Ngày tải lên: 12/12/2013, 15:15
Tài liệu Đào tạo nhân viên – Giải pháp nhân sự tối ưu thời khủng hoảng doc
Ngày tải lên: 25/01/2014, 15:20
một số giải pháp góp phần nâng cao chất lượng công tác đào tạo nhân viên tại công ty tnhh tm & dv thịnh an
Ngày tải lên: 17/02/2014, 14:14
một số giải pháp góp phần nâng cao chất lượng công tác đào tạo nhân viên tại công ty tnhh thương mại và dịch vụ thịnh an
Ngày tải lên: 18/02/2014, 22:37
Phương pháp đào tạo cấp quản lý
... chọn trong khoá đào tạo: Xuyên suốt các khoá đào tạo, cần biết kết hợp việc đào tạo, tuyển chọn nhân viên quản lí và thực tiễn công việc với nhau khi có cơ hội. Phương pháp đào tạo này vừa tuyển ... của nhân viên quản lí cấp trung bình. Ngoài ra, phương pháp đào tạo này còn nâng cao khả năng xử lí các vấn đề kĩ thuật sản xuất và khả năng lãnh đạo của nhân viên quản lí cấp cao. Đào tạo ... Phương pháp đào tạo này vừa tuyển chọn được nhân tài trong công ty, vừa nâng cao được kĩ năng và tri thức của nhân viên quản lí. Đây là phương pháp đào tạo rất hiệu quả. Tuyển chọn trong các cấp...
Ngày tải lên: 27/08/2012, 12:14
Áp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính FUJITSU Việt Nam.pdf
... khóa đào tạo quản trị gia chúng ta cần căn cứ vào các năng lực đã nêu trên, để xác định cần tập trung đào tạo năng lực nào là chính yếu. Đào tạo theo khe hở năng lực là phương pháp đào tạo dựa ... chương trình đào tạo đối với phương pháp đào tạo tại nơi làm việc. + Cách thức tổ chức khóa đào tạo: để tổ chức khóa học tốt cần lưu ý các v ấn đề như phân chia quá trình đào tạo thành nhiều ... nguồn nhân lực của một số nước tiên tiến trên thế giới. Sau đó, là nội dung và các bước chính áp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực. Phương pháp này dựa trên một số mô hình đào tạo...
Ngày tải lên: 25/09/2012, 16:28
Đào tạo nhân viên - sự đầu tư lâu dài
... trình đào tạo. Không giới hạn việc đào tạo Đừng giới hạn việc đào tạo chỉ dành cho nhân viên mới. Các chương trình đào tạo có kế hoạch sẽ duy trì và nâng cao các cấp độ kỹ năng của tất cả nhân viên, ... giữa việc đào tạo và công việc của họ ngay từ đầu là rất quan trọng. Nhân viên sẽ không cảm thấy việc đào tạo này đang lãng phí thời gian vô ích. Nhân viên cũng nên xem việc đào tạo như một ... chứng tỏ rằng việc đào tạo lần này mang lại kết quả. Theo Lanhdao.net Đào tạo nhân viên - sự đầu tư lâu dài Nếu sống trong một thế giới lý tưởng, bạn có thể thuê được những nhân viên có đủ năng...
Ngày tải lên: 19/10/2012, 16:02
Tuyển dụng, lựa chọn và đào tạo nhân viên bán hàng
... dạng đào tạo này, nhân viên mới lập tức được giao một khu vực bán hàng và nhà quản trị bán hàng hoặc người đào tạo bán hàng thực tế là người chịu trách nhiệm duy nhất về đào tạo nhân viên này. ... Đào tạo nhân viên bán hàng Yêu cầu đào tạo Các chương trình đào tạo ở một tổ chức sẽ có mục tiêu nội dung rất khác nhau và phụ thuộc vào chúng hướng vào lực lượng bán hàng hiện có hoặc nhân viên ... thái độ và quan điểm của người được đào tạo. Nếu kết luận rằng nhân viên mới này có năng lực, anh ta sẽ được cử đến trung tâm đào tạo của công ty để đào tạo chính thức các kỹ năng bán hàn và...
Ngày tải lên: 22/10/2012, 14:02
tuyển dụng lựa chọn đào tạo nhân viên bán hàng
... chọn và đào tạo nhân viên bán hàng Page 22 of 25 khuyến khích và thỉnh thoảng trả lại tiến cho các nhân viên, những người dự đào tạo đặc biệt như khóa Dale Carnegic. Thực hiện Đào tạo tại chỗ. ... sát cho thấy đã tiến hành đào tạo tại chỗ. Hình thức đào tạo này cũng được gọi là dạy theo kinh nghiệm, đào tạo tại hiện trường đào tạo có người hướng dẫn và đào tạo giới hạn. Hình thức này ... dạng đào tạo này, nhân viên mới lập tức được giao một khu vực bán hàng và nhà quản trị bán hàng hoặc người đào tạo bán hàng thực tế là người chịu trách nhiệm duy nhất về đào tạo nhân viên này....
Ngày tải lên: 23/10/2012, 11:37
Phương pháp đánh giá nhân viên
... Phương pháp đánh giá nhân viên Khi bạn đã biết cách thúc đẩy nhân viên làm việc thì bạn cũng cần phải biết quản lý quá trình làm việc của họ. Các nhân viên đóng vai trò lớn ... lượng công việc. Phân loại nhân viên để đánh giá đúng Đánh giá công việc chính là để đánh giá nhân viên. Nó quyết định thǎng tiến, khen thưởng, thuyên chuyển hay cho nhân viên thôi việc đều nằm ... tương đối, công việc của các nhân viên có liên quan đến nhau. Phương pháp này liên quan đến hệ thống chức vụ và phân bố quyền hạn. Có thể phân loại một số nhân viên thành các nhóm khác nhau....
Ngày tải lên: 06/11/2012, 15:03
Chương 22 - Tuyển dụng đào tạo nhân viên bán hàng
... dạng đào tạo này, nhân viên mới lập tức được giao một khu vực bán hàng và nhà quản trị bán hàng hoặc người đào tạo bán hàng thực tế là người chịu trách nhiệm duy nhất về đào tạo nhân viên này. ... Đào tạo nhân viên bán hàng Yêu cầu đào tạo Các chương trình đào tạo ở một tổ chức sẽ có mục tiêu nội dung rất khác nhau và phụ thuộc vào chúng hướng vào lực lượng bán hàng hiện có hoặc nhân viên ... và hiệu quả của một nhân viên bán hàng tại thực tế. Mục tiêu của mỗi phần đào tạo của một chương trình sẽ phụ thuộc vào môi trường thị trường, nhu cầu đào tạo các nhân viên có kinh nghiệm có...
Ngày tải lên: 06/11/2012, 16:30
TUYỂN DỤNG, LỰA CHỌN VÀ ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN BÁN HÀNG
... nhu cầu đào tạo các nhân viên có kinh nghiệm có thể giải thích bằng các lý do sau: Các bạn hàng có những phương pháp kinh doanh mới mà chúng địi hỏi phương pháp bán hàng mới. Các nhân viên bán ... chọn và đào tạo nhân viên bán hàng Page 22 of 25 khuyến khích và thỉnh thoảng trả lại tiến cho các nhân viên, những người dự đào tạo đặc biệt như khóa Dale Carnegic. Thực hiện Đào tạo tại chỗ. ... sát cho thấy đã tiến hành đào tạo tại chỗ. Hình thức đào tạo này cũng được gọi là dạy theo kinh nghiệm, đào tạo tại hiện trường đào tạo có người hướng dẫn và đào tạo giới hạn. Hình thức này...
Ngày tải lên: 07/11/2012, 19:52
Thu thập thông tin và đào tạo nhân viên- Những kinh nghiệm của các cơ quan quản lý Nhật Bản
... được đào tạo có kết quả tốt, nhiều nǎng lực thì sẽ được giữ những chức vụ cao. Ví dụ việc đào tạo chuyên gia Trung Quốc học của Bộ ngóại giao sẽ diễn ra như sau. Mỗi nǎm Bộ cử hai hoặc ba viên ... bằng được hoặc hơn. Vấn đề đào tạo cán bộ học ở nước ngoài của Nhật Bản cũng khác nhiều nước. Họ không chọn các sinh viên giỏi ở các trường dại học, mà chọn các viên chức trẻ tinh hoa đã có ... đảm bảo cho các viên chức được đào tạo thành tài trong mỗi nhóm tuổi để cống hiến hết khả nǎng cho công tác cơ bản của bộ. Sau khi đã nắm được các vấn đề chung của bộ, các viên chức trẻ được...
Ngày tải lên: 08/11/2012, 14:13
Nâng cao chất lượng công tác Đào tạo nhân viên tại Công ty TNHH Thương Mại và Dịch Vụ Thịnh An
... chi phí và lợi ích do đào tạo mang lại. 6. Kết quả đào tạo nhân viên của công ty TNHH Thịnh An. 6.1 Kết quả đào tạo nhân viên của công ty. Từ bảng các phương pháp đào tạo nhân sự mà công ty áp ... xác định hình thức và phương pháp đào tạo nhân sự bao gồm: Mục tiêu đào tạo nhân sự, đối tượng được đào tạo, cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ cho đào tạo, ngân quĩ đào tạo nhân sự của doanh nghiệp ... 51,85%. + Phương pháp đào tạo học nghề Hàng năm công ty có mở các lớp đào tạo học nghề cho nhân viên, những nhân viên này phải học kỹ cả về lý thuyết và thực hành, chủ yếu là đào tạo về ngành...
Ngày tải lên: 03/12/2012, 12:02
Nâng cao chất lượng công tác Đào tạo nhân viên trong doanh nghiệp
... tổng chi phí và lợi ích do đào tạo mang lại. 5. Kết quả đào tạo nhân viên của công ty TNHH Thịnh An. Kết quả đào tạo nhân viên của công ty. Từ bảng các phơng pháp đào tạo nhân sự mà công ty áp dụng ... tạo Sau đó, nhân viên sẽ đợc tham gia vào quá trình làm việc. Việc đào tạo cho nhân viên mới sẽ do nhân viên có kinh nghiệm trong công ty đảm nhận. Do kinh phí đào tạo có hạn nên việc đào tạo, ... xuyên Không ã Theo đối tợng - Đào tạo nhân viên x - Đào tạo nhà quản trị x ã Theo địa điểm - Đào tạo nhân sự tại công ty + Đào tạo lần đầu x + ĐTtrong quá trình làm việc x - Đ.T nhân sự bên ngoài công...
Ngày tải lên: 04/12/2012, 10:06
Bạn có muốn tìm thêm với từ khóa: