... gồm:
Phần I: Lí luận chung về chiếnlược kinh doanh và quảntrịchiến lược
kinh doanh.
Phần II: Thực trạng về công tác quảntrịchiếnlượcởcác doanh
nghiệp vừa và nhỏ ởViệtNam hiện nay.
Phần III: ... VỀ CHIẾNLƯỢC VÀ QUẢN TRỊ
CHIẾN LƯỢCDOANHNGHIỆP 3
I. CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN 3
1. Kinh doanh: 3
2. Quảntrị kinh doanh: 3
3. Các bước của quá trình quảntrị kinh doanh 3
4. Định hướng kinh doanh: ... QUAN VỀ CHIẾNLƯỢC 5
1. Chiếnlượcdoanh nghiệp: 5
2. Quan hệ giữa chiếnlược và kế hoạch 5
3. Quan hệ giữa chiếnlược và chiến thuật của doanhnghiệp 5
4. Nội dung của chiếnlượcdoanh nghiệp...
... quảntrịchiếnlượcởcácdoanhnghiệp
vừa và nhỏ ởViệtNam hiện nay.
Phần III: Phương hướng và một số giải pháp hoàn thiện công tác quảntrị
chiến lược tại cácdoanhnghiệp vừa và nhỏ ởViệt ... và cách thức để đạt tới của doanh
nghiệp.
5
1. Khái quát công tác quảntrichiếnlược trong cácdoanhnghiệp vừa và
nhỏ ởViệtNam 14
2. Những thách thức về Quảntrịchiếnlược của doanhnghiệp ... công tác quảntrị
chiến lược tại cácdoanhnghiệp vừa và nhỏ ởViệtNam 22
KẾT LUẬN 24
TÀI LIỆU THAM KHẢO 26
PHẦN I: LÍ LUẬN CHUNG VỀ CHIẾNLƯỢC VÀ QUẢNTRỊ
CHIẾN LƯỢC TRONG DOANH NGHIỆP
I....
... bản về quảntrịchiến
lược, nội dung của quá trình quảntrịchiếnlược trong cácdoanhnghiệp vận tải biển và những lưu
ý cho các nhà quảntrịcácdoanhnghiệp vận tải biển của ViệtNam khi ... doanhnghiệp trong tương lai, các nhà quảntrịdoanhnghiệp vận tải biển đi xây dựng
chiến lược kinh doanh. Khi xây dựng chiếnlược kinh doanh, các nhà quảntrịdoanhnghiệp vận tải
biển có thể ... hợp với chiến
lược cạnh tranh đã chọn, để đạt tới các mục tiêu của chiếnlược cạnh tranh và doanh nghiệp.
3.5. Thực hiện chiến lược:
Chiến lược kinh doanh cấp doanh nghiệp, cấp kinh doanh và...
... đầu tư thích đáng bởi cácdoanh
nghiệp trong nước 15
2.3 Hạn chế thứ ba: DoanhnghiệpViệtNam thiếu bộ phận nhân sự
PR chuyên nghiệp 15
2.4 Hạn chế thứ tư: DoanhnghiệpViệtNam còn thiếu một ... so với quảng cáo bởi cộng đồng luôn tin tưởng
PR hơn quảng cáo.
2.3 Hạn chế thứ ba: DoanhnghiệpViệtNam thiếu bộ phận nhân sự PR
chuyên nghiệp
Hầu như cácdoanhnghiệpViệtNam không có riêng ...
DOANH NGHIỆPVIỆTNAM HIỆN NAY
I. Thực trạng hoạt động PR tại cácdoanhnghiệp :
1.Thực trạng chung:
- Giá trị và hiệu quả của hoạt động PR chưa được cácdoanhnghiệp khai thác tối
đa, và doanh...
... còn nữa, doanhnghiệp cũng kết thúc hoạt động.
Về quảntrị tài chính và kế toán: Đặc điểm chung là cácdoanhnghiệp của Việt
Nam chưa thực sự vận hành hệ thống quảntrị tài chính một cách khoa ... 5(40).2010
234
VẤN ĐỀ QUẢNTRỊ CÔNG TY TRONG CÁCDOANHNGHIỆP
VIỆT NAM
CORPORATE GOVERNANCE IN VIETNAMESE ENTERPRISES
Nguyễn Trường Sơn
Đại học Đà Nẵng
TÓM TẮT
Quản trị công ty tốt có ... phát triển bền vững cho doanhnghiệp và nền kinh tế. Thời gian
qua, cácdoanhnghiệpViệtNam mặc dù có sự tăng trưởng mạnh về số lượng, tuy nhiên chất
lượng doanhnghiệp còn thấp, năng lực...
... trạng quảntrị nhãn hiệu trong các
doanh nghiệpViệtnam 43
2.2 Đánh giá thực trạng quảntrị nhãn hiệu trong doanhnghiệpViệt
nam 45
3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ĐỂ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢNTRỊ NHÃN ... BIỂU 2
MỞ ĐẦU 3
1. CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢNTRỊ NHÃN HIỆU SẢN PHẨM 5
1.1 Khái niệm nhãn hiệu 5
1.2 Quảntrị nhãn hiệu 6
2. THỰC TRẠNG QUẢNTRỊ NHÃN HIỆU TRONG CÁCDOANHNGHIỆP
VIỆT NAM 43
2.1 ... giữa cácdoanh
nghiệp thuộc các ngành sản xuất khác nhau, địa bàn khác nhau, loại hình sở hữu khác
nhau, quy mô doanhnghiệp và giữa doanhnghiệp Hàng Việtnam chất lượng cao và
doanh nghiệp...
... trạng quảntrị nhãn hiệu trong các
doanh nghiệpViệtnam 43
2.2 Đánh giá thực trạng quảntrị nhãn hiệu trong doanhnghiệpViệt
nam 45
3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ĐỂ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢNTRỊ NHÃN ... trường.
29
2. THỰC TRẠNG QUẢNTRỊ NHÃN HIỆU TRONG CÁCDOANHNGHIỆP
VIỆT NAM
Phần 2 của chuyên đề trình bày kết quả nghiên cứu về thực trạng quảntrị nhãn
hiệu trong cácdoanhnghiệpViệtnam thuộc đối ... nhau giữa các doanh
nghiệp thuộc các ngành sản xuất khác nhau, địa bàn khác nhau, loại hình sở hữu khác
nhau, quy mô doanhnghiệp và giữa doanhnghiệp Hàng Việtnam chất lượng cao và
doanh nghiệp...
... các tổ chức có liên
quan, mức độ phụ thuộc của doanhnghiệp đối với các tổ chức này cũng nh sự phụ thuộc của các
doanh nghiệp khác đối với doanh nghiệp.
+ An toàn trong kinh doanh: Doanhnghiệp ... trình lựa chọn chiến lợc bao gồm các bớc nh sau:
4.5.1. Nhận biết chiến lợc hiện tại doanh nghiệp: Các kiểu chiến lợc nào doanhnghiệp đang
theo đuổi? Vị thế của doanhnghiệp đang ở đâu?
4.5.2. ... gây nhiều trở ngại cho hoạt động kinh
doanh của cácdoanhnghiệp đặc biệt là cácdoanhnghiệp vừa và nhỏ. Vấn đề tồn tại của hệ thống
thuế VN và những ảnh hởng của nó đến cácdoanhnghiệp vừa...
... trờng
không những ở xí nghiệp môi trờng đô thị Sóc Sơn mà ỏcác công ty môi trờng
ở các tỉnh, thành phố khác. Tất cả hoạt động của các công ty hay xí nghiệp môi
trờng đều đợc hởng trợ cấp của ... trong các kho của các công sở, cơ quan, xí
nghiệp.
- Chất thải rắn từ đờng phố có thành phần chủ yếu là các cây que, ni
lon, bao bì sản phẩm
Chất thải công nghiệp: Là các chất thải từ các hoạt ... của các lò mổ Một điều cần chú ý việc quản lý và xả các
loại chất thải nông nghiệp không thuộc trách nhiệm của các công
ty môi trờng đô thị ởcác địa phơng.
Chất thải rắn y tế: Bao gồm các...
... công tác quản lý chiến lợc ởcác
doanh nghiệp vừa và nhỏ ởViệtNam hiện nay.
Phần III : Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực quản
chiến lợc kinh doanh .
mắc phảI là cácdoanhnghiệp đà ... tài " Quản lý chiến l-
ợc trong cácdoanhnghiệp vừa và nhỏ ởViệtNam hiện nay " với
hy vọng làm rõ hơn hoạt động hiện nay của cácdoanhnghiệp này và
khả năng ứng dụng các công nghệ ... giữa doanhnghiệp với đối thủ cạnh tranh và với các tổ
chức có liên quan, mức độ phụ thuộc của doanhnghiệp đối với các tổ
chức này cũng nh sự phụ thuộc của cácdoanhnghiệp khác đối với
doanh...
... phải chú trọng đến
các mối quan hệ với cácdoanhnghiệp khác, ngân hàng
4.3. Xác định mục tiêu cho doanh nghiệp.
Mục tiêu của chiến lợc kinh doanh là các kết quả mà doanhnghiệp
cần đạt đợc ... kinh doanh khác.
Sự ảnh hởng đến hoạt động quản lý doanhnghiệp nói chung và
chiến lợc nói riêng.
Qua một số hạn chế trên cho thấy môi trờng kinh doanh còn cha
thuận lợi cho cácdoanhnghiệp ... này để hạn chế sự ảnh hởng của chúng đến hoạt động kinh doanh
của doanh nghiệp.
cửa phân xởng cho bất kỳ một doanhnghiệp nào thuộc khu vực đà quy
định, còn cácdoanhnghiệp thuê đất thì không.
Thứ...
... lợi nhuận cực đại cho doanh nghiệp. Tổng doanh thu của
doanh nghiệp là số tiền mà doanhnghiệp kiềm chế đợc nhờ bán hàng
hoá,dịch vụ trong một thời kỳ nhất định. Trong tổng doanh thu đó có
một ... thơng nghiệp chỉ hạn chế ở chức năng mua và bán, nó không
sáng tạo ra giá trị và giá trị thặng d. Nó chỉ làm nhiệm vụ thực hiện giá
14
thấy t bản là giá trị đem lại giá trị thặng d bằng cách ... còn cách là làm cho đất nớc phát triển mà thôi. Nh vậy, trong
nền kinh tế thị trờng của nớc ta hiện nay để có thể phát triển đợc thì
các doanhnghiệp phải mở rộng sản xuất, phải xây dựng các...