1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

TIỂU LUẬN: Phân tích môi trường bên trong bên ngoài công ty Abbott pptx

28 2,7K 19

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 28
Dung lượng 406,19 KB

Nội dung

I-GIỚI THIỆU CÔNG TY Xuất phát từ mong muốn giúp các ông bố, bà mẹ trẻ lựa chọn được những sản phẩm chất lượng tốt phù hợp cho bé, một cách nhanh nhất, tiện lợi và đầy đủ nhất, SuperBab

Trang 1

TIỂU LUẬN:

Phân tích môi trường bên trong

bên ngoài công ty Abbott

Trang 2

I-GIỚI THIỆU CÔNG TY

Xuất phát từ mong muốn giúp các ông bố, bà mẹ trẻ lựa chọn được những sản phẩm chất lượng tốt phù hợp cho bé, một cách nhanh nhất, tiện lợi và đầy đủ nhất, SuperBaby mang đến những sản phẩm phục vụ cho bé yêu từ sơ sinh đến 4tuổi các dòng sản phẩm từ quần áo, phụ kiện, đồ chơi, xe đẩy, nôi, giường cho đến sữa thực phẩm dinh dưỡng, mỹ phẩm…của những hãng nổi tiếng có uy tín trên thị trường Một thế giới sản phẩm độc đáo,phong phú thỏa mãn đầy đủ yêu cầu của những ông bố bà mẹ thông thái,thỏa mãn mong muốn chăm sóc bé yêu bằng những sản phẩm mới nhất, tốt nhất Đảm bảo rằng khi đến với chúng tôi bạn không cần phải đến bất cứ đâu khác nữa bởi tại đây chúng tôi đã có tất các sản phẩm mà bé yêu của bạn cần

Là một siêu thị lớn với diện tích 800m2 nằm ngay trên đường La Đống Đa –Hà Nội được thiết kế thành 2 tầng chia thành từng khu hàng theo từng chủng loại từng, lứa tuổi Bên cạnh đó AA còn cung cấp tiện ích shopping online với tên miền là www.superbaby.vn phục vụ trong phạm vi miền Bắc Trên trang wed chúng tôi có niêm yết giá và đặc điểm sản phẩm giúp bạn lưa chọn 1 cách dễ dàng Với những bậc cha mẹ tại Hà Nội, mặt hàng bạn cần sẽ đến sau dưới 7 tiếng đồng hồ sau cú click chuột đặt mua (miễn phí tiền vận chuyển) Còn với những bậc cha mẹ ở ngoài khu vực trung tâm thành phố Hà Nội các bạn sẽ nhận hàng bằng hình thức nhận hàng qua bưu điện trả tiền bằng ATM ,thời gian hàng đến nơi tùy theo khu vực bạn sinh sống Đồng thời trên trang wed chúng tôi cũng có phần kiến thức chăm sóc bé và 1 diễn đàn nơi các bà mẹ có thể đề cập những thắc mắc

Thành-về sản phẩm,những lời khuyên giúp chúng tôi ngày càng hoàn thiện hơn nữa, hay cũng là nơi để những bà mẹ chia sẻ kinh nghiệm nuôi dạy con cái với nhau

Trang 3

“Trở thành nhà cung cấp các sản phẩm cao cấp cho trẻ sơ sinh lớn tại Việt Nam”

c-Triết lý kinh doanh:

“Chất lượng tốt là những gì chúng tôi đã, đang và sẽ cung cấp’’

2-Cơ cấu tổ chức:

a-Ban qu ản trị:

Bao gồm: giám đốc và các trưởng phòng xây dựng sứ mệnh, tầm nhìn ,chiến lược của công ty đồng thời tổ chức quản lí giám sát các phòng ban theo hướng chiến lược đề ra

Chịu trách nhiệm trước pháp luật về hoạt động hàng ngày của công ty

b-Phòng tài chính-kế toán:

Gồm 1 kế toán trưởng và các kế toán viên ghi chép điều chỉnh các hoạt động thu chi của công ty, có nhiệm vụ quản lý và giám sát mọi hoạt động về tài chính của Công ty, quản lý các khoản thu – chi, theo dõi nguồn vốn tại Công ty Tham mưu cho Ban giám đốc về mặt tài chính cũng như phối hợp với các phòng ban chức năng trong việc thực hiện mục tiêu chung của Công ty

c-Phòng marketing:

Quảng bá, xây dựng thương hiệu cho công ty

Đảm bảo phục vụ khách hàng được tốt nhất: Khách hàng của các Công ty hiện nay đều bao gồm hai loại: khách hàng cá nhân và khách hàng là các tổ chức kinh

tế Do đặc thù hoạt động Marketing tại từng nhóm khách hàng này khác biệt nhau hoàn toàn: dịch vụ các tổ chức kinh tế sử dụng thường phức tạp hơn dịch vụ của cá nhân; phương thức xúc tiến đối với nhóm khách hàng là tổ chức kinh tế phải trực tiếp đến từng khách hàng trong khi đối với cá nhân có thể thông qua các phương tiện thông tin đại chúng

d-Phòng quản trị nhân sự và hành chính (QTNS-HC) : tổ chức thực hiện các chỉ

đạo của Ban Quản lý về quản lý và điều hành nhân sự, tổ chức đại hội, hội nghị của đơn vị, quản lý hành chánh, văn thư, quản lý định mức lao động Bên cạnh đó phòng QTNS_HC còn tham mưu cho Ban Quản lý trong việc xét tăng lương, thưởng, tuyển dụng lao động, xa thải, kỷ luật,…theo đúng quy định của Nhà nước

và Quy chế của Công ty

Trang 4

e-Phòng bán hàng và kế hoạch thị trường:

Bao gồm bộ phận bán hàng và bộ phận nghiên cứu và phát triển sản phẩm Chịu trách nhiệm quản lí, mua sắm, định giá cho các sản phẩm Đặc biệt tìm hiểu cập nhật những sản phẩm mới nhất trên thị trường Đảm bảo tính thích ứng của sản phẩm với thị trường,công ty lập riêng một phòng nghiên cứu và phát triển sản phẩm dịch vụ Chức năng chính của phòng này là thường xuyên theo dõi và đánh giá tính thích ứng của các dịch vụ đang chào bán đối với thị trường đồng thời đề xuất các giải pháp hoàn thiện nhằm đảm bảo thoả mãn tối đa nhu cầu của khách hàng

II-Phân tích môi trường bên trong bên ngoài công ty:

1.Môi trường vĩ mô:

a,Các yếu tố Thể chế- Luật pháp

Đây là yếu tố có tầm ảnh hưởng tới tất cả các ngành kinh doanh trên một lãnh thổ, các yếu tố thể chế, luật pháp có thể uy hiếp đến khả năng tồn tại và phát triển của bất cứ ngành nào Khi kinh doanh trên một đơn vị hành chính, các doanh nghiệp sẽ phải bắt buộc tuân theo các yếu tố thể chế luật pháp tại khu vực

“ Đến năm 2010,siêu thị chiếm 20% thị trường bán lẻ” Đây là một trong những mục tiêu quan trọng được nêu ra trong Đề án phát triển thương mại thị trường trong nước đến 2010 và định hướng đến 2020 vừa được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt

Cụ thể, đến 2010, tỷ trọng mức bán lẻ hàng hoá theo loại hình thương mại hiện đại như trung tâm thương mại, siêu thị, mạng lưới cửa hàng tiện lợi đạt 20%, khoảng 160 nghìn tỷ đồng và đến năm 2020 đạt 40%, khoảng 800 nghìn tỷ đồng Đây là con số được cho là rất kỳ vọng so với mức 5-6% hiện nay mà các siêu thị có được trên thị trường bán lẻ

hướng tới mục tiêu này,quyết định của Chính phủ hiện đại hoá kết cấu hạ tầng thương mại trong đó chú trọng xây dựng và phát triển hệ thống kết cấu hạ tầng thương mại hiện đại bao gồm các trung tâm thương mại, siêu thị, trung tâm mua sắm, khu thương mại - dịch vụ, cửa hàng tiện lợi, cửa hàng chuyên doanh,

Trang 5

trung tâm logistics, tổng …ở các đô thị, khu công nghiệp, khu kinh tế, khu chế xuất, khu kinh tế cửa khẩu

Chính phủ phát triển thị trường nội địa trong điều kiện hội nhập mới Xây dựng một nền thương mại trong nước phát triển vững mạnh và hiện đại, dựa trên một cấu trúc hợp lý các hệ thống và các kênh phân phối với sự tham gia của các thành phần kinh tế và loại hình tổ chức, vận hành trong môi trường cạnh tranh có

sự quản lý và điều tiết vĩ mô của Nhà nước

Coi trọng phát triển các doanh nghiệp nhỏ, các hộ kinh doanh; đồng thời, khuyến khích và thúc đẩy quá trình hình thành các doanh nghiệp lớn thông qua quá trình tích tụ và tập trung nhằm tạo dựng các nhà phân phối lớn thương hiệu Việt Nam Xác lập sự liên kết giữa doanh nghiệp lớn và doanh nghiệp nhỏ trong việc tổ chức thị trường, tạo sức mạnh để hợp tác và cạnh tranh có hiệu quả với các tập đoàn nước ngoài khi Việt Nam mở cửa thị trường dịch vụ phân phối

Về những ưu đãi đối doanh nghiệp Việt Nam, đại diện Bộ Công thương cho biết, khi chúng ta đã trở thành thành viên của WTO, thì tất cả những ưu đãi đều phải tuân thủ cam kết Tuy nhiên, Nhà nước vẫn tiếp tục tạo điều kiện về chính sách đất đai, thuế, tín dụng, đặc biệt là ưu tiên đầu tư xây dựng kết cấu cơ sở hạ tầng thương mại và hệ thống bán buôn bán lẻ

Bên cạnh những lợi thế, thách thức đối với doanh nghiệp Việt Nam cũng không phải là nhỏ khi doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam còn yếu về tiềm lực kinh tế, thiếu chuyên nghiệp, thiếu kinh nghiệm kinh doanh Trong khi đó các doanh nghiệp bán lẻ nước ngoài không chỉ giàu tiềm lực mà còn đầy kinh nghiệm phát triển mạng lưới kinh doanh

Tình hình chính trị xã hội tiếp tục ổn định tạo điều kiện thuận lợi cho việc phát triển sản xuất kinh doanh

Công tác cải cách hành chính,đặc biệt là cải cách trong lĩnh vực đăng ký kinh doanh,chứng nhận đầu tư,thủ tục hải quan,kiểm tra,thanh tra doanh nghiệp đã có bước tiến mới,tạo thêm nhiều điều kiện cho việc mở rộng sản xuất kinh doanh

Trang 6

Bên cạnh đó,nhà nớc có chính sách hỗ trợ,u đãi phát triển hệ thống bán lẻ ở Việt Nam,tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển:tích luỹ vốn,tái đầu tư mở rộng sản xuất,giảm thuế nhập khẩu để bảo hộ sản xuất trong nớc.Các chính sách này đã hỗ trợ doanh nghiệp rất nhiều

Đặc biệt luật thuế doanh nghiệp mà nhà nước mới ban hành đã tao điều kiện cho doanh nghiệp tư nhân trong việc đóng thuế.Giúp doanh nghiệp có thêm vốn để đầu

t cho việc mở rộng sản xuất

Tuy nhiên do việc nớc ta chuẩn bị gia nhập WTO.Đến năm 2010 chính thức cho doanh nghiệp có vốn đầu t 100% nớc ngoài vào thị trờng Việt Nam ,nhà nớc không có quyến bảo hộ cho doanh nghiệp trong nớc.Điều đó sẽ khiến các hệ thống siêu thị Việt Nam sẽ phải đối mặt với nhiều thách thức lớn,cạnh tranh trên thị trường bán lẻ càng trở nên gay gắt hơn,đòi hỏi sự đổi mới và sáng tạo thật sự mới

có thể giũ vững thị phần của mình trên thị trờng

=>Nhờ có những chính sách khuyến khích ưu đãi dành cho các doanh nghiệp đặc biệt là các siêu thị tư nhân của Việt Nam tạo môi trường thuận lợi cho việc kinh doanh đinh hướng theo mô hình siêu thị của SuperBaby

b.Yếu tố công nghệ:

Đặc biệt trong lĩnh vực công nghệ thông tin, công nghệ truyền thông hiện đại đã rút ngắn khoảng cách về địa lý,phương tiện truyền tải

Ảnh hưởng của công nghệ thông tin, internet đến hoạt động kinh doanh:

Hiện nay việc bán hàng trên mạng trở hành công cụ đặc lực cho các hệ thống siêu thị.Nhờ sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ thông tin hầu hết mọi người ở xa vẫn có thể đặt hàng qua mạng Đây là một lực lượng cạnh tranh rất đông đảo đã đem lại nguồn lợi lớn cho hệ thống.Yếu tố công nghệ hịên đại với nhiều loại máy móc ra đời giúp các quá trình thanh toán tiền vận chuyển hàng hoá ngày càng thuận lợi,giảm bớt thời gian vận chuyển,tiết kiệm chi phí Đặc biệt với

sự trợ giúp của các máy tính hiện đại giúp hệ thống siêu thị kiểm soát chặt chẽ sự lưu thông nguồn vốn một cách chính xác,và việc mua bán hàng của khách trong siêu thị

Trang 7

Ngoài ra,nhờ công nghệ thông tin phương thức thanh toán tại các siêu thị rất thuận tiện Hàng hóa gắn mã vạch, mã số được đem ra quầy tính tiền ở cửa ra vào, dùng máy quét scanner để đọc giá, tính tiền bằng máy và tự động in hóa đơn Hình ảnh các quầy tính tiền tự động luôn là biểu tượng cho các cửa hàng tự phục

vụ Đây chính là tính chất "siêu" của siêu thị, đem đến cảm giác thoải mái, hài lòng, tự tin và sự thỏa mãn cao nhất cho người mua sắm

ý hơn

 Mùa lạnh các bé cần được giữ ấm: quần áo phải sử dụng các loại vải bông, sợi mềm và ấm Mũ, găng tay, tất chân,giày mềm phải được làm từ các loại vải tốt, nhất là đối với các bé từ 1-3 tuổi là tuổi tập đi cần những đôi tất chân dầy , mềm và có chống trơn Chăn,, gối cho bé cũng cần sử dụng chất liệu tốt vì dễ cọ vào da bé và bé cũng dễ đưa vào miệng cắn, ngậm

 Mùa nóng,các bé cần những loại quần áo thoáng mát, nhẹ và mềm, chất liệu cotton Màu sắc đa dạng, bắt mắt Giày dép cũng phải thoáng, mềm

 Khí hậu ẩm ướt nên có nhiều côn trùng nhất là muỗi về mùa xuân-hè Cấc đồ dùng cho bé như màn chụp, khăn voan tốt nhất là dùng màu trắng để tránh hại mắt

bé Các lọa kem thoa chống muỗi cho bé cũng phải đa dạng để phù hợp với các lọai da bé

Việc kinh doanh các mặt hàng dành cho bé nhất là quần áo mang tính mùa vụ và phụ thuộc nhiều vào thời tiết nên cần có những kế hoạch phù hợp

d,Về nhân khẩu học: Địa bàn kinh doanh là thủ đô Hà Nội

 Về mật độ dân số:

Trang 8

Mật độ dân số Hà Nội hiện nay là khoảng 1.846 người/km2.Tuy nhiên mật

độ dân số giữa các quận nội thành và các huyện của Hà Nội chênh lệch nhau rất lớn Và một thách thức lớn sẽ xảy ra: việc chuyển cư vào nội thành Hà Nội sẽ lớn hơn hiện nay nhiều lần

 Về cơ cấu dân số:

+ Cơ cấu dân số tự nhiên theo nam nữ sẽ không có biến động gì lớn vẫn

khoảng 50% cho mỗi giới Cơ cấu dân số thành thị, nông thôn có sự thay đổi mạnh Hiện nay tỷ trọng dân số thành thị của Hà Nội là khoảng 40%, nhìn về số tương đối thì có vẻ chênh lệch không lớn, nhưng với tốc độ đô thị hoá mạnh như hiện nay thì cũng cần nhiều chục năm mới đạt được cân bằng mức cũ (khoảng 60% khi chưa mở rộng)

+ Cơ cấu dân tộc, hiện nay Hà Nội có tỷ lệ dân tộc Kinh là 98% Cũng cần lưu ý, Hà Nội có nhóm dân tộc Tày gồm 5.178 người, chiếm 0,2% dân số, nhóm dân tộc Mường đông nhất với khoảng gần 30.000 người chiếm khoảng 1% dân số

- Các đặc trưng nhân khẩu:

Theo điều tra 1/4/2007, Tuổi kết hôn trung bình lần đầu của Hà Nội, nam là 28,0 tuổi, nữ là 24,0 tuổi Hà Tây, nam là 26,5 tuổi, nữ là 24,5 tuổi Đây là độ tuổi khá ổn định về trình độ học vấn, công ăn việc làm, họ có khả năng tự nuôi sống bản thân và chăm sóc con cái Tỷ lệ sinh của Hà Nội là 15,2 phần ngàn, thì của Hà Tây là 17,1 phần ngàn Tổng tỷ suất sinh của Hà Nội là 1,7 con, của Hà Tây là 2,3 con Đây là thị trường đầy tiềm năng, là cơ hội lớn cho việc kinh doanh các mạt hàng cho trẻ em

2 Phân tích môi trường ngành:

Tình hình phát triển của ngành:

Các nhà phân phối sản phẩm dành cho trẻ sơ sinh được xác định bao gồm các cửa hàng, siêu thị trên địa bàn Hà Nội cùng với một số kênh bán hàng qua mạng, trong đó lớn nhất phải kể đến siêu thị điện tử Vietbaby và Thế giới mẹ và

bé Cartoon (thegioimevabe.com) Tuy nhiên, các nhà phân phối kể trên vẫn chưa thực sự khai thác được nhu cầu ngày càng phong phú và đa dạng của khách hàng,

Trang 9

và thị trường này vẫn được coi là thị trường hấp dẫn và đầy tiềm năng vì nhiều lý

do :

- Thị trường này còn khá mới, trên địa bàn Hà Nội hầu như có rất ít công ty chuyên phân phối loại sản phẩm này, mặc dù hầu hết các siêu thị lớn vẫn có những khu vực riêng bày bán sản phẩm cho trẻ

-Ngày nay, mức sống của một bộ phận đông đảo dân cư thủ đô đã được cải thiện, họ có điều kiện để chăm sóc cho con em mình tốt hơn, thêm vào đó là sự gia tăng nhanh chóng của dân số đã làm cho cầu sản phẩm của ngành tăng nhanh chóng

- Ngoài ra, hàng rào gia nhập thấp và thị trường thông thoáng, chưa có một hãng nào độc quyền hay chiếm lĩnh thị trường cũng là một thuận lợi đối với công

ty mới gia nhập ngành

a.Một số đối thủ cạnh tranh hiện tại:

*Siêu thị điện tử Goodsmart:

Website www.goodsmart.com.vn là siêu thị trực tuyến cung cấp đa dạng các mặt hàng tiêu dùng bao gồm các lĩnh vực: đồ gia dụng, điện-điện tử, trang trí-nghệ thuật, văn phòng phẩm…thông qua mạng Internet Theo đánh giá của cục Thương Mại Điện Tử và CNTT - bộ Công Thương năm 2008, website http://goodsmart.com.vn được đứng ở trong top 5 website tiêu biểu của năm do Trust Mark bình chọn

A- Điểm mạnh:

+ Tiết kiệm được thời gian, sức lực, chi phí đi lại,…

+ Sản phẩm phong phú, chất lượng đảm bảo, giá cả hợp lý, cùng những thông tin rất chi tiết về hình ảnh, công dụng, thông số kỹ thuật, xuất xứ, bảo hành… + Giao hàng tại nhà miễn phí và nhiều hình thức thanh toán tiện lợi

+ Khách hàng có thể kiểm tra tính xác thực của thông tin và được hướng dẫn

sử dụng tại nhà khi nhận hàng

Trang 10

B- Điểm yếu

+ Chỉ áp dụng giao hàng trực tiếp cho khách hàng trong nội thành Hà Nội Các khu vực khác giao hàng qua công ty vận chuyển

* Siêu thị điện tử Vietbaby ( http://www.vietbaby.vn/)

Siêu thị điện tử Vietbaby là một bộ phận của Công ty Cổ Phần Giải Pháp Đa

Phương Tiện G.T.E.K.G.R.O.U.P Vietbaby.vn là hệ thống siêu thị điện tử trực

tuyến đầu tiên và lớn nhất tại Việt Nam chuyên phân phối các sản phẩm dành cho

mẹ và bé Mỗi ngày Vietbaby tiếp nhận và cung cấp hàng trăm đơn đặt hàng, hàng tháng gửi hàng trăm thẻ thành viên cho khách hàng Mục đích của Vietbaby: Người tiêu dùng có thể mua bất cứ sản phẩm -ở bất cứ nơi đâu mà chỉ cần ngồi trước máy vi tính có kết nối Internet

A, Điểm mạnh

+ Chất lưọng sản phẩm tốt, hàng hoá đa dạng về mẫu mã, chủng loại, giá cả hợp lý

+ Hình thức mua bán đơn giản và thuận tiện, chi phi giao hàng tận nhà khá

rẻ, thời gian giao hàng nhanh, do đó người tiêu dùng sẽ tiết kiệm thời gian và chi phí đi lại mà vẫn có được sản phẩm tốt

+ Chất lượng dịch vụ tốt, đội ngũ nhân viên làm việc có trách nhiệm, nhiệt tình

+ Mặc dù mới thành lập được hơn 1 năm nhưng Vietbaby đã thu hút được lượng người truy cập, lượng thành viên đăng ký, đơn hàng trong cả nước với con

số đáng kể Đặc biệt, các đại lý của Vietbaby trên khắp cả nước: Hà Nội, Bắc Giang, Bắc Ninh, Quảng Bình, Thanh Hóa, Hải Dương, Thái Nguyên…

B, Điểm yếu

+ Mua hàng qua mạng vẫn còn là một hinh thức tương đối mới mẻ đối với người dân Việt Nam Nó chỉ thực sự thu hút được những khách hàng bận rộn và quen sử dụng máy tính Nhiều người vẫn còn e ngại khi mua hàng trên mạng, do chất lượng hàng hoá, dịch vụ không được đảm bảo, hình thức thanh toán chưa thực

sự đa dạng và thích hợp

Trang 11

+Cỏc chiến dịch quảng cỏo nhằm thu hỳt khỏch hàng cũng chưa thật sự ấn tượng và hiệu quả, cụng tỏc marketing khụng được chỳ trọng đỳng mức

+ Thời gian giao hàng tương đối nhanh, giỏ cả hợp lý

b Phõn tớch cạnh tranh tiềm ẩn

Ngành kinh doanh cỏc sản phẩm dành riờng cho trẻ em dưới 4 tuổi cũn khỏ mới mẻ ở Việt Nam Hiện nay, khi chất lượng cuộc sống của người dõn được cải thiện, các gia đình với mức thu nhập cao luôn muốn giành những sự chăm sóc tốt nhất cho các bé yêu của mình nờn cú nhu cầu rất lớn về cỏc sản phẩm trờn Ngành kinh doanh này hiện đang tăng trưởng rất nhanh và cú tiềm năng phỏt triển lớn, vỡ thế cú rất nhiều cụng ty muốn gia nhập ngành Mặt khác, trong vài năm gần đây, thói quen đi siêu thị của người dân Việt Nam nói chung và Hà Nội nói riêng đã tăng lên đáng kể Điều này dẫn đến khả năng nhiều cửa hàng có khả năng về vốn sẽ đầu tư nâng cấp cửa hàng lên các siêu thị Những đối thủ đú chớnh là đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn của cụng ty

Cũng như cỏc đối thủ cạnh tranh hiện tại, cỏc đối thủ mới tham gia vào ngành này cũng mang lại nhiều đe doạ cho cụng ty và cú thể là yếu tố làm giảm lợi nhuận của cụng ty Cỏc đối thủ này thành lập sau nờn cú lợi thế là cú thể kế thừa vầ học hỏi kinh nghiệm của cỏc những người đi trước và đề ra những chiến lược mang tớnh cạnh tranh hơn dựa trờn những thành cụng và thất bại trước đú Do vậy, chỳng

ta cú thể phải đối đầu với những đối thủ cạnh trạnh mới và mạnh trong tương lai bởi các yếu tố xâm nhập ngành còn thấp

Phõn tớch hàng rào gia nhập ngành:

*Nguồn cung cấp chủ yếu: Đõy khụng phải là vật cản đối với cỏc doanh nghiệp muốn nhảy vào chia sẻ thị trường Các siêu thị mới có thể dễ dàng tiếp

Trang 12

cận với nguồn hàng Điều này là do hiện nay chủng loại của các sản phẩm là rất

đa dạng, rất nhiều hóng sản xuất với mặt hàng, nhón hiệu khỏc nhau Mặt khác, có rất ít các nhà cung cấp chỉ chọn một siêu thị làm đại lý phân phối độc quyền,

họ luôn muốn các sản phẩm của mình có mặt ở càng nhiều các cửa hàng và siêu thị càng tốt

*Tham gia ngành kinh doanh này đũi hỏi số vốn khỏ lớn, tuy vậy, số vốn này

cú thể dễ dàng huy động từ những người tham gia gúp vốn hoặc cỏc ngõn hàng cũng sẵn sàng cho vay

*Ưu thế tuyệt đối về chi phí là có nhưng khụng đỏng kể

*Phản ứng lại của các doanh nghiệp hiện tại trong lĩnh vực kinh doanh không gay gắt do thị trường khỏ thụng thoỏng và tớnh cạnh tranh khụng cao

* Lợi thế kinh tế quy mụ của ngành tuy cú nhưng khụng đỏng kể Tuy nhiờn

ở các siêu thị lớn, chi phí về phân phối, quảng cáo, dịch vụ khách hàng, nghiên cứu thị trường sẽ giảm với sự gia tăng số lượng bán Vì vậy các siêu thị lớn sẽ có khả năng đặt được mức giá thấp hơn cho các sản phẩm so với các siêu thị mới gia nhập

*Cỏc sản phẩm ớt cú sự khỏc biệt

Rào cản khỏ lớn xõm nhập ngành đú là kinh nghiệm kinh doanh cho cac doanh nghiệp mới gia nhập ngành Tuy nhiờn họ cú thể học hỏi qua cỏc doanh nghiệp đi trước hoặc dựng chớnh sỏch thu hỳt nhõn tài

Các đối thủ cạnh tranh mới có thể xuất phát từ các đối tượng:

- Các cửa hàng đầu tư vốn để nâng cấp thành siờu thị và cạnh tranh với các siêu thị đã có

-Nhu cầu mua sắm các sản phẩm phục vụ cho trẻ em của gia đình tăng lên nhanh chóng thu hút các doanh nghiệp đầu tư vào lĩnh vực này

c Phõn tớch nhà cung ứng

Những nhà cung ứng được coi là một ỏp lực đe doạ khi họ cú khả năng tăng giỏ đầu vào hoặc giảm chất lượng sản phẩm, dịch vụ và thời hạn giao hàng nhất là khi họ độc quyền phõn phối hoặc chỳng ta khụng phải là khỏch hàng quan trọng

Trang 13

của họ Qua đó làm giảm khả năng kiếm lợi nhuận của doanh nghiệp Mặt khác, nếu sản phẩm của các hãng sản xuất gặp vấn đề về chất lượng thì sẽ gây ảnh hưởng lớn đến công ty Một điều đáng lưu ý là hầu như tất cả các sản phẩm cho trẻ

em của tập đoàn nước ngoài đều đã có nhà phân phối độc quyền tại Việt Nam, do vậy cơ hội cho chúng ta tiếp cận nhà sản xuất là hầu như không thể Muốn tiếp cận được nguồn cung, ta phải thông qua các nhà phân phối độc quyền Với mục tiêu trở thành nhà cung cấp dịch vụ hàng đầu Việt Nam về sản phẩm cho trẻ sơ sinh, chúng ta hướng tới trở thành khách hàng quan trọng, nhà phân phối lớn cho các nhà cung cấp đó

* Sữa và các sản phẩm dinh dưỡng

+ Abbott: là công ty chăm sóc sức khỏe hàng đầu thế giới, chuyên cung cấp

các sản phẩm dinh dưỡng, dược phẩm và các thiết bị chẩn đoán y khoa chất lượng cao Trong nhiều năm qua, Abbott đã đóng góp nhiều cho ngành y tế thông qua việc tổ chức các hội thảo khoa học để cung cấp và cập nhật các kiến thức chuyên ngành cho giới y khoa tại Việt Nam Ngày nay, Abbott hiện diện tại hơn 130 quốc gia trên thế giới với 65.000 nhân viên

Các sản phẩm dinh dưỡng cao cấp của Abbott được đông đảo người tiêu dùng tín nhiệm Các sản phẩm dinh dưỡng nhi hàng đầu hiện có tại Việt nam gồm Similac Advance IQ, Gain Advance IQ, Gain Plus Advance IQ, Grow Advance

IQ, Grow School Trong hơn 120 nhãn sữa đang bày bán trên thị trường nội địa, ước tính Abbott chiếm khoảng 30- 31%, với doanh thu khoảng trên 3.000 tỉ đồng/năm, phân khúc người có thu nhập từ mức khá trở lên

Văn phòng đại diện của Abbott tại Hà Nội và chi nhánh Công ty TNHH Dược phẩm 3A là nhà phân phối các sản phẩm sữa bột của Abbott tại thị trường Việt Nam)

+ Nestle: Nestlé là công ty hàng đầu thế giới về dinh dưỡng, sức khoẻ và

sống khoẻ Nestlé có 500 nhà máy và Nestlé đặt chân đến Việt Nam lần đầu tiên vào năm 1916 Trải qua nhiều thập kỷ, các sản phẩm như GUIGOZ, LAIT MONT-BLANC, MAGGI đã trở nên thân thuộc với các thế hệ người tiêu dùng Việt Nam

Trang 14

Công ty Nestlé Việt Nam có trụ sở chính tại TP HCM và văn phòng kinh doanh tại Hà Nội Nestlé có nhà máy Đồng Nai tại phía Nam

+ Mead Johnson Nutritionals: là công ty dinh dưỡng hàng đẩu thế giới thuộc

công ty mẹ Bristol-Mayers Squibb, tập đoàn dược phẩm toàn cầu với tôn chỉ luôn nâng cao chất lượng và kéo dài cuộc sống con người Mead Johnson có được vị trí

số 1 về sữa nhi tại Mỹ trong nhiều năm liền là nhờ vào cam kết phát triển các sản phẩm dinh dưỡng tuyệt đối dựa trên chứng cứ khoa học Mead Johnson dành được

sự tín nhiệm cao từ cộng đồng Y Bác sĩ và rất được người tiêu dùng ưa chuộng Đây công ty sữa hàng đầu tại Mỹ với thị phần lớn nhất trong bốn năm liền (2004,

2005, 2006, 2007)

Mead Johnson đã được biết đến qua dòng sản phẩm Enfa A+ nổi tiếng tòan cầu như EnfaMama A+, Enfalac A+, EnfaPro A+, EnfaGrow A+, EnfaKid A+ Ngoài ra, công ty cũng phát triển các sản phẩm chuyên biệt đáp ứng các nhu cầu dinh dưỡng đặc biệt của trẻ em (Enfalac Lactose Free cho trẻ bị tiêu chảy do không dung nạp đường lactose; Enfalac Premature cho trẻ bị sinh non, nhẹ cân; Prosobee cho các bé sơ sinh không dung nạp sữa bò, và Pregestimil cho bé vừa trải qua phẩu thuật hoặc bị dị ứng với đạm động vật (protein) từ sữa bò, sữa đậu nành hoặc ngay cả sữa mẹ)

Năm 2008, Mead Johnson Nutritionals, công ty hàng đầu thế giới về dinh dưỡng và là công ty số 1 tại Mỹ về sữa công thức cho trẻ em , chính thức trở thành công ty 100% vốn nước ngoài sau hơn 10 năm là văn phòng đại diện tại Việt Nam

* Quần áo trẻ em

Thời gian gần đây, thu nhập và mức sống của người dân ngày một cao, nhu cầu mặc đẹp cho các bé cũng tăng cao Không hài lòng với các sản phẩm cấp trung bình hoặc cấp thấp, nhiều người đã lựa chọn cho con em mình những sản phẩm thời trang của các công ty Sanding, Kids &Kico, Legamex, Digitex, Children Place, Simply Basic, Star Ride, … Tại Hà Nội, gần đây đã xuất hiện một số cửa hàng thời trang cao cấp dành cho trẻ em của Hàn Quốc, Thái Lan song chỉ dành cho những gia đình khá giả Những sản phẩm này không chỉ đẹp về chất liệu, mẫu

mã mà thường được thiết kế đồng bộ từ quần áo, giày dép đến mũ, nơ buộc tóc

Ngày đăng: 07/03/2014, 11:20

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w