tìm hiểu về quản trị nguồn nhân lực

Ngày tải lên: 13/08/2012, 10:16

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:09

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:09

... LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1. Khái niệm, vai trò và chức năng của quản trị nguồn nhân lực 11 1.1.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực 11 1.1.2. Vai trò quản trị nguồn nhân lực 11 1.1.3. ... BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN HÌNH CÁP SƠNG THU • CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ... năng quản trị nguồn nhân lực 11 1.2. Hoạt động quản trị nguồn nhân lực 13 1.2.1. Hoạch định nguồn nhân lực: 13 1.2.1.1. Khái niệm hoạch định 13 1.2.1.2. Quá trình hoạch định nguồn nhân lực 13 1.2.1.3....

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:11

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:12

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:14

... LÝ LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC 3 1.1 Nguồn nhân lực là gì ? 3 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực 3 1.1.2 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực: 3 1.1.3 Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực: 4 ... SỞ LÝ LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Nguồn nhân lực là gì ? 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực Nguồn nhân lực được hiểu bao gồm kinh nghiệm, kỹ năng, trình độ đào tạo và những sự tận tâm, nỗ lực hay bất ... điểm khác nhau về quản trị nguồn nhân lực được trình bày: Theo giáo sư người Mỹ Dinock cho rằng: Quản trị nguồn nhân lực là bao gồm toàn bộ những biện pháp, thủ tục áp dụng cho nhân viên của...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:15

... Quả Quản Trị Nguồn Nhân Lực Cho Khách Sạn Thái Thiên 2 Tại TP. HCM 2.2.2 Thực trạng về quản trị nguồn nhân lực trong khách sạn Thái Thiên 2 2.2.2.1 Công tác tuyển chọn sử dụng nguồn nhân lực ... tạo nguồn và phát triển nguồn nhân lực Đào tạo nguồn nhân lực: SVTH: Lê Ngọc Thùy Dương GVHD: ThS. Lê Thị Ngọc Hằng 14 Thực Trạng Và Giải Pháp Nhằm Nâng Cao Hiệu Quả Quản Trị Nguồn Nhân Lực ... cách thức quản trị nguồn nhân lực. Để hiểu rõ điều đó, qua thời SVTH: Lê Ngọc Thùy Dương GVHD: ThS. Lê Thị Ngọc Hằng 1 Thực Trạng Và Giải Pháp Nhằm Nâng Cao Hiệu Quả Quản Trị Nguồn Nhân Lực Cho...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:17

... lực quản trị Hình thức đào tạo này được phát triển áp dụng cho các cấp quản trị từ quản trị viên cấp cao đến quản trị viên cấp cơ sở. Đào tạo năng lực quản trị để nâng cao khả năng quản trị ... trong mọi tổ chức. Quản trị nhân sự hiện diện ở khắp các phòng ban, bất cứ cấp quản trị nào cũng có nhân viên dưới quyền vì thế đều phải có quản trị nhân sự. Cung cách quản trị nhân sự tạo ra bầu ... nâng cao hiệu quả quản trị nhân sự tại Tổng công ty CNTT Nam Triệu. Đề tài của em gồm 3 chương: Chƣơng 1: Lý luận chung về quản trị nhân sự Chƣơng 2: Thực trạng về quản trị nhân sự tại Tổng...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:57

... THIỆU VỀ CÔNG TY 1.1 Cơ sở lý luận. 1.1.1 Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực. 1.1.1.1 Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực. Khái niệm: Có nhiều cách phát biểu về Quản trị Nguồn nhân lực do ... Ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực. Việc nghiên cứu quản trị nguồn nhân lực sẽ giúp cho các nhà quản trị đạt mục đích và kết quả của họ thông qua người khác và một nhà quản trị gia có thể lập ... khó khăn còn tồn động về công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty. 3.1.2 Cải thiện công tác hoạch định và tuyển chọn nguồn nhân lực 3.1.2.1 Hoạch định nguồn nhân lực. Công tác hoạch định...

Ngày tải lên: 24/09/2012, 17:20

... xét chung về công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH TM XNK Nguyễn Và Lê Qua những phân tích trên đây, ta có thể đưa ra những ưu, nhược điểm chính của công tác quản trị nhân lực tại ... chứng nhận - 2 ảnh 04x06cm b/ Các nguồn tuyển dụng nhân sự * Nguồn nhân lực từ bên trong công ty Nguồn nhân lực từ trong công ty chủ yếu là thuyên chuyển công tác các nhân viên có nhu cầu muốn chuyển ... phát huy tác dụng tuyển dụng nhân sự từ nguồn này. * Nguồn nhân lực từ bên ngoài công ty Nguồn nhân lực này hoàn toàn xa lạ với công ty, cho nên khi tuyển dụng từ nguồn này công ty phải xem xét...

Ngày tải lên: 25/09/2012, 16:31

... của cá nhân em về công tác quản trị nhân lực của công ty. Bài viết của em gồm 3 phần: Phần I: Cơ sở lý thuyết về quản trị nguồn nhân lực. Phần II: Phân tích thực trạng quản trị nhân lực tại ... lại hiệu quả nếu thiếu Quản trị nguồn nhân lực . Quản trị nhân lực là bộ phận cấu thành và không thể thiếu của quản lý kinh doanh. Quản trị nhân lực thường là nguyên nhân của thành công hay ... nguyên nhân nào. Hơn nữa, nguồn nhân lực sẽ được thu hút từ đâu? Khả năng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực hiện có ra sao? Tìm kiếm nguồn nhân lực mới dễ hay khó… 3. Tuyển mộ và tuyển chọn nhân...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:37

... HCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CHO KHÁCH SẠN THÁI THIÊN 2 TẠI TP. HCM Khóa Luận tốt nghiệp Đại học Ngành: Quản trị Du lịch ... khảo sát về huấn luyện, đào tạo và thăng tiến 42 2.14 Kết quả khảo sát về lương, thưởng, phúc lợi 43 2.15 Kết quả khảo sát về công tác đánh giá nhân viên 44 2.16 Kết quả khảo sát về về môi trường, ... quả khảo sát về Nguồn tuyển dụng – Hình thức làm việc – Thời gian công tác tại khách sạn 39 2.11 Kết quả khảo sát về khối lượng công việc tại khách sạn 40 2.12 Kết quả khảo sát về chất lượng...

Ngày tải lên: 23/11/2012, 11:12

... tiêu sau: THỰC TRẠNG VỀ NHÂN SỰ Bao gồm 3 chương: Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực trong khách sạn. Chương 2: Thực trạng về quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn Thái ... QUẢ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CHO KHÁCH SẠN THÁI THIÊN 2 TẠI TP. HCM Khóa luận tốt nghiệp Đại học Ngành: Quản trị Du lịch – Nhà hàng – Khách sạn ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP. HCM KHOA QUẢN TRỊ ... vậy khách sạn lại có ưu thế về số nhân viên có tay nghề cao và kinh nghiệm nghề nghiệp. THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN SỰ  Trong khách sạn vẫn có những nhân viên ra trường không...

Ngày tải lên: 23/11/2012, 11:12

... viên và quản trị nguồn nhân lực QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN xem Lao động là chi phí đầu vào QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC xem Nguồn nhân lực là tài sản quý cần phát triển QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN : Giúp nhân viên ... vị trí của họ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC : Đầu tư và phát triển nguồn nhân lực QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN : Ngắn hạn và trung hạn QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC : Viễn cảnh Dài hạn QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN : Lợi ... cầu và dự báo nhu cầu CHƯƠNG 1 TỔNG QUÁT VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1. QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1.1 KHÁI NIỆM  Khái niệm nguồn nhân lực : Nguồn nhân lực là tất cả các thành viên đang tham...

Ngày tải lên: 15/03/2013, 14:47

... của quản trị nguồn nhân lực 4 1.1.3 Chức năng của quản trị nguồn nhân lực 6 1.2 Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực 7 1.3 Nội dung của quản trị nguồn nhân lực 8 Chương 2: Thực trạng quản trị nguồn ... tình hình quản trị nguồn nhân sự tại công ty TNHH Thu Hương Chương 1: Cơ sơ lý luận về quản trị nguồn nhân lực 1.1 Một số khái niệm 1.1.1 Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực Nguồn nhân lực của ... tuyển dụng nhân viên từ hệ thống Kết luận Quản trị nhân sự là một trong ba mảng của quản trị doanh nghiệp (quản trị Maketing, quản trị tài chính và quản trị nguồn nhân lực. Mỗi mảng quản trị có...

Ngày tải lên: 28/03/2013, 10:30

... động chuyên nghiệp, nhà quản lý của công ty đã vận dụng các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mình thông qua các nguồn lực sẵn có cũng như nguồn lực tạm thời. Chỉ tiêu ... của nguồn vốn chủ sở hữu. Khả năng sinh lời nguồn vốn chủ sở hữu ( ROE ) thể hiện qua mối quan hệ cuối cùng của doanh nghiệp với nguồn vốn chủ sở hữu. ROE cao chứng tỏ doanh nghiệp sử dụng nguồn ... có thể chính xác khi người quản lý biết vận dụng các cách tính toán hợp lý để đưa vào áp dụng cho doanh nghiệp của mình, sử dụng nguồn lực một cách tốt nhất và giảm thiểu chi phí để mang lại...

Ngày tải lên: 01/04/2013, 09:14

... lý luận quản trị nguồn nhân lực - Chương 2: Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH TM XNK Nguyễn Và Lê - Chương 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại ... tuyển dụng nhân viên Khi hoạch định nguồn nhân lực, nhà quản trị thấy rằng cần phải thêm nhân lực. Trước tiên nhà quản trị có thể tìm các phương pháp khác xem có đáp ứng nhu cầu về nhân sự không. Các ... tương lai. Vì vậy, cấp quản trị phải quản trị hồ sơ một cách khoa học để có thể nắm được khả năng của nhân viên mình và từ đó nhà quản trị dễ dàng dự báo về nguồn nhân lực. * Bước 2: Đề ra chính...

Ngày tải lên: 01/04/2013, 15:54

... về đánh giá hiệu quả quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Chương 2. Tìm hiểu bộ chỉ số KPI đánh giá hiệu quả quản trị nguồn nhân lực. Chương 3. Hoạt động đánh giá hiệu quả quản trị nguồn ... 17 CHƯƠNG I NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP I. TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1. Khái niệm 1.1. Khái niệm nguồn nhân lực Cho đến nay đã có khá ... hiệu quả quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 54 II. KHẢ NĂNG ÁP DỤNG BỘ CHỈ SỐ KPI QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM 56 1. Tổng quan về phương pháp quản trị theo...

Ngày tải lên: 03/04/2013, 09:25