... 4,4 8988 ,61 3 8919 ,69 68 ,9 68 ,7 6, 517 11,941 307,014 301,875 3, 468 1 ,67 1 140,445 140,445 0, 26 201 ,66 5 192,958 2,431 6, 2 76 723,115 723,115 4257,8 86 42 56, 8 46 0,08 0, 96 30,089 30,089 68 03,543 68 00,231 ... tiêu thụ sản phẩm, công ty thiết lập hệthốngphânphốisảnphẩm đa dạng 38 Nhìn chung hệthốngphânphối hợp lý, phù hợp với quy mô thị trường khả công ty, hệthốngphânphối công ty gồm kênh khác ... hết ưu điểm, mạnh hệthốngkênhphânphối công ty Các vấn đề tồn đọng hệthốngphânphối mâu thuẫn kênh, nội kênh trình phânphốiSảnphẩm thị trường, việc phản ứng chậm hệthống trước đối thủ...
... luận hệthốngkênhphânphối Chương II: Thực trạng hệthốngkênhphânphốisảnphẩm doanh nghiệp bánh cao cấp Bảo Ngọc Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệthốngkênhphânphốisảnphẩm ... sẵn sàng sảnphẩm lúc công ty nên có ưu tiên hệthốngkênhphânphối Song kênhphânphốiphậnhệthống Marketing - Mix, có quan hệ hữu với biến số khác Sự thành công hệthốngkênhphânphối gắn ... nhiệm vụ phânphối trung gian tạo nên hệthốngkênhphânphốisảnphẩm doanh nghiệp, yếu tố quan trọng bậc hệthống Marketing - Mix Hệthống Marketing - Mix thể sơđồ sau: Marketing-Mix Sản phẩm...
... nghĩa hệthốngkênhphânphối mà thoả mãn tất đối tợng Do vậy, trớc đa định nghĩa kênhphânphối cần xác định rõ mục đích sử dụng Bản chất hệthốngkênhphânphối 2.1 Vai trò chức kênhphânphối ... định vấn đề nghiên cứu nh sau: - Nghiên cứu hệthốngkênhphânphốisảnphẩm công ty VINA RECO - Nghiên cứu hoàn thiện hệthốngkênhphânphốisảnphẩm công ty Giải tốt vấn đề có tác động lớn ... phát triển kênh Nhà quản trị kênh Marketing lựa chọn ba kiểu hệthốngkênh Marketing để phát triển Đóhệthốngkênh dọc, ngang song song 5.1.1 Hệthốngkênh Marketing dọc Hệthốngkênh Marketing...
... nghĩa hệthốngkênhphânphối mà thoả mãn tất đối tượng Do vậy, trước đưa định nghĩa kênhphânphối cần xác định rõ mục đích sử dụng Bản chất hệthốngkênhphânphối 2.1 Vai trò chức kênhphânphối ... xác định vấn đề nghiên cứu sau: - Nghiên cứu hệthốngkênhphânphốisảnphẩm công ty VINA RECO - Nghiên cứu hoàn thiện hệthốngkênhphânphốisảnphẩm công ty Giải tốt vấn đề có tác động lớn ... phát triển kênh Nhà quản trị kênh Marketing lựa chọn ba kiểu hệthốngkênh Marketing để phát triển Đóhệthốngkênh dọc, ngang song song 5.1.1 Hệthốngkênh Marketing dọc Hệthốngkênh Marketing...
... 2003 2004 2005 20 06 1.4 .Sơ đồ tổ chức FPT 1.5 10 line kinh doanh dẫn đầu FPT Phát triển Giải pháp phần mềm Tích hợp hệthống Outsourcing phần mềm Các dịch vụ ERP Phânphốisảnphẩm ICT Dịch vụ ... thống tính cước billing, hệthống quản trị khách hàng, hệthống giải công nợ Các giải pháp cho quản lý phủ : hệthống quản lý hộ tịch, quản lý đơn thư khiếu nại, hệthống Quản lý, cấp Giấy chứng ... thác sảnphẩmphần mềm FPT cung cấp.Hỗ trợ khách hàng trình ứng dụng phần mềm thực tế, bảo trì sảnphẩm Phòng công nghệ : phòng ban chịu trách nhiệm việc ứng dụng công nghệ vào trình sản xuất...
... 289 ,64 2.43 350,8 06. 41 4 56, 047.8 500000 4 560 47.8 400000 300000 3508 06. 41 28 964 2.43 2 469 07.9 200000 100000 2004 2005 20 06 2007 Biểu đồ 1.2: Tổng tài sản Biểu đồ 1.2 cho thấy tổng tài sản công ty tăng ... Biểu đồ 1.1: Tỷ lệ góp vồn bên liên doanh Biểu đồ 1.2: Tổng tài sản Biểu đồ 1.3: Doanh thu bán hàng Biểu đồ 1.4: Lợi nhuận 3, Các loại sơđồSơđồ 1.1: Quá trình hình thành phát triển NSV Sơđồ ... ĐẦU TƯ 46B 3, Lợi nhuận hàng năm công ty Bảng 3: Lợi nhuận trước thuế Đơn vị: $ Năm 2004 2005 20 06 2007 Lợi nhận từ 86, 417.78 101,374.85 122,782.24 159 ,61 6.73 hoạt động bán hàng 15 961 6.7 160 000...
... 39 963 8478 62 1379822.4 64 6811705.2 Doanh thu hoạt động tài 5781225.854 85029 46. 341 163 52100.59 101 064 32.89 Doanh thu khác 14453 064 .63 17005892 .68 15534495. 56 161 70292 .63 32,920, 869 48,419,555 77,218,253 ... biệt nhà phânphối bán lẻ khổng lồ giới Wal- Mart - Ngoài ra, Phú Thái phải đối mặt với thay đổi rõ nét xu hướng tiêu dùng người dân Từ trước tới hệthốngphânphối Việt Nam hệthốngphânphối truyền ... xây dựng hệthốngphânphối rộng lớn, chuyên nghiệp với phương châm phát triển bền vững Phú Thái trở thành nhà phânphối lớn với khoảng 3000 nhóm loại sảnphẩm hàng tiêu dùng, thực phẩm, hàng...
... nghĩa hệthốngkênhphânphối mà thoả mãn tất đối tượng Do vậy, trước đưa định nghĩa kênhphânphối cần xác định rõ mục đích sử dụng Bản chất hệthốngkênhphânphối 2.1 Vai trò chức kênhphânphối ... Kho tài liệu trực tuyến miễn phí - Nghiên cứu hệthốngkênhphânphốisảnphẩm công ty VINA RECO - Nghiên cứu hoàn thiện hệthốngkênhphânphốisảnphẩm công ty Giải tốt vấn đề có tác động lớn ... doanh thực tê công ty phân tích thực trạng công ty từ đề giải pháp cụ thể nhằm hoàn thiện hệthốngkênhphânphối Hoàn thiện thiết kế kênh marketing: Hệthốngkênhphânphối công ty tương đối...
... đ Năm 2005 Năm 20 06 Năm 2007 504,021 765 ,302 448,112 597,23 62 1,3 56 4 86, 027 309,273 17 26, 205 587, 069 9 36, 725 564 ,048 710,815 8 26, 013 62 1,482 527,031 1847,5 06 702 ,61 3 12 06, 0 26 802,124 987,003 ... sau - Hệthốngkênhphânphối phải đảm bảo cho trình tiêu thụ sảnphẩm công ty thị trường Phải đáp ứng mục tiêu doanh thu doanh số bán sảnphẩm công ty thị trường - Hệthốngkênhphânphối phải ... cho sảnphẩm công ty, giúp khách hàng thuận tiện trình tìm mua sảnphẩm - Hệthốngkênhphânphối phải đáp ứng yêu cầu cạnh tranh với hệthốngkênh đối thủ cạnh tranh, giành vị cạnh tranh cho sản...
... nghĩa hệthốngkênhphânphối mà thoả mãn tất đối tợng Do vậy, trớc đa định nghĩa kênhphânphối cần xác định rõ mục đích sử dụng Bản chất hệthốngkênhphânphối 2.1 Vai trò chức kênhphânphối ... định vấn đề nghiên cứu nh sau: - Nghiên cứu hệthốngkênhphânphốisảnphẩm công ty VINA RECO - Nghiên cứu hoàn thiện hệthốngkênhphânphốisảnphẩm công ty Giải tốt vấn đề có tác động lớn ... phát triển kênh Nhà quản trị kênh Marketing lựa chọn ba kiểu hệthốngkênh Marketing để phát triển Đóhệthốngkênh dọc, ngang song song 5.1.1 Hệthốngkênh Marketing dọc Hệthốngkênh Marketing...
... đ Năm 2005 Năm 20 06 Năm 2007 504,021 765 ,302 448,112 597,23 62 1,3 56 4 86, 027 309,273 17 26, 205 587, 069 9 36, 725 564 ,048 710,815 8 26, 013 62 1,482 527,031 1847,5 06 702 ,61 3 12 06, 0 26 802,124 987,003 ... sau - Hệthốngkênhphânphối phải đảm bảo cho trình tiêu thụ sảnphẩm công ty thị trường Phải đáp ứng mục tiêu doanh thu doanh số bán sảnphẩm công ty thị trường - Hệthốngkênhphânphối phải ... cho sảnphẩm công ty, giúp khách hàng thuận tiện trình tìm mua sảnphẩm - Hệthốngkênhphânphối phải đáp ứng yêu cầu cạnh tranh với hệthốngkênh đối thủ cạnh tranh, giành vị cạnh tranh cho sản...
... đ Năm 2005 Năm 20 06 Năm 2007 504,021 765 ,302 448,112 597,23 62 1,3 56 4 86, 027 309,273 17 26, 205 587, 069 9 36, 725 564 ,048 710,815 8 26, 013 62 1,482 527,031 1847,5 06 702 ,61 3 12 06, 0 26 802,124 987,003 ... sau - Hệthốngkênhphânphối phải đảm bảo cho trình tiêu thụ sảnphẩm công ty thị trường Phải đáp ứng mục tiêu doanh thu doanh số bán sảnphẩm công ty thị trường - Hệthốngkênhphânphối phải ... cho sảnphẩm công ty, giúp khách hàng thuận tiện trình tìm mua sảnphẩm - Hệthốngkênhphânphối phải đáp ứng yêu cầu cạnh tranh với hệthốngkênh đối thủ cạnh tranh, giành vị cạnh tranh cho sản...
... đ Năm 2005 Năm 20 06 Năm 2007 504,021 765 ,302 448,112 597,23 62 1,3 56 4 86, 027 309,273 17 26, 205 587, 069 9 36, 725 564 ,048 710,815 8 26, 013 62 1,482 527,031 1847,5 06 702 ,61 3 12 06, 0 26 802,124 987,003 ... sau - Hệthốngkênhphânphối phải đảm bảo cho trình tiêu thụ sảnphẩm công ty thị trường Phải đáp ứng mục tiêu doanh thu doanh số bán sảnphẩm công ty thị trường - Hệthốngkênhphânphối phải ... cho sảnphẩm công ty, giúp khách hàng thuận tiện trình tìm mua sảnphẩm - Hệthốngkênhphânphối phải đáp ứng yêu cầu cạnh tranh với hệthốngkênh đối thủ cạnh tranh, giành vị cạnh tranh cho sản...