0

tiếng anh trong y học

Bài giảng quản trị học

Bài giảng quản trị học

Cao đẳng - Đại học

... học tâm lý học vào kinh doanh mà không qua thử nhiệm nên tư tưởng quản trị bà chưa trở thành học thuyết đ y đủ Học thuyết Elton Mayo-người Úc (1880-1949) Mayo có công trình nghiên cứu nhà m y ... ngành học khác kinh tế học, tâm lí học, xã hội học, toán học, v.v… Quản trị học khoa học, thực hành quản trị nghệ thuật Nhà quản trị phải hiểu biết lí thuyết quản trị, linh hoạt vận dụng lí thuyết ... chuyên môn để đánh giá Vì v y, chừng kĩ thuật định lượng lĩnh vực khoa học thuộc thẩm quyền tri thức riêng nhà “khoa học quản trị” phổ biến lý thuyết bị hạn chế IV NHỮNG KHUYNH HƯỚNG HIỆN NAY TRONG...
  • 88
  • 1,588
  • 11
Bài giảng quản trị học

Bài giảng quản trị học

Cao đẳng - Đại học

... • Theo quy chế học tập nội quy trường • Kiểm tra học phần thi kết thúc học phần theo quy chế theo lịch nhà trường • Điểm học phần = (Điểm kiểm tra học phần x hệ số) + (Điểm kết thúc học phần ... tập theo y u cầu học tập tập tình huống, đọc tài liệu tham khảo, thuyết trình theo nhóm, thuyết trình theo chuyên đề http://sites.google.com/site/sag othanhan/ Tài liệu tham khảo – Nguyễn Hải ... nhạc, âm • Thẻ màu Nhiệm vụ Học sinh / Sinh viên – Tuân theo Nội Quy nhà trường – Tham dự đ y đủ lên lớp theo quy định trường – Tham gia hoạt động học tập lớp theo y u cầu giáo viên (thảo luận...
  • 17
  • 1,325
  • 2
Bài giảng Quản trị học

Bài giảng Quản trị học

Cao đẳng - Đại học

... gắn với quyền lực, lợi ích danh tiếng 1.2.3 Vai trò quản trị tổ chức a Quyết định tồn hay diệt vong tổ chức or b Quyết định phát triển hay trì trệ tổ chức or c Quyết định hiệu hay y u tổ chức ... mô YTố trị YTố văn hoá Hệ thống thông tin YTố xã hội Văn hoá tổ chức Khả NC phát triển Các y u tố khác Các khách hàng YTố kinh tế Trình độ KH – công nghệ Hệ thống Marketing Vĩ mô YTố tự nhiên YTố ... nhà quản trị giỏi, bạn cần phải học quản trị học! Quản trị học gì? Vì cần phải học môn quản trị học? Trong xã hội, có người tập hợp lại với nhau, cần có người làm huy Tổ chức lại ta dễ đạt lợi ích...
  • 43
  • 642
  • 2
Bài giảng quản trị học

Bài giảng quản trị học

Quản trị kinh doanh

... ca lý thuyt ny cũn b hn ch III NHNG KHUYNH HNG HIN NAY TRONG T DUY QUN TR T chc hc a) Cu trỳc nn tng nhúm Mt giỏ tr quan trng t chc hc l s cng tỏc v truyn thụng xuyờn sut khụng cú ranh gii gia ... lao ng nờn ly t bờn ngoi doanh nghip hay bờn Bờn bng cỏch bt hay thuyờn chuyn, bờn ngoi thỡ tuyn dng V mt khoa hc cỏch no cng cú lớ ca nú - Tuyn dng bờn ngoi l a nhõn t mi vo cụng ty, em li sinh ... đợ xâ y ý c dựngcóthể vậnhànhđợ trongthựct thông c ế quavi cxâ y ệ dựngnộiquy,quychếtronghợ tác nộibộ p ưXâ y dựngm ột ội đ ngũcánbộquảntrị gi ivềchuyên ỏ m ôn, nhi tt nhvàtrách nhi ệ ì ệmtrongcôngtác,đ...
  • 90
  • 616
  • 2
Bài giảng quản trị học

Bài giảng quản trị học

Cao đẳng - Đại học

... ca lý thuyt ny cũn b hn ch III NHNG KHUYNH HNG HIN NAY TRONG T DUY QUN TR T chc hc a) Cu trỳc nn tng nhúm Mt giỏ tr quan trng t chc hc l s cng tỏc v truyn thụng xuyờn sut khụng cú ranh gii gia ... lao ng nờn ly t bờn ngoi doanh nghip hay bờn Bờn bng cỏch bt hay thuyờn chuyn, bờn ngoi thỡ tuyn dng V mt khoa hc cỏch no cng cú lớ ca nú - Tuyn dng bờn ngoi l a nhõn t mi vo cụng ty, em li sinh ... K thut Phõn quyn Phõn quyn l s phõn chia quyn hnh qun tr hay cũn gi l s tng cng quyn ch ng cho c s + Mc cao thp ca phõn quyn th hin cỏc yu t sau: - Giỏ tr ca cỏc quyt nh kinh doanh: Giỏ tr v...
  • 85
  • 423
  • 1
Bài giảng quản trị học

Bài giảng quản trị học

Quản lý nhà nước

... hệ thống huy dẩn đến nhiều thiếu xót x y Chính lẫn lộn thi y sót nguyên nhân g y tranh chấp quyền lực nhân viên - Quyền hành không phân đònh rõ ràng - Thông tin báo cáo cho Trỉnh b y quan niệm ... Thuyết Vroom phát biểu sau : Động thúc đ y = mức ham mê * niềm hy vọng 4/- Mô hình Porter Lawler : Porter Lawler tới mô hình động thúc đ y hoàn hảo hơn, mà phần lớn x y dựng lý thuyết niềm hy ... cách để từ đưa biện pháp thích hợp thúc đ y nhân viên làm việc 3/- Lý thuyết động thúc đ y theo hy vọng Vroom : Lý thuyết Vroom khẳng đònh động thúc đ y người làm việc xác đònh giá trò mà họ đặt...
  • 4
  • 465
  • 1
bai giang quan tri hoc

bai giang quan tri hoc

Quản trị kinh doanh

... ng y phát triển phải phân tích kỹ y u tố môi trường ảnh hưởng tới hoạt động tổ chức Trong y u tố ảnh hưởng, có y u tố mà tổ chức điều chỉnh làm thay đổi có y u tố khó làm thay đổi Chính v y, ... làm n y sinh lý thuyết quản trị đời Lý thuyết quản trị gọi nhiều tên khác như: lý thuyết hệ thống (system theory), lý thuyết định lượng quản trị (quantitative management), lý thuyết khoa học quản ... hoạt động kinh doanh doanh nghiệp chịu tác động y u tố vi mô vĩ mô môi trường kinh doanh Tuy nhiên, doanh nghiệp tính chất hoạt động sản xuất kinh doanh khác nên mức độ tác động y u tố khác Việc...
  • 123
  • 587
  • 5
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH

BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH

Cơ khí - Vật liệu

... tích y u tố nội bộ: Việc phân tích y u tố nội (đã đề cập chương 3) giúp doanh nghiệp xác đònh rõ điểm mạnh điểm y u mình, từ nhận diện khả chủ y u Thường có 03 tiêu chuẩn để nhận diện khả chủ y u ... tóm tắc sau: Phân tích y u tố môi trường bên giúp doanh nghiệp xác đònh hội (O) đe doạ (T) Kết hợp phân tích y u tố bên doanh nghiệp để xác đònh điểm mạnh (S) điểm y u (W) doanh nghiệp Từ kết hợp ... để đối phó với nguy ? Chiến lược WO: Phải khắc phục điểm y u để tận dụng tốt hội có từ bên sử dụng hội để khắc phục y u nay? Chiến lược WT: Phải khắc phục y u để giảm bớt nguy ? Chiến lược kết...
  • 49
  • 1,743
  • 12
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC CHƯƠNG 9

BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC CHƯƠNG 9

Chuyên ngành kinh tế

... công đònh hay không ? 7/ Quyết đònh nhóm : Quyết đònh nhóm, tận dụng sức mạnh tập thể tập hợp nhiều trình độ, nhiều giải pháp, nhiều cách tiếp cận Quyết đònh nhóm phát huy tác dụng ý đến y u tố ảnh ... phương hướng hoạt động Quyết đònh tổ chức Theo chức quản trò Tiêu thức Các loại đònhNhận Xét Bộ m y tổ chức, phân quyền Quyết đònh điều khiển Cách thức lãnh đạo động viên Quyết đònh kiểm soát Tiêu ... chiều ngang c-Các mạng thông tin thông dụng : • Mạng d y chuyền: Biểu thò cấp hệ cấp dọc, có thông tin từ xuống hay lên chệch hướng • Mạng chữ Y: Biểu thò cấp báo cáo cho nhà quản trò cấp nhà quản...
  • 24
  • 1,260
  • 4
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 1

BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 1

Chuyên ngành kinh tế

... biết sâu sắc quy luật chung riêng tự nhiên xã hội + Thứ hai, sở am hiểu quy luật khách quan mà vận dụng tốt thành tựu khoa học Trước hết triết học, kinh tế học, tâm lý học, xã hội học Cùng với ... y u tố môi trường hoạt động tổ chức Các y u tố biến động, lúc có nhiều y u tố tác động bất lợi tạo nên rủi ro thách thức to lớn tổ chức, có y u tố vượt khỏi tầm kiểm soát nhà quản trò Như v y, ... quản trò thay mặt cho tổ chức cung cấp thông tin cho bên nhằm để giải thích, bảo vệ hay tranh thủ đồng tình, ủng hộ C- Nhóm vai trò đònh (gồm 04 vai trò) : - Vai trò doanh nhân : Đ y vai trò phản...
  • 23
  • 1,871
  • 5
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 2

BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 2

Chuyên ngành kinh tế

... ứng dụng triết học tâm lý học vào kinh doanh mà không qua thử nhiệm nên tư tưởng quản trò bà chưa trở thành học thuyết đ y đủ 2/ Học thuyết Elton Mayo-người c (1880-1949): - Mayo có công trình ... (18561915): - Lý thuyết quản trò khoa học có nhiều tác giả, đại biểu ưu tú Frederich Winslow Taylor - Taylor gọi cha đẻ ngành quản trò sách tiếng ông quản trò “Các nguyên tắc quản lý theo khoa học xuất ... nguyên th y, lý thuyết quản trò thuộc sản phẩm xã hội đại - Trong thời kỳ Trung cổ, lý thuyết quản trò chưa phát triển, đơn vò sản xuất kinh doanh giới hạn phạm vi gia đình, người cha truyền...
  • 41
  • 1,565
  • 5
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 3

BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 3

Chuyên ngành kinh tế

... thuận lợi g y hậu qủa khôn lường tổ chức e) Y u tố kỹ thuật – công nghệ: Ng y yếu tố kỹ thuật công nghệ y u tố động y u tố môi trường kinh doanh Y u tố luôn biến đổi tác động lớn đến doanh nghiệp ... thủ cạnh tranh tiềm ẩn: Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn bao gồm đối thủ tiềm ẩn (sẽ xuất tương lai) đối thủ tham gia thò trường, đối thủ g y nguy doanh nghiệp Để đối phó với đối thủ n y, doanh nghiệp ... tổ chức d) Y u tố tự nhiên: Từ xưa đến nay, y u tố thuộc tự nhiên có tác động không nhỏ đến tổ chức, bao gồm y u tố sau: Th y văn, điều kiện thời tiết, đòa hình, đòa chất, tài nguyên ô nhiễm...
  • 29
  • 2,223
  • 2
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 4

BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 4

Chuyên ngành kinh tế

... Bước – Phân tích y u tố môi trường (vi mô + vó mô): Việc phân tích y u tố thuộc môi trường giúp doanh nghiệp nhận diện hội nguy doanh nghiệp (đã đề cập chương 3) Bước - Phân tích y u tố nội bộ: ... Việc phân tích y u tố nội (đã đề cập chương 3) giúp doanh nghiệp xác đònh rõ điểm mạnh điểm y u mình, từ nhận diện khả chủ y u Thường có 03 tiêu chuẩn để nhận diện khả chủ y u doanh nghiệp sau: ... để đối phó với nguy ? Chiến lược WO: Phải khắc phục điểm y u để tận dụng tốt hội có từ bên sử dụng hội để khắc phục y u nay? Chiến lược WT: Phải khắc phục y u để giảm bớt nguy ? Chiến lược kết...
  • 49
  • 1,399
  • 3
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 5

BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 5

Chuyên ngành kinh tế

... 04 bước sau: ( y quyền miệng văn bản) + Xác đònh kết mong muốn việc y quyền + Giao nhiệm vụ cho người y quyền + Giao quyền hạn y u cầu trách nhiệm người y quyền + Thường xuyên kiểm tra theo ... nguyên tắc y quyền: + Giao cấp có khả thực trực tiếp công việc y quyền + Không làm thu nhỏ trách nhiệm người y quyền + Nội dung, ranh giới nhiệm vụ y quyền phải xác đònh rõ ràng + Uỷ quyền ... Người y quyền có đ y đủ thông tin trước bắt tay vào công việc + Thường xuyên kiểm tra theo dõi đánh gia 2.2- Đảm bảo tính nghệ thuật: + Người y quyền phải thật sẵn lòng tạo cho người y quyền...
  • 36
  • 3,185
  • 9
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 6

BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 6

Cao đẳng - Đại học

... NHÂN SỰ 1/ Khái niệm 2/ Nguyên tắc tuyển chọn 3/ Các nhân tố ảnh hưởng đến kết tuyển chọn 4/ Quy trình tuyển chọn 5/ Công cụ tuyển chọn 6/ Tiêu thức đánh giá kết tuyển chọn IV – ĐỘNG VIÊN NHÂN ... động doanh nghiệp phủ - Chi phí tuyển chọn - Số lượng & chất lượng ứng viên… 4/ Quy trình tuyển chọn: Quy trình tuyển chọn trãi qua 04 bước sau: Bước 1: Xác đònh số lượng lao động cần tuyển chọn ... chuẩn lý lòch, truyền thống gia đình, dòng họ… 3/ Các nhân tố ảnh hưởng đến kết tuyển chọn: Kết tuyển chọn người lao động thường phụ thuộc vào nhân tố sau: - Hình ảnh uy tín doanh nghiệp - Tính...
  • 28
  • 1,108
  • 5
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 7

BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 7

Chuyên ngành kinh tế

... Xác đònh dự đóan biến động y u tố đầu vào lẫn đầu + Xác đònh xác, kòp thời sai sót trách nhiệm cá nhân, phận tổ chức + Tạo điều kiện thực thuận lợi chức y quyền, huy, quyền hành chế độ trách nhiệm ... KIỂM TRA 1- Khái niệm kiểm tra 2- Mục đích tác dụng kiểm tra IICÁC NGUYÊN TẮC ĐỂ X Y DỰNG CƠ CHẾ KIỂM TRA III - QUY TRÌNH KIỂM TRA IV - CÁC LOẠI HÌNH KIỂM SOÁT V - CÁC CẤP BẬC QUẢN TRỊ VÀ VẤN ĐỀ ... QUẢN TRỊ HỌC CHƯƠNG VII CHÚNG TA BẮT ĐẦU CHƯƠNG VII: CHỨC NĂNG KIỂM TRA CẤU TRÚC I KHÁI NIỆM, MỤC ĐÍCH & TÁC DỤNG CỦA KIỂM TRA 1- Khái niệm kiểm tra 2- Mục đích tác dụng kiểm tra IICÁC NGUYÊN TẮC...
  • 14
  • 1,360
  • 8
Tài liệu Bài giảng Quản trị học căn bản pptx

Tài liệu Bài giảng Quản trị học căn bản pptx

Cao đẳng - Đại học

... ngôn thông tin Tính khoa học & tính nghệ thuật quản trị Tính khoa học Tính nghệ thuật THẢO LUẬN  Quản trị tổ chức kinh doanh khác với quản trị tổ chức phi kinh doanh không? QUESTIONS ??? ĐẶNG ... (20-30 câu) +1 câu hỏi tự luận + tập tình (2 câu hỏi)  LIÊN LẠC: Cổng đào tạo trực tuyến Email: dangthiphuongvn@yahoo.com ĐT: 0982 790609 Gặp trực tiếp Khoa Kinh tế NỘI DUNG: Chương 1: Những vấn ... quản trị Chương 2: Sự phát triển tư tưởng quản trị Chương 3: Môi trường hoạt động doanh nghiệp Chương 4: Quyết định quản trị Chương 5: Chức hoạch định Chương 6: Chức tổ chức Chương 7: Chức điều...
  • 17
  • 1,488
  • 30
Tài liệu Bài giảng Quản trị học (45 tiết) docx

Tài liệu Bài giảng Quản trị học (45 tiết) docx

Cao đẳng - Đại học

... lao ng nờn ly t bờn ngoi doanh nghip hay bờn Bờn bng cỏch bt hay thuyờn chuyn, bờn ngoi thỡ tuyn dng V mt khoa hc cỏch no cng cú lớ ca nú - Tuyn dng bờn ngoi l a nhõn t mi vo cụng ty, em li sinh ... Lờ Nguyn D Th 35 Bi ging Qun tr hc Khoa Kinh t - K thut b) Nguyờn tc hiu qu t c nguyờn tc ny, b m y t chc ca doanh nghip phi x y dng trờn c s gim chi phớ c) Nguyờn tc cõn i - Cõn i gia quyn hnh ... chia quyn hnh qun tr hay cũn gi l s tng cng quyn ch ng cho c s + Mc cao thp ca phõn quyn th hin cỏc yu t sau: - Giỏ tr ca cỏc quyt nh kinh doanh: Giỏ tr v kinh t ti chớnh, uy tớn cụng ty, - Cỏc...
  • 82
  • 1,177
  • 0
bài giảng quản trị học ( phùng minh đức) - chương 1 tổng quan về quản trị học

bài giảng quản trị học ( phùng minh đức) - chương 1 tổng quan về quản trị học

Cao đẳng - Đại học

... cần phải có ba kỹ hay lực sau: kỹ chuyên môn, kỹ quan hệ với người kỹ khái quát hoá  Những kỹ có IV NHÀ QUẢN TRỊ Các kỹ quản trị a Kỹ chuyên môn/nghiệp vụ/kỹ thuật • Kỹ chuyên môn bao gồm am ... QUÁT VỀ TỔ CHỨC Khái niệm Tổ chức tập hợp hay nhiều người hoạt động hình thái cấu định để đạt mục đích chung Đặc trưng Sự thay đổi quan niệm tổ chức Sự thay đổi quan niệm tổ chức Tổ chức hệ thống ... thành thạo lĩnh vực chuyên môn định, chẳng hạn kỹ thuật, tin học, tài sản xuất • Quản trị viên cấp quản trị viên cấp trung thường có liên quan chặt chẽ đến vấn đề chuyên môn hoạt động tổ chức...
  • 21
  • 942
  • 1
bài giảng quản trị học ( phùng minh đức) - chương 2 môi trường quản trị kinh doanh

bài giảng quản trị học ( phùng minh đức) - chương 2 môi trường quản trị kinh doanh

Cao đẳng - Đại học

... nghệ ng y nhanh nạnh hơn;  Vòng đời sản phẩm doanh nghiệp ng y ngắn hơn;  Trình độ tự động hóa, vi tính hóa, hóa học hóa sinh học hóa tất khâu sản xuất, phân phối lưu thông quản lý ng y cao hơn; ... ảnh hưởng đến hoạt động doanh nghiệp  Các tổ chức tạo sức ép buộc doanh nghiệp phải thay đổi sách  Khi đời sống trị xã hội thay đổi nhóm công chúng g y sức ép thay đổi theo 2 ……………………………… ... y u tố đầu vào: nguyên vật liệu, m y móc, vốn, lao động, bán thành phẩm hay dịch vụ (thông tin, quản lý hay nghiên cứu thị trường,…) cho doanh nghiệp • Áp lực phụ thuộc vào y u tố:  Sản phẩm...
  • 21
  • 1,365
  • 1

Xem thêm