... ép cạnh tranh đối thủ + Tình trạng ngành : Nhu cầu, độ tốc độ tăng trưởng ,số lượng đối thủ cạnh tranh + Cấu trúc ngành : Ngành tập trung hay phân tán Thị trường bánh kẹo nước ta có cạnh tranh ... sản phẩm cao cấp khách hàng.Bằng việc phân tích, nhận định rõ môitrường cạnh tranh ngành giúp công ty nhận điểm mạnh,yếu mình,những hội thách thức mà thị trường mạng lại nhằm xây dựng cho chiến ... đoàn lớn Đồ thị 3: Hệ thống phân phối Với 200 đại lý,hệ thống phân phối HHC đánh giá mạnh ngành sản xuất bánh kẹo Nhìn chung đại lý tương đối trung thành,các đại lý tập trung chủ yếu miền Bắc tạo...
... Môitrườngngành yếu tố, lực lượng, thể chế…nằm bên doanh nghiệp mang tầm vi mô mà nhà quản trị kiểm soát chúng lại ảnh hưởng đến hoạt động kết hoạt động doanh nghiệp Phântíchmôitrườngngành ... chiến lược đánh giá kế hoạch triển khai để xử lý rủi ro I Phântíchmôitrườngngành II Các đối thủ cạnh tranh - Tốc độ tăng trưởng ngành: Nhu cầu người tiêu dùng sản phẩm sữa ngày tăng, tốc ... dẫn ngành: + Ngành chế biến sữa ngành có tỉ suất sinh lợi tốc độ tăng trưởng cao (Giai đoạn 1996-2006, mức tăng trường bình quân năm ngành đạt 15,2%, thấp so với tốc độ tăng trưởng 16,1%/năm Trung...
... ngành đăng ký diễn dàn Phântíchngành may rèm cửa Định nghĩa ngành .3 Mô tả ngànhPhântíchmôitrường bên Môitrường toàn cầu .4 Môi ... .4 Môitrường kinh tế Môitrường công nghệ Môitrường trị pháp luật .9 Phântích tính hấp dẫn ngành 10 1 .Phân tích lực lượng cạnh tranh 10 Phântích ... cạnh tranh thực không trùng lắp Phântíchngành may rèm cửa Định nghĩa ngành Theo danh mục ngành nghề Việt Nam ngành may rèm cửa định nghĩa sau: Ngành may rèm cửangành chuyên sản xuất sản phẩm...
... K125510601025 Nội dung chính Phân Khái niệm tích môi yếu trường tố ngành đối Kết môitrường với ngành luận ngành mì tôm Môitrườngngành gì? Cơ hội Môitrườngngành yếu tố, lực lượng, thể chế…nằm ... hoạt động kết hoạt động doanh nghiệp Thách thức II .Phân tích môitrườngngành mì ăn liền 2.1 Nguy doanh nghiệp gia nhập ngành Mì ăn liền ngành hàng lớn có vị quan trọng rổ hàng thực phẩm tiêu ... phải nguyên nhân làm gia tăng sức ép quan tâm tới việc bảo vệ thương cho doanh nghiệp muốn đứng hiệu để chống hàng giả, vững thị trường sôi động hàng nhái, hàng chất lượng Giải pháp Tập trung...
... tạo cho càphêTrungNguyên có chỗ đứng vững thị trườngcàphê Mỹ PHẨN 3: CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNGCỦATRUNGNGUYÊN I Các hình thức thâm nhập quốc tế thị trường Mỹ công ty Trung Nguyên: ... hạt càphê vối không vượt 150 hạt có chất lượng thấp 300g sản phẩm, độ ẩm tiêu chuẩn càphê xuất quy định từ - 12,5 % PHẦN 2: THỊ TRƯỜNGCÀPHÊ Ở MỸ Thị trườngcàphê Mỹ Nhu cầu càphê thị trường: ... nhập càphê lớn giới, Hoa Kỳ không trồng càphê nên tất càphê tiêu dùng Hoa Kỳ kể càphênguyên liệu từ nguồn nhập Nhu cầu nhập càphê nước tương đối ổn định năm triệu Tuy nhiên, giá càphê giới...
... Phântích hội Marketing CTCP Cafe TRUNGNGUYÊN Bảng tổng hợp môitrường vĩ mô TrungNguyên Bảng tổng hợp môitrườngngànhTrungNguyên Bảng tổng hợp tình hình Vinacafe- đối thủ cạnh tranh Trung ... Page Phântích hội Marketing CTCP Cafe TRUNGNGUYÊNPHÂNTÍCH SWOT VÀ ĐÁNH GIÁ CƠ HỘI THỊ TRƯỜNG Yếu tố bên doanh nghiệp TrungNguyên * Điểm mạnh: TrungNguyên có nhà máy đặt thủ phủ càphê Buôn ... Bài Tập Quản trị Marketing Page Phântích hội Marketing CTCP Cafe TRUNGNGUYÊN BẢNG TỔNG HỢP MÔITRƯỜNGNGÀNHCỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CAFE TRUNGNGUYÊN Các yếu tố môitrường Các đối thủ cạnh tranh...
... khoảng 20% thị trường công ty Nhìn chung lĩnh vực vận tải tàu biển công ty tập trung vào thị trường nước, thị trường nước chiếm 50% tổng thị trường công ty, thị trươngTrung Quốc thị trường rộng ... quanh khu vực, bước đầu đạt kết khả quan 19 CHƯƠNG 3: PHÂNTÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG CỦA CÁC YẾU TỐ MÔITRƯỜNGNGÀNH ĐẾN LĨNH VỰC VẬN TẢI TÀU BIỂN CỦA CÔNG TY TNHHTM ĐÔNG PHONG: Các đối thủ tiềm ẩn ... gia tích cực ngành, doanh nghiệp với ngành đào tạo Thế nhưng, ngành hàng hải số ngành chủ động liên kết cung ứng nguồn nhân lực, đơn vị khác, doanh nghiệp coi việc đào tạo nguồn nhân lực trường...
... tốt nghiệp CHƯƠNG 2: PHÂNTÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG CỦA CÁC YẾU TỐ MÔITRƯỜNGNGÀNH ĐẾN LĨNH VỰC VẬN TẢI TÀU BIỂN CỦA CÔNG TY TNHHTM ĐÔNG PHONG: Mô hình môitrường cạnh tranh ngành Các đối thủ tiềm ... lợi hạn chế khó khăn đến từ môitrườngngành Đối tượng phạm vi nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu đề tài yếu tố môitrườngngành vận tải tàu biển Bao gồm việc phântích thực trạng, dự đoán biến ... việc nghiên cứu môitrườngngành vận tải tàu biển tạo thuân lợi cho trình xây dựng kế hoạch chiến lược kinh doanh công ty Mục đích nghiên cứu: Việc phântíchmôitrường kinh doanh ngành vận ải tàu...
... công ty cổ phầncàphêTrungNguyên (BMT), công ty cổ phần TM & DV G7, nhà máy càphêTrungNguyên (Buôn Ma Thuột), nhà máy càphê hòa tan TrungNguyên (Bình Dương) chi nhánh TrungNguyên Cần Thơ, ... thị trường cạnh tranh khốc liệt Thương hiệu càphê rang xay Nổi lên thương hiệu càphêTrungNguyên với hàng trăm quán càphê nhượng quyền nước, kể nước Sau TrungNguyên có Highlands càphê ... Mocha Càphê hòa tan G7 in1: (cà phê đường), loại: Lucky, Hero, Win, Victory 2.3 Hệ thống kênh phân phối càphêTrungNguyên 2.3.1 Vai trò chức kênh phân phối hoạt động marketing công ty Trung Nguyên...
... 3.690 100 Trung Cấp PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNG BÊN NGOÀI PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNG VĨ MÔ KINH TẾ DÂN SỐ TỰ NHIÊN CT - PL CÔNG NGHỆ -Nền KT VN đà tăng trưởng phát triển mạnh -Chế biến thuỷ sản dần ngành KT ... lượng cá đầu PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNG VI MÔ NĂNG LỰC CUNG CẤP SP XN CBTP gồm phân xưởng: Chế biến phụ phẩm: trung bình 35 bột cá (bột ướt), 10 mỡ cá/ngày, Chế biến hàng giá trị gia tăng: trung bình ... tham gia ngành rào cản xâm nhập ngành thấp Nhu cầu tiêu dùng sản phẩm chế biến thủy sản tăng làm cho DN với hoạt động xuất chuyển hướng phát triển thị trường nội địa PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNG VI...
... trường nước giải khát nước vươn tầm giới II)PHÂN TÍCHMÔITRƯỜNGNGÀNH 2.1 Đối thủ cạnh tranh • Thị trường bia Thị trường bia Việt nam đa dạng cạnh tranh không phần gay gắt so với nhiều thị trường ... AUSTRALIA năm 1999, 2000 2001 Có hệ thống phân phối rộng khắp nước, gồm công ty khu vực: miền Bắc,Bắc trung bộ, Tây Nguyên, miền Trung, Nam Trung Bộ, miền Đông, trung tâm, Sabeco sông Tiền, sông Hậu ... công tác quản lý chất lượng bảo vệ môitrường đạt tiêu chuẩn ISO tích hợp: Hệ thống Quản lý Chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 (1999), hệ thống Quản lý Môitrường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004...
... DỤNG PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNGNGÀNH THANG MÁY Quyền lực đàm phán nhà cung cấp 1.1 Mức độ tập trung Trên thị trường có số lượng lớn các nhà cung cấp linh kiện thang máy nước đến từ Nhật, Hàn Quốc, Trung ... chuyển đổi ngành xem cao trường hợp Cụ thể trường hợp công ty cổ phần điện máy Hà Nội- Hanoel có vốn đầu tư 12 tỷ để xây dựng CSHT chi phí chuyển đổi ngành cao II.2 Sự trả đũa có chủ định Thị trường ... trọng gia nhập ngành lĩnh vực khác mẻ Việt Nam, kinh nghiệm lợi quan trọng công ty tiên phong ngành Như thấy rào cản gia nhập ngành đối thủ tiềm ẩn cao với phân khúc thấp với phân khúc Tuy nhiên...
... III Phântíchmôitrường kinh doanh: xác định hội nguy Phântíchmôitrường kinh doanh trình mà nhà chiến lược tiến hành kiểm tra, xem xét nhân tố môitruờng khác nhau( môitrường kinh tế, môitrường ... hóa xã hội, môitrường công nghệ, nhà cung ứng, nhà phân phối…) xác định hội đe dọa doanh nghiệp họ Nhóm – Kinh tế phát triển 49A Báo cáo phântíchmôitrườngngànhPhântíchmôitrường vĩ mô ... triển 49A 10 Báo cáo phântíchmôitrườngngànhPhântíchmôitrườngngành Sử dụng mô hình áp lực cạnh tranh Porter 2.1 Áp lực cạnh tranh từ nhà cung cấp Các nhà cung cấp cho ngành dịch vụ viễn...
... công ty cổ phầncàphêTrungNguyên (BMT), công ty cổ phần TM & DV G7, nhà máy càphêTrungNguyên (Buôn Ma Thuột), nhà máy càphê hòa tan TrungNguyên (Bình Dương) chi nhánh TrungNguyên Cần Thơ, ... thị trường cạnh tranh khốc liệt Thương hiệu càphê rang xay Nổi lên thương hiệu càphêTrungNguyên với hàng trăm quán càphê nhượng quyền nước, kể nước Sau TrungNguyên có Highlands càphê ... 18 CHƯƠNG 20 PHÂNTÍCH CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI CỦACÀPHÊTRUNGNGUYÊN TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM 2.1 Tổng quan nhu cầu, thị hiếu doanh nghiệp cạnh tranh ngànhcàphê Việt Nam 20...
... phẩm chủ yếu Các sản phẩm từ càphê : hạt càphê thô, sản phẩm càphê truyền thống sản phẩm càphê qua chế biến Thị trường Thị trường chủ yếu TrungNguyên nước tiến thị trường quốc tế phương thức ... với ngànhcàphê nhà cung ứng đadạng doanh nghiệp mua từ nước khác Về nguyên liệu, ngành c phê Việt Nam có lợi nhập hạt càphê từ nước khác mà sử dụngnguồn nguyên liệu có sẵn từ sở trồng càphê ... xã hộ i TrungNguyên có lợi bật, có vị trí Buôn Ma Thuật, quêhương càphê Do TrungNguyên dễ dàng tạo tương đồng văn hóavới sở cung cấp nguyên liệu càphê dễ dàng tạo nét đặc trưng củacà phê Việt...
... chất lượng sản phẩm, gần Trung Ngun giới thiệu đến khách hàng tên sản phẩm càphê Legendee (tên cũ càphê Sáng Tạo – càphê Chồn) càphê Passiona (tên cũ càphê Sáng Tạo 9) dành riêng cho ... MARKETING MỤC TIÊU CỦA CÀ PHÊTRUNG NGUN VIỆT NAM 2.2.1 .Phân đoạn thị trường Cũng doanh nghiệp khác, bắt đầu kinh doanh Cà phêTrung Ngun tiến hành phân đoạn thị trường để từ lựa chọn thị trường mục ... vị thị trườngPhân đoạn thị trường bước q trình làm marketing mục tiêu Thị trường Cà phêTrung Ngun thị trường người tiêu dùng nên phân đoạn theo tiêu chí sau: 2.2.1.1 Phân đoạn thị trường theo...
... phẩm: CàphêTrungNguyên (chia làm loại: Sản phẩm cao cấp, trung cấp thông thường với càphê chế phin, hạt rang xay), càphê hòa tan G7 (3 in 1, in 1) Hệ thống kênh phân phối càphêTrungNguyên ... chiến lược phân phối Phântích chiến lược phân phối cà fê TrungNguyên thị trường Việt Nam Giải pháp hoàn thiện chiến lược phân phối Chiến lược phân phối Chiến lược phân phối Kênh Kênh phânphân phối ... “sáng tạo” Trungnguyên Tại siêu thị, sản phẩm càphêTrungNguyên “nằm” góc khuất, khó nhìn thấy MỘT SỐ KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI CỦATRUNGNGUYÊN Về phía TrungNguyên • Chuyên...
... III Phântíchmôitrường kinh doanh: xác định hội nguy Phântíchmôitrường kinh doanh trình mà nhà chiến lược tiến hành kiểm tra, xem xét nhân tố môitruờng khác nhau( môitrường kinh tế, môitrường ... hóa xã hội, môitrường công nghệ, nhà cung ứng, nhà phân phối…) xác định hội đe dọa doanh nghiệp họ Nhóm – Kinh tế phát triển 49A Báo cáo phântíchmôitrườngngànhPhântíchmôitrường vĩ mô ... triển 49A 10 Báo cáo phântíchmôitrườngngànhPhântíchmôitrườngngành Sử dụng mô hình áp lực cạnh tranh Porter 2.1 Áp lực cạnh tranh từ nhà cung cấp Các nhà cung cấp cho ngành dịch vụ viễn...