... phân phối; sách Marketing 2.2.3 .Phân tíchlựccạnhtranh sản phẩm giầy d p thông qua công cụ cạnhtranh 2.2.3.1 .Cạnh tranh chất lượng sản phẩm Nhậnthức chất lượng sản phẩm vũ khí cạnhtranh ... h i nh pcạnhtranh khốc liệt 2.2.3.3 .Cạnh tranhh thống phân phối Côngtycổphần Long Sơn bắt đầu hoạt động sản xuất kinh doanh lĩnh vực kinh doanh gia cơng giầy da xuất Chính sách phân phối ... kênh phân phối Côngtycổphần Long Sơn với kênh phân phối Côngty giầy Thụy Khuê: Sơ đồ 2.2.Kênh phân phối Côngty giầy Thụy Kh Cơngty giầy Thụy Kh nh p nước ngồi Nhà Người tiêu dùng cuối Do Công...
... tyCổPhần Điện CơH i Phòng 2.3.1.Thị phần Thị phần doanh nghi p thị trường mà doanh nghi p chiếm lĩnh Thơng thường thị phần doanh nghi p xác định theo doanh thu Doanh thu doanh nghi p Thị phần ... lĩnh vực hoạt động, quy mô doanh nghi p sản phẩm, cạnhtranh doanh nghi p khốc liệt Đòi h i phải có chiến lược, bước phù hp nhằm giành thắng lợi thị trường 2.3 .Phân tíchlựccạnhtranhcơngty ... động gián ti p Phòng kế hoạch vật tư Phòng tài kế tốn Phòng kế hoạch sx Phòng tổ chức h nh Phòng tiêu thụ sản phẩm Lao động trực ti pPhân xưởng khí Phân xưởng nhựa Phân xưởng l p r p Phong Lan Người...
... phương ph p truyền thống phầnphản ánh lựccạnhtranh doanh nghi p Tuy nhiên, h n chế phương ph p không cho ph p doanh nghi p đánh giá tổng quát lựccạnhtranh với đối tác cạnhtranh mà đánh giá ... CHUNG VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANH & THỰCTRẠNGNĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA DOANH NGHI P VIỆT NAM TRONG H I NH P KINH TẾ QUỐC TẾ 1.Lý luận cạnhtranhlựccạnhtranh 1.1.Khái niệm cạnh tranh, lựccạnhtranh ... lớn h lại thiếu tổ chức Khách h ng plựccạnhtranh ảnh h ởng trực ti p tới tồn hoạt động sản xuất kinh doanh ngành Khách h ng phân làm nhóm: Khách h ng lẻ, Nhà phân phối Cả hai nhóm gây p lực...
... Chơng Phântíchthựctrạng khả cạnhtranhCôngtyCổphần Bảo hiểm Bu điện 2.1 KháI quát hoạt động kinh doanh CôngtyCổphần Bảo hiểm Bu điện 2.1.1 Quá trình h nh thành phát triển CôngtyThực ... Côngty việc đạo, điều h nh Phòng Văn phòng Côngty để thực chơng trình, kế hoạch công tác, quy chế làm việc trực ti p tổ chức thựccông tác sau: công tác tổng h p, th ký; công tác ph p chế ;công ... ban Nhân dân tỉnh liên quan, Côngty thành l p 20 chi nhánh Côngty địa phơng gồm: TP H Chí Minh, Đà Nẵng, Cần Thơ, H i Phòng, Phú Thọ, Quảng Ninh, Thái Nguyên, Cà Mau, Bình Dơng, Bình Định, Kon...
... phân phối trực ti p với khách h ng không thông qua đại lý thành phẩm phân phối từ côngty sản xuất Kênh phân phối côngty Đại Thanh kênh phân phối trực ti p không thơng qua đại lý, kênh phân phối ... cơngty Thạch Bàn kênh phân phối trực ti p qua đại lý Sơ đồ 6: Kênh phân phối côngtycổphần sản xuất thương mại Đại Thanh Nơi sản xuât Khách h ng Phân phối trực ti p Sơ đồ 7:Kênh phân phối công ... công tác bốc dỡ lưu kho thành phẩm xuất lò So sánh cơng tác h u cần đầu ra, phân phối sản phẩm với côngtycổphần Thạch Bàn Côngtycổphầncổphần sản xuất thương mại Đại Thanh có kênh phân...
... tài Chi phí tài Chi phí bán h ng Chi phí quản lý doanh nghi p Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Thu nh p khác Chi phí khác Lợi nhuận khác Tổng lợi nhuận trước thuế Thuế thu nh p doanh nghi p phải ... đối thủ cạnhtranh khối xây l p Bảng 2.11: So sánh thị phầncôngty với đối thủ cạnhtranh Đơn vị: % CôngtyCôngtycổphần đầu tư xây dựng Thành Nam Côngtycổphần xây dựng Sông H ng Côngty ... 2009 côngtycổphần đầu tư xây dựng Thanh Nam thị phầncôngty Lanmak khoảng 25% côngty Thành Nam phần Lanmak khoảng 20% thị phầncôngtycổphần Sông H ng Mặc dù côngtycócố gắng kết chưa...
... quát tình h nh kết hoạt động kinh doanh 2.2 ThựctrạnglựccạnhtranhCôngtyCổphần phát triển nhân lực, thương mại du lịch VIWASEEN 2.2.1 PhântíchthựctrạnglựccạnhtranhCôngty thông qua ... thựctrạnglựccạnhtranhCôngtycổphần phát triển nhân lực, thương mại du lịch VIWASEEN CHƯƠNG II: THỰCTRẠNGNĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦACÔNGTYCỔPHẦN PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC, THƯƠNG MẠI VÀ DU LỊCH ... nghi p Trên thực tế có nhiều phương ph p khác để đánh giá lựccạnhtranh doanh nghi p so với doanh nghi p khác,trong thị phần tiêu thường hay sử dụng Thị phần hiểu phần thị trường mà doanh nghiệp...
... phương thứccạnhtranh có: cạnhtranhhp ph p hay cạnhtranh lành mạnh (biện ph pcạnhtranh phù hp với luật ph p, t p quán, đạo đức kinh doanh) cạnhtranh bất hp ph p hay cạnhtranh không lành ... số mơ h nh phântíchlựccạnhtranh 1.6.1 Mơ h nh phântíchcạnhtranh sở đánh giá lợi so sánh 1.6.2 Mơ h nh phântích theo quan điểm tổng thể 1.7.Sự cấn thiết phải nâng cao lựccạnhtranh Kết ... định, h nh thành giá thị trường thống Cạnhtranh dọc làm cho doanh nghi pcó chi phí bình qn cao bị phá sản, doanh nghi pcó chi phí th p thu lợi nhuận cao; cạnhtranh ngang cạnhtranh doanh nghiệp...
... dịch vụ h trợ Phó giám đốc khối tư vấn nc- phântích Phòng h nh chính, nhân Phòng mơi giới Phòng tư vấn Phòng cơng nghệ thơng tin Chi nhánh, Phòng giao dịch Phòng đầu tư Phòng phântích Phòng ... tổ chức thực đại lý, bảo lãnh phát h nh theo phương án phê duyệt, thiết l p trì quan h với đơn vị có tiềm phát h nh chứng khốn • Phòng phân tích: thực việc thu th p thông tin, nghiên cứu, phân ... nhanh chóng thực lệnh khách h ng giao dịch chứng khoán việc ưu tiên thời gian yếu tố gi pgiao dịch thành công 1.3.4 Nănglựccạnhtranh hoạt động nghi p vụ côngty 1.3.4.1 Nănglựccạnh tranh...
... kết hp hai phương ph p Mỗi góc độ xem xét cạnhtranh khác đòi h i phương ph p luận phântích yếu tố cấu thành sức cạnhtranhnhân tố ảnh h ởng đến sức cạnhtranh khác Phântích sức cạnhtranh ... giải ph p Đề tài gồm ba phầnPHẦN I: Một số vấn đề chung lựccạnhtranh doanh nghi pPHẦN II: Các yếu tố ảnh h ởng đến lựccạnhtranh doanh nghi pPHẦN III: Thựctrạnglựccạnhtranhcơngty NAFOCO ... lựccạnhtranh hiệu mà cơng ty, doanh nghi pphântíchlựccạnhtranh Trên sở kiến thứch c từ nhà trường, xuất phát từ tầm quan trọng việc phântíchlựccạnhtranh doanh nghi p, với việc nghiên...
... thiếu vốn chiến lươc cạnhtranh khó thực hiện, lựccạnhtranhcôngty hiệu Là côngty trách nhiệm h u h n, vốn kinh doanh Nhật Quang chủ yếu vốn g p chủ sở h u nên vốn kinh doanh eo hpH nh ... khai chiến lược cạnhtranh Về mặt kinh doanh thiếu chật hp khiến cho số lượng h ng nh ph n chế, cửah ng, trụ sở côngty trung tâm bảo h nh phải g p vào chỗ Giá h ng h a thiếu tính cạnh tranh: ... thủ cạnhtranh Người cung c p khả p giá Cạnhtranh doanh nghi p ngành Khả năngp giáKhách h ng Nguy sản phẩm (dịch vụ) thay sản phẩm dịch vụ thay Đối thủ tiềm ẩn Đối thủ tiềm ẩn côngty khơng...
... cầu khách h ng ngồi nước; cho th văn phòng, kho h ng H Nội, H i Phòng, Đà Nẵng Tp .H Chí Minh; XNK uỷ thác, dịch vụ thương mại, giaonhậnh ng hoá xuất nh p khẩu, tạm nh p - tái xuất Đánh giá: ... bình ♦ Các tiêu định tính − Cơ cấu sản phẩm Có thể thấy sản phẩm xuất Côngty SONA phần lớn sản phẩm nông nghi p, sản phẩm có giá trị xuất khơng cao, thường hay g pcạnhtranh từ doanh nghi p ... có yếu ph p phù hp để nâng cao lựccạnhtranh nhằm logistics (gồm vận chuyển, bốc Chi phí đ p ứng nhu cầu phát triển kinh doanh gia tăng lợi nhuận x ph ng h a, dịch vụ h trợ…) Nguyên nhân: Việt...
... dịch vụ h trợ Phó giám đốc khối tư vấn nc- phântích Phòng h nh chính, nhân Phòng mơi giới Phòng tư vấn Phòng cơng nghệ thơng tin Chi nhánh, Phòng giao dịch Phòng đầu tư Phòng phântích Phòng ... tổ chức thực đại lý, bảo lãnh phát h nh theo phương án phê duyệt, thiết l p trì quan h với đơn vị có tiềm phát h nh chứng khốn • Phòng phân tích: thực việc thu th p thông tin, nghiên cứu, phân ... nhanh chóng thực lệnh khách h ng giao dịch chứng khoán việc ưu tiên thời gian yếu tố gi pgiao dịch thành công 1.3.4 Nănglựccạnhtranh hoạt động nghi p vụ côngty 1.3.4.1 Nănglựccạnh tranh...
... Nghiên cứu thực tiễn: + Phương ph p quan sát + Phương ph pphântích tổng kết kinh nghiệm - Nghiên cứu lý thuyết: + Phương ph p nghiên cứu tổng hp lý thuyết + Phương ph pphân loại h thống h a ... NănglựccạnhtranhCó nhiều quan niệm lựccạnhtranh như: Nănglựccạnhtranh doanh nghi p khả giành trì thị phần thị trường với lợi nhuận định hay lựccạnhtranh khả cung ứng sản phẩm doanh ... nghi p thị trường khác mà khơng phân biệt nơi bố trí doanh nghi p hay nănglựccạnhtranh doanh nghi p hiểu tíchhp khả nguồn nội lực để trì phát triển thị phần, lợi nhuận định vị ưu cạnh tranh...
... GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC CÔNGTYCÔNGTYCÔNGTYCÔNGTY Deputy Director Deputy Director Deputy Director Deputy Director Phòngkinh doanh Phòng xuất nh p vật tổ chứcPhòng tài ... doanh phát sinh doanh nghi p nguyên vật liệu, thu chi, phântích đánh giá tình h nh tài nhằm cung c p cho giám đốc gia định, phòng phải tuân thủ sách nhà nước kế tốn, sổ sách chứng từ Phòng ... tán tỉnh ,trong tậm trung nhiều TP.HCM,ti p đến H Nội, H i Phòng số lượng doanh nghi p lớn, doanh nghi p khơng có doanh nghi p chi phối thị phần. Nên ngành cạnhtranh bình 25 Nguyễn Viết Nghĩa đẳng...
... đánh giá lựccạnhtranh doanh nghi pphần mềm Hi ph i tin h c thành phố H Chí Minh Để phântích đánh giá lựccạnhtranh FPT- IS 24 Bảng 1.1: H số đánh giá lựccạnhtranh doanh nghi pphần ... Nănglựccạnhtranh c p độ ngành Nănglực kinh doanh ngành thể thị phần, cấu lựccạnhtranh nội ngành, ngành công nghi p phụ trợ kết hp yếu tố với - Nănglựccạnhtranh c p độ doanh nghi p Được ... thống thông tin FPT - Đánh giá thựctrạnglựccạnhtranhCôngty TNHH h thống thông tin FPT thời gian qua - Đề xuất số giải ph p nhằm g pphầnnâng cao lựccạnhtranhCôngty TNHH h thống thông...
... cạnhtranh Nhà phân phối có mạng lưới phân phối phân bổ đặn rộng kh p tỉnh thành h thống phân phối bố trí khoa h c gi p doanh nghi pnâng cao lựccạnhtranh Đặc điểm lựccạnhtranh doanh nghi p ... thống tiêu chí đánh giá lựccạnh tranh, đặc biệt lực canhtranh ngành phân phối thiết bị văn phòng Trên sở phântíchthực trạng, đánh giá thành tựu h n chế lựccạnhtranhCôngty c pphần phát triển ... doanh nghi p mô h nh p dụng để phântíchlựccạnhtranh doanh nghi p 1.2.1.1 Khái niệm lựccạnhtranh yếu tố cấu thành NLCT Nănglựccạnhtranh doanh nghi pNănglựccạnhtranh doanh nghi p thể...
... tranh quy luật tất yếu khách quan Các doanh nghi p tham gia thị trường phải ch pnhậncạnhtranhCạnh tranh, ch pnhậncạnhtranhcạnhtranh tất khả gi p doanh nghi p tồn phát triển Chính tăng khả ... tyCổPhần Thiết Bị Thực Phẩm, em định chọn đề tài: Thựctrạng hoạt động đầu tư nâng cao lựccạnhtranhcôngtyCổPhần Thiết Bị Thực Phẩm.” cho đề tài chuyên đề tốt nghi pCôngtyCổPhần Thiết ... CỦACÔNGTYCỔPHẦN THIẾT BỊ THỰC PHẨM Khái quát khả cạnhtranhcôngtyCổPhần Thiết Bị Thực Phẩm 1.1 Giới thiệu tổng quan côngty lĩnh vực sản xuất thiết bị thực phẩm Côngty thành l p năm 1975...
... tổ chức phát h nh thực thủ tục trước chào bán chứng khoán, nhận mua một phần hay tồn chứng khốn tổ chức phát h nh để bán lại mua số chứng khốn lại chưa phân phối h t tổ chức phát hnhaf việc phân ... Cơngtycổphần chứng khốn Thăng Long- TLS Cơngtycổphần chứng khốn TP H Chính Minh- HSC Cơngtycổphần chứng khốn Sacombank –SBS Cơngty TNHH chứng khốn ACB- ACBS Cơngtycổphần chứng khốn ... chứng khốn gồm phòng chủ yếu sau: • Phòng giao dịch : Phòng giao dịch thựcgiao dịch Sở giao dịch 3|Page chứng khoán OTC Chức phòng nhậnthựcgiao dịch Sở lệnh giao dịch Thồng thường, phòng giao...