... ổn định giá cả, đồng thời ngày càng nâng cao chất lượng các mặt hàng thủy
sản.
IV. PhânTíchMôiTrườngBên Trong:
1. Tài chính, Kế toán:
Công ty có số vốn điều lệ ban đầu là 22 tỷ đồng Việt ... Khách hàng 5
6. Nguồn nguyên liệu 5
7. Đối thủ cạnh tranh 5
8. Sản phẩm thay thế 6
IV. PhânTíchMôiTrườngBênTrong 6
1. Tài Chính, Kế Toán 6
2. Nhân Sự 6
3. Công Nghệ 6
4. Sản Phẩm 6
5. Thương ... viên tạo ra nhiều giá trị mới cho cổ đông nói riêng và
toàn xã hội nói chung .
III. PhânTíchMôiTrườngBên Ngoài :
1. Xu hướng tỷ giá hối đoái:
Vì thủy sản là một ngành xuất khẩu, nên tỷ giá...
... nghiệp trongmôitrường kinh
doanh đầy biến động.
Chuyên đề đã làm rõ được:
- Những cơ hội và nguy cơ mà công ty HANOTEX gặp phải khi xuất khẩu sang thị
trường Mỹ qua việc phântíchmôitrườngbên ... sang thị trường
Mỹ qua việc phântíchmôitrườngbêntrong công ty.
- Xây dựng chiến lược Marketing nhằm hỗ trợ cho chiến lược chung của công ty
khi xuất khẩu hàng dệt may sang thị trường Mỹ.
- ... nhất mà công ty
Qua phântíchmôitrườngbêntrongbên ngoài của
Công ty HANOTEX cũng như các chiến lược marketing
mà Công ty đã áp dụng khi xuất khẩu hàng dệt may sang
thị trường Mỹ. Chương...
... 9
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI GVHD: Nguyễn Phương Linh
Mỗi doanh nghiệp đều hoạt động trongmôitrường rất phức tạp gồm môi
trường bêntrong và môitrườngbên ngoài doanh nghiệp hay còn gọi là môi ... tránh những nguy cơ do môi
trường bên ngoài mang lại, vì thế hiểu được các tác động đến doanh nghiệp là rất
quan trọng . Ta đi phântích xem môitrường vĩ mô và môitrường nhiệm vụ tác động ... nào đến ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam.
I. PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNGBÊN NGOÀI ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG CỦA
MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
Bài thảo luận quản trị chiến lược - 5 - Nhóm 9
Công ty
CHÍNH...
... 3.45 chứng tỏ Việt Tiến phản ứng khá tốt với môitrườngbên ngoài, thể hiện được năng lực
thực sự của doanh nghiệp.
3 .Phân tích môi trường bên trong:
3.1.Sản phẩn chủ yếu:
Hoạt động kinh ... thống kênh phân phối theo mô hình chuẩn,
thống nhất trong toàn hệ thống phân phối nâng cao chất lượng dịch vụ của kênh phân phối; phát
triển mạnh hệ thống phân phối ra các nước trong khu vực ... quan hệ quốc tế. Để đưa ra được những quyết định hợp lí trong
quản trị doanh nghiệp, cần phải phân tích, dự báo sự thay đổi của môitrườngtrong từng giai đoạn phát
triển.
2.4. Đánh giá cường...
... thấp nhất tại thị trường viễn
thông hiện nay. Trong năm 2009, Beeline được đánh giá là một trong những thương hiệu viễn
thông ấn tượng khi chiếm được những vị trí quan trọngtrong các bảng xếp ... đã tạo được một vị trí trên thị trường viễn thông và tạo được sức
bật để vươn xa trong tương lai
+ Là một thương hiệu toàn cầu, thương hiệu nước ngoài ( một trong 10 thương hiệu cung
cấp viễn ... độ sử dụng thương hiệu trong tương lai (người tiêu dùng lựa chọn trong tương lai), vị trí thứ
5 về số lượng thuê bao và độ nhận diện thương hiệu (theo nghiên cứu thị trường của FTA &
TNS)
...
... Như Nguyên
Tp HCM – 09/2008
Môn học:
QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
Bài tập:
PHÂN TÍCHMÔITRƯỜNGBÊN TRONG
phạm vi toàn quốc
- Nhà phân phối có nhiều lợi ích:
+ Chiết khấu
+ Thưởng theo doanh số
+ Quà ... cấp kinh doanh: Dẫn dắt chi phí
21
- Hệ thống phân phối: hệ thống phân phối chính của Masan qua nhà phân phối, siêu
thị, xuất khẩu, nhà hàng kháchsạn
4. Nguồn lực
- Con người Masan và niềm tin ... cấp đã duyệt
8
Nghiên cứu môitrường nội bộ của cty Masan Group tại thị
trường Việt Nam
Lĩnh vực : Lương thực - thực phẩm, thực phẩm công nghệ.
Phương pháp : phântích chuỗi giá trị.
A. Giới...
... chưa thời trang
3. Thu mua nguyên vật liệu 0,1 2 0,2 Nhập khẩu nhiều
Tổng 1,00 3,15
PHÂN TÍCHMÔITRƯỜNGBÊNTRONG BITI’S
1. SẢN PHẨM CHÍNH
Sản phẩm chính của Biti’s dành cho trẻ em gồm:
- Dòng ... vận động dễ dàng và an
toàn.
2. THỊ TRƯỜNG CỦA DOANH NGHIỆP
Thị trường của Biti’s rất rộng lớn bao gồm:
- Thị trườngtrong nước: công ty phát triển thị trường ra toàn quốc với02 chi nhánh, 02 ... chưc.
Là 1 trong 48 doanh nghiệp nhận giải thưởng Thương hiệu Đầu ngành Hàng
Việt Nam Chất lượng cao năm 2007
- Đáp ứng khách hàng: với hệ thống phân phối rộng khắp(hơn 4000 đại lý trong nước...
... công ty.
Ngoài ra, công ty còn có những nguồn đầu tư khác
mang về lợi nhuận đáng kể
Phân TíchMôiTrườngBênTrong
Q
u
n
T
r
C
h
i
n
L
c
ả
ị
ế
ư
ợ
27
P
h
a
â
n
t
í
c
h
m
o
â
i
t
r
ö
ô
ø
n
g
... đường dây
nóng (Hotline)”
5. GIÁ:
•
Phù hợp với thị trường mục tiêu
6. PHÂN PHỐI:
•
Hệ thống phân phối hiện đại trên phạm vi toàn
quốc
•
Nhà phân phối có nhiều lợi ích
21
P
h
a
â
n
t
í
c
h
... K10
PHAÂN TÍCH MA TRAÄN SWOT
Điểm Mạnh:
Nguồn lực và năng lực mạnh
Có sự khác biệt về chất lượng
so với đối thủ cạnh tranh
Chiếm thị phần lớn
Được sự ủng hộ của khách
hàng
Cơ hội:
Thị trường...
... Vũ
8/ Nguyễn Thị Như Nguyên
Tp HCM – 09/2008
Môn học:
QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
Bài tập:
PHÂN TÍCHMÔITRƯỜNGBÊN TRONG
Công ty tham gia đầy đủ chế độ bảo hiểm xã hội và bảo hiểm y tế cho tất
cả CBCNV.
... giúp cả 2 bên cùng phát triển.
Sơ đồ quy trình mua hàng của Masan:
9
- Hệ thống phân phối: hệ thống phân phối chính của Masan qua nhà phân phối, siêu
thị, xuất khẩu, nhà hàng kháchsạn
4. Nguồn ... (OutPut)
15
Nghiên cứu môitrường nội bộ của cty Masan Group tại thị
trường Việt Nam
Lĩnh vực : Lương thực - thực phẩm, thực phẩm công nghệ.
Phương pháp : phântích chuỗi giá trị.
A. Giới...
... và mở rộng theo chiều
dọc tạo ra kiến trúc hình tháp (the 3 level hierarchy)
II. Phântíchmôitrườngbên trong
GTEL Mobile là công ty liên doanh chuyên cung cấp các dịch vụ thoại và truyền ... thấp nhất tại thị trường viễn
thông hiện nay. Trong năm 2009, Beeline được đánh giá là một trong những thương hiệu viễn
thông ấn tượng khi chiếm được những vị trí quan trọngtrong các bảng xếp ... có kinh nghiệm làm việc 25 năm trong ngành Công nghệ thông tin và có
nhiều đóng góp quan trọngtrong các dự án công nghệ thông tin. Ông có nhiều kinh
nghiệm trong thu thập và phát triển hệ...
... – PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNGBÊN NGOÀI DOANH NGHIỆP
1. Ngành kinh doanh của doanh nghiệp
-4-
Các siêu thị điện máy không chỉ chạy đua với nhau trong các hình thức khuyến mãi
mà còn chạy đua cả trong ...
đề tài “ Phântích chiến lược kinh doanh của Siêu thị điện máy Nguyễn Kim – Hà Nội ”
Nội dung đề tài gồm 5 phần:
Phần I : Giới thiệu chung về doanh nghiệp
Phần II : Phântíchmôitrườngbên ngoài ... và gian lận
thương mại; và sự mở rộng đầu tư các tập đoàn bán lẻ đa quốc gia.
III – PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNGBÊN TRONG
1. Sản phẩm chủ yếu
Nguyễn Kim hiện có 6 dòng sản phẩm chủ yếu :
+ Thiết bị giải...
... 3
II: MỤC TIÊU 3
III: PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNGBÊN NGOÀI: 5
1. Phântíchmôitrường vĩ mô: 5
a .Môi trường kinh tế : 5
b .Môi trường công nghệ : 6
c .Môi trường văn hóa xã hội : 6
d .Môi trường tự nhiên : ... phủ, luật pháp, chính trị : 7
2. Phântíchmôitrường vi mô: 9
a. đối thủ cạnh tranh hiện tại: 9
b. khách hàng: 10
c. Nhà cung ứng: 10
IV: PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNGBÊNTRONG 12
A. Công tác nhân sự: ... cơ sở mới ở Cầu giấy dự kiến hoạt động vào cuối năm 2014
III: PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNGBÊN NGOÀI:
1. Phântíchmôitrường vĩ mô:
a .Môi trường kinh tế :
Năm 2008, trước sự suy thoái của nền kinh tế...
... sóc khách hàng thông qua củng cố , cải tiến phần mềm quản lý đã triển
khai tại bệnh viện và triển khai phần mềm mới cho các nhà thuốc đạt tiêu chuẩn GPP.
PHẦN II PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNGBÊN
TRONG ... bên ngoài và trao đổi giữa các bộ phậntrong công ty cũng như với
các chi nhánh.Hệ thống này giúp cho công ty rất nhiều trong việc nhận định thị trường,
đối thủ cạnh tranh…và các hệ thống bên ...
trong bối cảnh hội nhập với áp lực cạnh tranh cao của các đối thủ nước ngoài vốn rất
mạnh trong lĩnh vực sản xuất và trong công tác nghiên cứu.
Việc liên kết giữa các bộ phận và phân công, phân...
... yếu tố để tạo ra các
sản phẩm phù hợp với nhu cầu của khách hàng.
PHÂN TÍCHMÔITRƯỜNGBÊN TRONG
I. ĐIỂM MẠNH VÀ ĐIỂM YẾU
1. Điểm mạnh:
Thị trường:
Jean từ lâu đã không còn là trang phục lao động ... thích ứng nhanh chóng với những thay đổi trongmôitrường
phân phối trong bất kỳ khu vực cụ thể nào.
Cấp giấy phép hoạt động. Guess hiện đang có 18 giấy phép trong nước và
quốc tế. Sản phẩm được ... thích ứng nhanh chóng với những thay đổi trongmôitrường
phân phối trong bất kỳ khu vực cụ thể nào.
Cấp giấy phép hoạt động. Guess hiện đang có 18 giấy phép trong nước và
quốc tế. Sản phẩm được...