phần i phạm vi áp dụng

... lý để kiểm tra hàng hóa, ngư i bán biết hay ph i biết ký kết hợp đồng khả đ i lộ trình hay g i tiếp đó, vi c kiểm tra d i l i đến hàng t i n i đến i u 39: Ngư i mua bị quyền khiếu n i vi c hàng ... ngư i bán lo i trừ thiếu sót vi c thực nghĩa vụ chiếu theo i u 37 i u 48 ngư i mua từ ch i chấp nhận vi c thực ngư i bán chiếu theo i u ngư i mua không giảm giá hàng i u 51: Nếu ngư i bán giao ... hành vi hành vi liên quan đến vi c g i hàng hay trả tiền chẳng hạn dù họ không thông báo cho ngư i chào hàng chấp nhận chào hàng có hiệu lực từ hành vi thực v i i u kiện hành vi ph i thực thời...

Ngày tải lên: 12/08/2013, 12:00

... pháp xử lý đất yếu có phạm vi áp dụng thích hợp; có ưu i m nhược i m n i riêng Do đó, vào i u kiện cụ thể đất yếu, địa hình, i u kiện địa chất, phương pháp thi công kinh nghiệm tư vấn thiết ... Oaka, Hirohima, Kyushu , Tohoku, đến Okinawa… ) Thương hiệu NIPPON KAIKO tiếng khắp nước Nhật v i nhiều kinh nghiệm giá trị gi i pháp đường thoát nước đứng (SD) (thường bấc thấm) gi i pháp làm ... cọc cát,giếng cát, cọc xi măng đất trộn sâu lòng đất chấn động, gia t i tạm th i tĩnh t i bệ phản áp .) Cả hai gi i pháp thực tế đem l i hiệu kinh tế V i số thống kê cu i năm 1996 tính riêng sản...

Ngày tải lên: 25/03/2014, 09:22

... động (phạm vi địa bàn thay đ i đ i h i cấu tổ chức ph i thay đ i phù hợp, bố trí l i lao động) Ngư i quản lý chung Tổ chức thành Ngư i i u hành tuyến Ngư i i u hành tuyến vi n Đơn vị trực tiếp ... trên-dư i, trực tiếp qua nhiệm hoàn toàn kết công vi c ngư i quyền i m cấp(không vượt cấp) Lo i hình tổ chức sơ đẳng Tổ chức mở rộng Mở rộng tổ chức theo chiều ngang Tạo i u kiện cho vi c áp dụng ... địa lý Khi thiết kế cấu tổ chức quản lý ph i xem xét yếu tố ảnh hưởng trực tiếp gián ti ếp đến s ự hình thành, phát triển hoàn thiện cấu : Mục tiêu chiến lược doanh nghiệp(tổ chức ph i áp ứng)...

Ngày tải lên: 09/06/2014, 10:23

... niệm “ngư i lao động” “ngư i làm công ăn lương” hai kh i niệm không đồng Hợp đồng lao động v i tư cách hình thức pháp lí để tuyển dụng lao động áp dụng phạm vi đ i tượng định Theo quy định phạm ... vậy, kh i niệm hợp đồng lao động nước ta có thay đ i theo i u kiện kinh tế, xã h i th i kì để phù hợp v i xã h i DANH MỤC T I LIỆU THAM KHẢO Giáo trình Luật Lao động Vi t Nam, Trường Đ i học Luật ... quân đ i nhân dân, công an nhân dân.” III KẾT THÚC VẤN ĐỀ Tóm l i, tùy theo truyền thống, khoa học pháp lí, sở kinh tế, xã h i, … mà pháp luật lao động nước nhiều có khác biệt tiếp cận kh i niệm...

Ngày tải lên: 15/01/2016, 19:31

... ngư i lao động” “ ngư i sử dụng lao động” quy định pháp luật lao động Phạm vi áp dụng hợp đồng lao động: Hợp đồng lao động v i tư cách hình thức pháp lí để tuyển dụng lao động áp dụng phạm vi đ i ... kh i niệm phạm vi áp dụng hợp đồng lao đồng Qua hi vọng vấn đề quan trọng phần làm rõ DANH MỤC T I LIỆU THAM KHẢO Giáo trình Luật Lao động Vi t Nam, Trường Đ i học Luật Hà N i NXB CAND Hà N i- ... có phạm vi áp dụng rộng áp dụng cho hầu hết đ i tượng Hợp đồng lao động trở lên quan trọng, cần thiết để bảo quyền nghĩa vụ cho hai chủ thể hợp đồng ngư i lao động ngư i sử dụng lao động III Kết...

Ngày tải lên: 16/05/2016, 07:26

... hiệu lực đến th i i m đó, song không xác định trước th i hạn kết thúc NLĐ quyền lựa chọn hay làm vi c theo ý chí chủ quan mà công vi c ph i thi hành theo th i gian NSDLĐ xác định Phạm vi áp dụng ... bên bị chi ph i gi i hạn pháp lí định ∗ Hợp đồng lao động thực liên tục th i gian định hay vô hạn định HĐLĐ ph i thực liên tục khoảng th i gian định hay khoảng th i gian vô hạn định Th i gian hợp ... chế “ngưỡng”, gi i hạn pháp lí định BLLĐ, thỏa ước lao động tập thể… tiền lương t i thiểu, th i làm vi c, th i nghỉ ng i, tiêu chuẩn an toàn, vệ sinh lao động, bảo hiểm xã h i N i cách khác, quan...

Ngày tải lên: 16/05/2016, 12:31

... Chơng II: Cơ cấu tổ chức "trực tuyến - chức năng" I Sự hình thành cấu "trực tuyến - chức năng" II Ưu i m .7 III Nhợc i m IV Phạm vi áp dụng .8 Chơng III: ... i u hành tập chung chủ yếu giám đốc nên dễ lạm dụng quyền lực, quan liêu III Gi i pháp - T i u hoá máy tổ chức quản lý - Cắt giảm chi phí không cần thiết, thừa - Phân chia công vi c trách nhiệm, ... trách nhiệm sử dụng quyền hạn M i ng i hệ thống cấu ph i làm đầy đủ trách nhiệm đợc giao, cấp yên tâm, cấp d i tin tởng vào cấp Tính kinh tế (TKT): Tính kinh tế đợc thể tinh gọn máy, hiệu làm vi c...

Ngày tải lên: 10/09/2012, 09:21

... nhà cho thiết kế th i hạn, họ ng i tổ chức trung tâm (H3) Khi m i ng i cần ph i thoả thuận v i nh ng i phụ trách tầng nhà Sau phân chia họ giao cho ng i giúp vi c hoàn thành công vi c Kiểu mở rộng ... ng i chịu trách nhiệm trang trí nhà, v i ng i thợ sơn Nh ngu i chủ thầu v i t cách ng i tổ chức có nhiều ng i phụ thuộc vào huy ng i chủ thầu thực công vi c phát triển ng i giúp vi c cho (H2) H3: ... kiện sâu vào nghiệp vụ không đạo trung trung 4.2 Nhợc i m Trong tổ chức, ng i lãnh đạo ph i gi i nhiệm vụ phức tạp ph i thị cho ng i phụ thuộc vấn đề công tác Đ i h i ng i lãnh đạo ph i có kiến...

Ngày tải lên: 10/09/2012, 09:22

... phạm vi áp dụng 1.3 Phơng pháp chuyên gia Ưu i m Nhợc i m i u kiện, phạm vi áp dụng 1.4 Phơng pháp mô hình hoá Ưu i m Nhợc i m I u kiện, phạm vi áp dụng 2- Theo cách kh i quát ng i ta phân ... pháp thiết kế cấu tổ chức nhà khoa học nghiên cứu quản lý 1.1 Phơng pháp lo i suy Ưu I m Nhợc I m i u kiện, phạm vi áp dụng 1.2 Phơng pháp kết cấu hoá mục tiêu Ưu i m Nhợc i m i u kiện phạm ... vực gi i M i phơng pháp xây dựng cấu tổ chức có u, nhợc i m i u kiện, phạm vi áp dụng riêng nhiên phơng pháp nhằm giúp cho vi c xây dựng cấu tổ chức doanh nghiệp đợc hợp lý , hoạt động có hiệu...

Ngày tải lên: 10/09/2012, 09:25

... nhiều công vi c riêng lẻ, nh công vi c tập thể Sự phân chia công vi c thành phần vi c cụ thể nhằm xác định làm công vi c kết hợp nhiều công vi c cụ thể nhằm rõ cho ng i thấy họ ph i làm vi c nh Cơ ... nghiệp phát triển i u dễ dẫn đến vi c mạnh ng i làm cản trở ph i hợp cấp, khâu quản lý 3.3 Phân tán trách nhiệm Đ i v i chuyên gia hay ng i lãnh đạo thiếu phẩm chất, ý thức trách nhiệm công vi c ... Tính tin cậy: Sự i u hành, ph i hợp kiểm tra hoạt động doanh nghiệp đ i h i thông tin ph i đợc cung cấp xác, kịp th i M i phận hiểu rõ làm chức mình, sử dụng quyền hạn có khả chịu trách nhiệm...

Ngày tải lên: 15/09/2012, 16:31

... án t i ưu i u kiện quan trọng tìm chuyên gia có trình độ , giàu kinh nghiệm tạo i u kiện cho chuyên gia tìm hiểu kỹ doanh nghiệp Ưu i m : Các chuyên gia ngư i giàu kinh nghiệm lĩnh vực chuyên ... chuẩn công vi c doanh nghiệp , theo lực i u kiện ngư i lao động Cơ chế kiểm tra cá nhân tự đánh giá tập thể tham gia ý kiến , trưởng xác nhận Gi i nghề,biết v i nghề khác có liên qua , ph i hợp thay ... cao M i quốc gia có đặc i m kinh tế trị riêng nên vi c vận dụng phương pháp tổ chức mô hình quản lý không hoàn toàn mang tính áp dụng Vì tinh kế thừa phương pháp có sẵn quốc 7 gia doanh nghiệp...

Ngày tải lên: 26/11/2012, 12:02

... thức), khiến cấp yên tâm, cấp d i tin tởng vào i u hành cấp 2.5.Tính kinh tế - Có máy ph i có chi phí để nu i Chi phí quản lí cao đ i giá thành lên khiến hiệu kinh tế bị giảm sút Tính kinh tế ... chín mu i Sau tiến hành i u chỉnh ph i có chuẩn bị chu đáo mặt triển khai nhanh gọn, dứt i m (tránh kéo d i th i kì chuyển tiếp) Yêu cầu liên quan trực tiếp đến vi c bố trí nhân sự, đặc biệt cán ... đợc thể vi c lựa chọn mô hình tổ chức phù hợp v i chức doanh nghiệp (có nhiều khả thực lâu d i) Tiếp thận trọng định i u chỉnh (c i tiến, kiện toàn), i u chỉnh ph i có đủ thực tế i u kiện thực...

Ngày tải lên: 05/12/2012, 16:37

... động tổ chức tiến t i mục tiêu xác định Cơ cấu tổ chức hệ thống m i liên hệ hoạt động thức bao gồm nhiều công vi c riêng lẻ, nh công vi c tập thể Sự phân chia công vi c thành phần vi c cụ thể nhằm ... thể nhằm xác định làm công vi c kết hợp nhiều công vi c cụ thể nhằm rõ cho ng i thấy họ ph i làm vi c nh Cơ cấu tổ chức giúp cho nhân vi n làm vi c v i cách có hiệu b i: - Phân bổ nguồn nhân lực ... nghiệp phát triển i u dễ dẫn đến vi c mạnh ng i làm cản trở ph i hợp cấp, khâu quản lý 3.3 Phân tán trách nhiệm Đ i v i chuyên gia hay ng i lãnh đạo thiếu phẩm chất, ý thức trách nhiệm công vi c...

Ngày tải lên: 03/04/2013, 12:18