 25 2.570.870 769.094.089 516. 523 .21 9 20 4,51%4 Thuế TNDN 70.719.844 1 92. 273. 522 121 .553.679 171,88%5Lợi nhuận sau thuế181.851. 026 576. 820 .567 394.969.540 21 7,19% ( Nguồn: ... thuần10.185.964.91116.847.039.9846.661.075.073 0,6539 2 Lợi nhuận trước thuế 25 2.570.870 769.094.089516. 523 .21 9 2, 04513 VCĐ bình quânVCĐ đầu năm + cuối năm chia 2 19.677.469.374 24 .584. 627 .6084.907.158 .23 4 0 ,24 9379544Nguyên...
  • 35
  • 869
  • 6
Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty dệt may Hà Nội.doc

Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty dệt may Hà Nội.doc

Kinh tế - Thương mại

... ghép 42 90% 19 82 Đức,ý 26 164.Máy thô 20 90% 19 82 Đức 12 85.Máy sợi con 176 90% 19 82 Đức 111 656.Máy ống 26 90% 1989 Đức 16 107.Máy đậu 3 90% 1989 TQ 2 18.Máy xe 19 90% 19 82 TQ 9 109.Máy ... II (20 02) STTMáy móc thiết bịTổng số máyCông suấtNăm sử dụngNớc sản xuấtNM sợi INM sợi II1.Máy dây bông 4 90% 1975 Đức 2 2 2. Máy chải 48 90% 1975 Đức 24 24 3.Máy ghép 42 90% ... năm 20 00 là 29 .769 USD năm 1998 là 16 .20 0 USD và năm 1997 là 591 USD.Bảng 5: Kết quả kinh doanh xuất khẩu theo thị trờng của công ty(Theo giá FOB: 1000USD)Năm 1997 1998 1999 20 00 20 01 20 02 Tổng...
  • 96
  • 632
  • 2
Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường xe máy của công ty TNHH T&T

Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường xe máy của công ty TNHH T&T

Kinh tế - Thương mại

... cả. 3 Năm Xe máy Điện thoại Điều hoà Hoạt động khác 20 02 96.9% 1.1% 1.8% 0 .2% 20 03 97% 1.3% 1. 52% 0.18% 20 04 97. 52% 1 .2% 1.08% 0 .2% 20 05 96% 2% 1.5% 0.5%* Do hoạt động chính của công ty là sản ... 97.14% 20 00 59500 56000 94.1% 20 01 69150 71700 103.7% 20 02 81800 78900 96.5% 20 03 105000 107500 1 02% 20 04 115000 11 020 0 95.8% 20 05 123 000 118600 96.4%( Nguồn: phòng kinh doanh công ty T&T) 32 ... 110cc, 125 cc,150cc.Dây chuyền gia công cơ khí:+ Dây chuyền sơn, sấy: sơn sấy hoàn chỉnh các sản phẩm kim loại và nhựa .+ Dây chuyền sản xuất lắp ráp động cơ nguyên chiếc đạt năng suất 120 0 động...
  • 78
  • 675
  • 3
Một số Giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao khả tranh cạnh tranh cà phê XK của VN

Một số Giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao khả tranh cạnh tranh cà phê XK của VN

Kinh tế - Thương mại

... 20 Cùng với việc cạnh tranh trong sản xuất còn có cạnh tranh trong lu thông. Lu thông là lĩnh vực trao đổi, mua bán hàng hoá. Vì vậy cạnh tranh trong lu thông gồm có cạnh tranh giữa ngời bán ... thiết bị. 2. 4 Về lực l ợng lao động : Hiện nay nguồn lực của VINACAFE đang quản lý trên 25 .000 lao động hoạt động trên 13 tỉnh thành. Các doanh nghiệp có nhiệm vụ chăm sóc trên 22 .000 ha cà ... Năm 20 01 ca fe Việt Nam đà xuất khẩu sang 52 nớc, trong đó thị trờng Mỹ xếp thứ nhất tiếp sau là Đức và các nớc Ba Lan, Italia , Nhật Bản và Sigapore đứng thứ 14 trong 52 nớc. Trong sè 52 níc...
  • 93
  • 216
  • 0
Các giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh trong việc thiết kế thông điệp quảng cáo ngoài trời tại Công ty Quảng cáo trẻ Hà Nội

Các giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh trong việc thiết kế thông điệp quảng cáo ngoài trời tại Công ty Quảng cáo trẻ Hà Nội

Kinh tế - Thương mại

... Nhìn chung, đây là một chiến lợc mang tính khả thi cao, tất cả các doanh nghiệp tham gia thị trờng này đều áp dụng chiến lợc này. 2. 2. Khả năng cạnh tranh của công ty. a) Khả năng cạnh tranh ... cáo thuê ngoài. Có khoảng 20 0 công ty (chiếm 40%) thực hiện dịch vụ quảng cáo có sự tham gia phối hợp hỗ trợ chuyên môn của các công ty dịch vụ thuê ngoài, còn lại 22 công ty ( chiếm 4, 4%) ... quảng cáo qua điều tra năm 20 02 cã 27 8 doanh nghiÖp (chiÕm 55, 6%) sè doanh nghiệp đợc khảo sát tự thực hiện các chiến dịch quảng cáo mà không có sự tham gia t vấn chuyên môn và phối hợp thực...
  • 50
  • 425
  • 0
chủ thể luật quốc tế và quyền năng chủ thể của luật quốc tế

chủ thể luật quốc tế và quyền năng chủ thể của luật quốc tế

Khoa học xã hội

... trình luật quốc tế, Nxb. CAND, Hà Nội, 20 07. 2. Ths. Nguyễn Thị Kim Ngân- Ths. Chu Mạnh Hùng (đồng chủ biên), Giáo trình luật quốc tế, Nxb Giáo dục Việt Nam, 20 10.3. Ths. Nguyễn Thị Thuận, Luật ... chấp nhận chung về thuật ngữ “quốc gia”. Tuy nhiên, tại điều 1 Tuyên bố Montevideo về quyền và nghĩa vụ của các quốc gia được thông qua tại Hội nghị quốc tế các nước châu Mỹ ngày 27 / 12/ 1933 có ... tế - Những điều cần biết, Nxb. CAND, Hà Nội, 20 10.4. Các văn bản công pháp quốc tế và văn bản pháp luật Việt Nam có liên quan, Nxb, CTQG, Hà Nội 20 06.5. Công ước Montevideo năm 1993.Phạm Thuỳ...
  • 8
  • 9,460
  • 122
Phân tích và chứng minh tính “hạn chế”, “phái sinh” trong quyền năng chủ thể Luật quốc tế

Phân tích và chứng minh tính “hạn chế”, “phái sinh” trong quyền năng chủ thể Luật quốc tế

Khoa học xã hội

... trong các hiệp định WTO thì xuất hiện tranh chấp. Khi một thành viên đưa tranh chấp ra kiện tại WTO, Hội đồng chung của WTO với vai trò là cơ quan giải quyết tranh chấp (OSB) sẽ bổ nhiệm một đoàn ... điều ước quốc tế ký với các chủ thể khác của Luật quốc tế. 2. 2. Quyền năng chủ thể Luật quốc tế của quốc gia: 3 Ví dụ: “Trước năm 20 02, Thụy sĩ là quốc gia tuyên bố theo đuổi chế độ trung lập ... tế các nước Châu Mỹ ngày 26 / 12/ 1933, thì quốc gia được cấu thành bởi các 1 không được tham gia ký kết các điều ước quốc tế liên quan đến quốc phòng và an ninh”. ( 12) 3. VỀ NỘI DUNG QUYỀN NĂNG...
  • 12
  • 1,344
  • 6
Một số biện pháp về công tác chủ nhiệm nhằm nâng cao chất lượng học tập

Một số biện pháp về công tác chủ nhiệm nhằm nâng cao chất lượng học tập

Khoa học xã hội

... Trang1 Tên đề tài 1 2 Đặt vấn đề 13 Cơ sở lý luận 1 -2 4 Cơ sở thực tiễn 2- 35 Nội dung nghiên cứu 3-86 Kết quả nghiên cứu 8-107 Kết luận 10-118 Đề nghị 119 Tài liệu tham khảo 12 10 Mục lục 1311 ... bàicộng 1đ/1lần. nói chuyện trong giờ học thì bị trừ 2 điểm/ 1lần.*Giờ ăn ngủ bán trú: Tổ trưởng,Tổ phó theo dõi các tổ viên các nề nếp:ăn, ngủ đúng thời gian ( nếu vi phạm trừ 2 / 1 lần )Biện ... phải đề ra chỉ tiêu cụ thể cho lớp cùng phấn đấu trong cácphong trào chung của nhà trường như: Vở sạch chữ đẹp, Vẽ tranh, Kểchuyện, cờ vua, - Điều quan trọng là GVCN phải phát hiện những năng...
  • 13
  • 44,479
  • 163
giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh

giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh

Tài chính - Ngân hàng

... 95.947Doanh thu từ cổ tức trái tức lÃi 20 .7 92 33.469 96.9 12 151.173 Chi phí dự phòng giảm giá rủiro(157.468) - ( 32. 654) (190. 122 )Tổng cộng(176.895) 169.635 64 .25 8 56.998 Đơn vị :triệu đồng ... trờng.1 .2. 3 :Các hình thức cạnh tranh Cạnh tranh đợc phân loại theo các hình thức khác nhau: 1 .2. 3.1 Căn cứ vào các chủ thể tham gia cạnh tranh Cạnh tranh đợc chia thành ba loại: - Cạnh tranh ... Lớp: CQ 43/17.01 28 Luận văn tốt nghiệpnăm sau lại không có khả năng cạnh tranh nếu không giữ đợc các yếu tố lợi thếcủa mình.1 .2. 2. Vai trò và tầm quan trọng của cạnh tranh 1 .2. 2.1. Đối với nền...
  • 40
  • 859
  • 6
Những giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh xuất khẩu cà phê Việt Nam trên thị trường thế giới

Những giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh xuất khẩu cà phê Việt Nam trên thị trường thế giới

Kinh tế - Thương mại

... 6,0 2. 087 -13 ,2 15. 620 13,4 2. 338 -15,1 -25 1 12, 019 92 8,6 2. 581 23 ,7 16.970 15, 2 2.541 8,7 40 -1993 8,1 2. 985 15,7 18.340 16,33. 924 54,4 -939 31,51994 8,8 4.054 35,8 19.960 20 ,35. 826 ... 48,5 -1.7 72 43,71995 9,5 5.449 34,4 21 .850 24 ,98.155 40,0 -2. 706 49,71996 9,3 7 .25 5 33,1 23 .880 30,411.143 36,6 -3.888 53,61997 8 ,2 9.185 26 ,6 25 .840 35,511.5 92 4,0 -2. 407 26 ,2 1998 5,8 ... 26 ,2 1998 5,8 9.361 1,9 27 .340 34, 2 11. 527 -0,6 -2. 166 23 ,11999 4,8 11.540 23 ,3 28 .650 40,311. 622 0,8 - 82 0,7 20 00 6,7 14.455 25 ,3 30.570 47,315.639 34,6 -1.184 8 ,2 Luận Văn Thạc sĩ Kinh...
  • 134
  • 599
  • 7
Biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao sức cạnh tranh của công ty cổ phần bóng đèn và phích nước Rạng Đông

Biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao sức cạnh tranh của công ty cổ phần bóng đèn và phích nước Rạng Đông

Kinh tế - Thương mại

... 119.600 27 8.000Đèn Compact 3U 20 W 26 .500 29 .091 26 .500Đèn Compact 3U 15W 23 500 25 .455 23 .500Đèn Compact xoắn 11W 31 .20 0 32. 727 32. 500Đèn Compact 2U 5W 25 .20 0 23 .636Đèn Compact 2U 9W 24 .500 23 .636Đèn ... 445.989. 125 788. 421 .26 7 1. 121 . 623 .576 839. 725 .151 410.004. 925 Thịphầntươngđối1 ,29 8 0,7 02 2,048Nguồn: Báo cáo tài chính công ty Rạng Đông qua các năm. 2. 2 .2. Thực trạng năng lực cạnh tranh theo ... phẩm/Năm 20 06 20 07 10 /20 08Bóng HQ-Compact 8. 325 18.364 11.941Ruột phích 6 .21 5 5.646 5.885Phích hoàn chỉnh 3.9 92 4.069 3.656Bóng H.quang 21 .930 17.940 15.884Bóng đèn tròn 34.787 25 .416 30.1 92 Chấn...
  • 73
  • 591
  • 1
Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty dệt may Hà Nội

Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty dệt may Hà Nội

Kinh tế - Thương mại

... điểnIaraelTiệp11.676396913551771 .20 745-4039450,6----39-----------9.8041 .28 3 428 1 .22 1 20 506 27 ---5316359 27 -------------8.6091.8598071.3768761939747 724 8047911 29 1--3515----------8 .20 43.0 02 4 02 90197 724 804791 28 8 24 29 49 21 22 -------------6.449 2. 005 25 71.431 22 1540-- 24 5 21 83.4151.590-16- 26 6- 20 43645539493 27 -----3.4 42, 21 2. 175,94-1.0 52, 47050,47----1. 928 ,9814.047,97---45,15661-- 25 4.1 129 -10,8675-118,46 624 10,77 126 0,1 822 7144,3318115,48 123 ,27 58 ... 20 00 20 01 20 02 1 Tæng doanh thu 379.898 438.407 473.318 558.931 670.4 92 2 Tæng kim ngạch xuất khẩu 20 5.005 21 2. 025 25 1.175 27 1 .27 5 368.4963 Tổng doanh thu trong níc 174.893 22 6.3 82 222 .143 ... điểnIaraelTiệp11.676396913551771 .20 745-4039450,6----39-----------9.8041 .28 3 428 1 .22 1 20 506 27 ---5316359 27 -------------8.6091.8598071.3768761939747 724 8047911 29 1--3515----------8 .20 43.0 02 4 02 90197 724 804791 28 8 24 29 49 21 22 -------------6.449 2. 005 25 71.431 22 1540-- 24 5 21 83.4151.590-16- 26 6- 20 43645539493 27 -----3.4 42, 21 2. 175,94-1.0 52, 47050,47----1. 928 ,9814.047,97---45,15661-- 25 4.1 129 -10,8675-118,46 624 10,77 126 0,1 822 7144,3318115,48 123 ,27 58...
  • 95
  • 297
  • 0
Giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần bóng đèn và phích nước Rạng Đông trong thời gian tới

Giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần bóng đèn và phích nước Rạng Đông trong thời gian tới

Kế toán

... Đơn vị: Tỷ $Gruzia $2, 2 tỷ Trung Quốc $586 tỷ Mỹ $800 tỷMalaysia $2 tỷĐức $ 62, 5 tỷAustralia $10 tỷThái Lan $3,3 tỷ Spain 13,75 tỷNhật $22 5 tỷPháp $24 .5 tỷ Eu $25 0 tỷSwiss $1,3 tỷPoland ... bình 20 %/năm.Bảng 3 .2: Tốc độ đô thị hoá các nước trên thế giới. Đơn vị: % dân sốNước Tốc độ đô thị hoáTrung Quốc 40,5Ấn Độ 28 ,7Nga 73,3Philipines 62, 6Indonesia 47,9Mexico 76Việt Nam 26 ,7Nguồn: ... tiêu cụ thế năm 20 09 doanh số bán hàng đạt 925 tỷ đồng, lợi nhuận đạt bằng mức năm 20 08 khoảng 45 tỷ đồng, đến năm 20 10, công ty phấn đấu doanh số bán hàng đạt 1000 tỷ đồng.3 .2. Giải pháp nâng...
  • 21
  • 457
  • 1
một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh củacông ty cổ phần tư vấn & đầu tư xây dựng thái bình dương

một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh củacông ty cổ phần tư vấn & đầu tư xây dựng thái bình dương

Kinh tế - Quản lý

... Dơng Hiện có đến cuối năm 23 81 3 026 326 8 4 021 Định mức kế hoạch 28 .34 28 .76 29 .23 26 .46Số cần bổ sung 22 .08 22 .24 22 .36 22 . 02 Vay ngân hàng 10.000 15.000 14.000 22 .000 Nguồn: Phòng kế toán- ... 20 00 20 01 20 02 1 Nguồn vèn kinh doanh 23 81 3 026 326 8 4 021 2 Nguån vèn vay và hoạt động 13.000 16.766 18.680 32. 423 2. 1 Vay lÃi suất u đÃi - 633 454 2. 2 Vay trung và dài hạn - 493 10 32 8.000 2. 3 ... 85.860 851.644 22 8.744 8. 925 Đội thi công số 1 1 52. 139 139.503 12. 636 113 .28 1 3. 120 Đội thi công số 2 130.070 123 .039 7.031 94.963 1.600Đội thi công số 3 1 02. 308 101.708 600 72. 671 2. 155Đội thi...
  • 30
  • 307
  • 0

Xem thêm