... thống thông tin cần quảnlý a) Quảnlýnhân sự: Quảnlýlý lịch nhân viên : Dùng để cập nhật nhân viên vào tập tin hồ sơ nhân viên Công ty, có lơng phụ cấp chức vụ có Xem lý lịch nhân viên : dùng ... trình quảnlýnhân tiền lơng Visual Basic 6.0 Thiết kế vật lý 2.1 Liệt kê chức hệ thống Hệ thống quảnlýnhân tiền lơng gồm chức sau: Chức quảnlý thông tin nhân Chức quảnlý lơng nhân Chức quản ... nhân ban đầu Nhân viên TT đợc xử lý P .Nhân 1.0 Quảnlý thông tin nhân ban đầu Bảng chấm công 2.0 Quảnlý Báo cáo Giám đốc TT liên quan Yêu cầu nhân P kế toán (về lơng) 2.0 Lơng 1.0 P Nhân P nhân...
... điện HàNội vừa thành lập Công ty Điện thoại HàNội Công ty điện thoại HàNội sở tổ chức lại Công ty Điện thoại HàNội Công ty điện thoại HàNội thành lập từ phần Công ty Điện thoại HàNội sát ... động quảnlý phòng ban 3.2.Tình hình quảnlýnhân công ty đưa đề tài Công ty Điện thoại HàNội trực thuộc Viễn thông HàNội vừa tách riêng với Bưu điện Hà Nội, nên công ty sử dụng phần mềm quảnlý ... THUỘC VIỄN THÔNG HÀNỘI - Công ty Điện thoại HàNội - Công ty Điện thoại HàNội - Công ty Điện thoại HàNội - Công ty Dịch vụ Viễn thông HàNội - Công ty Dịch vụ Vật tư - Ban quảnlý dự án công...
... trình quảnlý Đề tài xây dựng hệ thống quảnlý bao gồm chức : • Quảnlý thông tin nhân viên • Quảnlýviệc chấm công nhân viên • Quảnlý tiền lương nhân viên • Quảnlý hồ sơ nhân viên Quảnlý ... • Quảnlý hồ sơ cán • Quảnlý chấm công nhân viên • Quảnlý lương Các công việc phòng Hành Chánh thực Có thể dễ dàng xẩy sai sót khó phát , việc sửa chửa khó khăn 2.2.2 Quảnlý thông tin nhân ... cần giúp nhân viên phòng hành dễ dàng tìm kiếm hồ sơ Trang 22 of 57 Hệ thống giúp ngân hang rút gọn việc kiểm kê , tìm kiếm nhân viên … có quảnlý tốt việcquảnlý hồ sơ giấy Thuận lợi việc lưu...
... nh QuảnlýnhânQuản trị hệ thống Quảnlý hồ sơ Quảnlý lương Báo cáo Quảnlý phòng ban Lý lịch Quá trình lương Báo cáo lương Quảnlý chức vụ Quá trình công tác Tính lương Báo cáo chất lượng Quản ... tin trỡnh Qun lý h s: 2.1 Quảnlýlý lịch Người quản trị Cán 2.2 Quảnlý trình học tập Hồ sơ 2.3 Quảnlý trình công tác Hỡnh 3.4 S lung d liu mc ca tin trỡnh Chỳ thớch s : H s lý lch ca cỏn ... mc a S lung d liu mc ca tin trỡnh Qun tr h thng: 1.2 Quảnlý người dùng Người quản trị 1.1 Quảnlý phòng ban 1.3 Quảnlý chức vụ 1.4 Quảnlý ngạch bậc Hỡnh 3.3 S lung d liu mc ca tin trỡnh Chỳ...
... sách mà nhà quản trị đề nhân viên thừa hành, kết công việc hoàn thành tốt hay không phụ thuộc nhiều vào lực nhân viên, nói rằng: quản trị suy cho quản trị ngời Quản trị nhân góp phần vào việc giải ... tích công việc, bố trí lao động hợp lý, sở xác định nhu cầu lao động để tiến hành tuyển dụng nhân sự, đào tạo phát triển nhân sự, đánh giá nhân thông qua việc thực Nội dung quản trị nhân khái ... lợi để nhân viên chủ động làm việc kiểm tra công việc Nhà quảnlý phải tin tởng chủ động lôi nhân vào công việc, có quan hệ hiểu biết thông cảm lẫn cấp cấp dới Với phong cách quảnlý ngời nhân...
... thống quảnlýnhân Ngân hàng Liên Việt – Chi nhánh HàNội Các hoạt động quảnlýnhân công ty phòng Hành - Nhân đảm nhận thực chính, Kế toán ngân quỹ tham gia thực Thực tế việcquảnlýnhân Ngân hàng ... trình vận hành Hiện theo khảo sát Chi nhánh HàNội Ngân hàng chưa có phần mềm chuyên dụng để quảnlýnhân sự, việcquảnlý dạng tin học hóa cục bộ, chưa hình thành rõ ràng hệ thống quảnlýnhân Vì ... thống quảnlýnhân ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt – Chi nhánh HàNội PHẦN II CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TRẠNG CỦA HỆ THỐNG QUẢNLÝNHÂNSỰTẠI NGÂN HÀNG TMCP BƯU ĐIỆN LIÊN VIỆT – CHI NHÁNH HÀ NỘI...
... thông tin quảnlýnhân Công ty Cổ phần Đầu tư Du lịch HàNội 27 3.2.1 Biểu đồ phân cấp chức 28 Quảnlýnhân tiền lương Quảnlýnhân Cập nhật hồ sơ nhân viên Quảnlý tiêu nhân viên Quảnlý tiền ... thông tin quảnlýnhânQuảnlýnhân sự: quảnlý thông tin nhân viên gồm sơ yếu lý lịch, trình độ, trình công tác trước vào công ty, quan hệ gia đình, … Quảnlý thời hạn hợp đồng làm việcnhân viên, ... công ty đưa mô hình quảnlýnhân đồng thời xây dựng phận nhân viên quảnlýnhân người chịu trách nhiệm công tác quảnlýnhân Tuy nhiên thời điểm mô hình quảnlýnhân xuất hiện, nhân viên thuộc phận...
... khẳng định quảnlýnhân có vai trò thiết yếu phát triển tòn tổ chức Trong tổ chức quảnlýnhân thuộc chức nhà quản lý, giúp nhà quảnlý đạt mục đích thông qua nỗ lực người khác nhà quảnlý có vai ... quan trọng Việcquảnlý cho có hiệu cần thiết Nên việc nghiên cứu, tìm hiểu vấn đề quảnlýnhân ngày nhiều nhà quản lý, kinh doanh, cán tổ chức giới quan tâm Ở Việt Nam Vấn đề quảnlýnhân Việt ... chức quảnlý người, người quảnlý biết vận dụng linh hoạt kiến thức, phương pháp quảnlý cho phù hợp với người trường hợp - Ý nghĩa quảnlýnhân công ty Quảnlýnhân có ý nghĩa quan trọng việc quản...
... qun lý cú th hon thnh tt cụng vic ca mỡnh H thng ny c t di s qun lý ca phũng T chc hnh chớnh, h thng phi thng xuyờn thụng bỏo cho ban lónh o bit v: thụng tin lý lch trỡnh chuyờn mụn, trỡnh lý ... Nhc im: - Thiu vng trang thit b, a phn h thng qun lý cũn th cụng cha ỏp dng tin hc mt cỏch ton din vo quỏ trỡnh qun lý - T chc cũn bt hp lý Tc x lý cỏc chc nng nh cp nht, thng kờ - bỏo cỏo theo ... viờn vi thc th Trỡnh lý lun cụng tỏc cú mi kt hp l (1,1) - (1,n) vỡ mt nhõn viờn ch cú mt trỡnh lý lun v mt trỡnh lý lun ng vi nhiu nhõn viờn H s nhõn viờn - Trỡnh lý ln cụng tỏc Gia thc...
... cầu mong muốn nhân viên Vì nhà quảnlý phải nghiên cứu nắm vững kiến thức quảnlýnhânSự cần thiết phải hoàn thiện công tác quảnlýnhân : Mọi quảnlý suy cho quảnlý người Quảnlýnhân có mặt ... cấu thành nên tổ chức ,vừa chủ thể trình hoạt động tổ chức 1.3 Khái niệm Quảnlýnhân : Quảnlýnhân phận quảnlý .Quản lý suy cho thực chất quảnlý người.Chính có nhiều khác niệm khác quảnlýnhân ... thành cảm ơn! Nguyễn Văn Đạt Lớp: Kinh tế & QL công 48 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp CHƯƠNG I: MỘT SỐ LÝ LUẬN CÔNG TÁC QUẢNLÝNHÂNSỰ I Công tác quảnlýnhân : Khái niệm Quảnlý ,nhân quản lý...
... cách hiểu quảnlýnhân (còn gọi Quản trị nhân sự, Quả trị nhân lực, Quảnlý nguông nhân lực) Khái niệm Quảnlýnhân lực trình bày nhiều góc độ khác nhau: SV: Hà Ngọc Chính Lớp: Quảnlý công 48 ... sách mà nhà quảnlý đề nhân viên, công nhân Kết công việc hoàn thành tốt hay không phụ thuộc nhiều vào lực nhân viên, nói rằng: “mọi quảnlý suy cho quảnlý người” Quảnlýnhân góp phần vào việc ... ban, cấp quảnlý có nhà quảnlýnhân viên quyền phải có quảnlýnhân Cung cách quảnlýnhân tạo bầu không khí văn hoá cho doanh nghiệp Đây yếu tố định đến thành bại doanh nghiệp Quảnlýnhân có...
... hoạch QUẢNLÝ Chỉ đạo thực Tổ chức 1.3/ Quảnlýnhân : a/ Khái niệm: Quảnlýnhân hiểu chức trình quản lý, giải tất vấn đề liên quan tới người gắn với công việc họ tổ chức Tựu chung lại, quảnlýnhân ... (2009) Kinh tế Quảnlý công 48 Page Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 2010 Chương I: Cơ sở lý luận quảnlýnhân sự: I/ Lý luận chung quảnlýnhân sự: 1/ Khái ... tế Quảnlý công 48 Page Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 2010 II/ Nội dung quảnlýnhân sự: Phân tích công việc 1.1 Khái niệm: Phân tích công việcviệc tìm...
... thông tin quảnlýnhân công ty TNHH Hng Long lớn nhng số lợng ngời quảnlý không nhiều phải kiêm nhiệm việcquảnlý công nhân xử lý thủ công làm nhiều thời gian quan trọng nhầm lẫn Quảnlýnhân tiền ... sau: DFD mức - Quảnlýnhân sự: 12 Sơ đồ DFD mức 1: Quảnlý Hồ sơ công nhân Sơ đồ DFD mức 1: Quảnlý chấm công 13 Sơ đồ DFD mức 1: Quảnlý l ơng Sơ đồ DFD mức 1: Báo cáo quảnlý 14 2.3_Mô hình ... đoạn là: - Quảnlý hồ sơ công nhân: Cập nhật điều chỉnh hồ sơ công nhân - Quảnlý chấm công: Cập nhật điều chỉnh kết chấm công hàng tháng - Quảnlý lơng: Tính lơng lập báo cáo lơng a Quảnlý hồ sơ...
... thông tin quảnlýnhân công ty TNHH Hng Long lớn nhng số lợng ngời quảnlý không nhiều phải kiêm nhiệm việcquảnlý công nhân xử lý thủ công làm nhiều thời gian quan trọng nhầm lẫn Quảnlýnhân tiền ... sau: DFD mức - Quảnlýnhân sự: 12 Sơ đồ DFD mức 1: Quảnlý Hồ sơ công nhân Sơ đồ DFD mức 1: Quảnlý chấm công 13 Sơ đồ DFD mức 1: Quảnlý l ơng Sơ đồ DFD mức 1: Báo cáo quảnlý 14 2.3_Mô hình ... đoạn là: - Quảnlý hồ sơ công nhân: Cập nhật điều chỉnh hồ sơ công nhân - Quảnlý chấm công: Cập nhật điều chỉnh kết chấm công hàng tháng - Quảnlý lơng: Tính lơng lập báo cáo lơng a Quảnlý hồ sơ...
... thần với việc thực kỷ luật lao động, nội quy lao động cách chặt chẽ để nâng cao hiệu công tác quảnlýnhân Công ty Báo cáo thực tập 39 Nguyễn Quang Thái Mssv 04a01391n KẾT LUẬN Quảnlýnhân vấn ... Về mặt kinh tế, quảnlýnhân giúp cho doanh nghiệp thác khả tiềm tàng nâng cao suất lao động lợi cạnh tranh doanh nghiệp nguồn nhân lực Về mặt xã hội, quảnlýnhân thể quan điểm nhân quyền lợi ... hoàn thành tốt nhiệm vụ giao, thực tốt sách quy định Công ty, ý thức làm việc tốt, không vi phạm nội quy - Loại C: Gồm người hoàn thành tốt công việc, có ý thức học hỏi công việc, vi phạm nội quy,...
... đề quản trị suy cho quản trị người “ 1.3 Đặc điểm, chức năng, nhiệm vụ, mục tiêu quản trị nguồn nhân lực: 1.3.1 Đặc điểm: Quản trị nguồn nhân lực phận quảnlý doanh nghiệp, quảnlý nguồn nhân ... nhân lực quảnlý doanh nghiệp ứng với yếu tố người Đây đặc điểm lớn chủ yếu quảnlý nguồn nhân lực, chi phối toàn đến nội dung quảnlý nguồn nhân lực 1.3.2 Chức năng: Quản trị nguồn nhân lực ... chọn nhân trước tiên phải xem xét lại nhân viên có tổ chức, từ định tuyển từ nội hay bên Từ nội doanh nghiệp: - Là cách tìmnhân viên có tổ chức, có lực thực công việc mà nhà quản trị cần tìm...