... viên HĐQT tham gia điều hành không tham gia điều hành: bao gồm cấu trúc lương thưởng chế độ khen thưởng cho thành viên HĐQT - Quyền sở hữu cổ phiếu thành viên tham gia điều hành không tham gia điều ... cử tiểu ban thường trực HĐQT gồm toàn phần lớn thành viên HĐQT độc lập (INED) HĐQT Xen kẽ(staggered board), gọi “HĐQT phân loại” Là HĐQT mà nhiệm kỳ thành viên gối đầu HĐQT XEN KẼ (STAGGERED ... CHO CÁC CƠNG TY Tổ chức dịch vụ xếp loại thông tin Thái Lan (TRIS) - Thành phần vai trò HĐQT ban điều hành: TRIS xem xét cấu trúc thành viên HĐQT, phương thức HĐQT ban điều hành thực vai trò trách...
Ngày tải lên: 05/09/2019, 21:01
... |Nguyễn Thu CTHĐQT |01/ 12/ 2016 Nghi hưu từ 01/ 12/ 2016 2_ Nguyễn Hữu Sia IUV HĐQT 3_ |Nguyễn Xuân Dũng UV HBQT |01/6 /20 16 Nghi huu tir 01/6 /20 16 4_ |Lê Quảng Đức UV HĐQT 5 |Phan Bao Léc UV HĐQT 6 |Lương ... quan tri ngay 27 /01 /20 16 2 1 92/ NQ-HDQT 09/3 /20 16 | Nghị quyết phiên họp Hội dong quản trị ngày 09/3 /20 16 3 29 7/NQ-HĐQT 31/3 /20 16 | Nghị quyết phiên họp Hội đồng quản trị ngày 31/3 /20 16 4 |308/NQ-HDQT ... Xây dựng hệ thống điện Đường dây 22 Kv va tram biên áp 1000KVA -22 /6,6Kv cấp điện câu QCC 76 922 /QĐ-HĐQT 19/9 /20 16 Phê duyệt điều chỉnh một sô nội dung của hạng mục xây dựng hệ thống điện...
Ngày tải lên: 08/11/2017, 18:09
Slide báo cáo môn Kiểm soát quản trị doanh nghiệp_chức năng của HĐQT, thách thức của HĐQT
... trị cơng ty 2. 2 Các chức HĐQT 2. 3 Thách thức quản trị cơng ty loại hình doanh nghiệp CÁC CHỨC NĂNG CỦA HĐQT Nhìn bên ngồi Chịu trách nhiệm giải trình Nhìn vào bên Giám sát hoạt động điều hành Tập ... vào tương lai Hình 6 .2 Các chức HĐQT thực thơng qua ban điều hành CÁC CHỨC NĂNG CỦA HĐQT Xây dựng chiến lược (strategy formulation) - “Ban điều hành cấp cao – CEO đội ngũ điều hành” chịu trách ... trường hợp khác, HĐQT ủy quyền xây dựng chiến lược cho CEO đội ngũ điều hành cấp cao CÁC CHỨC NĂNG CỦA HĐQT Xây dựng sách (tt) Các sách khác Ban điều hành xây dựng, cần thiết HĐQT phê duyệt Chính...
Ngày tải lên: 05/09/2019, 20:40
Tác động của đa dạng hóa HĐQT và khoảng cách giữa Chủ tịch HĐQT – Tổng giám đốc đến rủi ro của các Ngân hàng thương mại
... 0.6 42 -0.596 4 .25 ROAA 26 3 0.0 12 0.01 -0.06 0.061 AbsAge 27 4 8.639 6.81 33 Gap20 28 6 0.063 0 .24 3 Bgender 27 4 0.171 0.159 0.63 Bsize 27 4 7.1 82 1.88 14 Binde 27 2 0.085 0.096 0.4 Loan_Ratio 27 7 0. 525 ... 0.175*** (5 .27 ) 0 .25 7*** (4.1) 0.018* (2. 43) 0 .108* * (2. 7) -0.199* ( -2. 25) -0.004* ( -2. 25) 0.971*** (5.07) 1.075*** (3.5) 1 .22 4*** (4.37) Bsize -0.103*** (-5. 52) -0 .22 4*** (-5.53) -0.095*** (-4 .20 ) Binde ... Binde -2. 199*** (-4.73) -2. 350*** (-4.35) -2. 207*** (-3.38) Loan_Ratio -0.763* ( -2. 09) -0.873** (-3 .23 ) -0.839* ( -2. 15) Size 0.686** (2. 72) 0.736*** (3.79) 0.669* (2. 2) Constant -6. 928 * ( -2. 14)...
Ngày tải lên: 10/03/2022, 12:23
slide thuyết trình tác động của đa dạng hóa HĐQT và khoảng cách giữa chủ tịch HĐQT – tổng giám đốc đến rủi ro của các ngân hàng thương mại
... Tác động đa dạng hóa HĐQT khoảng cách Chủ tịch HĐQT – Tổng giám đốc đến rủi ro Ngân hàng thương mại SLIDESMANIA.CO M Nhóm – Lớp DH21FB02C DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM ● Bùi Nguyễn ... điều hành HĐQT Tóm tắt phần lý thuyết - Để đảm bảo hoạt động ngân hàng điều hành hợp lý khả thi cần: c Thiết lập chế đãi ngộ phù hợp cho nhà quản lý SLIDESMANIA.CO M Thực chế giám sát, điều ... tuổi Chủ tịch HĐQT Tổng giám đốc (số tuyệt đối); c Age2 - chênh lệch tuổi bình phương Chair - CEO; SLIDESMANIA.CO M Gap20 - khoảng cách hệ Chair - CEO (= tuổi Chair CEO chênh lệch 20 ngược lại)...
Ngày tải lên: 10/03/2022, 13:36
slide thuyết trình tác động của đa dạng hóa HĐQT và khoảng cách giữa chủ tịch HĐQT – tổng giám đốc đến rủi ro của các ngân hàng thương mại
... Tác động đa dạng hóa HĐQT khoảng cách Chủ tịch HĐQT – Tổng giám đốc đến rủi ro Ngân hàng thương mại SL DI ES MA NAI C.MO Nhóm – Lớp DH21FB02C DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHĨM ● Bùi Nguyễn ... sát, điều hành HĐQT SL DI ES MA NAI C.MO Tóm tắt phần lý thuyết -Để đảm bảo hoạt động ngân hàng điều hành hợp lý khả thi cần: c Thiết lập chế đãi ngộ phù hợp cho nhà quản lý Thực chế giám sát, điều ... chênh lệch tuổi Chủ tịch HĐQT Tổng giám đốc (số tuyệt đối);c Age2 - chênh lệch tuổi bình phương Chair - CEO; Gap20 - khoảng cách hệ Chair - CEO (= tuổi Chair CEO chênh lệch 20 ngược lại) Mơ hình...
Ngày tải lên: 10/03/2022, 14:06
Tác động của đa dạng hóa HĐQT và khoảng cách giữa chủ tịch HĐQT – tổng giám đốc đến rủi ro của các ngân hàng thương mại
... Tác động đa dạng hóa HĐQT khoảng cách Chủ tịch HĐQT – Tổng giám đốc đến rủi ro Ngân hàng thương mại Nhóm thực gồm sinh viên Lớp Giáo viên hướng dẫn TP.HCM, ngày tháng năm 20 22 DANH SÁCH THÀNH VIÊN ... ngân hàng thương mại (20 07 - 20 17) rút kết Giới thiệu - Nguyên nhân gây khủng hoảng tài tồn cầu 20 07 - 20 09 là: vai trò đội ngũ quản trị ngân hàng - Hội đồng quản trị (HĐQT) có vai trị quan ... trước Talavera cộng (20 18); Zhou cộng (20 19), tác giả đưa mơ hình nghiên cứu đa dạng HĐQT khoảng cách HĐQT - TGĐ với rủi ro ngân hàng có dạng sau: Trong đó: - Yit rủi ro của ngân hàng i thời...
Ngày tải lên: 10/03/2022, 14:06
Tác động của đa dạng hóa HĐQT và khoảng cách giữa chủ tịch HĐQT – tổng giám đốc đến rủi ro của các ngân hàng thương mại
... 0.6 42 -0.596 4 .25 ROAA 26 3 0.0 12 0.01 -0.06 0.061 AbsAge 27 4 8.639 6.81 33 Gap20 28 6 0.063 0 .24 3 Bgender 27 4 0.171 0.159 0.63 Bsize 27 4 7.1 82 1.88 14 Binde 27 2 0.085 0.096 0.4 Loan_Ratio 27 7 0. 525 ... 0.686** (2. 72) 0.736*** (3.79) 0.669* (2. 2) Constant -6. 928 * ( -2. 14) -6.445** ( -2. 60) -7.174 (-1. 82) AR(1) [p-value] -3.480 0.001 -3. 32 0.001 -3 .20 0.001 AR (2) [p-value] 1 .25 0 .21 2 1.11 0 .26 8 1.36 ... 1 .22 4*** (4.37) Bsize -0.103*** (-5. 52) -0 .22 4*** (-5.53) -0.095*** (-4 .20 ) Binde -2. 199*** (-4.73) -2. 350*** (-4.35) -2. 207*** (-3.38) Loan_Ratio -0.763* ( -2. 09) -0.873** (-3 .23 ) -0.839* ( -2. 15)...
Ngày tải lên: 10/03/2022, 15:20
slide thuyết trình tác động của đa dạng hóa HĐQT và khoảng cách giữa chủ tịch HĐQT – tổng giám đốc đến rủi ro của các ngân hàng thương mại
... CEO chênh lệch 20 ngược lại) 4 Mơ hình nghiên cứu K? = + 2/ A + 2^ ; V-+ X ■■+ í? + ■ í— 7=1 n=1 - Mit biến đại diện cho đa dạng HĐQT gồm: + Bgender - tỷ lệ sô lượng thành viên nữ HĐQT; + Bsize ... dạng HĐQT khoảng cách Chủ tịch HĐQT (Chair) với Tổng giám đốc (CEO) Mục tiêu nghiên cứu Những yếu tố quan trọng liên quan đến mối liên hệ Chair - CEO làm ảnh hưởng đến khả giám sát, điều hành HĐQT ... giám sát, kiểm sốt tốt HĐQT, có chọn lọc kĩ u lưỡng trước đưa hướng giải g Ị—4 > 2o Tóm tắt phần lý thuyết: Sự đa dạng giới tính thành viên HĐQT rủi ro ngân hàng * I I > 2o - Do quan niệm giới...
Ngày tải lên: 10/03/2022, 15:21
(TIỂU LUẬN) tác động của đa dạng hóa HĐQT và khoảng cách giữa chủ tịch HĐQT – tổng giám đốc đến rủi ro của các ngân hàng thương mại
... Tác động đa dạng hóa HĐQT khoảng cách Chủ tịch HĐQT – Tổng giám đốc đến rủi ro Ngân hàng thương mại Nhóm thực gồm sinh viên Lớp Giáo viên hướng dẫn TP.HCM, ngày tháng năm 20 22 DANH SÁCH THÀNH VIÊN ... ngân hàng thương mại (20 07 - 20 17) rút kết Giới thiệu - Nguyên nhân gây khủng hoảng tài tồn cầu 20 07 - 20 09 là: vai trò đội ngũ quản trị ngân hàng - Hội đồng quản trị (HĐQT) có vai trị quan ... cứu trước Talavera cộng (20 18); Zhou cộng (20 19), tác giả đưa mô hình nghiên cứu đa dạng HĐQT khoảng cách HĐQT - TGĐ với rủi ro ngân hàng có dạng sau: Trong đó: Yit rủi ro của ngân hàng i thời điểm...
Ngày tải lên: 13/12/2022, 06:49
Nhận dạng loại hình cấu trúc HĐQT của một doanh nghiệp, từ đó liên hệ thực tế và đánh giá việc thực hiện các chức năng của HĐQT tại một doanh nghiệp Việt Nam (Vingroup)
... đồng nghĩa vụ khác Liên hệ thực tế chức HĐQT: a Xây dựng, giám sát kiểm soát CL - Quyền nhiệm vụ HĐQT quy định Pháp Luật, Điều Lệ này, nghị ĐHĐCĐ Cụ thể, HĐQT có thẩm quyền định vấn đề sau: - HĐQT ... HĐQT doanh nghiệp, từ liên hệ thực tế đánh giá việc thực chức HĐQT doanh nghiệp Việt Nam (Vingroup) Giảng viên: TS Lưu Thị Thùy Dương Lớp học phần: 23 25SMGM3111 Nhóm: 04 Hà Nội, tháng năm 20 23 ... hình cấu trúc HĐQT cấp + Gồm ĐHCĐ, HĐQT, GĐ TGĐ mà khơng bắt buộc phải có Ban kiểm sốt + Có Ủy ban kiểm tốn trực thuộc HĐQT thường nắm giữ thành viên HĐQT độc lập - Mơ hình cấu trúc HĐQT hai cấp...
Ngày tải lên: 27/03/2023, 23:22
Phân tích ban điều hành và hđqt của công ty vinamilk và tính hợp lý của thành viên hđqt việc bầu cơ và lương thưởng
... NHÂM Hâ TÊN SINH VIÊN: NGUN TRUNG NGHĨA LâP: 22 D1FIN50501706 NGÀY SINH: 04/09 /20 01 MSSV: 31191 023 625 TP Hã Chí Minh, ngày 04 tháng 06 năm 20 22 lOMoARcPSD |22 243379 MĀC LĀC LäI Mæ ĐÀU ... TH¯ỉNG VÀ ĐàNG LĂC T¾O RA CHO CEO VÀ HĐQT CĂA CÔNG TY VINAMILK 27 KÀT LUÀN VÀ Đ¯A RA GÓP Ý 28 TÀI LIÈU THAM KHÀO 29 lOMoARcPSD |22 243379 LäI Mæ ĐÀU Mở đầu viết, xin ... Thạch lOMoARcPSD |22 243379 Ông Alain Xavier Cany 1 .2 Giới thiệu Ban điều hành Công ty Vinamilk Giám đác Điều hành Kinh doanh Nội địa Kinh doanh Quác tế: Ông Mai Hoàng Anh Giám đác Điều hành Phát...
Ngày tải lên: 09/05/2023, 21:21
tác động của đa dạng hóa hđqt và khoảng cách giữa chủ tịch hđqt tổng giám đốc đến rủi ro của các ngân hàng thương mại
... 0.6 42 -0.596 4 .25 ROAA 26 3 0.0 12 0.01 -0.06 0.061 AbsAge 27 4 8.639 6.81 33 Gap20 28 6 0.063 0 .24 3 Bgender 27 4 0.171 0.159 0.63 Bsize 27 4 7.1 82 1.88 14 Binde 27 2 0.085 0.096 0.4 Loan_Ratio 27 7 0. 525 ... 0.686** (2. 72) 0.736*** (3.79) 0.669* (2. 2) Constant -6. 928 * ( -2. 14) -6.445** ( -2. 60) -7.174 (-1. 82) AR(1) [p-value] -3.480 0.001 -3. 32 0.001 -3 .20 0.001 AR (2) [p-value] 1 .25 0 .21 2 1.11 0 .26 8 1.36 ... -0.0 02* (-1. 92) Gap20 -0.00 02* * ( -2. 68) Age2 Bgender 0.061** ( -2. 72) -0.010*** (-3.95) 0.013* (2. 1) Bsize 0.0 02* ** (4. 02) 0.003*** (4.93) 0.0 02* ** (4.63) Binde -0.0 62* ** (-6.04) -0.011* ( -2. 04)...
Ngày tải lên: 03/01/2024, 00:36
thuyết trình chương 3 5 trách nhiệm nghĩa vụ của hđqt hđqt cấu trúc và hệ lụy
... Luật điều chính khác - - 2c 22 211 022 2111 122 1 11 125 111 121 11 1111 1111111111111 1111k k 11k kg k KH kg kê 36 4 Đền bù cho HĐQT, bảo hiểm D & O 5 522 22 2 122 1 121 121 1 121 122 1 121 122 1 121 2 1 ... + 2s 1 1E 121 11 121 11111 1 121 211 1 12tr ra 21 5 Bãi nhiệm và miễn nhiệm thành viên Hội đồng quản trị 2- 52 5s s2 se: 24 I NGHĨA VỤ CỦA HĐQT 2- 1 2 E1 SE 1 121 121 222 11 1 1 122 11 ga 26 1 Nghĩa ... giai đoạn 20 18 -20 22Biểu đồ 3: Doanh thu và lợi nhuận của FT giai đoạn 20 18 -20 22 Doanh thu của FRT đều tăng trong giai đoạn 20 18 -20 22 Năm 20 22, doanh thu đạt mức Doanh thu năm 20 22 của FRT đạt...
Ngày tải lên: 29/08/2024, 15:18
CÔNG TY cổ PHẦN CHỨNG KHOÁN THÀNH PHỐ hồ CHÍ MINH HSC QUY CHẾ QUẢN TRỊ CÔNG TY HĐQT ngày 31 tháng 10 năm 2013
... 22 Điều 28 Đánh giá hoạt động thành viên Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc cán quản lý khác 22 Điều 29 Khen thưởng 23 Điều 30 Xử lý vi phạm kỷ luật 24 CHƯƠNG ... ngày 29 /06 /20 06, Luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật Chứng khoán Quốc hội thông qua ngày 24 tháng 11 năm 20 10 văn hướng dẫn thi hành Luật Chứng khốn; - Thơng tư 121 /20 12/ TT-BTC ngày 26 /7 /20 12 Bộ ... đơng/nhóm cổ đơng quyền đề cử 14 Điều 18 Điều kiện làm việc Hội đồng quản trị 15 Điều 19 Nhiệm vụ, quyền hạn nghĩa vụ Phó Chủ tịch Hội đồng quản trị 16 Điều 20 Thù lao thành viên...
Ngày tải lên: 23/07/2014, 18:12
TIÊU CHUẨN VÀ ĐIỀU KIỆN LÀM TGĐGĐ VÀ THÀNH VIÊN HĐQT CỦA CÔNG TY VÀ NGÂN HÀNG THEO QUY ĐỊNH CỦA PHÁP LUẬT HIỆN HÀNH
... đốc) của công ty cổ phần thì cổ đông... dẫn chi tiết thi hành một số điều của Luật Doanh nghiệp; + Luật số 47 /20 10/QH 12 của Quốc hội : LUẬT CÁC TỔ CHỨC TÍN DỤNG Điều 48, Điều ... doanh chủ yếu của công ty hoặc tiêu chuẩn, điều kiện khác quy định tại Điều lệ công ty. 2. Đối với công ty con của công ty có phần vốn góp, cổ phần của Nhà nước chiếm trên 50% vốn điều lệ thì ... làm TGĐ/GĐ và TVHĐQT con, con nuôi, anh, chị, em ruột của người quản lý và người có thẩm quyền bổ nhiệm người quản lý của công ty mẹ. Theo khoản 01 điều 15 nghị định 1 02/ 2010/NĐ-CP :Giám đốc...
Ngày tải lên: 05/08/2014, 15:33
marketing
... nhóm, nghiên cứu, thi đua …) Đánh giá môn học: Thang điểm: 100% - Thi kỳ: 40% Bài tập : 20 % Chuyên cần: 20 % - Thi viết kết thúc môn học: 60% CHƯƠNG 1: NHẬP MƠN MARKETING (Marketing introduction) ... niệm nhu cầu Thò trường tiềm 1.4 Marketing-mix Sản phẩm (P1) Giá (P2) Chất lượng Đặc điểm Hình dáng Nhãn hiệu Bao bì Kích cỡ Dòch vụ Các mức giá Giảm giá Chiết khấu Thanh toán Tín dụng Marketing ... Marketing Sinh viên vận dụng chiến lược Marketing hỗn hợp vào lónh vực kinh doanh khác nhau, phục vụ cho trình đònh kinh doanh, góp phần nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Cách tiếp cận: Sinh...
Ngày tải lên: 31/10/2014, 01:00
CHƯƠNG 1: NHẬP MÔN MARKETING (Marketing introduction)
... sản xuất sản phẩm tương ứng” Nguồn: Marketing management - An Asian Perspective - p20 Th.S DINH TIEN MINH 24 12 KHỞI NGUỒN TRỌNG TÂM CÔNG CỤ KẾT THÚC Nhà máy Sản phẩm Bán hàng & khuyến Lợi nhuận ... nhu cầu Thò trường tiềm Th.S DINH TIEN MINH 29 1.4 Marketing-mix Sản phẩm (P1) Chất lượng Hình dáng Đặc điểm Nhãn hiệu Bao bì Kích cỡ Dòch vụ Giá (P2) Các mức giá Giảm giá Chiết khấu Thanh toán ... other party, we call he first party is marketer ans the second the prospect Th.S DINH TIEN MINH 22 11 Bản chất marketing ª Marketing tiến trình quản trò ª Toàn hoạt động Marketing phải hướng theo...
Ngày tải lên: 15/08/2013, 08:28
Nhập Môn Marketing Management
... thực phận Điều xảy nhờ thiết kế có lẽ thường thiếu vắng giải pháp thay Những nhiệm vụ cấu thành nghĩa quan trọng thứ hai marketing Tuy nhiên cần ý định nghĩa marketing tập hợp nhiệm vụ khác hẳn ... Phần xác định nhiệm vụ marketing chiến lược cụ thể phải thực hiện: Nhiệm vụ 1: Quyết định đề xuất thị trường để tiếp cận Nhiệm vụ 2: Xác định nhắm vào phân khúc thị trường Nhiệm vụ 3: Xác định phương ... tưởng Drucker mở rộng để xác định ý nghĩa marketing nhiệm vụ thu hút gìn giữ khách hàng, nhiệm vụ đòi hỏi tận tâm tất người làm việc cho doanh nghiệp Bởi nhiệm vụ liên quan đến toàn thể tổ chức,...
Ngày tải lên: 26/10/2012, 09:12
nhập môn Marketing
... SỐNG CỦA SẢN PHẨM + TÌNH HUỐNG CỤ THỂ CỦA THỊ TRƯỜNG + NGUỒN LỰC, VỊ THẾ CỦA CƠNG TY + ĐẶC ĐIỂM PHÂN KHÚC THỊ TRƯỜNG MÀ CƠNG TY THAM GIA 28 VAI TRÒ CHIẾN LƯC MARKETING TRONG KINH DOANH CỦA DOANH ... yểm (4) CN yểm trợ trợ 04 CHỨC NĂNG (2) CN phân (2) CN phân phối phối (3) CN tiêu thụ (3) CN tiêu thụ 20 NỘI DUNG & QUY TRÌNH MARKETING Nội dung Marketing 21 NỘI DUNG & QUY TRÌNH MARKETING Nội ... gọi Marketing – Mix chiến lược “4Ps” 26 Marketing Mix Gi¸ Gi¸ S¶n phÈm S¶n phÈm 20 % OFF Ph©n phèi Ph©n phèi Kh¸ch hµng mơc tiªu Khch tr¬ng Khch tr¬ng DÞch vơ 27 DÞch vơ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN...
Ngày tải lên: 14/03/2013, 15:31