... nghiệp Chiến lược chức năng: Cách thức cạnh tranh dồn vào hay nhiều chức sau đây: Chiếnlược sản phẩm, chiếnlược vị thế, Chiếnlược giá cả, chiếnlượcphân phối, chiếnlược sản xuất, chiếnlược ... Ma trận nguy Phân biệt loại hình chiếnlược kinh doanh Có thể phân chia loại chiếnlược kinh doanh thành hai loại: chiếnlược tổng quát chiếnlượcphậnChiếnlược tổng quát chiếnlược thực cấp ... Thực chiếnlược Hình thành xây dựng chiếnlược chưa đủ nhân viên tổ chức mà cần phải thực chiếnlược Thực chiếnlược trình đưa chiếnlược khác tổ chức vào thực thi Các biện pháp thực cấp khác chiến...
... 23 IV Phân biệt loại hình chiếnlược kinh doanh 23 Cácchiếnlược kinh doanh tổng quát .24 Cácchiếnlược kinh doanh phận chức 30 CHƯƠNG II: PHÂNTÍCHCÁC YẾU TỐCHIẾN LƯỢCCỦA CÔNG ... nghiệp - Chiếnlược chức năng: Cách thức cạnh tranh dồn vào hay nhiều chức sau đây: Chiếnlược sản phẩm, chiếnlược vị thế, chiếnlược giá cả, chiếnlượcphân phối, chiếnlược sản xuất, chiếnlược ... tới nhẹ IV PHÂN BIỆT CÁC LOẠI HÌNH CHIẾNLƯỢC KINH DOANH Có thể phân chia chiếnlược kinh doanh thành hai loại: chiếnlược tổng quát chiếnlượcphận 29 - Chiếnlược tổng quát chiếnlược thực cấp...
... dựng chiếnlược Thực thi điều hành chiếnlược Đánh giá & điều chỉnh I.2 Mơ hình hoạch định chiếnlược Sơ đồ mơ hình hoạch định chiếnlược I.3 Các cấp độ quản trị chiếnlược lãnh đạo chiếnlược ... thơng qua chiếnlược cấp đơn vị kinh doanh thực cách hiệu I.4 Các bên hữu quan quản trị chiếnlượcCác bên hữu quan : Các cá nhân hay nhóm có tác động, chịu tác động kết cục chiến lược, họ có ... thấy tậpđoàn Vingroup nên tập trung chiếnlược tăng trưởng Việc tận dụng hội làm giảm thiểu mối đe dọa mà cơng ty phải đối mặt 2.4.6 Ma trận QSPM Các yếu tố quan trọng Các yếu tố bên ngồi Các...
... sóc gia đình, cá nhân Khi lựa chọn phântích đánh giá chiếnlược hoạt động Tậpđoàn Unilever, em hi vọng đưa nhận định khách quan tồn diện thành cơng tậpđoàn nhờ vào chiếnlược phù hợp bối cảnh ... lợi Sự phântích dựa nhìn chủ quan, với tư liệu học tập cung cấp trình học tập mơn Quản Trị Chiến Lược, giới hạn tiểu luận nên tránh khỏi việc khơng phântích hết xác tất khía cạnh chiếnlược Rất ... phát huy khả cạnh tranh với đối thủ phát triển bền vững CÁCCHIẾN LƢỢC HIỆN NAY CỦA UNILEVER Cácchiếnlược để đạt thành công to lớn Tậpđoàn Unilever bao gồm: - Thắng lợi với thƣơng hiệu đổi...
... tiếng giới Starbuck, Dunkin Donut… • Cácchiếnlược lựa chọn Thơng qua việc phântích SWOT, ta đưa chiếnlược phù hợp cho Tậpđoàn Trung Nguyên sau: a) Cácchiếnlược SO • Chính sách ưu đãi nhà nước ... Minh) IV LỰA CHỌN CHIẾNLƯỢC PHÁT TRỂN CHO TẬP ĐỒN TRUNG NGUN 2015-2020 QUA PHÂNTÍCH SWOT Phântích SWOT a) Điểm mạnh • Trung Ngun là tập đoàn lớn mạnh với nguồn vốn tốt, sở hạ tầng ... quyền nước Đội ngũ quản lý tậpđoàn Trung Nguyên hầu hết người trẻ, đào tạo bản, với chuyên gia tư vấn có kinh nghiệm làm việc tậpđoàn nước Với chiếnlược trở thành tập đồn kinh tế bao gồm 10...
... đề chiếnlược 30 Tổng kết chiếnlược kinh doanh công ty 32 Đánh giá phù hợp chiếnlược .32 Kết luận phântíchchiếnlược cấp cơng ty 33 Chiếnlược toàn cầu .33 Chiến ... thi chiếnlược như: Mở rộng sang thị trường Trung Quốc Mexico, xây dựng kênh bán lẻ cửa hàng để hỗ trợ cho hoạt động marketing Kết luận phântíchchiếnlược cấp cơng ty Những phântíchchiếnlược ... ngành .26 PHÂNTÍCH BÊN TRONG .27 NHẬN DIỆN CÁCCHIẾNLƯỢC 27 Cấu trúc tổ chức công ty 27 Chiếnlược kinh doanh cấp công ty 28 Chiếnlược công ty ...
... đề chiếnlược 30 3.3.Tổng kết chiếnlược kinh doanh công ty 32 3.4.Đánh giá phù hợp chiếnlược .32 3.5.Kết luận phântíchchiếnlược cấp cơng ty 33 Chiếnlược toàn cầu 33 Chiến ... cổ đơng Tậpđoàn Imperial Tobacco PLC Một lực cốt lõi Tậpđoàn chức việc trả thù lao, xếp giá trị nhân viên tậpđoàn tính cơng bằng, cạnh tranh hợp lý việc hỗ trợ chiếnlược kinh doanh Nhân viên ... thi chiếnlược như: Mở rộng sang thị trường Trung Quốc Mexico, xây dựng kênh bán lẻ cửa hàng để hỗ trợ cho hoạt động marketing 3.5 Kết luận phântíchchiếnlược cấp cơng ty Những phântích chiến...
... diện vấn đề chiếnlược 30 1.3.Tổng kết chiếnlược kinh doanh công ty 32 1.4.Đánh giá phù hợp chiếnlược 32 1.5.Kết luận phântíchchiếnlược cấp công ty 33 Chiếnlược toàn cầu ... kết chiếnlược kinh doanh cơng ty Bảng tóm tắt chiếnlược doanh nghiệp Chiếnlược cấp công ty Các vấn đề chiếnlược cấp công ty Hội nhập dọc Imperial nằm trung tâm kênh, tập trung vào sản xuất phân ... ngành 26 PHÂNTÍCH BÊN TRONG 27 I.NHẬN DIỆN CÁCCHIẾNLƯỢC .27 1.Cấu trúc tổ chức công ty 27 Chiếnlược kinh doanh cấp công ty 28 1.1 .Chiến lược công ty ...
... hấp dẫn 134 chiếnlược cho cơng ty109, với chiếnlược phụ trợ cho công ty chiếnlược cạnh tranh giá chiếnlược marketing 3.4 CHIẾNLƯỢC TRỌNG TÂM VÀ CÁCCHIẾNLƯỢC PHỤ TRỢ: Chiếnlược xâm nhập ... 3.4 CHIẾNLƯỢC TRỌNG TÂM VÀ CÁCCHIẾNLƯỢC PHỤ TRỢ .26 CHƯƠNG 4: CÁCCHIẾNLƯỢC CHỨC NĂNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾNLƯỢC 28 4.1.CHIẾN LƯỢC MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG .28 4.2.CHIẾN ... Phối hợp W/T: Chiếnlược liên doanh (W2,W3,T3,T4) Nhóm : INAZUMA – Lớp KX10 Trang 23 TKMH: ChiếnLược Kinh Doanh GVHD: Nguyễn Văn Tiếp Phântíchchiếnlược khả thi: TÊN LÝ DO Chiếnlược thâm nhập...
... hoạt động cơng ty như: thiên tai, chiến tranh, dịch bệnh, IV KẾT LUẬN Có thể nói dù Viettel doanh nghiệp phát triển sau nhà mạng như: Vinaphone, Mobiphone biết phântích mơi trường kinh doanh mơi ... đưa chiếnlược phù hợp thời kỳ nên công ty có bước phát triển nhảy vọt, số lượng thị phần tăng lên cấp số nhân 20 năm phát triển tất lĩnh vực kinh doanh Khơng phát triển thị trường nước mà tập ... ngày nâng cao, phục vụ tốt nhu cầu liên lạc sử dụng internet khách hàng, tạo lòng tin phát triển số lượng lớn khách hàng trung thành công ty năm qua - Mạng lưới Viễn thông Viettel phủ khắp tỉnh...
... hành vi -2012 hành vi i phù 1.3 Câu nào? 1.4 khung phântích Cơng ty D báo cáo tài phòng ban 2008 – 2012 1.5 Cơng ty D , cơng ty C phântích làm rõ khái Dictionary: hóa www.businessdictionary.com ... 3.1.2 ên 17 3.1.3 19 3.2 19 3.2.1 19 3.2.2 20 viii 3.3 Phântích hành vi 3.3.1 22 22 3.3.2 K 25 3.3.3 q 26 3.3.4 ... 2008 2009 200 157.5 150 100 50 2007 2010 2011 2012 : Phòng Kinh doanh (2013) suy thối lên 3.3 Phântích hành vi Cơng ty D 3.3.1 3.3.1.1 hao tài s × 120% 90% T × 130% 22 , trang 3.3 n (phòng kinh...
... ti n hành phântích đánh giá nh ng hành vi chi n l c c a Công ty d t may Thái Tu n b i c nh n n kinh t th i kì v t qua kh ng ho ng Chính xác h n, nghiên c u s d ng ph ng pháp phântích đ nh tính ... tính th ng kê mơ t đ phântích t ng hành vi chi n l c c a cơng ty, sau thơng qua ma tr n SWOT đ nh n d ng đánh giá nh ng m m nh, m y u, c h i, thách th c c a công ty Vi c phântích đánh giá cho ... s phântích đánh giá hành vi chi n l c Công ty d t may Thái Tu n th tr ng n i đ a đ đ xu t gi i pháp cho v n đ nêu 1.2 M c tiêu, ph m vi ý ngh a c a nghiên c u M c tiêu c a nghiên c u phân tích...
... ty Cổ phầnTập đồn FLC 2.2.1 So sánh phântích số tốn Chỉ số tốn số tính tốn sử dụng để định xem doanh nghiệp có khả toán nghĩa vụ phải trả ngắn hạn hay khơng Ở phântích số nhóm số tốn số toán ... Chương 2: So sánh phântích tiêu ngành Bất động sản với Cơng ty Cổ phầnTập đồn FLC 2.1 Giới thiệu Cơng ty Cổ phầnTập đồn FLC 2.2 So sánh phântích tiêu ngành BĐS với Cơng ty Cổ phầnTập đồn FLC năm ... kinh doanh 2.2.3 So sánh phântích số tăng trưởng Ngồi số tốn số hoạt động, số tăng trưởng phần quan trọng phântích tài DN so với tồn ngành Chỉ số tăng trưởng phântích bao gồm: Chỉ số tăng...
... đó, nội chiến, chiến tranh xâm lược với nhiều loại trang thiết bị lợi hại làm hủy hoại tài nguyên du lịch, công trình nghệ thuật kiến trúc lồi người sáng tạo nên Ở Việt Nam qua hai kháng chiến ... tâm linh Ngũ Hành Sơn tổng diện tíchtích gần 139ha, vốn đầu tư khoảng 2.000 Bài tập nhóm BLUE Giáo viên: TH.S Nguyễn Thị Hải Đường tỷ đồng Dự án quy hoạch diện tích tổng thể 139ha thuộc phường ... niên kỷ Các mối 12 Bài tập nhóm BLUE Giáo viên: TH.S Nguyễn Thị Hải Đường quan hệ Á-Âu, Mỹ- Châu Á, Nhật Bản-ASEAN kinh tế APEC ngày phát triển theo chiều hướng tích cực Quan hệ ngoại giao tích...
... phận chính: chiếnlược tổng quát chiếnlược phận, thể Hình 3.4 Hình 3.4: Sơ đồ ChiếnLược Tổng Quát Và ChiếnLược Bộ PhậnChiếnlược tổng quát Chiếnlược sản phẩm Chiếnlược giá Chiếnlược quảng ... sống chiếnlược kinh doanh Thị trường cạnh tranh gay gắt, vai trò chiếnlược sản phẩm trở nên quan trọng Khong có chiếnlược sản phẩm khơng có chiếnlược giá cả, chiếnlượcphân phối chiếnlược ... gian) nhântố đến vị chiếnlược DN Tổng mức độ quan trọng tất nhântố = Bước 3: Đánh giá xếp loại cho nhântố từ (nổi bật) đến (kém) cách thức mà định hướng chiếnlược DN phản ứng với nhântố Như...
... ích mà lu n án phương pháp phântích ra, nh tính ã c k t h p v i phương pháp phântích nh lư ng g m ti p c n phântích hi u qu biên [phân tích biên ng u nhiên (SFA) phântích bao d li u (DEA)] mơ ... m i Vi t Nam d a phương pháp phântích ng c a ngân hàng thương nh tính nh lư ng phântích biên ng u nhiên (SFA) hay phương pháp phântích tham s , phương pháp phântích phi tham s (DEA) mơ hình ... ho t ng c a ngân hàng thương m i nư c: ti p c n phântích nh lư ng 58 Chương PHÂNTÍCHCÁCNHÂN T NH HƯ NG N HI U QU HO T NG C A CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG M I VI T NAM 66 2.1 Th c...
... ích mà lu n án phương pháp phântích ra, nh tính ã c k t h p v i phương pháp phântích nh lư ng g m ti p c n phântích hi u qu biên [phân tích biên ng u nhiên (SFA) phântích bao d li u (DEA)] mơ ... m i Vi t Nam d a phương pháp phântích ng c a ngân hàng thương nh tính nh lư ng phântích biên ng u nhiên (SFA) hay phương pháp phântích tham s , phương pháp phântích phi tham s (DEA) mơ hình ... ho t ng c a ngân hàng thương m i nư c: ti p c n phântích nh lư ng 58 Chương PHÂNTÍCHCÁCNHÂN T NH HƯ NG N HI U QU HO T NG C A CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG M I VI T NAM 66 2.1 Th c...
... KTQD PHẦN TỔNG QUAN VỀ TÁC ĐỘNG CỦA QUÁ TRÌNH TỰ DO HÓA THƯƠNG MẠI ĐẾN DỊCH VỤ DU LỊCH QUỐC TẾ • Hướng phântích : - Phântích ảnh hưởng tự hóa thương mại đến nhântố mơi trường vĩ mơ văn hóa-xã ... địa điểm cho tour cách khoa học Yếu tố có ảnh hưởng tích cực tới ngành dịch vụ du lịch quốc tế 3.2 .Phân tích ảnh hưởng tự hóa thương mại đến dịch vụ du lịch quốc tế qua nhântố môi trường vi mô ... doanh cho doanh nghiệp Phântích ảnh hưởng tự hóa thương mại đến dịch vụ du lịch quốc tế 3.1 Phântích ảnh hưởng tự hóa thương mại đến dịch vụ du lịch quốc tế qua nhântố môi trường vĩ mô : 3.1.1...