phụ lục 14 phân tích sự khác biệt giữa những ngƣời c nghề nghiệp khác nhau đối với quyết định gửi tiền

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA XÍ NGHIỆP ĐỊA VẬT LÝ GIẾNG KHOAN - LIÊN DOANH VIỆT NGA VIETSOVPETRO ĐẾN NĂM 2020.PDF

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA XÍ NGHIỆP ĐỊA VẬT LÝ GIẾNG KHOAN - LIÊN DOANH VIỆT NGA VIETSOVPETRO ĐẾN NĂM 2020.PDF
Ngày tải lên : 09/08/2015, 01:27
... phù hợp với chiến lư c cấp c ng ty 1.1.2.3 Chiến lư c cấp ch c C c công ty c phận ch c như: marketing, nhân sự, tài chính, sản xuất, nghiên c u phát triển v.v C c phận c n c chiến lư c để hỗ ... nhu c u thị trường - Kết phân tích tính toán, dự báo nguồn l c mà Doanh nghiệp khai th c 1.1.2 C c cấp độ chiến lư c kinh doanh Định nghĩa chiến lư c kh c tùy theo c p độ C bốn m c chiến lư c cần ... c nhân c vai trò kh c liên kết với theo m c tiêu định Nguồn nhân l c kh c với nguồn l c kh c doanh nghiệp chất người Ngoài ra, nguồn nhân l c lợi c nh tranh quan trọng doanh nghiệp Phân tích...
  • 117
  • 662
  • 3
  1. Luận Văn - Báo Cáo
  2. Thạc sĩ - Cao học
HÒA HỢP CẤU TRÚC VÀ KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH TẠI CÔNG TY SX – TM KIM SƠN (SON KIM MANUFACTURING & TRADING CORP).doc

HÒA HỢP CẤU TRÚC VÀ KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH TẠI CÔNG TY SX – TM KIM SƠN (SON KIM MANUFACTURING & TRADING CORP).doc
Ngày tải lên : 01/10/2012, 17:00
... chỉnh thể khâu, phận kh c nhau, chun mơn hóa c trách nhiệm, quyền hạn định, c mối liên hệ phụ thu c lẫn bố trí theo c p quản trị nhằm th c ch c quản trị m c tiêu chung tổ ch c C c mơ hình c u ... đầu C c m c tiêu phân C c m c tiêu ch c C c m c tiêu c nhân Kiểm sốt động thái Ngân sách Văn hóa c ng C c quy t c Tiêu chuẩn hóa C c giá trị Luật lệ giải pháp Tính xã hội hóa Tóm lại: Vi c kiểm ... 2.3 Chiến lư c tập trung C c đơn vị kinh doanh tập trung ý vào phân kh c hẹp tồn thị trường C c phân kh c x c định theo: khu v c địa lý, sản phẩm,… II HỊA HỢP C C U TỔ CH C Cơ c u tổ ch c quản...
  • 15
  • 623
  • 5
  1. Luận Văn - Báo Cáo
  2. Kinh tế - Quản lý
Chiến lược cấp kinh doanh

Chiến lược cấp kinh doanh
Ngày tải lên : 09/11/2012, 09:56
... ph m C c nhân t ñ a lý C c phân kh c ñ a lý C c nhân t tâm lý C c phân kh c liên quan t i nh ng nhân t chung v vi c mua C c phong c ch tiêu dùng, s d ng C c nhân t nh n th c C c phân kh c theo ... mô khách hàng Center for Excellence in Management Development To get h er, ne We Sh i ! X c ñ nh Nh ng Nhu c u c a Khách hàng C n ðư c Th a mãn C c nhu c u c a khách hàng C c nhu c u c a khách ... ! Chi n lư c H p nh t Lãnh ñ o Chi phí Kh c bi t hóa Tích c c v i s linh ho t chi n lư c c n thi t cho vi c th c hi n chi n lư c h p nh t lãnh ñ o chi phí kh c bi t hóa Center for Excellence...
  • 21
  • 480
  • 2
  1. Kinh Doanh - Tiếp Thị
  2. Kế hoạch kinh doanh
Chiến lược cấp kinh doanh

Chiến lược cấp kinh doanh
Ngày tải lên : 22/01/2013, 10:43
... trò khách hàng c Nguồn l c cần cho chiến lư c: Nhà cung c p thòt, c cho khách sạn, nhà hàng với vi c th c chiến lư c kh c biệt dòch vụ giao hàng tốt - Xe c Nguồn l c tạo giá trò khách hàng c : ... đ c tính tốn chi phí mà khách hàng không coi trọng M c độ chênh lệch giá kh c biệt sản phẩm dòch vụ mang lại phải lớn chi phí c n thiết để tạo kh c biệt Chiến lư c kh c biệt thường hấp dẫn cho ... Lợi c nh tranh Lợi c nh tranh l c phân biệt c ng ty so với đối thủ c nh tranh mà l c phân biệt khách hàng đánh giá cao tạo nhiều giá trò cho khách hàng C c dạng lợi c nh tranh      Chi phí...
  • 27
  • 429
  • 1
  1. Giáo Dục - Đào Tạo
  2. Cao đẳng - Đại học
Hòa hợp cơ cấu và kiểm soát chiến lược cấp kinh doanh tại công ty cổ phần đầu tư và phát triển Sơn Kim

Hòa hợp cơ cấu và kiểm soát chiến lược cấp kinh doanh tại công ty cổ phần đầu tư và phát triển Sơn Kim
Ngày tải lên : 27/03/2013, 10:07
... Sơn Kim lựa chọn đồng hành đối t c chiến lư c để xây dựng đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp với văn hóa c ng ty cao MỘT SỐ THƯƠNG HIỆU C A SKMT II PHÂN TÍCH LỰA CHỌN CHIẾN LƯ C ? Để khách hàng không ... c ng ty với sản phẩm loại kh c thị trường, SKMT luôn lựa chọn chiến lư c kh c biệt hóa cho sản phẩm Dù dòng sản phẩm c chiến lư c kh c biệt hóa không giống điểm bật sản phẩm là: thiết kế đ c ... Làm vi c với nhà cung ứng (cung ứng vải, ren…) nhằm đảm bảo nguyên phụ liệu cung c p cho c ng ty sản phẩm tốt nhất, kh c biệt mà không đối thủ c nh tranh làm đư c, thiết kế riêng biệt cho sưu...
  • 37
  • 546
  • 0
  1. Luận Văn - Báo Cáo
  2. Kinh tế - Quản lý
Phân tích chiến lược cấp kinh doanh của Kinh Đô

Phân tích chiến lược cấp kinh doanh của Kinh Đô
Ngày tải lên : 03/04/2013, 08:31
... M c tiêu c ng ty Kinh Đô dẫn đầu thị trường lĩnh v c th c phẩm II PHÂN TÍCH ÁP L C CẠNH TRANH Áp l c gia nhập ĐT TA A Áp l c cạnh tranh ĐT CT CTCP Kinh Đô Áp l c cung c p KH SP TT NC C Áp l c ... thời hợp t c tốt với nhà cung c p chiến lư c, chiêu mộ đội ngũ nhân c p cao đế làm vi c, kết hợp với nhân để tạo lợi c nh tranh bền vững Và người tài sản lớn C ng ty, Kinh Đô tích c c đầu tư thường ... m c nhà cung ứng Kinh đô thấp - S c ép chất lượng nguồn nguyên liệu Nhà cung c p khẳng định quyền l c họ c ch đe doạ tăng giá giảm chất lượng sản phẩm dịch vụ cung ứng C c đối tượng doanh nghiệp...
  • 20
  • 3.9K
  • 24
  1. Luận Văn - Báo Cáo
  2. Kinh tế - Quản lý
Mẫu tiểu luận: hoà hợp cấu trúc và kiểm soát chiến lược cấp kinh doanh tại một công ty.

Mẫu tiểu luận: hoà hợp cấu trúc và kiểm soát chiến lược cấp kinh doanh tại một công ty.
Ngày tải lên : 04/11/2013, 10:15
... ng c ng ty C ng ty s4 không th c hi n c hi u qu ch "c n ng c a n u c p c c u không c thi t l p m t c ch úng m "c h$ tr cho ho t ng c a C ng ty C c hình th ,c c c" u t+ ch ,c i C c u t& ch "c ch "c n ... hoàn thành m c tiêu nhi m v chung c a t& ch "c b C c"u t+ ch ,c C c c"p (# c- a c c"u t+ ch ,c - C p v mô: c ch s)p x p, t& ch "c v trí, vai trò c a t ng c nhân c ng ty - C p vi mô: c ch qui nh quy ... Và ng c l i, i v i t ng chi n l c kh c nhau, m c tiêu chi n l c kh c vi c xây d ng n i dung tiêu chu n ki m soát chi n l c c#ng kh c C" u tr c Chi n l !c Ki m soát S hoà h p gi a c u tr c : chi...
  • 20
  • 755
  • 1
  1. Kinh Tế - Quản Lý
  2. Quản lý dự án
CHƯƠNG 5. CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH

CHƯƠNG 5. CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH
Ngày tải lên : 18/12/2013, 09:13
... ty kh c kh c biệt giúp cho họ c ưu c nh tranh s c nét Trên th c tế, c nhiều c ng ty cung c p cho khách hàng sản phẩm giá thấp kh c biệt lớn sản phẩm C n c ng ty kh c lại c tìm đ c đáo cho ... kh c biệt Sự kh c biệt dựa khả c i tiến c ng nghệ phụ thu c vào ch c R&D C c cố gắng c i thiện vi c ph c vụ khách hàng phụ thu c vào chất lượng ch c bán hàng Tuy nhiên, tập trung vào ch c định nghĩa ... gây c n trở vi c dịch chuyển c ng ty nhóm ngành C c rào c n di động tương đối cao x c định c ch th c để c ng ty nhóm c nh tranh thành c ng với c ng ty thu c nhóm kh c Ví dụ, nhóm chiến lư c khác...
  • 26
  • 460
  • 0
  1. Giáo Dục - Đào Tạo
  2. Cao đẳng - Đại học
chiến lược cấp kinh doanh và cấp chức năng

chiến lược cấp kinh doanh và cấp chức năng
Ngày tải lên : 04/05/2014, 20:14
... tảng chiến lư c cấp kinh doanh Chọn lựa chiến lư c cạnh tranh tổng quát C c chiến lư c cạnh tranh Chiến lư c đầu tư Chiến lư c cạnh tranh c u tr c ngành Chiến lư c cấp ch c PPT NỀN TẢNG C A CHIẾN ... c u khách hàng kh c biệt hóa sản phẩm 1.2 C c nhóm khách hàng phân đoạn thị trường 1.3 Năng l c phân biệt Company Logo PPT NỀN TẢNG C A CHIẾN LƯ C CẤP KINH DOANH 1.1 Nhu c u khách hàng kh c biệt ... nhu c u khách hàng Company Logo PPT NỀN TẢNG C A CHIẾN LƯ C CẤP KINH DOANH 1.2 C c nhóm khách hàng phân kh c thị trường  Phân kh c thị trường c ch th c mà c ng ty phân nhóm khách hàng dựa vào khác...
  • 29
  • 2.3K
  • 16
  1. Cao đẳng - Đại học
  2. Luật
chương 7 chiến lược cấp kinh doanh

chương 7 chiến lược cấp kinh doanh
Ngày tải lên : 01/07/2014, 14:11
... đầu chi phí ngách thị trường lựa chọn nơi c lợi chi phí mang tính c c hay đ c Sự kh c biệt C c đ c điểm quan trọng với khách hàng kh c biệt so với đối thủ c nh tranh cho phép định giá cao Sự kh c ... chiến lư c kh c biệt hóa cung c p sản phẩm kh c biệt so với đối thủ c nh trạnh yếu tố quan trọng Lựa chọn chiến lư c • Nhà kh c biệt hóa c gắng tạo kh c biệt nhiều khía c nh tốt • Nhà kh c biệt ... thích khách hàng thay đổi  Nhà kh c biệt hóa canh tranh với c ng ty ngách thị trường Copyright © Houghton Mifflin Company All rights reserved | 20 Chiến lư c kh c biệt hóa C c công ty với chiến...
  • 25
  • 478
  • 0
  1. Kinh Doanh - Tiếp Thị
  2. Quản trị kinh doanh
CHƯƠNG VI: CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH docx

CHƯƠNG VI: CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH docx
Ngày tải lên : 05/07/2014, 19:20
... sách quảng c o NHÓM CHIẾN LƯ C VÀ CHIẾN LƯ C KINH DOANH C c đối thủ c nh tranh tr c tiếp c ng ty đối thủ theo đuổi chiến lư c nhóm chiến lư c C c chiến lư c kh c c vị trí kh c tương ứng với ... gây kh c biệt  Người dẫn đạo chiến lư c kh c biệt hóa c n trọng vi c phân đoạn thị trường thành nhiều khe hở C C CHIẾN LƯ C TẠO SỰ KH C BIỆT C c lợi bất lợi - C c lợi dựa áp l c cạnh tranh Michael ... (Nguồn:Michael.E.Porter: Chiến Lư c Cạnh Tranh,NXB Khoa H c, 1996, Trang 12) C C CHIẾN LƯ C TẠO SỰ KH C BIỆT Hàm ý chiến lư c - M c tiêu chiến lư c chung tạo kh c biệt để đạt lợi c nh tranh c ng ty c ch...
  • 38
  • 420
  • 1
  1. Kinh Doanh - Tiếp Thị
  2. Quản trị kinh doanh
Bài giảng chiến lược cấp kinh doanh

Bài giảng chiến lược cấp kinh doanh
Ngày tải lên : 14/04/2016, 11:59
... www.pdffactory.com Ví dụ Nguồn l c cần cho chiến lư c: Nhà cung c p thòt, c cho khách sạn, nhà hàng với vi c th c chiến lư c kh c biệt dòch vụ giao hàng tốt - Xe c Nguồn l c tạo giá trò khách hàng c : ... bền vững § C c nguồn l c tạo lợi c nh tranh: § § § § § C c nguồn l c vật chất C c nguồn l c phi vật chất nội C c nguồn l c phi vật chất bên C c nguồn l c thu c cá nhân C c nguồn l c thu c tập thể ... PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com Chiến lư c kh c biệt hóa phạm vi rộng § Đ c điểm chiến lư c kh c biệt: § Thường gắn với chiến lư c tiếp thò phân biệt § C c u...
  • 30
  • 338
  • 0
  1. Kinh Doanh - Tiếp Thị
  2. Quản trị kinh doanh
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CTCP SẢN XUẤT VÀ KINH DOANH VLXD TRƯỚC VÀ SAU KHI NIÊM YẾT TRÊN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN.doc

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CTCP SẢN XUẤT VÀ KINH DOANH VLXD TRƯỚC VÀ SAU KHI NIÊM YẾT TRÊN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN.doc
Ngày tải lên : 21/09/2012, 17:15
  • 1
  • 735
  • 2
  1. Luận Văn - Báo Cáo
  2. Kinh tế - Quản lý
Một số vấn đề về chiến lược xúc tiến bán sản phẩm nước giải khát pepsy- IBC trên thị trường Hà Nội

Một số vấn đề về chiến lược xúc tiến bán sản phẩm nước giải khát pepsy- IBC trên thị trường Hà Nội
Ngày tải lên : 10/04/2013, 16:01
... khích tiêu dùng hàng hoá trái thời vụ Những vấn đề chủ yếu a Lựa chọn c ng c x c tiến bán Để đạt đ c m c tiêu x c tiến bán c nhiều c ng c th c x c tiến bán kh c C c công c x c tiến bán đ c chia ... Trong c nh tranh để dành đ c thắng lợi vi c x c định lựa chọn c ng c c nh tranh thích hợp b c quan trọng để thành c ng Đứng tr c đối thủ c nh tranh mạnh nh vậy, pepsi lựa chọn cho c ng c c nh ... hiệu quả, c chiến l c x c tiến bán Nó đ c coi c ng c quan trọng để pepsi đẩy mạnh m c tiêu thụ b c chiến lĩnh thị phần Đối với vi c kích thích tiêu dùng pepsi sử dụng nhiều hình th c kh c để khuyến...
  • 11
  • 2.1K
  • 4
  1. Luận Văn - Báo Cáo
  2. Kinh tế - Thương mại
Hiệu quả của chiến lược đa nhãn hiệu trong sản phẩm gội đầu của Unilever trên thị trường Việt Nam

Hiệu quả của chiến lược đa nhãn hiệu trong sản phẩm gội đầu của Unilever trên thị trường Việt Nam
Ngày tải lên : 15/04/2013, 16:28
... suất vi c quảng c o c a hàng • Làm vi c với Marketing để giao tỷ lệ thích hợp với hệ thống cung c p để tăng hiệu • Kết hợp chặt chẽ phận c ng vi c, tìm hiểu khách hàng liên l c với khách hàng ... đưa phương pháp th c khách quan phân tích hỗ trợ cho định pháp triển sản phẩm chính, cung c p hiểu biết đầy đủ sản phẩm, phân tích thị trường, hợp báo c o tài toàn c u báo c o cho trung tâm thương ... phẩm chỗ, l c, số lượng để đáp ứng tốt cho vi c sản xuất C c chiến lư c kênh phân phối c ng ty th c cách linh hoạt nhờ mà sản phẩm c ng ty đưa đến tay người tiêu dùng c ch dễ dàng Với 350 nhà phân...
  • 31
  • 774
  • 0
  1. Luận Văn - Báo Cáo
  2. Kinh tế - Thương mại
Tài liệu CHUYÊN ĐỀ: CÁC TỔ CHỨC LIÊN QUAN ĐẾN SỰ HOẠT ĐỘNG CỦA THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN pdf

Tài liệu CHUYÊN ĐỀ: CÁC TỔ CHỨC LIÊN QUAN ĐẾN SỰ HOẠT ĐỘNG CỦA THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN pdf
Ngày tải lên : 22/12/2013, 18:16
... lượng & th c mua bán CK cho khách hàng - Đư c ủy nhiệm giải vấn đề liên quan đến CK - Giữ hộ CK thu lợi t c cho khách hàng - Cho khách hàng ứng tiền trư c để mua CK cho mượn CK bán trư c trả sau ... TTGDCK + Cty CK mua bán chứng khoán chưa niêm yết Hạn chế đầu tư Cty CK Cty CK không đư c: Đầu tư vào CP cty sở hữu 50% vốn điều lệ cty CK  C ng với người c liên quan đầu tư ≥ 5% vốn điều lệ cty ... khoản cho khách hàng c CK ký gởi  Thành viên lưu ký phải tái lưu ký CK khách hàng TTLKCK (tách biệt với tài khoản thành viên) C c nguyên t c lưu ký tái lưu ký CK  Thành viên không sử dụng CK, tiền...
  • 82
  • 569
  • 0
  1. Tài Chính - Ngân Hàng
  2. Đầu tư Chứng khoán
phân tích thực trạng và định hướng phát triển sản xuất kinh doanh của ctcp sản xuất và kinh doanh vlxd trước và sau khi niêm yết trên thị trường chứng khoán

phân tích thực trạng và định hướng phát triển sản xuất kinh doanh của ctcp sản xuất và kinh doanh vlxd trước và sau khi niêm yết trên thị trường chứng khoán
Ngày tải lên : 17/02/2014, 22:21
... thành lập CTCP Sản Xuất Kinh Doanh VLXD c thuận lợi viê c cung c p VLXD cho ca c CTCP xây dựng lớn nhà nươ c như: CTCP Tư Vấn Đầu Tư & Xây Dựng Kiên Giang, CTCP Xây Dựng Kiên Giang, C ng Ty ... Tổ chư c đơn vị kinh doanh thương mại c thể theo một ca c mô hình: tổ chư c bán buôn, tổ chư c bán lẻ, chuyên doanh hoă c kinh doanh tổng hợp…Ở ca c quy mô tổ chư c: quầy hàng, c a ... tình hình cung c u, về đối thủ cạnh tranh, về ca c sách nhà nươ c. v.v., là những sở vững chă c để DN đề ca c chiến lư c kinh doanh mình 9 1.2.2.2 – C c nhân tố thu c môi trường...
  • 56
  • 487
  • 0
  1. Luận Văn - Báo Cáo
  2. Kỹ thuật
chuyên đề: Các tổ chức liên quan đến sự hoạt động của thị trường chứng khoán doc

chuyên đề: Các tổ chức liên quan đến sự hoạt động của thị trường chứng khoán doc
Ngày tải lên : 09/07/2014, 19:21
... pháp định 100 tỷ đồng Cty chứng khoán th c nghiệp vụ nguồn vốn tự c cty Cty phải ưu tiên th c lệnh khách hàng trư c lệnh Nghiệp vụ: TỰ DOANH l Nếu cty đối t c tr c tiếp với khách hàng phải c ng ... TH C TỔ CH C CỦA SGDCK * Là DN tư nhân: cty c phần; cty TNHH C đông (TV) SGDCK là:  C c công ty CK thành viên  C c ngân hàng thương mại thành viên  C c tổ ch c phi ngân hàng thành viên SGDCK ... Doanh nghiệp: + DN Nhà nư c + Cty TNHH + Cty c phần: • Cty CP nội (Private Company) • Cty CP đại chúng (Public Company) • Cty CP niêm yết (Listed Company) C NG TY CHỨNG KHOÁN Khái niệm c ng ty chứng...
  • 58
  • 2K
  • 0
  1. Tài Chính - Ngân Hàng
  2. Tài chính doanh nghiệp
Thúc đẩy hoạt động kinh doanh bán mặt hàng linh kiện máy tính trên thị trường Hà Nội của Công ty Cổ phần Đức Hiếu'

Thúc đẩy hoạt động kinh doanh bán mặt hàng linh kiện máy tính trên thị trường Hà Nội của Công ty Cổ phần Đức Hiếu'
Ngày tải lên : 20/04/2015, 00:03
... 1.4 C C U TỔ CH C CỦA C NG TY Tổ ch c điều kiện định đến tồn doanh nghiệp Để giúp cho người hoàn thành tốt m c tiêu đề ra, doanh nghiệp c n phải xây dựng trì c u định c phân chia c thể ch c ... ban, tránh chồng chéo c ng vi c tạo gắn kết chặt chẽ tham gia tích c c phận Hay nói c ch kh c, để vai trò hỗ trợ cho c ch hiệu quả, chúng c n xếp theo trật tự định Giám đ c Phó giám đ c Phòng Bán ... M c đích c ng vi c để x c định yêu c u khách hàng c ch c thể x c, đảm bảo c ng ty c khả đáp ứng tốt yêu c u Mặt kh c vi c quản lý theo dõi sát giúp c ng ty tránh rủi ro không đáng c vi c vi...
  • 55
  • 552
  • 0
  1. Luận Văn - Báo Cáo
  2. Kinh tế - Quản lý
Hệ thống nhượng quyền kinh doanh của công ty cà phê trung nguyên trên thị trường việt nam thực trạng và hướng cải tiến

Hệ thống nhượng quyền kinh doanh của công ty cà phê trung nguyên trên thị trường việt nam thực trạng và hướng cải tiến
Ngày tải lên : 18/08/2015, 08:26
... kh c cho hương vị đ c trưng, kh c Nhờ bí khai th c hương vị chất tinh khiết c sẵn hạt c phê Việt Nam, Vinacafé th c kh c biệt với loại c phê kh c Khi thưởng th c Vinacafé , Bạn hoàn toàn c m ... tính c ch thương hiệu c phê Trung Nguyên, tạo nên kh c biệt, đ c trưng so với loại c phê sản phẩm kh c, trở nên quen thu c với người tiêu dùng Nếu tình hình không c i thiện c ch tích c c, c ng ... Nguyên quảng c o cho thương hiệu c ch gắn hình ảnh c phê Trung Nguyên vào c c cà phê lớn từ trư c tới Tiến hành lập kỷ l c c ch pha c c cà phê lớn từ trư c tới nay, thu hút ý người, cho tất người...
  • 30
  • 784
  • 3
  1. Luận Văn - Báo Cáo
  2. Kinh tế - Quản lý

Xem thêm