... Quản trị hiệuquảlàmviệc nhân viênPMP (Performance Management Process) - tạm dịch là Quá trình quản trị hiệuquảlàmviệc (QTHQLV) - hiện là một xu thế quản trị không thể ... cho rằng đây là quá trình kiểm soát hiệuquảlàmviệc và thái độ trong công việc của nhân viên. Thực ra, vấn đề không đơn giản như vậy. Cũng như mọi quá trình quản trị khác, quá trình QTHQLV của ... người đánh giá. Trong phạm vi bài viết này, người viết xin được chia sẻ kinh nghiệm quản trị hiệuquảlàmviệc được áp dụng ở nhiều công ty nước ngoài, đặc biệt là các công ty Âu, Mỹ. Tuy quá...
... tinh thần làm việc nhóm kém hiệu quả, lãnh đạo và nhân viên cũng không cải thiện được hiệuquả công việc. Quản lý không hiệuquả dẫn doanh nghiệp vào một vòng xoáy những công việc không tên ... trong quy trình làm việc, từ đó gây lãng phí các nguồn lực. Như vậy, theo ông Nhất, quản trị hiệuquả công việc toàn diện là một quy trình, trong đó việc lãnh đạo, định hướng và quảnlý tổ chức ... hướng. Ông Nhất giới thiệu mô hình quản trị hiệuquả công việc phù hợp nhất cho doanh nghiệp Việt Nam bao gồm 3 giai đoạn: Giai đoạn 1: Thiết kế mô hình quản trị hiệuquả công việc toàn diện: bao...
... trình quản trị hiệuquảlàmviệc (PMP) ở các tập đoàn lớn thường có những điểm cơ bản giống nhau. Bốn chức năng của quy trình quản trị hiệuquảlàmviệc Có người hiểuQuá trình quản trị hiệu ... quá trình quản trị hiệuquảlàmviệc và chính sách giữ người Với một chu trình quản trị hiệuquảlàmviệc khoa học như trên, nhiều tổ chức, công ty không phải cứ bỏ mặc nhân viên làmviệc và ... Quản trị hiệuquảlàmviệc nhân viên PMP (PerformanceManagementProcess) - tạm dịch là Quá trình quản trị hiệuquảlàmviệc - bàn là một xu thế quản trị không thể thiếu...
... sử dụng e-mail. Tổ chức Khu làmviệc của bạn Để quảnlýhiệuquả thời gian của bạn và làm được nhiều hơn (productive) mỗi ngày, bạn phải tạo một môi trường làmviệc thích hợp. Bằng cách ... gian làmviệc có hiệu quả. Loại bỏ sự lộn xộn (De-clutter) Loại bỏ sự lộn xộn của bản thân là một công việc tốn thời gian (a time-consumingtask) , nhưng một không gian làmviệc lộn xộn làm ... khác, ngoại trừ những gì bạn đang làm việc, có thể và cần được để nơi nó được lấy ra dễ dàng khi cần. Quản lý dòng việc (Workflow) Làm thế nào để bạn xử lý hàng núi tài liệu mà bạn thu thập...
... những việc bất ngờ xảy ra. Hãy học cách nói “không” với những việc không phải là ưu tiên. 4. Biết rõ khi nào mình làmviệchiệuquả nhất. Nếu thấy mình làmviệc vào buổi sáng là hiệuquả nhất, ... quá muộn. Hãy sắp xếp việc thật cụ thể từ chiều hôm trước. Hãy tách riêng các công việc và xác định rõ việc nào nên làm ngay hôm sau, việc nào nên làm trước trong tuần này, việc nào có thể để ... nhỏ. Quảnlý các dự án lớn bằng cách chia thành các phần nhỏ và dễ quản lý hơn. Không ai dám tự nhận mình là “chuyên gia giải quyết chuyện lớn” và cũng không có người nào thuộc loại chỉ để làm...
... này là người quảnlý chưa được trang bị đầy đủ kỹ năng làmviệc nhóm hiệu quả. - Khi học qua chuyên đề: “ Kỹ năng làmviệc nhóm” trong chương trình của lớp bồidưỡng lớp cán bộ quảnlý Giáo dục ... công tác quảnlý mới, trong đó có quảnlý giáo viên trong quá trình làmviệc nhóm. Tuy nhiên, thực tế cho thấy không phải giờ làm việc nhóm nào của trường cũng thành công. Một trong những lý do ... chuyên đề “ kỹ năng làmviệc nhóm” trongchương trình lớp Cán bộ quảnlý Giáo dục tiểu học tại Long An năm học 2012-2013.- Tra cứu các thông tin về kỹ năng làmviệc nhóm có hiệuquả ở thư viện trườnghọc...
... có thể quảnlý thời gian của mình một cách hiệuquả nhất: Bí quyết quảnlý thời gian làmviệchiệuquả Nạp lại năng lượng của bạn Quản lý thời gian là không chỉ về công việc, ... lời là có, hãy tiếp tục làm việc. Biết rõ khi nào mình làmviệchiệuquả nhất. Nếu thấy mình làmviệc vào buổi sáng là hiệuquả nhất, tại sao lại không đưa những công việcquan trọng vào buổi ... Quản lý thời gian là một trong những nguyên tắc cơ bản để bạn đạt được mục tiêu của mình. Vậy bạn có biết cách quảnlý thời gian để hiệuquả công việc tốt nhất và giảm...
... ứng tiêu cực của nhà quản lý •Nhà quảnlý cảm thấy không thoải mái ở cương vị “người phán xử”• Việc đánh giá nhiều khi rườm rà, mất thời gian mà họ cho rằng để làmviệc khác hữu ích hơn•Có ... th ngưởTăng động lực làmviệc cho nhân viênNhận được phản hồi của nhân viên về phương pháp quản lý và chính sách của doanh nghiệp 3. Kết quả • Hiệu qủalàm việc Ví dụKế họach hành ... viênPhản ứng tiêu cực của nhà quản lý Những hạn chế của hệ thống đánh giá hiệuquả làm việc •Mọi DN đều muốn biết nhân viên của mình đang làmviệc và phát triển như thế nào để có...
... làmviệc và khả năng Đánh giá quá trình làmviệc và khả năng phát triển (sử dụng cho vị trí quản lý) phát triển (sử dụng cho vị trí quản lý) Đánh giá hiệuquảlàm việc Đánh giá hiệuquảlàm ... cao hiệuquảlàm việc Nâng cao hiệuquảlàm việc 2.3. Thống nhất một kế hoạch hành động2.3. Thống nhất một kế hoạch hành độngBao gồm:Bao gồm:Những việc cần làm Những việc cần làm Kết quả ... đánh giá tổng hợp Đánh giá hiệuquảlàmviệc (tuyệt mật)Đánh giá hiệuquảlàmviệc (tuyệt mật)Đánh giá quá trình làmviệc và khả năng Đánh giá quá trình làmviệc và khả năng phát triển...