... 2.4.1 Đàotạo doanh nghiệp Ngoài hình thức mà khách sạn áp dụng tạo doanh nghiệp nh: Đàotạo chỗ, đàotạo học nghề, học chức ,đào tạo ngắn hạn, đàotạo ngắn ngày - khách sạn cần mở hình thức đàotạo ... nhng thể khả đàotạo xuất sắc 2.4.2 Đàotạo doanh nghiệp Đối với đàotạo doanh nghiệp khách sạn tiếp tục tiến hành loại hình đàotạo mà khách sạn thực năm qua nh: Đàotạo dài hạn đàotạo ngắn hạn ... định hớng việc đàotạo cán công nhan viên có trình độ cao nhập vào hệ thống sản xuất tính chất liên tục trình làm giàu thêm vốn kiến thức nâng cao trình độ chuyên môn Việc đàotạođàotạo lại việc...
... nhận công việc Nội dung phơng pháp đàotạophát triển nhân 2.1 Nội dung đàotạophát triển nhân Đàotạophát triển nhân bao gồm: Xác định rõ nhu cầu đàotạophát triển, ấn định mục tiêu cụ thể, ... Đàotạophát triển nhân .10 Khái niệm tầm quan trọng đàotạophát triển nhân 10 Nội dung phơng pháp đàotạophát triển nhân 12 Chơng II: Phân tích đánh giá phơng pháp đàotạophát ... nhằm tạo lợi so sánh với công ty khác Trong vấn đề công ty nên kết hợp đàotạođàotạo lại * Đàotạophát triển đội ngũ quản trị gia công nhân lành nghề phù hợp với phát triển công ty: Việc đào tạo...
... viên ứng dụng kết đàotạo Lập triển khai kế hoạch đàotạo Tổ chức việc ứng dụng kết đàotạo Cập nhật lập báo cáo đánh giá hiệu đàotạo Tổng kết sử dụng kết đàotạo Tư vấn phát triển nghề ... hàng năm vào chiến lược thực kế hoạch doanh nghiệp Đàotạo coi Kế hoạch/chương trình đào khoản chi phí, chương tạo xây dựng sở phân trình đàotạo chủ yếu để giải tích nhu cầu đàotạo ngắn ... cần phải hiểu thực vai trò trách nhiệm họ quản trị nguồn nhân CHƯƠNG 2: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ TUYỂN DỤNG VÀĐÀOTẠO NHÂN SỰ 2.1 Tại Sao Phải Tuyển Dụng VàĐàoTạo Nhân Sự ? Do nhu cầu nhân kế...
... cơng đo tạo nhân sự: loại hình đo tạo, quy trình đo tạo Huấn luyện nhân - coaching Phát triển nhân Đo tạo v phát triển l gì? Giáo dục, đo tạo chung, đo tạo chuyên Đo tạo v phát triển nhân sự: nhu ... Mục Phát triển kkỹnnăng ỹ ăng Ngời đợc đo tạo Ngời đợc đo tạo quPhát triển ản trị quảntrị Phơng pháp đo Phơng pháp đo tạotạo Thời gian Thời gian Ngân ssách Ngân ách Xác định nhu cầu đo tạo ... động để phát triển Các nguồn lực ần huy động để phát triển Các lĩlĩnhvvựcccầnđo tạo nh ực ần đo tạo ccáckkỹnăng cụ thể ccầncó hay ccầnđo ác ỹ cụ thể ần có hay ần đo tạo ccácccôngviệc gì? tạo ác...
... 2.3.3 Quỹ đàotạo tình hình sử dụng quỹ đàotạo Muốn thực đợc công tác đàotạophát triển yếu tố quan trọng quỹ đào tạo, quy mô chất lợng phụ thuộc nhiều quỹ đàotạo Hiện nay, quỹ đàotạophát triển ... dựng chơng trình đàotạophát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp Quá trình đàotạophát triển với thay đổi gồm bớc sau: Xác định nhu cầu đàotạophát triển Các chi phí đàotạophát triển bỏ tơng ... vị đàotạo - phát triển không nguyên tắc, vấn đề sở vật chất dành cho đàotạo thiếu gây ảnh hởng tới kết công tác đàotạo - phát triển Trong trình đàotạo - phát triển số đơn vị cha coi trọng đào...
... nhận công việc Nội dung phơng pháp đàotạophát triển nhân 2.1 Nội dung đàotạophát triển nhân Đàotạophát triển nhân bao gồm: Xác định rõ nhu cầu đàotạophát triển, ấn định mục tiêu cụ thể, ... Đàotạophát triển nhân .10 Khái niệm tầm quan trọng đàotạophát triển nhân 10 Nội dung phơng pháp đàotạophát triển nhân 12 Chơng II: Phân tích đánh giá phơng pháp đàotạophát ... nhằm tạo lợi so sánh với công ty khác Trong vấn đề công ty nên kết hợp đàotạođàotạo lại * Đàotạophát triển đội ngũ quản trị gia công nhân lành nghề phù hợp với phát triển công ty: Việc đào tạo...
... nhận công việc Nội dung phương pháp đàotạophát triển nhân 2.1 Nội dung đàotạophát triển nhân Đàotạophát triển nhân bao gồm: Xác định rõ nhu cầu đàotạophát triển, ấn định mục tiêu cụ thể, ... NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁT TRIỂN NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY AGREXPORT I SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁT TRIỂN NHÂN SỰ TRONG CÔNG TY AGREXPORT Trong ... công tác đàotạophát triển nhân 1.3 Tăng cường việc đầu tư cho đàotạophát triển nhân Bởi phát triển nguồn nhân lực đàotạo người lao động nguồn đầu tư sinh lời đáng kể tạo đà cho phát triển...
... nhận công việc Nội dung phơng pháp đàotạophát triển nhân 2.1 Nội dung đàotạophát triển nhân Đàotạophát triển nhân bao gồm: Xác định rõ nhu cầu đàotạophát triển, ấn định mục tiêu cụ thể, ... Đàotạophát triển nhân .10 Khái niệm tầm quan trọng đàotạophát triển nhân 10 Nội dung phơng pháp đàotạophát triển nhân 12 Chơng II: Phân tích đánh giá phơng pháp đàotạophát ... nhằm tạo lợi so sánh với công ty khác Trong vấn đề công ty nên kết hợp đàotạođàotạo lại * Đàotạophát triển đội ngũ quản trị gia công nhân lành nghề phù hợp với phát triển công ty: Việc đào tạo...
... ngi Trích Quản trị nhân sự, tác giả Nguyễn Hữu Thân, NXB Thống Kê Trích Những vấn đề QTKD, PGS.PTS Đỗ Hoàng Toàn, NXB Khoa học Kĩ thuật 1994 (***) Trích Quản trị nhân sự, tác giả Trần Thị Kim...
... hội phẩm chất sống làm việc công nhân III - Đàotạophát triển nhân Khái niệm, vai trò hình thức đàotạo nhân 1.1 Khái niệm đàotạo nhân - Hoạt động đàotạo hoạt động học tập mà doanh nghiệp cung ... trình phát triển sản xuất 1.3 Các hình thức đàotạo nhân Có nhiều hình thức đàotạophát triển nguồn nhân doanh nghiệp Nhng nhìn chung ta chia làm hai nhóm hình thức Đó : Đàotạo công việc Đàotạo ... ngời hớng dẫn 1.3.2 Đàotạo công việc hình thức đàotạo học viên bị tách khỏi công việc thực tế đợc gửi đàotạo trờng, lớp doanh nghiệp Theo hình thức đàotạo học viên đợc đàotạo cách có hệ thống...
... trình đàotạophát triển công ty đợc thực qua quy trình sau: Nhu cầu đàotạo Xem xét lập kế hoạch đàotạo Phê duyệt Tổ chức đàotạoĐàotạo bên Đàotạo bên Kiểm tra Lưu hồ sơ * Nhu cầu đào tạo: ... định nhu cầu đàotạo Lựa chọn đối tượng đàotạo Xác định chương trình đàotạo lựa chọn phương pháp đàotạo 1.4.2.1 Xác định nhu cầu đàotạo Lựa chọn đàotạo giáo viên Nhu cầu đàotạo đợc xác định ... 1.3 Các phơng pháp đàotạophát triển 1.3.1 Đàotạo công việc - Đàotạo theo dẫn công việc : Quá trình đàotạo bắt đầu giới thiệu, giải thích mục tiêu, cách thức làm việc - Đàotạo theo kiểu học...
... Vai tròđàotạophát triển nhân Một số nguyên tắc yêu cầu công tác đàotạophát triển 2 nhân 2.1 Nguyên tắc đàotạophát triển nhân 2.2 Yêu cầu công tác đàotạophát triển nhân Mối quan hệ đàotạo ... trình đàotạo diễn nơi làm việc - Theo địa điểm nơi đào tạo, có hình thức : Đàotạo nơi làm việc đàotạo nơi làm việc - Theo đối tợng học viên, có hình thức : Đàotạođàotạo lại + Đàotạo áp ... công tác đàotạophát triển nhân doanh nghiệp I Khái niệm, vai trò, nguyên tắc yêu cầu công tác đàotạophát triển nhân Khái niệm vai tròđàotạophát triển nhân 1.1 Khái niệm đàotạophát triển...
... quan trọng đo tạo v phát triển nhân Các hình thức đo tạo v phát triển nhân Các nội dung đo tạo v phát triển nhân Các phơng pháp đo tạo v phát triển nhân Tổ chức công tác đo tạo v phát triển nhân ... đo tạo v phát triển nhân Các phơng pháp đo tạo v phát triển nhân viên Các phơng pháp đo tạo v phát triển nh quản trị Các phơng pháp đo tạo v phát triển nhân viên Kèm cặp (đo tạo chỗ) Đo tạo nghề ... trị phát điểm mạnh v điểm yếu Tổ chức công tác đo tạo v phát triển nhân Xác định nhu cầu đo tạo v phát triển nhân Xây dựng kế hoạch đo tạo v phát triển nhân Triển khai thực hoạt động đo tạo v phát...
... nhận công việc Nội dung phơng pháp đàotạophát triển nhân 2.1 Nội dung đàotạophát triển nhân Đàotạophát triển nhân bao gồm: Xác định rõ nhu cầu đàotạophát triển, ấn định mục tiêu cụ thể, ... II Đàotạophát triển nhân 10 Khái niệm tầm quan trọng đàotạophát triển nhân 10 Nội dung phơng pháp đàotạophát triển nhân 12 Chơng II: Phân tích đánh giá phơng pháp đàotạophát ... nhằm tạo lợi so sánh với công ty khác Trong vấn đề công ty nên kết hợp đàotạođàotạo lại * Đàotạophát triển đội ngũ quản trị gia công nhân lành nghề phù hợp với phát triển công ty: Việc đào tạo...
... phương pháp đàotạo Dự tính chi ph đàotạo Lựa chọn giáo viên Đánh giá chương trình đàotạo Nguồn: Bài giảng môn quản trị nhân lực Xác định nhu cầu đàotạo – phát triển Để tiến trình đàotạophát triển ... chương trình đàotạo – phát triển nguồn nhân lực Sau kết thúc đàotạo – phát triển việc đánh giá hiệu chương trình đàotạo – phát triển quan trọng Các cấp quản trị cần thấy đàotạo – phát triển ... Nhờ c đàotạophát triển mà người lao động tránh s đào thải trình phát triển tổ chức xã hội Và góp phần thoả mãn nhu cầu phát cho người lao động + Đối với kinh tế xã hội Giáo dục, đàotạo phát...
... dung đàotạo Trong chương trình đào tạo, người đàotạo kiến thức đàotạo chuyên môn kỹ thuật, nội dung đàotạo cần phải kết hợp với kiến thức sống liên quan đến nội dung đàotạo để trình đàotạo ... ty phê duyệt Tổng chi ph đàotạo tổng số tiền chi phí cho đối tượng đàotạo cộng thêm phần kinh phí dự trù cho công tác đàotạo Sau kho đàotạo phải thực toán chi ph đàotạo cho đối tượng, theo ... MỘTSỐGIẢIPHÁPNHẰMNÂNGCAOCHẤTLƯỢNGCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTT RIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTẠI XÍNGHIỆP THOÁTNƯỚCSỐ Qua trình nghiên cứu trên, ta thấy công tác đàotạophát triển nhân sự óng vai trò quan trọng trình tiến hành...
... Trong doanh nghiệp, thời kì khác nhau, mục tiêu đàotạophát triển nhân khác Căn vào mục tiêu đàotạo mà nhà quản trị lựa chọn hình thức phương pháp đàotạo cho hợp lý Ví dụ: với mục đích hướng dẫn ... nghiệp Kết tạo thành công kinh doanh Với xã hội tạo nguồn lao động chất lượng cao cung cấp cho xã hội c) Chú trọng tới công tác đánh giá phát triển nhân sau khoá đàotạo Đánh giá kết đàotạophát triển ... viên trước sau trình đàotạophát triển, mà cho doanh nghiệp mặt tồn tại, hạn chế, từ đí có biện pháp khắc phục, cải tiến hoàn thiện khóa đàotạo sau Nhiều thất bại đàotạophát triển doanh nghiệp...
... quan trọng đo tạo v phát triển nhân Các hình thức đo tạo v phát triển nhân Các nội dung đo tạo v phát triển nhân Các phơng pháp đo tạo v phát triển nhân Tổ chức công tác đo tạo v phát triển nhân ... đo tạo v phát triển nhân Các phơng pháp đo tạo v phát triển nhân viên Các phơng pháp đo tạo v phát triển nh quản trị Các phơng pháp đo tạo v phát triển nhân viên Kèm cặp (đo tạo chỗ) Đo tạo nghề ... trị phát điểm mạnh v điểm yếu Tổ chức công tác đo tạo v phát triển nhân Xác định nhu cầu đo tạo v phát triển nhân Xây dựng kế hoạch đo tạo v phát triển nhân Triển khai thực hoạt động đo tạo v phát...