c qun tr các d ca Ngân hàng TMCP Vit Nam Thng (VPBank) Ngô Thu Hng i hc Kinh t Lu Qun tr kinh doanh; Mã s: 60 34 01 02 ng dn: o v: 2015 Abstract. Luc nhng v lý lun v c qun tr d án . c hin trc qun tr d ti VPBank. xut c mt s gii pháp và kin ngh nhm ci thin mt hn ch c qun tr d án ti VPBank. Các gi xung có giá tr tham kho tt Keywords. Qun tr kinh doanh; c qun tr; ; Ngân hàng i Content 1) TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI Hot trong nhng hong ci vi vic phát trin kinh t ca mi quc gia nói chung và tng doanh nghip nói riêng. Hoa doanh nghip có ng trc tip ti tài chính, nhân s, vt cht, thi gian thc hin v v. m bo cho hoc hiu qu cao nht thì doanh nghip cn t chc, qun lý tt hot ca các d án. H thng ngân c coi là mt trong nhng huyt mch kinh t i vi s phát trin nn kinh t ca mt quc gia. Ngân th kinh doanh trong c tài chính tin t, có vai trò cung ng vng nhu cu sn xut kinh doanh cho các ngành ngh kinh doanh sn xut khác. Ngân hàng TMCP không ch n h thng c mà còn là cu ni nn tài chính quc gia và nn tài chính quc t. Ngân i C Phn Vit Nam Th ng (tên giao dch quc t là VPBank c thành lp vào ngày 12/08/1993 vi tên gu là Ngân Hàng Các Doanh Nghip Ngoài Quc Doanh. Tri qua n, ngân hàng TMCP Vit Nam Th chuyi mnh m. Kt qu ca vic chuyi mnh m tính ti thm hin ti, ngân hàng TMCP Vit Nam Thng thành mt trong nhng ngân u ti Vit Nam vi vu l là 6.347 t ng, phát trin mm giao dch và v. p tc ci thin và phát trin nhng các thách thc kinh t ng s ng ca th i ca khách hàng. Nhn thy tm quan trng cc công ngh thông tin, t chc PricewaterhouseCooper c VPBank la chn, tr n nhm xây dng chic v CNTT. Ni dung trong IT Master Plan cho th 1 trong 5 ngân 1 trong 3 ngân 2017, ng n l Bank cn phi tp trung cng c toàn din các h thng nn tng. Mt trong nh Bank tro , & Bank. Vic trin khai các chi c kinh doanh cn tin hành song song vi các chic công ngh. Ma vic trin khai song song này là nhm chú tra ti khách hàng, cng c các tin trình t ng, linh hoi vi nn tng công ngh ng yêu cu kinh doan tin vi m bo rng thông tin trong VPBank luôn sy, d truy cp và chính xác vi khách hàng. hin cu trúc qun tr thc thi chic công ngh. Cu trúc bao gm 4 thành phn: PSC (y ban ch o d án); c); PMO (Qun tr d án) và QA (Kim soát chng d án) Hình 0.1: Cấu trúc quản trị thực thi chiến lược công nghệ B phn Qun tr d án là 1 trong 4 thành phn quan trng trong cu trúc qun tr thc thi chic, chu trách nhim qun tru chnh và kim soát hong các d ngh trong ngân hàng. Nhc tm quan trng ca chic phát trin công ngh ca VPBank giai n 2012-2017 ng ca PMO, tác gi la ch tài nghiên cu luc s là “Năng lực quản trị các dự án đầu tư công nghệ của Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank)”. 2) MỤC ĐÍCH VÀ NHIỆM VỤ NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN a ra các nhim v sau: - . - . - . 3) CÂU HỎI NGHIÊN CỨU Câu o ? o -2017. 4) ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU Đối tượng nghiên cứu tài nghiên cu nh lý lun và thc tin v c qun tr d công ngh ti ngân hàng TMCP Vit Nam Thng. Phạm vi nghiên cứu . Công tác nghiên cc thc hin ti Khi Công ngh thông tin ngân hàng TMCP Vit Nam Thng, áp dng cho các d án c trin khai t nm trong IT n 2012-2017 5) PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Lu dng 2 pháp nghiên cu ng & nh tính. S lic s dng là các s lip và th cp ca ngân hàng TMCP Vit Nam Thng. S liu th cc ly t các tài liu thng kê, báo c công b ca ngân hàng và các s liu t /khi có liên quan. 6) ĐÓNG GÓP CỦA LUẬN VĂN Lu kin s : Nghiên c lý lun ca các cu phn tc qun tr d ngh. Vn d lý lun u, kt hp vi kt qu kho sát thc ti thc trc qun tr d hin nay ca VPBank. Ch ra các nguyên nhân và các mt hn ch trong công tác qun tr d ti VPBank. xut các nhóm gii pháp khc phm còn hn ch trong công tác qun tr d án ti VPBank. 7) BỐ CỤC LUẬN VĂN Lu : Lý lun v c qun tr d : t k nghiên cu : Thc trng v c qun tr d ti VPBank : xut gii pháp & kin ngh ci thin nhng mt hn ch c qun tr d án ti VPBank References TÀI LIỆU THAM KHẢO TIẾNG VIỆT 1) Giáo trình quản lý công nghệ. Hà 2) Giáo trình tài chính doanh nghiệp căn bản. : 3) Giáo trình lập dự án đầu tư. Dân 4) Giáo trình quản trị chất lượng. 2 nd ed. ân 5) Giáo trình quản lý dự án đầu tư. ân 6) Nguy 2012. Giáo trình quản trị nguồn nhân lực. 2 nd ân 7) Quản lý tài chính dự án. chính 8) Báo cáo tài chính hợp nhất. Hà 9) Báo cáo thường niên. thán 10) IT Master Plan 11) Quy định mua sắm tập trung VPBank 12) Quy định quản lý dự án 13) Quy chế tổ chức và hoạt động của khối CNTT 14) Luật khoa học và công nghệ. 15) -, 2010. Giáo trình quản lý dự án CNTT. TÀI LIỆU THAM KHẢO TIẾNG ANH 1) Afsaneh Nahavandi, 2006. The Art & Science Of Leaderrship.4 th ed. New Jersey: Prentice Hall Publisher 2) David D.Dubois and William J.Rothwell, 2010. Competency-Based Human Resource Management. New York: Nicholas Brealey America 3) Gary Yukl, 2006. Leadership In Organizations. 6 th ed. New Jersey: Prentice Hall Publisher 4) Jame P.Lewis, 2001. Fundamentals of Project Management. 3 th ed. New York: American Management Association. 5) Joseph Heagney, 2012. Fundamentals of Project Management.4 th ed. New York: American Management Association. 6) Kathy Schwalbe, 2013. Information Technology Project Management.7 th . Cambridge: Course Technology, Cengage Learning 7) Project Management Institute, 2000. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 4th. Four Campus Boulevard Newtown Square, PA 19073-3299: PMI . la ch tài nghiên cu luc s là Năng lực quản trị các dự án đầu tư công nghệ của Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank) . 2) MỤC ĐÍCH VÀ NHIỆM VỤ NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN. lic s dng là các s lip và th cp ca ngân hàng TMCP Vit Nam Thng. S liu th cc ly t các tài liu thng kê, báo c công b ca ngân hàng và các s liu t. Công tác nghiên cc thc hin ti Khi Công ngh thông tin ngân hàng TMCP Vit Nam Thng, áp dng cho các d án c trin khai t nm