... phận M lực lượng bán hàng, QC, KM, phân phối… ª Kiểmsoátchiến lược: Đònh kỳ DN cần xem xét lại hướng chiếnlược để bảo đảm mục tiêu, chiếnlược hệ thống hoạt động M thích ứng với môi trường ... giám sát, tổ chức phối hợp 10 V ĐÁNH GIÁ, KIỂMSOÁT MARKETING ª Kiểmsoátkếhoạch năm: Phân tích doanh thu: ° Bao gồm việc đo lường đánh giá DThu thực tế đạt so với DThu KH đề ° Hai công cụ ... nhờ vào dự án Nghiên cứu, lựa chọn thị trường mục tiêu: Phân khúc, đánh giá lựa chọn thị trường mục tiêu Thiết lập chiếnlược Marketing: Tập trung vào chiếnlược định vị tung SP thị trường Hoạch...
... hiệu phận M lực lượng bán hàng, QC, KM, phân phối… ª Kiểmsoátchiến lược: ðònh kỳ DN c n xem xét lại hướng chiếnlược để bảo đảm mục tiêu, chiếnlược hệ thống hoạt động M thích ứng với môi trường ... T ng h p b i Nguy n Kim Nam 10 V ðÁNH GIÁ, KIỂMSOÁT MARKETING ª Kiểmsoátkếhoạch năm: Phân tích doanh thu: ° Bao gồm việc đo lường đánh giá DThu thực tế đạt so với DThu KH đề ° Hai công cụ ... tích biến thiên DT phân tích yếu tố tạo nên chênh lệch DT thực tế DT kếhoạch T ng h p b i Nguy n Kim Nam 11 Vd: Kếhoạch = 4.000 SP x USD Thực tế = 3.000 SP x 0,8 USD Chênh lệch = 4.000 - 2.400...
... (kiểm soát) Company Logo ĐÁNH GIÁ VÀKIỂMSOÁT MARKETING www.thmemgallery.com Nội dung đánh giá kiểmsoátKiểmsoátkếhoạch hàng năm Kiểmsoát khả sinh lợi Kiểmsoát hiệu Kiểmsoátchiếnlược ... ĐÁNH GIÁ VÀKIỂMSOÁT MARKETING www.thmemgallery.com Company Logo ĐÁNH GIÁ VÀKIỂMSOÁT MARKETING www.thmemgallery.com ● Kiểmsoátchiếnlược Marketing lĩnh vực mà mục tiêu, sách, chiếnlược chương ... xem xét lại hướng chiếnlược thị trường Kiểm tra chiếnlược để đảm bảo mục tiêu, chiếnlược hệ thống hoạt động Marketing thích ững với môi trường Company Logo ĐÁNH GIÁ VÀKIỂMSOÁT MARKETING www.thmemgallery.com...
... 22 Kiểmsoát điều chỉnh chiếnlược Kiể điề chiế lược Sự cần thiết khách quan việc kiểmsoát điều chỉnh chiếnlược Qui trình kiểmsoátchiếnlược Các nội dung kiểm tra đánh giá chiếnlược ... chế nhà chiếnlược Cần phải đảm bảo cho chiếnlược phù hợp với điều kiện thực tiễn… 10-46 23 Xác định mục tiêu kiểm tra Qui trình kiểmsoátchiếnlược Đề tiêu chuẩn đánh giá Đo lường kết thực ... hành chiếnlược Triển khai thựcchiếnlượcKiểmsoát điều chỉnh chiếnlược 10-3 Cấu trúc tổ chức doanh nghiệp Yêu cầu việc thiết kế cấu trúc tổ chức doanh nghiệp Những để lựa chọn thiết kế...
... 26 V -Kiểm soátchiến lưược 1- Sự cần thiết kiểmsoátchiến lưược Kiểmsoátchiếnlược trình kiểm tra, đánh giá điều chỉnh mục tiêu chiến lưược - Kiểmsoát để đảm bảo thực đưược mục tiêu chiến ... phương tiện Mục tiêu - Kết hợp phương tiện tạo kết - Kiểmsoát kết ⇒ kiểmsoát trình thựcchiến lưược Phưương tiện Kết 1-2008 29 V -Kiểm soátchiến lưược 2- Qui trình kiểmsoátchiến lưược Thiết lập ... chung – Công cụ quản lý tác nghiệp 1-2008 Các kếhoạch kinh doanh chủ yếu? Kếhoạch Nhân Kếhoạch NC & PT Kếhoạch Marketing Kếhoạch Sản xuất Kếhoạch Tài 1-2008 III- Phân bổ nguồn lực 1- Nguồn...
... ngành xây dựng phương pháp lập kếhoạch thống việc lập kếhoạch cho địa phương ngành; nghiên cứu chế phối hợp thống việc lập điều hành thựckếhoạch quốc gia Nội dung kếhoạch địa phương cần phản ... kinh tế tham gia thực quy hoạch * Đổi công tác kếhoạch hoá Tăng cường nâng cao chất lượng công tác kếhoạch hoá địa phương ngành, xác định cụ thể số nhiệm vụ cho công tác kếhoạch địa phương, ... thựckếhoạch cấp tỉnh huyện (báo cáo, hướng dẫn, tổng hợp) đảm bảo định hướng, chiếnlược phát triển chung - Hàng tháng, hàng quý có trao đổi thông tin hai chiều, báo cáo tình hình thựckế hoạch...
... hình thựckếhoạch tác nghiệp kếhoạchchiếnlược Việc thực tốt kếhoạchkếhoạch tác nghiệp có ý nghĩa lớn đến việc hoàn thành kếhoạchchiếnlược chung Công ty, cán Công ty hiểu rõ kếhoạchchiến ... Xác định mục tiêu chiếnlược Hình thành lựa chọn kếhoạchchiếnlược Đánh giá tình hình thực Triển khai thựckếkếhoạchchiếnlượchoạchchiếnlược Hình 2.2: Các bước lập kếhoạch Công ty Tấm ... 2.1.3 Bước 3: Triển khai thựckếhoạchchiếnlược Từ việc lên kếhoạch lựa chọn kếhoạchthực khả quan phòng kếhoạch Công ty trực tiếp Giám đốc Công ty phổ biến kếhoạch đến phận phòng ban đến...
... hình thựckếhoạch tác nghiệp kếhoạchchiếnlược Việc thực tốt kếhoạchkếhoạch tác nghiệp có ý nghĩa lớn đến việc hoàn thành kếhoạchchiếnlược chung Công ty, cán Công ty hiểu rõ kếhoạchchiến ... Xác định mục tiêu chiếnlược Hình thành lựa chọn kếhoạchchiếnlược Đánh giá tình hình thực Triển khai thựckếkếhoạchchiếnlượchoạchchiếnlược Hình 2.2: Các bước lập kếhoạch Công ty Tấm ... 2.1.3 Bước 3: Triển khai thựckếhoạchchiếnlược Từ việc lên kếhoạch lựa chọn kếhoạchthực khả quan phòng kếhoạch Công ty trực tiếp Giám đốc Công ty phổ biến kếhoạch đến phận phòng ban đến...
... mix nh nào? Các kếhoạch ngắn hạn phải tơng thích với kếhoạch dài hạn, phục vụ cho kếhoạch dài hạn công ty Các hoạt động kếhoạch công ty đợc thực cấp nh sau: Lập kếhoạchchiến lợc công ty ... lực (SWOT)4 Lựa chọn chiếnlược để đạt mục (SWOT)4 Lựa chọn chiếnlược để đạt mục tiêu tiêu Lập kếhoạch Marketing chiến lược1 Phân tích môi Lập kếhoạch Marketing chiến lược1 Phân tích môi trường ... việc lập kếhoạchchiến lợc đợc xem nh công cụ quản lý hữu hiệu để giảm rủi ro cho công ty 10.1.2 Phạm vi hoạt động lập kếhoạch Lập kếhoạchthực cho khoảng thời gian ngắn dài Lập kếhoạch chiến...
... thiên doanh thu đo lường mức độ yếu tố tạo nên chênh lệch doanh thu thực tế doanh thu kếhoạch Vd: Kếhoạch = 4.000 sf x USD Thực tế = 3.000 sf x 0,8 USD Chênh lệch = 4.000 - 2.400 = 1.600 USD ... vực C Sản phẩm I Sản phẩm II Sản phẩmIII 16 Kiểm tra marketing ª Kiểm tra kếhoạch năm: Phân tích doanh thu: ° Bao gồm việc đo lường đánh giá doanh thu thực tế đạt so với mục tiêu kinh doanh đề ... and tastes 10 Adverse demographic changes 11 Other? Thựckếhoạch marketing ª Có nội dung giai đoạn là: Thực chương trình marketing đề Thiết kế tổ chức hoạt động marketing ª Nguyên tắc tổ chức...
... thiên doanh thu đo lường mức độ yếu tố tạo nên chênh lệch doanh thu thực tế doanh thu kếhoạch Vd: Kếhoạch = 4.000 sf x USD Thực tế = 3.000 sf x 0,8 USD Chênh lệch = 4.000 - 2.400 = 1.600 USD ... vực C Sản phẩm I Sản phẩm II Sản phẩmIII 16 Kiểm tra marketing ª Kiểm tra kếhoạch năm: Phân tích doanh thu: ° Bao gồm việc đo lường đánh giá doanh thu thực tế đạt so với mục tiêu kinh doanh đề ... and tastes 10 Adverse demographic changes 11 Other? Thựckếhoạch marketing ª Có nội dung giai đoạn là: Thực chương trình marketing đề Thiết kế tổ chức hoạt động marketing ª Nguyên tắc tổ chức...
... dụng việc lập kếhoạch kinh doanh, xây dựng chiến lược, đánh giá đối thủ cạnh tranh, tiếp thị, phát triển sản phẩm dịch vụ SWOT sử dụng việc lập kếhoạch kinh doanh, xây dựng chiến lược, đánh giá ... hiệu + Chiếnlược Nên xây dựng chiếnlược dựa hiểu biết sâu sắc khách hàng mục tiêu khả công ty Giới thiệu rõ ràng quán chiếnlược tới nhân viên, khách hàng cổ đông Chỉ điều chỉnh chiếnlược GVHD: ... phân tích chiến lược, rà soát đánh giá vị trí, định hướng công ty hay đề án kinh doanh SWOT phù hợp với làm việc phân tích theo nhóm, sử dụng việc lập kếhoạch kinh doanh, xây dựng chiến lược, đánh...
... phận M lực lượng bán hàng, QC, KM, phân phối… ª Kiểmsoátchiến lược: Đònh kỳ DN cần xem xét lại hướng chiếnlược để bảo đảm mục tiêu, chiếnlược hệ thống hoạt động M thích ứng với môi trường ... giám sát, tổ chức phối hợp 10 V ĐÁNH GIÁ, KIỂMSOÁT ª Kiểmsoát MARKETING kếhoạch năm: Phân tích doanh thu: ° Bao gồm việc đo lường đánh giá DThu thực tế đạt so với DThu KH đề ° Hai công cụ ... nhờ vào dự án Nghiên cứu, lựa chọn thị trường mục tiêu: Phân khúc, đánh giá lựa chọn thị trường mục tiêu Thiết lập chiếnlược Marketing: Tập trung vào chiếnlược định vị tung SP thị trường Hoạch...
... chiếnlượckếhoạch tác nghiệp Các kếhoạchchiếnlược nhà quản lý cấp cao tổ chức thiết kế nhằm xác định mục tiêu tổng thể tổ chức Các kếhoạch tác nghiệp chi tiết, cụ thể hoá kếhoạchchiếnlược ... sau: Kếhoạch dài hạn: Là kếhoạch cho thời kỳ từ năm trở lên Kếhoạch trung hạn: Là kếhoạch cho thời kỳ 1- năm Kếhoạch ngắn hạn: Là kếhoạch cho khoảng thời gian năm 1.2.3.Quá trình lập kếhoạch ... Các kếhoạchchiếnlược Những nhà quản lý cấp trung gian cấp thấp Các kếhoạch tác nghiệp 1.2.3.2 Theo hình thức thể Khi phân kếhoạch theo hình thức thể gồm có loại kếhoạch sau: Chiến lược: ...
... lục bảng thực tiêu kếhoạch * Tổ chức xây dựng kếhoạchchiến lợc Tại Công ty TNHH Dịch vụ Hỗ trợ Doanh nghiệp, phòng kếhoạch phận thực việc lập kếhoạch định hớng chiến lợc Phòng kếhoạch sau ... (Trong đó: DT tổng doanh thu kếhoạch kỳ) GKH giá thành kếhoạch loại sản phẩm - dịch vụ SLKH Sản lợng hoàn thành thực theo kếhoạch loại sản phẩm, dịch vụ Sản lợng kếhoạch đợc xác định theo phơng ... xây dựng kế hoạch, phòng kếhoạch - phận trực tiếp xây dựng kếhoạch quan tâm tới chủ trơng nhà lãnh đạo 2.3 Kết phân tích tình hình kết hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn trớc Kết cho biết...
... bác sĩ - Tỷ lệ xã đạt chuẩn quốc gia y tế xã - Số vụ ngộ độc thực phẩm hàng năm - Tỷ lệ mẫu thực phẩm kiểm nghiệm đạt chuẩn an toàn thực phẩm WHO - Tỷ lệ chất thải y tế xử lý * Báo cáo kỳ (năm ... cải thiện nhà tránh bão, tránh lũ lụt - Tỷ lệ người nghèo cận nghèo cấp bảo hiểm y tế - Số thiệt hại người thiên tai gây - Số người tái nghèo thiên tai rủi ro khác - Tỷ lệ tái nghiện người nghiện ... Số người nghiện ma túy có hồ sơ quản lý cai nghiện chữa trị - Tỷ lệ đất khai thác sử dụng có hiệu 12 - Tỷ lệ đường phố có xanh - Số sở gây ô nhiễm môi trường bị xử lý - Số đơn vị hành thực sách...
... thay đổi đáng kể 4) Các kếhoạch hành động nên đổi liên tục 5) Chú ý trình thựckế hoạch, tiến trình thực nên theo dõi bảng theo quý Việc kiểm tra phục thuộc vào quy mô kế hoạch, tỉ lệ thay đổI ... đổI bên lẫn bên công ty Lợi ích kếhoạchchiếnlược • Xác định rõ mục đích thực tế công ty thiết lập mục tiêu phù hợp với nhiệm vụ khung thời gian xác định nằm khả thực công ty • Trao đổi thông ... rõ kếhoạch • Đảm bảo sử dụng có hiệu nguồn lực công ty cách tập trung sử dụng vào kếhoạch • Xây dựng tảng mà từ đánh giá trình thiết lập chế thay đổI hợp lí cho thay đổi hợp lí cần thiết • Kết...
... Bước cuối trình tổ chức thực hoạt động kinh doanh theo định hướng chiếnlược việc đánh giá lại kếhoạchchiếnlược Do định hướng chiếnlược trình động nên đề kếhoạchchiến lược, lãnh đạo doanh ... doanh theo chiếnlược xác định nội dung kiểm tra Trước xem xét yếu tố cụ thể cần kiểm tra, doanh nghiệp cần biết có hình thứckiểm tra là: - Việc kiểm tra chiếnlược nhằm đánh giá chiếnlược tiến ... đánh giá chiếnlược tiến hành trước hoạch định chiếnlược sau chiếnlượcthực - Kiểm tra quản lý nhằm thúc đẩy hệ thống yếu bên hoàn thành mục tiêu chiếnlược - Kiểm tra tác nghiệp nhằm xác định...