... cầu lựcquảnlý với thực trạng lựcquảnlý đội ngũ cán quảnlýdựán mức độ tác động nhân tố ảnh hưởng đến lựcquảnlý cán quảnlýdựán - Từ khoảng cách yêu cầu lựcquảnlý thực trạng lực cán quản ... sát Bảng 1.1 Ma trận chứcquảnlýdựán 1.2.2 Cán quảnlýdựánđầu tƣ ứng dụng CNTT 1.2.2.1 Khái nhiệm cán quảnlýdựánđầutư ứng dụng CNTT Cán quảnquảnlýdựánđầutư ứng dụng công nghệ ... lực cán quảnlýdựánđầutư ứng dụng CNTT Cục CNTT Dựa đặc điểm, chứcnhiệm vụ, mô tả công việc chức danh cán quảnlýdự án; Đồng thời dựa kết để làm rõ yêu cầu lựcquảnlý cán quảnlýdựán Trong...
... thực dựánTrong trƣờng hợp CĐT thành lập Ban QLDA để giúp CĐT làm đầu mối quảnlýdựán Ban quảnlýdựán phải có lựctổchức thực nhiệm vụ quảnlýdựán theo yêu cầu CĐT Ban quảnlýdựán thuê ... lý tổng mức đầu tƣ, tổng dự toán (dự toán); quảnlý định mức dự toán đơn giá xây dựng; quảnlý toán chi phí đầu tƣ xây dựng công trình; hay nói cách khác, quảnlý chi phí dựánquảnlý chi phí, ... thầu Thực DỰÁN Hình 1.3: CĐT thuê tổchứctư vấn quảnlý điều hành dựán Nguồn:nghị định12/2009/NĐ-CP quảnlýdựánđầutư 14 1.4- CÁC CHỦ THỂ THAM GIA QUẢNLÝDỰÁNĐẦU TƢ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH ĐIỆN...
... tổchứcquảnlýdựán Mục đích việc xây dựng cấu tổchứcquản trị dựán nhằm sử dụng nhân lựcdựán cách có hiệu Cơ cấu tổchứcdựán bao gồm bên có liên quan nhƣ: Bảo trợ dự án, Ban đạo dự án, ... động qua lại phận nội cấu tổchứcdựán Xây dựng cấu tổchứcdựán cần dựa sở nắm vững mục tiêu dự án, quy mô hoạt động trình vận hành dựán hình thức tổchứcdựán đƣợc chọn Cơ cấu tổchứcquản ... nghiên cứu lý luận quản trị dự án, quản trị dựánđầu tƣ công nghệ lựcquản trị dựánđầu tƣ công nghệ Nănglựcquản trị dựánđầu tƣ công nghệ tổ hợp cấu phần lực gồm: (i) Nănglực nghiên cứu lập...
... nghiên cứu khả thi Nănglực lập quản trị kế hoạch dựán Nănglựcquản trị nhân dựán Nănglực đánh giá, lựa chọn đối tác công nghệ Nănglựcquản trị chất lượng dựán Công tác nghiên cứu ... ánđầutư công nghệ Đưa nhiệm vụ sau: - Xác lập sở lý thuyết & phương pháp nghiên cứu lựcquản trị dựánđầutư công nghệ - Đánh giá thực trạng lựcquản trị dựánđầutư công nghệ VPBank - Đề ... trúc quản trị thực thi chiến lược công nghệ Bộ phận Quản trị dựán thành phần quantrọng cấu trúc quản trị thực thi chiến lược, chịu tráchnhiệmquản trị, điều chỉnh kiểm soát hoạt động dựán đầu...
... Giáo trình lập dựánđầu tư, Nxb Đại học kinh tế quốc dân Bùi Xuân Phong (2006), Quản trị dựánđầu tư, Học viện Bưu viễn thông, Hà Nội Từ Quang Phương (2010), Giáo trìnhQuảnlýdự án, Nxb Đại học ... 2009 quảnlý chi phí đầutư xây dựng công trình Phước Minh Hiệp, Lê Thị Vân Đan (2011), Giáo trình thiết lập, thẩm định dựánđầu tư, Nxb Lao động xã hội Nguyễn Bạch Nguyệt (2012), Giáo trình ... 13 Nguyễn Trường Sơn(2002), Quản trị dựánđầu tư, Nxb Thống kê, Hà Nội 14 Tổng công ty điện lực thành phố Hà Nội (2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013), Các báo cáo tổng kết giai đoạn 2008-2013...
... Hiệu sử dụng vốn Đầutư phát triển = Các lợi ích Đầutư mang lại - Tổng chi phí để tạo lợi ích Hoc: Hiệu sử dụng vốn Đầutư phát triển = Học viên: Bùi Đức Chung Các lợi tức đầutư mang lại ... T NGN SCH NH NC 1.5.1 Nhng chung Qun lý núi chung l s tỏc ng cú mc ớch ca ch th qun lý vo cỏc i tng qun lý iu khin i tng qun lý nhm t c cỏc mc tiờu Qun lý u t chớnh l s tỏc ng liờn tc, cú t ... tế quảnlý Luận văn thạc sĩ khoa học 34 Trờng HBK Hà Nội c tin hnh mt cỏch liờn tc Quỏ trỡnh qun lý u t theo cỏc d ỏn cng l quỏ trỡnh qun lý tng bc, tng giai on ca nú Vn u t phỏt trin c qun lý...
... vốn Đ ầ tư phá t triể u n = Cá c lợ i í ch Đ ầ tư mang lạ i u Hoc: Hiệ u sử dụng vốn Đ ầ tư phá t triể u n = Cá c lợ i tức đ u tư mang lạ i ầ ưưưưưưưưưưưưưưưưưưưưưưưưưưưưưưưưưưưưưưư Tổ chi phíđ ... T NGN SCH NH NC 1.5.1 Nhng chung Qun lý núi chung l s tỏc ng cú mc ớch ca ch th qun lý vo cỏc i tng qun lý iu khin i tng qun lý nhm t c cỏc mc tiờu Qun lý u t chớnh l s tỏc ng liờn tc, cú t ... vi Nh nc Nh nc thng s dng mt s ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu u t nh sau: a H s ICOR ICOR = Tổng đầu vốn tư/ GDP Tốcđộ tăngGDP H s ICOR th hin kh nng s dng cú hiu qu ng b H s ICOR cao hay thp th hin s...
... ầ tư phá t triể u n = Cá c lợ i í ch Đ ầ tư mang lại u - Hoc: Hiệ u sử dụng vốn Đ ầ tư phá t triể u n = Cá c lợ i tức đ u tư mang lạ i ầ Tổ chi phíđ tạo lợ i í đ ng ể ch ó Tổ ... T NGN SCH NH NC 1.5.1 Nhng chung Qun lý núi chung l s tỏc ng cú mc ớch ca ch th qun lý vo cỏc i tng qun lý iu khin i tng qun lý nhm t c cỏc mc tiờu Qun lý u t chớnh l s tỏc ng liờn tc, cú t ... vi Nh nc Nh nc thng s dng mt s ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu u t nh sau: a H s ICOR ICOR = Tổng đầu vốn tư/ GDP Tốcđộ tăngGDP 32 H s ICOR th hin kh nng s dng cú hiu qu ng b H s ICOR cao hay thp th hin...
... 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ DỰÁNĐẦUTƯVÀQUẢNLÝDỰÁNĐẦUTƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH THỦY LỢI 1.1 Một số khái niệm dựánđầutư xây dựng công trình thủy lợi 1.1.1 Dựánđầutư xây dựng công trình thủy ... mua Quảnlý chi phí Quảnlý giao nhận Hình 1.2: Sơ đồ nội dung quảnlýdựánđầutư xây dựng 1.2.4.3 Nhiệm vụ quảnlýdựánđầutư xây dựng công trình thủy lợi Nhiệm vụ quảnlýdựán xây dựng ... chứcquảnlý thực dựán Ban quảnlýdựán đơn vị trực thuộc chủ đầutư Quyền hạn, nhiệm vụ Ban quảnlýdựán chủ đầutư giao Ban quảnlýdựán có tư cách pháp nhân sử dụng pháp nhân chủ đầu tư...
... b) Tổchức triển khai thực đầutư * Tổchứcmáyquảnlýđầu tƣ XDCT GTNT từ vốn NSNN Tổchứcmáy chế quảnlý có tác động lớn đến trìnhquảnlý Nhà nƣớc đầu tƣ xây dựng, tác động trực tiếp đến trình ... thức quảnlýdựánđầu tƣ Nếu chủ đầu tƣ không đủ điều kiện lực chủ đầu tƣ thuê tổchức tƣ vấn quảnlýdựánđầu tƣ Đối với trƣờng hợp tráchnhiệm quyền lợi chủ đầu tƣ đơn vị tƣ vấn quảnlýdựán ... nghệ quản lý: chất xám, tài sản vô hình tích luỹ qua thời gian vận hành, quảnlýdựán - Các công cụ quảnlýdựán đƣợc áp dụng trìnhquảnlýdựánCác công cụ quảnlýdựán hỗ trợ cho ngƣời quản...
... t vài lãnh v c ch c n ng xác nh (Qu n lý kho hang hóa, quánlý sán xu t, quánlý th ng m i…) Ví d m t công ty sán xu t s n ph m ch bi n công nghi p,mua ,s n xu t bán ba ch c n ng c n c m b o Trong ... Công ngh cao có th qu n lý d án u t c ng nh nhà u t co th ng kí u t vào khu Công ngh cao thông qua Internet m t cách d dàng 2.2 H th ng qu n lý: H th ng qu n lý d án u t vào khu Công ngh cao có ... th lý Chuyên gia D3,D4 D5 T5 Nhân viên th lý thu th p ánh giá c a chuyên gia tham gia th m nh Nhân viên th lý – P.QLKH D5 D6 T6 Do d án ph c t p ,chuyên viên th lý s t ch c cu c h p ánh giá d án...
... CƠ Sở Lý THUYếT Về DựáNĐầUTƯquảnlýdựánđầu t Khi đánh giá dựánđầu t doanh nghiệp nh tổchứcquảnlý thực dự án, trớc hết cần hiểu rõ khái niệm dựánđầu t nh phơng pháp quảnlýdựán Trên ... quảnlýdựán Bảng 1.2 trình bày tóm tắt lĩnh vực quảnlý công tác 24 quảnlýdựánđầu t Bảng 1.1: Sự khác biệt quảnlý sản xuất quảnlýdựánđầu t Quá trìnhquảnlý sản xuất QuảnlýdựánNhiệm ... có dựánđầu t đợc phê duyệt Tuy nhiên, để có nhìn tổng quát quảnlýdựánđầu t, nghiên cứu từtrình lập dự án, thẩm định dựántổchức thực quảnlýdựán 1.3.1 Lập dựánđầu t Giai đoạn lập dự...
... học quảnlý Chơng I Một số vấn đề dựánquảnlýdựánđầu t I Khái niệm dựánquảnlýdựán Khái niệm dựán Về hình thức dựánđầu t tập hồ sơ tài liệu trình bày cách chi tiết hệ thống hoạt động ... học quảnlý - Dựán bao gồm tổng thể hành động hoạt động dựán lệ thuộc vào - Dựán hệ thống Khái niệm quảnlýdựánQuảnlýdựán tổng thể tác động có hớng đích chủ thể quảnlý tới trình hình thành, ... cứu lập dựán b Chứctổ chức; nội dung bao gồm: - Thiết lập cấu tổchứcquảnlýdự án; lựa chọn ba hình thức tổchứcquảnlýdựán là: cấu theo dự án, cấu theo ma trận, cấu chức - Xác định nhiệm...