... vi lãnh đạo 1.2.2.1. Biểu tượngSVTH: Đinh Tiến Hoàng Trang 21Tiểu Luận Môn Học PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ LÃNH ĐẠO1.1. Khái niệm về lãnh đạo 1.1.1. Định nghĩa chức năng lãnhđạo Lãnh đạo ... có các phongcáchlãnhđạo như sau:- Phongcáchlãnhđạo độc đoán. Là phongcách trong đó nhà quản trị sẽ trực tiếp ra các quyết định mà không cần tham khảo ý kiến của người dưới quyền. Phong ... thuyết lãnh đạo 1.2.1. Tâm lý lãnh đạo Người lãnhđạo hữu hiệu thường có các đặc điểm tâm lý sau:- Cá tính:E Luôn điềm tĩnh làm chủ mọi tình huống. Cá tính này đòi hỏi ở người lãnhđạo không...
... theo các nhà nghiên cứu chỉ có ba phongcáchlãnhđạo cơ bản là: lãnhđạo trực tiếp; lãnhđạo dựa trên nền tảng của sự trao đổi, thảo luận và lãnhđạo ủy thác. Ba phong cách này theo tiếng Anh ... khóa để lãnhđạo hiệu quả. Tuy nhiên, quan trọng hơn là khả năng nhận biết và hài hòa với các phongcách lãnh đạo của người khác mà chúng ta làm việc cùng. Sơ đồ "các phongcáchlãnh đạo/ ... điểm yếu. Mỗi lãnhđạo đều sở hữu một trong bốn phongcáchlãnhđạo chủ yếu dưới đây. Không có phongcách nào tốt hơn hay kém hơn các cái còn lại. Hiểu rõ và điều chỉnh được phongcách chiếm...
... cáchlãnhđạo độc đoán gồm có Phongcáchlãnhđạo "độc đoán - áp chế”, Phongcáchlãnhđạo độc đoán - nhân từ”, và phongcáchlãnhđạo dân chủ gồm có: Phongcáchlãnhđạo tham vấn, Phong ... lãnhđạo thực thụ (real leaders). 2. Phongcáchlãnhđạo quan tâm và phongcáchlãnhđạo cấu trúc Bên cạnh các phongcáchlãnhđạo kể trên còn có hai phongcáchlãnhđạo khác mà các nhà lãnh ... kiểu phongcáchlãnhđạo là: Phong cách lãnhđạo độc đoán và phongcáchlãnhđạo dân chủ, qua việc nghiên cứu các kiểu mẫu và phongcáchlãnhđạo trong vòng 3 thập kỷ (1930 – 1960). . Phong...
... thường, khi nhắc đến phongcáchlãnhđạo độc đoán, người ta thường có những thành kiến không hay đối với nhà lãnhđạo sử dụng phongcáchlãnhđạo đó. Họ nghĩ rằng những nhà lãnhđạo ấy thường lạm ... Gates.Page 17 of 17ĐỀ TÀI: Các loại phongcáchlãnhđạo và ứng dụng trong kinh doanhI, Khái niệm và phân loại: 1, Khái niệm phongcáchlãnh đạo: Phong cáchlãnhđạo cá nhân là dạng hành vi ngươi ... chọn cho mình một phongcáchlãnhđạo duy nhất, đó là phongcáchlãnhđạo độc đoán . Thực tế cho thấy, qua 12 năm ở Apple với cương vị là giám đốc điều hành , dưới sự lãnhđạo tài tình của ông,...
... cũng được áp dụng trong phongcáchlãnhđạo này là người lãnhđạo sẽ mô tả mục tiêu/đối tượng của công Các phongcáchlãnhđạo - Trường phái Chuyển giaoTrường phái lãnhđạo Chuyển giao được xây ... trường phái lãnhđạo Chuyển giao thường không còn thích hợp và cần đến những phương thức lãnhđạo khác hiệu quả hơn.Các phongcáchlãnhđạo - Charismatic LeaderCác phongcáchlãnh đạo Có nhiều ... của từng người. • Phongcáchlãnhđạo của Lewin: Ba phongcách cơ bản. • Phongcáchlãnhđạo của Likert: từ chuyên quyền đến chia sẻ và cùng tham gia. • Sáu phongcáchlãnhđạo cảm xúc: từ "Ngài...
... 1970) Elton Mayo (1880 – 1949) 1.3 Lãnhđạo và phongcáchlãnhđạo trong doanh nghiệp:GVHD :T.S Hoàng Trọng Sao Trang 2 Nhóm 6Trường ĐHCN TpHCM Phongcáchlãnhđạo theo Douglas MC Gregor Là ... người lãnhđạo thường sử dụng để gây ảnh hưởng đến cấp dưới trong quá trình thúc đẩy họ thực hiện các mục tiêu chung của tổ chức.Có nhiều loại phongcáchlãnhđạo như• Phongcáchlãnhđạo theo ... nghiên cứu đề tài này ta hiểu được thêm về lãnhđạo và phongcách lãnh đạo trong doanh nghiệp.Sự khác biệt và tương đồng giữa các phongcáchlãnhđạo và áp dụng của các thuyết này ở các trường...
... trong suốt một thập kỉ.III. Phongcáchlãnhđạo của nhà quản lý 1. Khái niệmMuốn hiểu phongcáchlãnhđạo là gì, trước hết ta phải hiểu lãnhđạo là gì? * Lãnh đạo 3 là một quá trình gây ... khoảng cách giữa lãnhđạo và cấp dưới- Nhân viên dần dần dễ thụ động trong công việc- Dễ dẫn đến quan liêu trong tổ chức3.2 Phongcáchlãnhđạo dân chủĐặc điểm của phongcáchlãnhđạo này là không ... p381-382 Phongcáchlãnhđạo có thể được chia thành rất nhiều loại tuỳ theo những tiêu thức khác nhau. Tuy nhiên, phổ biến nhất chúng ta có thể chia phong cáchlãnhđạo thành 3 loại như sau: 3.1 Phong...
... M. Bass năm 1985, 1990 về phongcáchLãnhđạo mới về chất”. Để hiểu rõ phongcáchlãnhđạo mới và chất, chúng ta cần phân biệt phongcách này với phongcáchLãnhđạo nghiệp vụ”. 25 ... lãnhđạo cũng chịu ảnh hưởng của các cộng sự trong khi cùng làm việc để đạt mục tiêu chung. 1.1.1.2 Khái niệm phongcáchlãnhđạoPhongcáchlãnhđạo là những mô hình hoặc cách mà người lãnh ... về Lãnh đạo, Phongcáchlãnh đạo, giới thiệu phong cách Lãnhđạo mới về chất. Chương này cũng giới thiệu cơ sở lý luận về Sự thoả mãn và Lòng trung thành của nhân viên, mối quan hệ giữa Phong...
... người lãnhđạo – phongcáchlãnhđạo để chia ra 3 kiểu người lãnhđạo sau: Phongcáchlãnhđạo độc đoán chuyên quyền Phongcáchlãnhđạo dân chủ Phongcáchlãnhđạo tự do Mỗi phongcáchlãnhđạo ... nhận kết quả.II, Đặc điểm các phongcáchlãnh đạo: 1. Phongcáchlãnhđạo độc đoán, chuyên quyền:a. Khái niệm: Phong cáchlãnhđạo độc đoán, chuyên quyền là phongcách mà theo đó nhà quản ... thường, khi nhắc đến phongcáchlãnhđạo độc đoán, người ta thường có những thành kiến không hay đối với nhà lãnhđạo sử dụng phongcáchlãnhđạo đó. Họ nghĩ rằng những nhà lãnhđạo ấy thường lạm...
... loại phongcáchlãnhđạoPhongcáchlãnhđạo có thể được chia thành rất nhiều loại tuỳ theo những tiêu thức khác nhau. Tuy nhiên, phổ biến nhất chúng ta có thể chia phong cáchlãnhđạo thành ... 3.5 Vai trò của phongcáchlãnhđạo trong vấn đề tạo động lực Vai trò của phongcáchlãnhđạo đối với một doanh nghiệp thể hiện ở 2 khía cạnh: Vai trò của phongcáchlãnhđạo ở môi trường ... tạo nên một nhà lãnhđạo tốt và do đó chúng ta có thể đào tạo được các nhà lãnhđạo tương lai. Nếu có những hành vi đặc biệt mà nhà lãnhđạo cần có thì ta có thể dạy về lãnhđạo trên cơ sở xây...