thực trang tuyển chọn nhân lực

... nguồn nhân lực của Công ty. Công tác tuyển mộ, tuyển chọn phải đáp ứng được đúng mục tiêu nhân lực của tổ chức. Xây dựng chương trình tuyển mộ và tuyển chọn hợp lý, đảm bảo không bỏ sót nhân tài ... CHUNG VỀ TUYỂN MỘ, TUYỂN CHỌN I. MỘT SỐ KHÁI NIỆM 1. Khái niệm tuyển mộ - Khái niệm tuyển mộ: Tuyển mộ là quá trình thu hút những người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động xã hội và lực lượng ... của tuyển mộ: quá trình tuyển mộ sẽ ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả của quá trình tuyển chọn, ảnh hưởng đến chất lượng nguồn nhân lực trong tổ chức, các chức năng khác của quản trị nguồn nhân lực...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:51

Ngày tải lên: 17/04/2013, 14:21

Ngày tải lên: 30/10/2013, 03:20

... Nâng cao công tác tuyển chọn nhân lực Công tác tuyển chọn nhân viên là công việc quan trọng nhằm mục đích là tuyển chọn những cán bộ nhân viên có trình độ chuyên môn cao, năng lực giỏi, phẩm ... yếu là dựa vào nguồn nhân lực, đặc biệt là nguồn nhân lực có hàm lượng chất xám cao. Vì thế, có thể một lần nữa khẳng định nguồn nhân lực và chất lượng của nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng ... II- THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY TNHH le long NĂM 2005. 2.1. Đánh giá thực trạng chất lượng nhân lực của công ty TNHH le long năm 2005. 2.1.1. Chọn từ bảng tổng hợp tình hình nhân...

Ngày tải lên: 04/09/2012, 02:18

... tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực của công ty vẫn còn nhiều tồn tại. Được sự hướng dẫn của Th.S Nguyễn Thị Hồng Vân nên tôi đã quyết định chọn đề tài: “Hoàn thiện công tác tuyển mộ và tuyển chọn ... KYB Việt Nam, SV: Nguyễn Tuấn Anh CHƯƠNG I :CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN MỘ VÀ TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC 1. Tuyển mộ nhân lực 1.1 Khái niệm Tuyển mộ là quá trình tìm kiếm , thu hút và xác định một tập hợp ... hợp với quy trình tuyển chọn nào? Có thể rút ngắn bớt quy trình tuyển chọn xuống hoặc gộp các bước thực hiện tuyển chọn lại với nhau không? Việc đánh giá quy trình tuyển chọn giúp tổ chức rút...

Ngày tải lên: 27/10/2012, 16:43

... là t chất của con ngời Thủ đô ; các nguồn lực bên trong và các nguồn lực bên ngoài ; nguồn lực của quá khứ và nguồn lực của hiện tại; nguồn lực đợc nhân lên gấp bội với vai trò, vị thế của ... chuyên nghiệp nguồn nhân lực Phát triển nguồn nhân lực, đào tạo và sử dụng hiệu quả lực lợng lao động hoạt động trên lĩnh vực dịch vụ Thủ đô là khâu quyết định trong việc thực hiện chiến lợc ... nh tính kinh tế. - Thực hiện trang bị đồng phục đẹp, nghiêm túc nhằm tạo cảm giác thoải mái, tin cậy của khách hàng, nâng cao tính chuyên nghiệp và trình độ ứng xử cao của nhân viên. Chuyờn...

Ngày tải lên: 14/11/2012, 11:07

... quản trị nhân lực khác tuyển chọn nhân lực hướng tới sự hoạt động có hiệu quả của doanh nghiệp. - Ý nghĩa của tuyển chọn: từ tập hợp người xin việc này, các nhà quản trị nhân sự sẽ chọn ra ứng ... nguồn nhân lực của Công ty. Công tác tuyển mộ, tuyển chọn phải đáp ứng được đúng mục tiêu nhân lực của tổ chức. Xây dựng chương trình tuyển mộ và tuyển chọn hợp lý, đảm bảo không bỏ sót nhân tài ... của tuyển mộ: quá trình tuyển mộ sẽ ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả của quá trình tuyển chọn, ảnh hưởng đến chất lượng nguồn nhân lực trong tổ chức, các chức năng khác của quản trị nguồn nhân lực...

Ngày tải lên: 16/11/2012, 09:15

... trị nhân lực Phần C. MỘT SỐ VẤN ĐỀ XOAY QUANH NGUỒN NHÂN LỰC CỦA VIỆT NAM HIỆN NAY 1. Sự phát triển đi kèm với công tác tuyển chọn nhân lực. a) Các chương trình, sự kiện thu hút nguồn nhân lực: ... chính quan liêu bao cấp cần được xóa bỏ, mà đầu tiên là thực hiện trong công tác tuyển chọn nhân lực. Quá trình tuyển chọn nhân lực cần thực hiện nghiêm chỉnh, tránh tình trạng đặt người nhầm ... thiết để đảm bảo cuộc sống. Page 14 of 17 Quản trị nhân lực Phần A. TỔNG QUAN VỀ TUYỂN MỘ VÀ TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC 1. Xây dựng nguồn nhân lực là chìa khoá thành công của mọi Tổ chức. Bất cứ...

Ngày tải lên: 23/11/2012, 11:48

... Nâng cao công tác tuyển chọn nhân lực Công tác tuyển chọn nhân viên là công việc quan trọng nhằm mục đích là tuyển chọn những cán bộ nhân viên có trình độ chuyên môn cao, năng lực giỏi, phẩm chất ... chủ yếu là dựa vào nguồn nhân lực, đặc biệt là nguồn nhân lực có hàm lợng chất xám cao. Vì thế, có thể một lần nữa khẳng định nguồn nhân lực và chất lợng của nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng ... II- THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY TNHH le long NĂM 2005. 2.1. Đánh giá thực trạng chất lượng nhân lực của công ty TNHH le long năm 2005. 2.1.1. Chọn từ bảng tổng hợp tình hình nhân...

Ngày tải lên: 28/11/2012, 15:45

... mỗi năm và tốc độ Hoàng Đức Mẫn Quản trị Nhân lực 44B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN MỘ VÀ TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC CỦA NHÀ MÁY BIA ĐÔNG NAM Á. I. Một ... Hoàng Đức Mẫn Quản trị Nhân lực 44B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nếu tỷ lệ tuyển chọn càng nhỏ thì chất lượng tuyển chọn càng cao. Ngoài ra, để giá quá trình tuyển chọn người ta còn dựa vào ... tổ chức tuyển chọn lao động của các doanh nghiệp. II.Quá trình tuyển mộ trong tổ chức 1.Xây dựng kế hoạch tuyển mộ Tuyển mộ là chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực . Phòng nhân lực có...

Ngày tải lên: 01/12/2012, 11:46

... chuyên đề còn bao gồm: Chương I: Cơ sở lý luận về tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực. Chương II: Phân tích thực trạng công tác tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực tại công ty cô phần Sông Đà 11. Chương III: ... trình tuyển mộ. Cơ sở của việc tuyển chọn là những yêu cầu đề ra trong bản mô tả công việc và bản yêu cầu đối với những người thực hiện công việc. 2 2.2 Vai trò của tuyển chọn Tuyển chọn là ... Thái Sơn lớp: Quản trị Nhân lực 46 A 30 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 1.3 Nguồn và phương pháp tuyển mộ Khi có nhu cầu tuyển dụng, các tổ chức có thể thực hiện tuyển mộ từ lực lượng lao động ở...

Ngày tải lên: 05/12/2012, 09:39

... chức năng nguồn nhân lực nh: - Lập kế hoạch nguồn nhân lực - Thiết kế công việc - Tuyển mộ lao động - Tuyển chọn - Bố trí nhân lực - Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực - Đánh giá thực hiện công ... trị nhân lực về tuyển mộ, tuyển chọn. Ví dụ khâu lựa chọn hồ sơ, Công ty lựa chọn hồ sơ rất cẩn thận để tìm đợc các ứng viên phù hợp với yêu cầu công việc cần tuyển chọn, do đó Công ty lựa chọn ... ra giải pháp và kế hoạch về nhân lực cho tổ chức. Kết quả so sánh cung cầu nhân lực sẽ xảy ra ba trờng hợp: Cầu nhân lực lớn hơn cung nhân lực, tổ chức thiếu nhân lực từ đó đa ra các giải pháp...

Ngày tải lên: 13/12/2012, 09:16

... TÍCH, ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY TNHH ĐIỆN STANLEY VIỆT NAM II.1 Xây dựng kế hoạch tuyển chọn nhân lực của công ty Kế hoạch (nhu cầu) tuyển chọn nhân lực của công ... trị nhân lực - K47 9 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp II.1.2. Xác định nhu cầu tuyển chọn - Vị trí cần tuyển: Khi lập xây dựng kế hoạch tuyển chọn, nhà tuyển dụng cần xác định vị trí cần tuyển nhân ... pháp tuyển chọn: Nguồn và phương pháp tuyển chọn phụ thuộc vào vị trí và chức năng nhân sự mà công ty đang tuyển chọn : là cán bộ nhân viên, cán bộ kĩ thuật hay công nhân sản xuất. - Tuyển chọn...

Ngày tải lên: 13/12/2012, 11:05

... việc tuyển chọn nhân lực 2 1. Nguồn nhân lực là gì? 2 1.1. Nguồn nhân lực là một nguồn lực sống 2 1.2. Nguồn nhân lực là nhân tố chủ yếu tạo ra lợi nhuận cho doanh nghiệp 3 1.3. Nguồn nhân lực ... công tác tuyển chọn nhân lực tại các doanh nghiệp phía Nam Mục đích nghiên cứu đề tài này là hệ thống lý luận về tuyển chọn nhân lực, cho thấy cái nhìn tổng quan về tuyển chọn nhân lực của ... quan trọng của công tác tuyển chọn nhân lực đối với các tổ chức, thấy đợc hệ thống lý luận về tuyển chọn nhân lực cũng nh một cái nhìn tổng quan về tuyển chọn nhân lực của các doanh nghiệp ở Việt...

Ngày tải lên: 13/12/2012, 11:26

... các nhà tuyển chọn sẽ có những chứng cớ của mình để tuyển chọn tiếp các bước sau hay chấm dứt quá trình tuyển chọn. 2.3. Trắc nghiệm nhân sự trong tuyển chọn - Để giúp cho các nhà tuyển chọn nắm ... quản trị nhân lực khác tuyển chọn nhân lực hướng tới sự hoạt động có hiệu quả của doanh nghiệp. - Ý nghĩa của tuyển chọn: từ tập hợp người xin việc này, các nhà quản trị nhân sự sẽ chọn ra ứng ... nguồn nhân lực của Công ty. Công tác tuyển mộ, tuyển chọn phải đáp ứng được đúng mục tiêu nhân lực của tổ chức. Xây dựng chương trình tuyển mộ và tuyển chọn hợp lý, đảm bảo không bỏ sót nhân tài...

Ngày tải lên: 14/01/2013, 15:08

Ngày tải lên: 25/01/2013, 12:10

Ngày tải lên: 25/02/2013, 17:08

Ngày tải lên: 25/03/2013, 16:39