tài liệu môn tổng quan hành vi tổ chức

... Development                    Duy trì vi c làm vs Bo m vi c làm Duy trì vi c làm vs Bo m vi c làm B B   o o     m m vi vi   c c l l à à m m • • B B   o o     m m vi vi   c c l l à à m m su su   t t     i i • • Công Công vi vi   c c lâu lâu d d à à i i • • Công Công ty ty     nh nh h h   ng ng s s ! ! nghi nghi   p p • • Í Í t t nh nh   n n m m   nh nh ph ph á á t t tri tri   n n k k ∃ ∃ n∀ng n∀ng Duy Duy tr tr ì ì vi vi   c c l l à à m m Gii ... Development                    Gii thiu v Hành vi T chc Gii thiu v Hành vi T chc Hành vi t chc Mt ngành khoa hc nghiên cu v nhng nh hng ca cá nhân, nhóm, và cu trúc n hành vi trong các t chc ... i vi vi c nghiên cu hành vi t chc 7. Nhn dng c các cp  phân tích trong nghiên cu hành vi t chc Gii thiu v OB Nguyn Hu Lam, Ph. D. Email: lam@ueh.edu.vn 2 Hành vi T chc Center...

Ngày tải lên: 09/12/2013, 20:15

Ngày tải lên: 29/06/2014, 10:20

Ngày tải lên: 14/08/2013, 13:47

... cấu tổ chức là tạo ra một sơ đồ tổ chức. Sơ đồ tổ chức là một biểu đồ chỉ ra các mối quan hệ giữa các chức năng, các bộ phận, các vị trí cá nhân trong một tổ chức. Hình VI- 1 là sơ đồ tổ chức ... chuyên môn hoá bộ phận cho tổ chức theo đặc điểm của chúng ở biểu trên (VI- 5) III. SỰ PHỐI HỢP TRONG TỔ CHỨC Chuyên môn hoá các bộ phận trong tổ chức thực hiện phân công công vi c trong tổ chức ... hành trực tuyến và quyền hành chức năng. Và cuối cùng là thiết kế tổ chức. I. CƠ CẤU TỔ CHỨC Cơ cấu tổ chức là một hệ thống chính thức về các mối quan hệ vừa độc lập vừa phụ thuộc trong tổ...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 16:20

... tt - Hành vi bổn phận tổ chức Khi một người lao động tự nguyện giúp đở một người lao động khác- không có lời hứa hẹn hoặc cam kết về phần thưởng- thì hành vi này gọi là hành vi bổn phận tổ chức. ... thân thiện hay không. sơ đồ về quan hệ giửa xung đột và sơ đồ về quan hệ giửa xung đột và vi c thực hiện nhiệm vụ của tổ vi c thực hiện nhiệm vụ của tổ chức. chức. A B C THẤP CAO CAO Mức độ ... cực cho tổ thể tạo ra rất nhiều những lợi ích tích cực cho tổ chức nếu nó được quản lý một cách đúng đắn. chức nếu nó được quản lý một cách đúng đắn. I. HÀNH VI TRONG NHÓM I. HÀNH VI TRONG...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 23:20

... Phần 1: Nhập môn quản trị hành vi tổ Nhập môn quản trị hành vi tổ chức chức Chương 1 Chương 1 : : Tổng quan về quản trị Tổng quan về quản trị hành vi tổ chức hành vi tổ chức 1.4.3. ... nhân 1.3.2. Hành vi tập thể (nhóm) 1.3.2. Hành vi tập thể (nhóm) 1.3.3. Hành vi tổ chức 1.3.3. Hành vi tổ chức Chương 1: Chương 1: Tổng quan về quản trị Tổng quan về quản trị hành vi tổ chức hành ... nhân Quản trị hành vi cấp độ cá nhân Phần 4: Phần 4: Quản trị hành vi cấp độ tổ chức Quản trị hành vi cấp độ tổ chức MÔN HỌC MÔN HỌC QUẢN TRỊ HÀNH VI TỔ QUẢN TRỊ HÀNH VI TỔ CHỨC CHỨC TRƯỜNG...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 23:20

... hướng rủi ro thấp Cơ sở hành vi cá nhân trong Cơ sở hành vi cá nhân trong tổ chức tổ chức Thái độ Tính cách Năng lực Động lực Nhận thức Học hỏi Hành vi cá nhân Tổ chức Nhóm ... CẦU • Nắm được cơ sở của hành vi cá nhân và các biến số chủ yếu tác động đến hành vi của cá nhân trong tổ chức. • Giải thích được các hành vi và thái độ của cá nhân trong tổ chức. • Có thể đưa ra ... hệ giữa thái độ và hành vi (tt) hành vi (tt) • Những ràng buộc xã hội đối với hành vi ảnh hưởng rất lớn đến thái độ và hành vi. • Vd: nhóm có thể gây áp lực khiến một nhân vi n rất quý và tin...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 23:20

... 3 TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TRONG TỔ CHỨC TRONG TỔ CHỨC PHẦN 2: PHẦN 2: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂN QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂN 2.5. Học thuyết công 2.5. Học thuyết ... sau: – Người lao động vốn dĩ không thích làm vi c và họ sẽ né tránh Người lao động vốn dĩ không thích làm vi c và họ sẽ né tránh công vi c bất cứ khi nào có thể. công vi c bất cứ khi nào có thể. – Vì ... công nhân đặt vấn đề bảo đảm lên trên tất cả các yếu tố khác liên quan đến công vi c tất cả các yếu tố khác liên quan đến công vi c và sẽ thể hiện rất ít tham vọng. và sẽ thể hiện rất ít tham...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 23:20

... luận Kết luận - Hành vi và tình cảm của một nhân vi n có - Hành vi và tình cảm của một nhân vi n có liên quan mật thiết liên quan mật thiết - Nhóm có ảnh hưởng rất lớn đến hành vi - Nhóm có ... mô nhóm  Có ảnh hưởng đến hành vi tổng thể của Có ảnh hưởng đến hành vi tổng thể của nhóm. nhóm. – Nhóm nhỏ: hoàn thành nhiệm vụ nhanh hơn Nhóm nhỏ: hoàn thành nhiệm vụ nhanh hơn nhóm lớn nhóm ... Nhóm có thể có áp lực buộc các thành vi n Nhóm có thể có áp lực buộc các thành vi n phải thay đổi thái độ và hành vi của mình phải thay đổi thái độ và hành vi của mình cho phù hợp với chuẩn...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 23:20

Ngày tải lên: 30/03/2014, 05:21

... tiến hành ghi. Phần II thực tế về tổ chức hạch toán và quản lý tscđ tại tổng công ty xuất nhập khẩu xây dựng vi t nam (vinacone). A. những đặc điểm và các chỉ tiêu cơ bản của tổng ... tài chính của tổng công ty trong 3 năm trở lại đây qua bảng sau: Số liệu tài chính trong 3 năm gần đây: (Đơn vị triệu USD) Chỉ tiêu 1995 1996 1997 1 .Tổng tài sản 57,53 62,2 166 2 .Tài ... 1062/TC/CSTC của Bộ tài chính nên vi c quản lý, sử dụng và tính khấu hao tài sản cố định tại Tổng công ty có 1 số thay đổi. Tại Tổng công ty đối với tài sản cố định là nhà cửa, vật liệu kiến trúc...

Ngày tải lên: 18/02/2014, 04:20

Ngày tải lên: 30/06/2014, 02:41

Ngày tải lên: 01/07/2014, 11:40

... nghiệm vi điều khiển. Giáo trình thực hành vi xử lý. 12 Biên soạn: Phạm Quang Trí • Giới thiệu chung: Khối vi điều khiển được thiết kế để cho phép người sử dụng thuận tiện trong vi c tiến hành ... các loại vi điều khiển họ 89 của hãng Atmel ở mọi chế độ làm vi c khả thi, gồm các loại vi điều khiển 40 chân và các vi điều khiển 20 chân. o Thí nghiệm vi điều khiển 20 chân: vi điều khiển ... liệu song song vào vi mạch (LD=0: tải dữ liệu mới từ ngõ vào song song vào trong vi mạch, LD=1: chốt dữ liệu đã nhận được từ ngõ vào song song lại và thực hiện vi c ghi dịch dữ liệu này. Chương...

Ngày tải lên: 15/10/2012, 10:27

... những hành vi cá nhân trong tổ chức, tìm hiểu những thay đổi, xung đột về hành vi cá nhân, nhóm trong tổ chức nhằm mục đích thiết kế và thay đổi hành vi tổ chức để đạt hiệu quả cao hơn. Môn học ... có liên quan cụ thể và trực tiếp đến môn học, v.v thành 1/1 Làm quen giữa giáo vi n với lớp Giới thiệu, và các qui định chung khi học Nhập môn hành vi tổ chức Chương 1 Giới thiệu môn học, ... khảo Công vi c sinh vi n phải hoàn thành 1/1 Làm quen giữa giáo vi n với lớp Giới thiệu, và các qui định chung khi học Nhập môn hành vi tổ chức Chương 1 Đọc rất kỹ đề cương môn học và...

Ngày tải lên: 15/03/2013, 10:14

Ngày tải lên: 09/08/2013, 09:59

Ngày tải lên: 09/08/2013, 09:59