phương pháp hồi quy trong quản trị nguồn nhân lực

Ngày tải lên: 11/07/2014, 14:44

... tưởng ở nhau trong quá trình làm việc. Đó Khuyến khích công bằng trong quản trị nguồn nhân lực Các quản trị cấp cao hiểu rõ tầm quan trọng của việc mở rộng và phát triển nguồn nhân lực vì tương ... nguồn nhân lực. Đó là nguồn lực chính có chức năng suy nghĩ, có khả năng hoặc tiềm năng không giới hạn để tận dụng tốt nhất các nguồn lực quan trọng khác. Khi sử dụng tốt nguồn lực này, mọi ... trong quản lý nhân sự là tiền lương và tiền thưởng. Sự công bằng về lương, thưởng sẽ giúp kích thích biểu: “Sự phát triển cân bằng của tổng thể doanh nghiệp về cơ bản phụ thuộc vào nguồn nhân...

Ngày tải lên: 25/08/2012, 22:44

... tiêu khi nghiên cứu thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực là để hiểu sâu sắc vai trò và lợi ích của thiết kế công việc, từ đó có thể xây dựng quy trình thiết kế công việc cho doanh ... đúng người đúng việc chính là nội dung của thiết kế công việc, là một trong những vấn đề quan trọng của Quản trị nguồn nhân lực. Thiết kế có hiệu quả là một quá trình tổng thể cần được xem xét ... nhất. (1) PGS.TS Nguyễn Đức Quân - Giáo trình quản trị nhân lực - Tr 45 - NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân 1 - Phân tích nhiệm vụ: Kiểm tra công việc và quy t định chính xác xem nhiệm vụ là gì. Hãy...

Ngày tải lên: 01/12/2012, 11:11

... tiêu khi nghiên cứu thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực là để hiểu sâu sắc vai trò và lợi ích của thiết kế công việc, từ đó có thể xây dựng quy trình thiết kế công việc cho doanh ... đúng người đúng việc chính là nội dung của thiết kế công việc, là một trong những vấn đề quan trọng của Quản trị nguồn nhân lực. Thiết kế có hiệu quả là một quá trình tổng thể cần được xem xét ... thành quả và lòng tự trọng (3) . II. Quy trình thiết kế công việc: 1. Các yếu tố thuộc về công việc: (2) PGS.TS Nguyễn Đức Quân - Giáo trình quản trị nhân lực - Tr 46 - NXB Đại học Kinh Tế Quốc...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:12

... nghề nhân sự vẫn cần con người để đề ra các quy định trong công ty và đảm bảo mọi nhân viên tuân thủ những quy định đó. (Theo Doanh nhân Sài Gòn. Bài viết “Tại sao các công ty thuê dịch vụ nhân ... HRO là tìm ra các giải pháp giúp các hoạt động của phòng nhân sự có hiệu quả hơn. Nhiều doanh nghiệp cố gắng duy trì vị trí dẫn đầu trong các dịch vụ nhân sự, cung cấp lực lượng lao động có ... các dịch vụ cơ bản, trong khi cho phép các chuyên gia nhân sự thời gian để vận dụng vai trò chiến lược của họ trong tổ chức. Nhiều tổ chức đang xem xét HRO là một phương pháp: - nâng cao hiệu...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:13

... dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực MỤC LỤC 1. Khái quát chung 1.1, Dịch vụ thuê ngoài (oursourcing) và dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực (HR outsourcing) 1.2, ... nghĩa vụ pháp lí, giảm thiểu rủi ro, có ngay nguồn nhân lực có trình độ thực hiện công việc… 4 thời gian thực hiện hợp đồng, vấn đề về nguồn nhân lực và các nguồn lực sản xuất khác, giải quy t ... vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực ở Việt Nam và trên thế giới . 3. Giải pháp thực hiện . 1 Nếu doanh nghiệp không cảm thấy thoải mái khi những chức năng về HR được giải quy t bởi một...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:13

... thành quả và lòng tự trọng (3) . II. Quy trình thiết kế công việc: 1. Các yếu tố thuộc về công việc: (2) PGS.TS Nguyễn Đức Quân - Giáo trình quản trị nhân lực - Tr 46 - NXB Đại học Kinh Tế Quốc ... bổ nhiệm từng người vào từng vị trí thích hợp, bạn cần đề xuất quy t định trước các nhân viên trong tổ chức của mình. - Mỗi một nhân viên cần phải hiểu rõ vai trò và vị trí của mình. Vai trò ... tranh có được lợi nhuận. 6 Tài liệu tham khảo: PGS-TS Nguyễn Ngọc Quân (2007) - Giáo trình Quản Trị Nhân Lực - NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân Terence heller (2003) - ManagingBrake - Havard Business...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:16

... đúng người đúng việc chính là nội dung của thiết kế công việc, là một trong những vấn đề quan trọng của Quản trị nguồn nhân lực. Thiết kế có hiệu quả là một quá trình tổng thể cần được xem xét ... định rõ những yếu tố năng lực cần thiết để hoàn thành. - Liệt kê từng thế mạnh của mỗi thành viên trong tổ chức. - Bổ nhiệm mỗi cá nhân vào vị trí hợp lý dựa trên năng lực của từng người và tính ... bổ nhiệm từng người vào từng vị trí thích hợp, bạn cần đề xuất quy t định trước các nhân viên trong tổ chức của mình. - Mỗi một nhân viên cần phải hiểu rõ vai trò và vị trí của mình. Vai trò...

Ngày tải lên: 10/04/2013, 14:46

... đồng, vấn đề về nguồn nhân lực và các nguồn lực sản xuất khác, giải quy t các vấn đề phát sinh ngoài ý muốn. Kết luận: Như vậy việc sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực (HRO) đòi ... tốt hơn tôi và những người khác”. Dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực ( HR outsoucing )là một biện pháp thay thế cho tuyển mộ trong đó các công ty sử dụng hay thuê công ty bên ngoài ... liên quan đến nguồn nhân lực. HR outsourcing bao gồm các dịch vụ : • Tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên và các cấp quản trị • Thương lượng và trả lương cho nhân viên • Quản lý lợi nhuận...

Ngày tải lên: 23/04/2013, 22:27

Ngày tải lên: 23/12/2013, 17:15

Ngày tải lên: 20/01/2014, 23:20

Ngày tải lên: 26/01/2014, 02:20

Ngày tải lên: 27/04/2014, 16:58

Ngày tải lên: 20/05/2014, 15:08

Ngày tải lên: 20/06/2014, 18:24

Ngày tải lên: 01/07/2014, 22:20

Ngày tải lên: 09/07/2014, 08:25

Ngày tải lên: 11/07/2014, 14:44

... và nhân viên. 1.1.2. Ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực: Quản trị nguồn nhân lực giúp cho nhà quản trị đạt được mục đích, kết quả thông qua người khác. Để quản trị nhân lực có hiệu quả nhà quản ... của quản trị nguồn nhân lực: trình bày các khái niệm về nguồn nhân lực, vai trò và các ý nghĩa của nguồn nhân lực, các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực. Chương 2: Thực trạng quản ... CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC: 1.1.1. Khái niệm: Tùy theo cách hiểu và cách tiếp cận khác nhau mà có cách nhìn nhận khác nhau về nguồn quản trị nguồn nhân lực. Theo góc độ vĩ mô thì nguồn nhân lực...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:12

... trì nhân lực trong tổ chức) Chức năng quản trị nguồn nhân lực Sơ đồ 1: Quản trị nguồn nhân lực trong tổ chức quy mô nhỏ - Đối với các tổ chức có quy mô trung bình: Chức năng quản trị nguồn nhân ... với quản lý nhân lực truyền thống. Các mục Quản trị nguồn nhân lực Quản lý nhân lực truyền thống Quan niệm Coi cán bộ công nhân viên là nguồn lực quan trọng có giá trị Coi cán bộ, công nhân ... nhân lựcPhương án và hành độngQuản trị nguồn nhân lực Người quản lý Bán hàng Sản xuất Tài chính Giám đốc Quản lý bán hàng Quản lý sản xuất Quản lý tài chính Quản lý nhân lực Giám đốc Quản...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:51