0

tại sao phải quản lý xung đột trong tổ chức

Quản trị xung đột trong tổ chức dẫn tới hành vi các cá nhân.doc

Quản trị xung đột trong tổ chức dẫn tới hành vi các cá nhân.doc

Quản trị kinh doanh

... -20073515Lớp : Hành vi tổ chức Hà Nội – 11/2011 Quản xung đột trong tổ chức dẫn tới hành vi của các cá nhânHành Vi Tổ Chức - 8 - GVHD : TS.Vũ Quang4 .Xung đột giữa các nhóm Trong một tổ chức, tập thể ... họ. Quản xung đột trong tổ chức dẫn tới hành vi của các cá nhânHành Vi Tổ Chức - 4 - GVHD : TS.Vũ Quang Khái niệm xung đột Xung đột là trạng thái thay đổi cơ bản,gây rối loạn về tổ chức ... hơn. Quản xung đột trong tổ chức dẫn tới hành vi của các cá nhânHành Vi Tổ Chức - 26 - GVHD : TS.Vũ QuangKẾT LUẬN Xung đột trong tổ chức có thể làm mất đi tính đoàn kết cũng như hiệu quả trong...
  • 27
  • 4,470
  • 34
Quản trị xung đột trong tổ chức dẫn tới hành vi các  cá nhân

Quản trị xung đột trong tổ chức dẫn tới hành vi các cá nhân

Quản trị kinh doanh

... nhau… Quản xung đột trong tổ chức dẫn tới hành vi của các cá nhânHành Vi Tổ Chức - 25 - GVHD : TS.Vũ Quang Quản xung đột trong tổ chức dẫn tới hành vi của các cá nhânHành Vi Tổ Chức - 23 ... thể-chủ thể. Do xung đột là tự nhiên trong các tổ chức phức tạp,các nhà quản phải có khả năng giải quyết nó trước khi nó tàn phá họat động của tổ chức. Quản xung đột trong tổ chức dẫn tới ... XUNG ĐỘT 5 Các loại xung đột 5 1 .Xung đột bên trong cá nhân 6 2 .Xung đột giữa các cá nhân 6 3 .Xung đột giữa cá nhân và nhóm 7 4 .Xung đột giữa các nhóm 7 A.Phương pháp giải quyết các xung đột...
  • 25
  • 1,245
  • 8
Quản lý thay đổi trong tổ chức những điều cần cân nhắc

Quản thay đổi trong tổ chức những điều cần cân nhắc

Tài liệu khác

... mô hình về Quản Thay đổi mà người viết có dịp được tiếp cận trong chương trình Thạc sĩ về Quản Giáo dục tại Đại học Quốc tế RMIT Việt Nam. 1. Mô hình Quản Thay đổi Trong Tổ chức của ... trình độ quản của các nhà lãnh đạo trong các tổ chức khác nhau. Thực tế là không có một mô hình nào về tạo ra sự thay đổi và quản thay đổi có thể phù hợp cho hai hay nhiều tổ chức, đơn ... khía cạnh khác nhau của tổ chức; có thể là ở cơ cấu tổ chức, trong những thành tựu khoa học công nghệ mà tổ chức đó đang áp dụng hay sự thay đổi về nhân sự. Người quản sẽ quyết định thay đổi...
  • 8
  • 3,310
  • 87
Tài liệu 10 quy tắc quản lý xung đột với sếp ppt

Tài liệu 10 quy tắc quản xung đột với sếp ppt

Tâm lý - Nghệ thuật sống

... hợp và với thái độ tôn trọng tất cả những người có mặt. 7: Hãy có niềm tin vào chính mìnhCông sở không phải là nơi dành cho kẻ ba phải. Bạn được tuyển dụng là có lý do của nó chứ không phải ... quáng. Còn nếu đó là điều quản muốn thì có nghĩa bạn đang làm việc cho một công ty tồi. 8: Đừng phản kháng công khaiNếu bạn làm như vậy, hãy chuẩn bị xin lỗi công khai và trong trường hợp tệ ... thải vì bất phục tùng. Các nhà quản giỏi thực sự không muốn bị ‘bóc mẽ’ công khai. Nếu là bạn, bạn cũng vậy, đúng không? 9: Vậy thì hãy để sếp là người có lý ...
  • 4
  • 365
  • 0
Tài liệu Quản lý xung đột docx

Tài liệu Quản xung đột docx

Kỹ năng quản lý

... 5Tạisaophảigiảiquyết xung đột? • Xung đột không tự mất đi• Xung đột có thể đem lại lợi ích• Xung đột là một hiện tượng tự nhiên• Xung đột có thể tạo xung đột lớn hơnPhương pháp quảnlý xung ... –Làngườiquản lý, bạnphảicóđượcnhững phẩmchấtấy vì luôn phải đốimặtvớinhững xung đột, và chínhbạnphải có trách nhiệmgiảiquyếtnhững xung đột ấy. –Bàihọc rút ra là phải trang bị những kiếnthứctâmlýquảnlýđể ... quyềnhạn–Giaotiếpbị sai lệch• Theo vai trò : Xung ộttíchcực Xung ộttiêucựcNội dung• Khái niệm chung•Cáckiểu xung đột • Phương pháp quảnlývàgiải quyết xung đột •Tổng kết chung• Các tình huống mobing...
  • 17
  • 443
  • 1
Các kỹ năng quản lý xung đột.pdf

Các kỹ năng quản xung đột.pdf

Quản trị kinh doanh

... quyết xung đột khi làm việc nhóm 60 5.1. Tóm tt: 60 5.2. Gii quyt trong các nhóm làm vic: 60 5.3. Quy trình gii quyt trong nhóm 65 5.4. Ngun gc ct trong ... nhim x t trong mt d án. (9) Phn còn li ca bài vit này s gii quyt và các gii pháp ca nó trong qun d án. 4.3. Tìm hiểu về xung đột t là "mt ... v u trong qun d án. 2. c v t và các hình thc phn ng vt. 3. thuyt chung v gii quyt. 4. Gii quyt trong qun d án. 5....
  • 73
  • 1,390
  • 9
kỹ năng quản lý xung đột

kỹ năng quản xung đột

Kỹ năng quản lý

... mỏiKhông thiết thực33Kỹ năng quản xung ñột Khái niệm chung Phong cách quản xung ñột  Kỹ năng giải quyết xung ñột41Ta cần thắng hay cùng thành công?6 Xung ñột là ……(ñộng cơ không ... bịcản trở) Xung ñộtThất vọngCảm xúc căng thẳng & không thoải mái13 Xung ñột nội tại Thất vọng Xung ñột mục tiêu Xung ñột vai tròCảm giác mơ hồNguyên nhân:44Kỹ năng quản xung ñột ... nhân:44Kỹ năng quản xung ñột Khái niệm chung Phong cách quản xung ñột  Kỹ năng giải quyết xung ñột2323Phong cách quản xung ñộtThoảthiệpQuan tâmítñếnngười khácCạnh tranh Hợp...
  • 55
  • 1,206
  • 11
Quản trị xung đột trong hệ thống kênh phân phối của Công ty TNHH Minh Tuấn

Quản trị xung đột trong hệ thống kênh phân phối của Công ty TNHH Minh Tuấn

Quản trị kinh doanh

... Xung đột kênh bao gồm ba dạng: xung đột đa kênh, xung đột dọc và xung đột ngang. Xung đột đa kênh là xung đột giữa hai hoặc nhiều kênh trong cùng một hệ thống kênh. Xung đột dọc là xung đột ... dân Xung đột ngang là xung đột giữa các thành viên kênh ở cùng mức độ phân phối trong kênh1.2.2. Những nguyên nhân của xung đột trong kênhCó rất nhiều nguyên nhân dẫn đến sự xung đột trong ... những xáo trộn lớn trong tổng thể của hệ thống kênh.1.2.4. Quản xung đột trong kênh phân phối.Như vậy, sau khi phân tích về sự hình thành, phát triển và ảnh hưởng của xung đột kênh, có thể...
  • 97
  • 3,300
  • 44
476 Mối quan hệ hữu cơ giữa các đối tượng của quản lý doanh nghiệp. Tại sao nói quản lý về thực chất và trước hết là...

476 Mối quan hệ hữu cơ giữa các đối tượng của quản doanh nghiệp. Tại sao nói quản về thực chất và trước hết là...

Quản trị kinh doanh

... ơng II: Phân tích với quản thực chất và trớc hết là quản con ngời 5I. Hiểu thế nào là quản con ngời 5* Khái niệm về quản nhân sự 5II. Phân tích tại sao quản con ngời lại là thứ ... tợng quản lý Đối tợng của quản bao gồm quản con ngời, quản tài sản, nguyên vật liệu, trang thiết bị máy móc của công ty. Nh ng quan trọng nhất vẫn là quản con ngời. Quản con ngời ... xem đây là mọi chức năng cốt lõi và quan trọng nhất của tiến trình quản trị doanh nghiệp Trong doanh nghiệp , quản trị nhân sự thuộc chức năng chính của nhà quản lý, giúp nhà quản đạt đợc mục...
  • 10
  • 1,418
  • 11
Quản lý xung đột với sếp

Quản xung đột với sếp

Kỹ năng giao tiếp

... quáng. Còn nếu đó là điều quản muốn thì có nghĩa bạn đang làm việc cho một công ty tồi. 8. Đừng phản kháng công khai Quản xung đột với sếp Đừng bao giờ phản ứng trong lúc tức giận. Nếu ... hỏa’. Công sở không phải là nơi dành cho loại hành động lỗ mãng. Công sở không phải là nơi dành cho loại hành động lỗ mãng (Ảnh minh hoạ) Dưới đây là 10 quy tắc quản xung đột mà website Techrepublic ... hợp và với thái độ tôn trọng tất cả những người có mặt. 7. Hãy có niềm tin vào chính mình Công sở không phải là nơi dành cho kẻ ba phải. Bạn được tuyển dụng là có do của nó chứ không phải...
  • 4
  • 318
  • 0
Tài liệu Tại sao cần quản lý dựa trên sự cam kết? ppt

Tài liệu Tại sao cần quản dựa trên sự cam kết? ppt

Kỹ năng quản lý

... sự hợp của yêu cầu, và đầu tư thời gian để đảm bảo rằng bên kia hiểu nhiệm vụ phải làm. Tại sao cần quản dựa trên sự cam kết?Sự cam kết là điều tối quan trọng cho thành công trong kinh ... nhận. 3. Cam kết tốt có tính tự nguyện. Trong nhiều tổ chức, mọi người thường cảm thấy bắt buộc phải tuân thủ mỗi đòi hỏi để được coi như một thành viên trong nhóm, làm hài lòng ông chủ và tránh ... nhiều người đã thất bại trong việc thực hành điều này. Vậy làm cách nào để tạo ra sự cam kết hiệu quả? Quản dựa trên sự cam kết đặc biệt quan trọng, vì việc quản ngày nay tập trung...
  • 5
  • 354
  • 0
Tài liệu “Quản lý” lại ông chủ, tại sao không? “Quản lý” lại ông chủ ppt

Tài liệu “Quản lý” lại ông chủ, tại sao không? “Quản lý” lại ông chủ ppt

Quản trị kinh doanh

... Quản lại ông chủ, tại sao không? Quản lại ông chủ để giữ niềm vui và năng suất trong công việc. Nếu ông chủ dưới hoặc trên tầm quản của bạn, bạn có thể ... thời điểm những nhà quản cần thay đổi phong cách lãnh đạo của họ sao cho thích nghi với người mà họ đang phải đối mặt, thì bạn hãy quản lại họ. Bạn không thể quản tất cả những ông ... đang phải đối mặt và tìm ra những dạng áp lực mà ông chủ của bạn đang phải chịu. Điều này có thể làm lên sự khác biệt đáng kể trong việc tìm hiểu tại sao ông chủ của bạn sẽ không quản bạn...
  • 6
  • 247
  • 0

Xem thêm