... tình hình quản lý, sửdụngphươngtiệnđilại đến ngày 31/12 năm trước theo quy định
sau :
1- Đối với cơ quan, đơn vị trực tiếp quản lý, sửdụngphươngtiệnđilại thuộc trung ương quảnlý
thì ... tiệnđi
lại có trách nhiệm:
1- Bố trí sửdụngphươngtiệnđilại của cơ quan mình theo đúng tiêu chuẩn, định mức do Nhà
nước quy định.
2- Báo cáo tình hình quản lý, sửdụngphươngtiệnđilại ... đơn vị trực tiếp quản lý, sửdụngphươngtiệnđilại thuộc địa phươngquảnlý
thì lập báo cáo gửi cho cơ quanquảnlý trực tiếp cấp trên để các Sở, Ban, ngành, tổ chức ở địa
phương và UBND cấp...
... khô
Phun sơn
● Yêu cầu khi sửdụngphươngtiện bảo vệ cá nhân
Khi sửdụngphươngtiện bảo vệ cá nhân cần tuân theo những yêu cầu sau đây :
- Sửdụng đủ các phươngtiện bảo vệ cá nhân đạt tiêu ... với phươngtiện bảo vệ cá nhân 5
1.3. Các loại phươngtiện bảo vệ cá nhân 5
1.3.1. Phươngtiện bảo vệ đầu 5
1.3.2. Phươngtiện bảo vệ mắt 5
1.3.3. Phươngtiện bảo vệ cơ quan hô hấp 6
1.3.4. Phương ... quy định .
- Sửdụngđúng mục đích , đúng chủng loại phươngtiện bảo vệ cá nhân .
- Bảo quản, vệ sinh các phươngtiện bảo vệ cá nhân đúngphương pháp để đảm bảo được thời gian
sử dụng quy định...
... trong đó có yêu cầu sửdụng và khai thác có hiệu quả
phương tiện trực quan trong dạy học, nhất là đối với phân môn địa lý ở
trường THCS. Nhưng trên thực tế việc sửdụngphươngtiện trực quan trong ... việc sửdụngphươngtiện trực quan trong dạy học đối với
giáo viên còn mang tính chất minh họa mà thôi.
- Thứ ba là do đi u kiện khách quan, như thiếu phươngtiện trực quan
hoặc phươngtiện ... tượng:
Việc sửdụngphươngtiện trực quan trong dạy học môn địa lý theo
chương trình sách giáo khoa địa lý lớp 6.
III . PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU:
Để thực hiện nghiên cứu đề tài này tôi dùng các phương...
... I:
Cơ sở lý luận chung về quảnlý lao động
và tiền lơng.
I. Quảnlý lao động và tiền lơng trong doanh nghiệp.
1. Cơ sở lý luận chung về quảnlý lao động.
1.1 Quảnlý lao động là gì ?
Quản lý lao ... tạo ra sản phẩm.
Quản lý lao động là quảnlý một nhân tố cơ bản nhất của lực lợng sản xuất, đó là
nhân tố con ngời. Sửdụng tốt nguồn lao động biểu hiện ở các mặt biết sửdụng tốt
số lợng ... hết đợc tác dụng của các nhân tố
kia.
Tóm lại, để quảnlý lao động tốt thì phải giải quyết những mục tiêu
sau:
Thứ nhất là sửdụng lao động một cách hợp lý có kế hoạch phù hợp với
đi u kiện...
... Tổ chức bộ máy quản lý.
Để đáp ứng yêu cầu quảnlý của nhà máy, bộ máy quảnlý của nhà máy
đợc tổ chức gọn nhẹ, hợp lý, bao gồm một ban giám đốc trực tiếp lÃnh đạo và
quản lýđi u hành hoạt ... hành chính: có chức năng tham mu giúp giám đốc quản
lý các mặt công tác nh chỉ huy, đi u hành, quảnlý các mặt công tác nh chỉ huy,
đi u hành, quảnlý các mặt thuộc phạm vi nhân sự, thực hiện ... liên quan cho CNV. Quảnlý chặt chẽ việc sửdụng chi tiêu quỹ tiền lơng.
- Tính toán, phân bổ chính xác hợp lý chi phí về tiền lơng và BHXH,
BHYT, KPCĐ cho các đối tợng sửdụng có liên quan.
-...
... trong khâu
sử dụng cần quán triệt nguyên tắc sửdụngđúng mức quy định sửdụng
đúng quy trình sản xuất đảm bảo tiết kiệm chi phí trong giá thành.
Như vậy để tổ chức tốt công tác quảnlý nguyên ... cán bộ quảnlý và sửdụng có hiệu quả quảnlý quỹ tiền
lương trên cơ sở quy chế đã ban hành. Bên cạnh đó, phòng còn có nhiệm vụ
tổ chức lực lượng đảm bảo an toàn cho công ty với cơ quản công ... chính hợp lý và
gần phân xưởng sản xuất.
Hệ thống kho đều được trang bị khá đầy đủ phươngtiện cân, đo,
đong đếm để tạo đi u kiện tiến hành chính xác các nghiệp vụ quảnlý bảo
quản chặt chẽ
...
... pháp bình đi m và phân h ng thành tích trong tháng. ươ ể ạ
a) Các ch tiêu phân lo i thành tích trong tháng. ỉ ạ
-Lo i A1:T ng s đi m là 20 đi m.ạ ổ ố ể ể
-Lo i A2: T ng s đi m là 18-19 đi m (m ... tiêu ph i đ t t i thi uạ ổ ố ể ể ỗ ỉ ả ạ ố ể
9 đi m)ể
-Lo i B: T ng s đi m đ t t 17-1 8đi m. ạ ổ ố ể ạ ừ ể
-Không phân lo i: T ng s đi m <1 7đi m.ạ ổ ố ể ể
b) H s phân lo i thành tích. ệ ố ... ố
Tóm l i, đ qu n lý lao đ ng t t thì ph i gi i quy t nh ng m cạ ể ả ộ ố ả ả ế ữ ụ
tiêu sau:
Th nh t là s d ng lao đ ng m t cách h p lý có k ho ch phùứ ấ ử ụ ộ ộ ợ ế ạ
h p v i đi u ki n t ch c,...
... I:
Cơ sở lý luận chung về quảnlý lao động
và tiền lơng
I. Quảnlý lao động và tiền lơng trong doanh nghiệp.
1. Cơ sở lý luận chung về quảnlý lao động.
1.1 Quảnlý lao động là gì ?
Quản lý lao ... đáng, phù hợp. Đó cũng là nghệ thuật quản
lý của các nhà quản trị.
2. Các nguyên tắc quản lý, sửdụng lao động và tiền lơng.
2.1 Các nguyên tắc quản lý, sửdụng lao động .
- Phải hình thành cơ ... thăm do tín nhiệm của tập thể cán bộ quản lý.
29
Qua sơ đồ tổ chức bộ máy quảnlý của Công ty ta thấy đặc trng quảnlý của
Công ty Dệt- May Hà Nội là quảnlý trực tuyến chức năng. Cơ cấu này...
... người là mục tiêu của quảnlý lao
động.
1.2 Các quanđi m về quảnlý lao động trong doanh nghiệp.
Nền kinh tế nước ta đang từng bước chuyển sang cơ chế thị trường có sự
quản lý của Nhà nước theo ...
tháng.
3.2.1 Phương pháp bình đi m và phân hạng thành tích trong tháng.
a) Các chỉ tiêu phân loại thành tích trong tháng.
-Loại A1:Tổng số đi m là 20 đi m.
-Loại A2: Tổng số đi m là 18-19 đi m (mỗi ... (mỗi chỉ tiêu phải đạt tối thiểu 9 đi m)
-Loại B: Tổng số đi m đạt từ 17-1 8đi m.
-Không phân loại: Tổng số đi m <1 7đi m.
73
73
phận không thể thiếu được của quản trị sản xuất kinh doanh, nó...
... hiện nhiệm vụ quản lý, sửdụng Quỹ:
1- Sở Tài chính là cơ quan trực tiếp quảnlý Quỹ từ khâu tiếp nhận
kinh phí đóng góp Quỹ đến khâu chi xuất Quỹ; kiểm tra, giám sát việc sử
dụng kinh phí ... Các nguồn khác phù hợp với quy định pháp luật (nếu có).
Đi u 5: Đi u hành, quản lý, sửdụng Quỹ.
Chủ tịch UBND tỉnh trực tiếp chỉ đạo, đi u hành Quỹ xúc tiến
Thương mại – Đầu tư của tỉnh. Chủ ... định của
Nhà nước về chế độ quảnlý tài chính, chế độ hạch toán - kế toán - thống kê
hiện hành.
CHƯƠNG II
NGUỒN HÌNH THÀNH QUỸ VÀ CHẾ ĐỘ QUẢN LÝ,
SỬ DỤNG QUỸ.
Đi u 4: Nguồn hình thành Quỹ xúc...