... 1.5 Tiến trình xâydựngchiếnlượckinhdoanh Phân tích chiến lược Thựcthi chiến lược Lựa chọn chiến lược a) Phân tích chiến lược: là phân tích về điểm mạnh, về vị thế của Doanh nghiệp và ... ưu, nhược điểm của Doanh nghiệp, có như vậy việc xâydựngchiếnlược mới đạt hiệu quả tốt. 2. Tiến trình xâydựngchiếnlượckinhdoanh :Theo nghĩa rộng nhất quản trị chiếnlược là quá trình ... thái của mỗi Doanh nghiệp mà triển khai chiếnlược của mình. Tuy nhiên các chiếnlược này thường được xâydựng và mô phỏng theo các chiếnlược chuẩn. Hiện nay có các loại chiếnlược chuẩn sau:Bảng...
... hình xâydựngchiếnlượckinhdoanh của Công ty 2.3.1. Tình hình xâydựngChiếnlượckinh doanh. 2.3.2. Các giải pháp thực hiện Chiếnlượckinh doanh. Kết luận chương II CHƯƠNG III: XÂYDỰNG ... 1.3.5. Một số kinh nghiệm trong xâydựngchiếnlượckinhdoanh Chiến lượckinhdoanh là một yếu tố có ý nghĩa sống còn đối với tổ chức kinh doanh, nhưng việc xâydựngchiếnlượckinhdoanh không ... - 33 -2.4. Tình hình xâydựngChiếnlượckinhdoanh và các giải pháp thực hiện chiến lượckinhdoanh của Công ty 2.4.1. Tình hình xâydựngChiếnlượckinhdoanh của Công ty. Trước khi...
... phẩm đang có. Nhóm chiếnlược khác Ngoài các chiếnlược đã nêu ở trên, trong thực tế còn có một số chiếnlược khác mà doanh nghiệp có thể áp dụng như chiếnlược liên doanh, thu hẹp hoạt động, ... giả xin tập trung phân tích môi trường kinhdoanh chủ yếu của BitexcoLand là môi trường kinhdoanh ở thành phố Hồ Chí Minh từ đó xâydựngchiếnlượckinh doanh bất động sản của BitexcoLand đến ... của doanh nghiệp. - Chiếnlược thanh lý: là việc bán đi tài sản của doanh nghiệp. Doanh nghiệp chấp nhận thất bại và cố gắng cứu vớt tối đa những gì có thể. 1.4. Quy trình xâydựngchiến lược...
... LÝ LUẬN 3 1.1. Các khái niệm cơ bản về chiếnlược 3 1.2. Phân loại 3 1.2.1. Chiếnlược cấp công ty 3 1.2.2. Chiếnlược cấp kinhdoanh (SBU) 4 1.2.3. Chiếnlược cấp chức năng 4 1.3. Các chiến ... cần thiết. Với mong muốn có thể xây dựngchiếnlượckinhdoanh phù hợp cho Trung Tâm Mua Sắm Sài Gòn - Nguyễn Kim, tôi chọn đề tài Xâydựngchiếnlượckinhdoanh cho Trung Tâm Mua Sắm Sài ... Các chiếnlược điểm mạnh – cơ hội (SO). - Các chiếnlược điểm yếu – cơ hội (WO). - Các chiếnlược điểm mạnh – đe doạ (ST). - Các chiếnlược điểm yếu – đe doạ (WT). Trang 14 + Chiến lược...
... có ba cấp độ chiếnlược là: Chiếnlược công ty, chiến lượckinhdoanh và chiếnlược chức năng.- Chiếnlược công ty: + Là cấp chiếnlược đề cập tới tổng thể toàn bộ công ty. Chiếnlược công ty ... kinh doanh của doanh nghiệp. CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA VIỆC XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCKINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP1.1. Các khái niệm cơ bản1.1.1. Khái niệm về chiến lược Thuật ngữ Chiếnlược ... đến hiệu quả sản xuất kinhdoanh của doanh nghiệp.1.3.2.2. Chiếnlược hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh Hạ thấp chi phí sản xuất kinhdoanh là chiếnlược theo đó các doanh nghiệp phải có...
... tiêuchiến lợc với mục tiêu tình thế trong kinhdoanh là yêucầu cần thiết để đảm bảo hiệu quả kinhdoanh và khắc phục các sai lệch do tínhđịnh hớng của chiến lợc gân ra.II. Các bớc xâydựngchiến ... lựa chọn chiến lợc là công việc quyết định đếnmức độ đúng đắn của chiến lợc kinh doanh. Để có đợc một chiến lợc có tính khảthi cao doanh nghiệp phải xâydựng nhiều phơng án đa ra các tiểu chuẩn ... Một số khái niệm cơ bản về chiến lợc kinh doanh. 1. Định nghĩa về chiến lợc kinh doanh. Tất cả các công ty khách sạn muốn thành công đều phải lập kế hoạch chiến lợc kinhdoanh cho hoạt động của...
... chiến lợc kinh doanh của doanh nghiệpI. chiến lợc kinhdoanh và quy trình xâydựngchiến l-ợc kinhdoanh của doanh nghiệp: 1. Các quan điểm về chiến lợc:Thuật ngữ chiến lợc xuất hiện cách ... cấp kinhdoanh (lĩnh vực): đợc xâydựng cho một ngành kinh doanh chuyên môn hoá hẹp. Trong trờng hợp công ty chỉ tham gia kinhdoanh trên một lĩnh vực thì chiến lợc kinhdoanh cũng là chiến ... thành công chiến lợc cấp kinhdoanh và chiến lợc cấp công ty.3.2. Phân loại chiến lợc kinhdoanh theo nội dungchiến lợc:cụ thể hoá, văn bản hoá các mục tiêu của doanh nghiệp thông qua chiến lợc...
... sản xuất kinhdoanh và phương hướng phát triển mới cho nhàmáy.Các chiếnlược ngắn hạn ở trên là cơ sở để thực hiện chiếnlược hài hạn -chiến lược cổ phần hóa nhà máy. Với các chiếnlược ngắn ... tích môi trường vi mô Xây dựng lựa chọn chiến lược Phân bổ nguồn lựcXác định mục tiêudoanh nghiệpKiểm soát, đánh giá, điều chỉnh chiến lược Hoạch định ngân sách Xây dựng chính sáchCấu ... nguy cơ, từ đó đề ra chiếnlược một cách khoa học.Chương 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN2.1. Khái niệm quản trị chiến lược Quản trị chiếnlược là quá trình nghiên cứu các môi trường kinhdoanh hiện tạicũng...
... viXác định cácmục tiêuchiến lược Phân tíchnội bộHình thành chiếnlược Chiến lược cấp công ty Chiến lược cấp kinhdoanh Chiến lược cấp chức năngHoạch định ngân sách Xây dựng chính sách và hệ ... HỌC AN GIANGKHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌCXÂY DỰNGCHIẾNLƯỢCKINH DOANH CHO KHÁCH SẠN KIM ANH GIAI ĐOẠN 2007-2010Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINHDOANH NÔNG NGHIỆPSinh ... thể 344.2. Xâydựng các chiếnlược 354.2.1. Xâydựng các phương án chiếnlược 354.2.1.1. Ma trận SWOT 354.2.1.2. Phân tích các chiếnlược đã đề xuất 374.2.1.2.1. Nhóm chiếnlược S-O 374.2.1.2.2....