... Câu 9: Phân tích ý nghĩa và cơ sở để phân hạngkháchsạnở VN?
a. Ý nghĩa:
-Tạo ra tiền đề đủ mạnh để cạnh tranh trên thị trường DL thế giới.
-Góp ... hoàn thiện bản thân, trở thành người LĐ có kĩ
thuật, có văn hoá.
VD: nhân viên KS 5* pảhi thành thạo 1 số ngoại ngữ.
-Đối vưói khách DL: đây là sự bảo đảm tốt nhất về quy n lợi cả về giá trị ... sự bảo đảm tốt nhất về quy n lợi cả về giá trị và giá trị sử dụng cảu các
dvKS.
b.Cơ sở để phân hạng KS ở VN:
*Vị trí, kiến trúc:
-KS phải đc xd cách BV, trường học >=100m và ko đc nằmg trong...
... Ailen, quy mô trung bình c a khách s n kho ng 30-35 bu ng,ề ụ ở ủ ạ ả ồ
trong khi Singapore là kho ng 150 bu ng. Vi t Nam , nh ng khách s n m i c ở ả ồỞ ệ ữ ạ ớ
quy mô l n h n so v i đa s các khách ... ủ ườ ở ữ ề ạ ướ
doanh c a h .ủ ọ
Quy mô.
Nói chung các khách s n Châu Âu ch y u là khách s n nh còn các vùng du l chạ ở ủ ế ạ ỏ ị
m i h n nh H ng Kông , Singapore các khách s n l i có quy mô ... Asiatralvel.com/vietnam/sunway) là m t trongươ ạ ộộ
s m i khách s n qu c t Allson khu v c đông nam á.ố ườ ạ ố ế ở ự
• Các khách s n đ c l p.ạ ộ ậ
Vi t Nam và nhi u n c khác có khá nhi u các khách s n...
... của khách đối với khách sạn. Cần tạo ấn tợng tốt ban đầu cùng quy
trình phục vụ nhanh chóng, lịch sự, ân cần, chu đáo khi kháchởkháchsạn và
chào hỏi chúc mừng, cảm ơn khi khách rời khách sạn.
8. ... kháchsạn Sofitel - Metropol giai đoạn 1,
khách sạn Hà Nội giai đoạn 1 ở Hà Nội, kháchsạn Rex ở TP Hồ Chí Minh,
khách sạn Hải Yến ở Nha Trang là những ví dụ điển hình. Sau đó, ViệtNam
chủ ... lịch ViệtNam
(tính đến năm 2000) đà có trên 3000 kháchsạn với 66.000 buồng khách bao
gồm 461 kháchsạn đợc xếphạng từ 1-5 sao đạt tiêu chuẩn quốc tế. Nh vậy, số
buồng phòng kháchsạn đÃ...
... kháchsạn Sofitel - Metropol giai đoạn 1,
khách sạn Hà Nội giai đoạn 1 ở Hà Nội, kháchsạn Rex ở TP Hồ Chí Minh,
khách sạn Hải Yến ở Nha Trang là những ví dụ điển hình. Sau đó, ViệtNam
chủ ... phân loại,
xếp hạng các kháchsạn xây dựng những thẩm quy n và thủ tục phân loại, xếp
hạng các khách sạn.
II. Các giải pháp ở tầm vi mô.
1. Xây dựng cho doanh nghiệp một chơng trình quản lý ... lịch ViệtNam
(tính đến năm 2000) đà có trên 3000 kháchsạn với 66.000 buồng khách bao
gồm 461 kháchsạn đợc xếphạng từ 1-5 sao đạt tiêu chuẩn quốc tế. Nh vậy, số
buồng phòng kháchsạn đÃ...
... chức quá trình kinh doanh của
từng khách sạn.
- Loại kiểu quy mô thứ hạng của khách sạn. Mỗi kháchsạn có các
kiểu, quy mô thứ hạng khác nhau thì sẽ có tơng ứng các trang thiết bị cơ sở
vật ... tháng đối với kháchsạn 3 sao và 1 năm đối với kháchsạn
4,5 sao.
ĐÃ tham gia công tác quản lý trong kháchsạn tối thiểu 2 năm với
khách sạn 1 sao, 3 năm đối với kháchsạn 4, 5 sao.
+ Trình độ ngoại ... lợng kháchsạn mới tăng đà đáp ứng đầy đủ nhu cầu lu trú của
khách. Việc phân hạng sao cho các kháchsạn đà tạo tiền đề cạnh tranh lành
mạnh trong ngành kinh doanh khách sạn. Những khách sạn...
... doanh khách sạn
1- Hoạt động kinh doanh kháchsạn và những đặc thù
1.1. Khái niệm về khách sạn
Hiện nay trên thế giới có rất nhiều loại kháchsạn nh kháchsạn thành
phố, kháchsạn nghỉ dỡng, khách ... phòng
10. Kháchsạn Trờng - Hoàng Long (2 sao): 50 phòng
11. Kháchsạn Nội Bài (1 sao) : 30 phòng
12. Kháchsạn La Thành (3 sao): 169 phòng
13. Kháchsạn Tây Hồ (3 sao): 150 phòng
14. Kháchsạn Thắng ... có 13 cơ sở lu trú du lịch 320 phòng, bố trí cho vận động viên
và huấn luyện viên ở tại kháchsạn Phơng Nguyên 35 phòng; Kháchsạn H-
ơng Nguyên (70 phòng). Số khách đi theo ởkháchsạn Hoà Bình...
... kinh doanh kháchsạnởViệt
Nam 33
2.3.1. Kháchsạn với những thực tế của hoạt động kháchsạn 33
2.3.1.1. Tổng quan về kinh doanh kháchsạn trong cả nớc 33
2.3.1.2. Nhìn nhận về cơ sở vật chất ... cùng của khách đối với khách sạn. Cần tạo ấn tợng tốt ban đầu cùng quy
trình phục vụ nhanh chóng, lịch sự, ân cần, chu đao khi kháchởkháchsạn và
chào hỏi, chức mừng khi khách rời khách sạn.
Hoàng ... phân loại, xếphạng
các kháchsạn xây dựng những thẩm quy n và thủ tục phân loại, xếphạng các
khách sạn.
3.3.2. Các giải pháp ở tầm vĩ mô
3.3.2.1. Xây dựng cho doanh nghiệp một chơng trình quản...
... Giang, Kháchsạn Lê Lợi, kháchsạn Thuận Hóa
Thừa Thiên Huế; kháchsạn Hải Yến, công ty cổ phần kháchsạn Hữu Nghị - Khánh Hòa; kháchsạn Bamboo
Green, kháchsạn Indochine - Đà Nẵng; kháchsạn ... một số kháchsạn liên doanh, kháchsạn nhà nớc, kháchsạn cổ phần, kháchsạn
t nhân. Tác giả đà tiến hành nghiên cứu trực tiếp một số doanh nghiệp kinh doanh khách sạn, gồm công ty
khách sạn du ... ty kháchsạn du lịch Kim Liên)
trong từng thời điểm (công ty kháchsạn du lịch Kim Liên, kháchsạn Asean, công ty kháchsạn du lịch Thắng
Lợi, kháchsạn Sofitel Metropole, Hà Nội; khách sạn...
... tại đó đà gây ảnh hởng cản trở
đến sự phát triển của nền kinh tế nớc ta .
3. Biện pháp giải quy t .
Để nền kinh tế ViệtNam nói chung , nền sản xuất hàng tiêu dùng ởViệtNam
nói riêng phát ... tiêu dùng nói riêng ởViệtNam sự tăng trởng kinh tế liên tục trong
những năm qua với tốc độ 8 9% / năm cho phép chúng ta đặt niềm tin trong
khoảng thời gian tới ViệtNam sẽ trở thành nớc công ... thành công
rực rỡ mà ở giai đoạn này ViệtNam đà đạt đợc .
Em xây dựng đề tài này nhằm có những nhìn nhận đúng đắn hơn thực trạng của
vấn đề sản xuất hàng tiêu dùng ởViệtNam giai đoạn 1985...
... tại đó đà gây ảnh hởng cản trở
đến sự phát triển của nền kinh tế nớc ta .
3. Biện pháp giải quy t .
Để nền kinh tế ViệtNam nói chung , nền sản xuất hàng tiêu dùng ởViệtNam
nói riêng phát ... tiêu dùng nói riêng ởViệtNam sự tăng trởng kinh tế liên tục trong
những năm qua với tốc độ 8 9% / năm cho phép chúng ta đặt niềm tin trong
khoảng thời gian tới ViệtNam sẽ trở thành nớc công ... thành công
rực rỡ mà ở giai đoạn này ViệtNam đà đạt đợc .
Em xây dựng đề tài này nhằm có những nhìn nhận đúng đắn hơn thực trạng của
vấn đề sản xuất hàng tiêu dùng ởViệtNam giai đoạn 1985...