tâm lý của nhân viên khi bị phê bình

Nhu cầu tham vấn tâm lý của sinh viên ở một số trường đại học trên địa bàn thành phố hà nội

Nhu cầu tham vấn tâm lý của sinh viên ở một số trường đại học trên địa bàn thành phố hà nội

... một số khái niệm công cụ của đề tài: Nhu cầu, Tham vấn tâm lý, nhu cầu tham vấn tâm của sinh viên. Điều tra nhằm phát hiện thực trạng nhu cầu tham vấn tâm của sinh viên ở một số trường Đại ... nguyên nhân, những yếu tố ảnh hưởng đến việc thoả mãn nhu cầu tham vấn tâm của sinh viên. Trên cơ sở nghiên cứu thực tiễn, đề xuất một số kiến nghị nhằm làm cho nhu cầu tham vấn tâm của ... nhu cầu tham vấn tâm của sinh viên phát triển ngày càng cao. Keywords. Tâm học; Sinh viên; Hà Nội; Tham vấn tâm Content 1. do chọn đề tài Sinh viên là những người trẻ tuổi, có...

Ngày tải lên: 24/01/2014, 23:22

4 2.8K 95
Cách ứng xử khi bị phê bình docx

Cách ứng xử khi bị phê bình docx

... dự định sửa sai của bạn Sau khi lắng nghe phê bình, nên bày tỏ ý kiến rằng bạn sẽ có kế hoạch khắc phục khuyết điểm trong thời gian gần nhất. 5. Hoan nghênh người phê bình Nhất định ... bạn trở nên thiếu chuyên nghiệp trong mắt những nhân viên khác. Nói chuyện thẳng thắn với sếp Khi cách cư xử vô của sếp vượt quá sức chịu đựng của bạn, hãy thẳng thắn nói chuyện với anh/cô ... Nhưng cho dù do cho cách cư xử thiếu chuyên nghiệp của anh/cô ấy là gì, đó là vấn đề của sếp. Bạn không thể kiểm soát hành động của anh/cô ấy mà chỉ có thể kiểm soát phản ứng của mình trước...

Ngày tải lên: 29/06/2014, 10:20

4 1K 1
Thiết kế hệ thống đóng mở cửa tự động dùng PLC-CQM1H CPU51 có khả năng quản lý thời gian làm việc của nhân viên và đóng cắt các thiết bị điện khi không cần thiết

Thiết kế hệ thống đóng mở cửa tự động dùng PLC-CQM1H CPU51 có khả năng quản lý thời gian làm việc của nhân viên và đóng cắt các thiết bị điện khi không cần thiết

... Internatinal, Inc. [3]. Pham Hữu Đức Dục, Nguyễn Công Hiền.(2005), Ứng dụng của bộ điều khi n nơron mờ trong điều khi n thích nghi vị trí động cơ điện một chiều, Tuyển tập các báo cáo khoa học ... điều khi n vị trí khớp rôbôt truyền động bởi động cơ điện 1 chiều có số liệu l: K=6,1(Nm/A); B=1,5(Nm/rad/s); à=0,05; K e =0,4819 (Vs/rad); cỏc th biu diễn sự thay đổi của các thông số của ... điện áp u. Hình 1: Sơ đồ ứng dụng ANFIS điều khi n thích nghi vị trí động cơ một chiều theo mô hình mẫu Sử dụng luật học dạng TSK thứ j của ANFIS là j R có dạng sau: IF 1 e is j 1 A...

Ngày tải lên: 05/03/2013, 17:09

6 1.4K 8
đề tài thiết kế hệ thống đóng mở cửa tự động dùng plc-cqm1h cpu51 có khả năng quản lý thời gian làm việc của nhân viên và đóng cắt các thiết bị điện khi không cần thiết

đề tài thiết kế hệ thống đóng mở cửa tự động dùng plc-cqm1h cpu51 có khả năng quản lý thời gian làm việc của nhân viên và đóng cắt các thiết bị điện khi không cần thiết

... thêm 1 nhân viên nua bô điếm sẽ tăng lên 2 khi xác nhận nhân viên đi ra bộ đếm giảm đi 1 cho đến khi kết thúc. Khi có khách tới ta phai có thẻ cho khách.thẻ khách sẽ khác thẻ nhân viên. khi đó ... PLC-CQM1H CPU51 có khả năng quản thời gian làm việc của nhân viên và đóng cắt các thiết bị điện khi không cần thiết Giáo viên hướng dẫn : Tống Thị Lý Nhóm sinh viên thực hiện : Quách Văn Tĩnh ... thời gian làm việc sẽ được tính từ khi nhân viên bắt đầu quẹt thẻ tới khi nhân viên kết thúc quá trình làm việc ra về sẽ quẹt thẻ lần 2 máy quẹt thẻ quản nhân viên sẽ được kết nối với máy tính...

Ngày tải lên: 18/02/2014, 15:08

56 1.8K 11
Khi không quan tâm tới lời phàn nàn của nhân viên

Khi không quan tâm tới lời phàn nàn của nhân viên

... Khi không quan tâm tới lời phàn nàn của nhân viên Chủ các doanh nghiệp nhỏ là những người ít thích nghe phản hồi tiêu cực từ phía nhân viên mình nhất. Các nhà quản luôn bận bịu với ... trường hợp, những lời phàn nàn của nhân viên thường xuất phát từ tính khí của họ. Vì vậy khi tiếp cận một vấn đề của nhân viên, cần phải đặc biệt chú ý tới nhu cầu cá nhân chứ không phải là những ... nàn của nhân viên cũng có giá trị như phàn nàn của khách hàng”, Janelle Barlow, nhà tư vấn quản nhân sự và là tác giả của cuốn “Complaint is a Gitf” cho biết. “Họ không bao giờ nên bị sa...

Ngày tải lên: 06/11/2013, 18:15

5 454 0
Tài liệu Khi không quan tâm tới lời phàn nàn của nhân viên ppt

Tài liệu Khi không quan tâm tới lời phàn nàn của nhân viên ppt

... trường hợp, những lời phàn nàn của nhân viên thường xuất phát từ tính khí của họ. Vì vậy khi tiếp cận một vấn đề của nhân viên, cần phải đặc biệt chú ý tới nhu cầu cá nhân chứ không phải là những ... thế… Khi không quan tâm tới lời phàn nàn của nhân viên Chủ các doanh nghiệp nhỏ là những người ít thích nghe phản hồi tiêu cực từ phía nhân viên mình nhất. Các nhà quản luôn bận bịu với ... có những quy định chung nhất của công ty. Vì thế chính nhà quản cũng không nhớ nổi mình đã nói gì với nhân viên về những quy định, những đãi ngộ. Mỗi nhân viên làm việc với những quy tắc...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 03:17

5 333 1
Nghịch lý về số lượng khi theo dõi năng suất làm việc của nhân viên docx

Nghịch lý về số lượng khi theo dõi năng suất làm việc của nhân viên docx

... trọng, bạn cần trông đợi nhân viên của mình hoàn thành tốt những công việc có thể được làm tốt. Hãy ghi nhớ điều này khi giao công việc và đánh giá năng suất làm việc của nhân viên. Nguồn: Profiles ... đánh giá nhân viên như Checkpoint 360°™ sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn cảnh hơn về năng suất làm việc kèm theo phản hồi từ đồng cấp, cấp trên và nhân viên. Việc tách bản thân bạn và nhân viên ra ... like: Profiles International Vietnam ra mắt Trung Tâm Đánh Giá Nhân Sự và phiên bản ProfileXT mới Quản trị nhân lực hiệu quả với 13 chỉ số 5 do tại sao nhân viên giỏi bất mãn và bỏ việc 6 điều "tối...

Ngày tải lên: 22/03/2014, 21:21

3 428 0
Những sai lầm không đáng có của cán bộ lãnh đạo khi đánh giá hoạt động của nhân viên

Những sai lầm không đáng có của cán bộ lãnh đạo khi đánh giá hoạt động của nhân viên

... gian để đánh giá hoạt động của nhân viên Đây là một sai lầm khá cơ bản vì người quản bố trí thời gian không hợp lý cho công việc này. Việc đánh giá hoạt động của nhân viên thường được thực hiện ... chỉ chú tâm vào một công việc chỉ được tiến hành vào cuối năm. 2. So sánh các nhân viên với nhau. Những sai lầm không đáng có của cán bộ lãnh đạo khi đánh giá hoạt động của nhân viên ... trình làm việc của nhân viên. Khi đó mọi đánh giá mới có đủ những dữ liệu cần thiết để xác định một nhân viên có đủ năng lực đáp ứng công việc hay không. Vì thế, người quản nên dành thời...

Ngày tải lên: 22/08/2012, 01:44

5 1.2K 0
w