phân tích các bên tham gia

... Một số phân tích khác  Return On Investment Phân tích lợi nhận việc đầu tư dự án  Lợi nhận kinh tế/ vật chất  Lợi ích phi vật chất: hội, branch name,…  Cost/Benefit analysis Phân tích chi ... phí phải đầu tư lợi ích mà dự án mang lại Bao gồm phân tích rủi ro  Phân tích dòng tiền tệ (NPV) xác định điểm hoà vốn Dòng tiền tệ - NPV  Phân tích NPV (NET PRESENT VALUE analysis) – Một phương ... kết thúc  Các Kết chuyển giao (Deliverables) Kết Dự án mà chuyển giao cho đơn vị thụ hưởng/chủ đầu tư: Phần cứng, phần mềm (mua đặt làm), Bảo hành, Tài liệu, Đào tạo phương thức chuyển giao  Nhóm...

Ngày tải lên: 23/10/2014, 18:03

... t3 s = thời gian hoàn thành công vi ệc gi ữa hai đỉnh hình t4 s = Thời gian muộn để hoàn thành công việc Thời gian muộn để hoàn thành công việc đỉnh j ký hiệu ti m gọi tht s thời gian hoàn thành ... công? Phân loại dự án CNTT Chúng ta phân loại dự án CNTT thành hạng mục sau  Có vấn đề : tình không mong đợi hay xảy gây trở ngại cho công ty dành lấy mục đích Ví dụ Người dùng phàn nàn thời gian ... thời gian hoàn thành dự án, không thời gian định phần lớn không đạt mục tiêu đưa Tuy nhiên điều quan trọng thứ tự thực dự án Có thể phải thực dựa án trước dự án khia , dự án sau có thời gian...

Ngày tải lên: 20/03/2013, 08:33

... (RM) Ch.II • Các yêu cầu kiểm soát tài liệu, để thiết lập BPP để thực tiến trình tạo sản phẩm Phân công trách nhiệm phân bổ nguồn lực quản lý Các yêu cầu phải “review” bên tham gia trước đưa ... thời gian sinh lời từ chuyển giao Ch.II Phân tích khả thi (2) Khả thi kỹ thuật (Technical Feasibility) / Rủi ro: • Ước tính sai lợi ích, chi phí thời gian thực • Ước tính sai hiệu chuyển giao ... dự án làm thoả mãn yêu cầu tổ chức thụ hưởng • Các phân tích phải bộc lộ giá trị sử dụng (cao hay thấp) chuyển giao tổ chức thụ hưởng • Vì chuyển giao từ dự án sử dụng tổ chức, thành phần (hoặc...

Ngày tải lên: 05/10/2013, 16:24

... m c tiêu c a d án m t cách ch ng Các khái ni m liên quan: - Các bên liên quan - Khách hàng Ch u t /nhà tài tr Tài li u tham kh o: Mu n tìm hi u thêm thông tin v ch có th tham kh o tài li u sau ... quan Khách hàng cu i không c tham kh o Các m c tiêu không l u ý n u ki n h t ng hi n t i t s bên liên quan ng ý, nh ng ng i ta c m th y bên h không ý, h s làm m i cách quay tr l i vi c xác nh ... làm vi c s d ng ph ng pháp Ng c l i, nh ng ng i «bi quan» nên c m i nhi t tình tham d giai n sau ó, giai n phân tích gi i pháp a Copyright © 1998-2007 by STS Qu n lý ph m vi d án Ch n gi i pháp...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 06:16

... Chương QL Phạm vi • Các phương pháp chọn dự án • Tập trung vào nhu cầu chung • Phân loại dự án • Phân tích tài • Dùng WSM (mô hình tính điểm có trọng số) • Thực ... (Project Justification): Các tính chất yêu cầu sản phẩm: (Product Characteristics and Requirements): Tổng kết sản phẩm chuyển giao dự án (Summary of Project Deliverables) Các kết liên quan đến quản ... thực công việc; trước hết phải phục vụ nhóm dự án mục đích khác thực tế cho phép Các thành viên nhóm dự án phải tham gia phát triển WBS để bảo đảm tính quán Mỗi mục WBS phải có tài liệu kèm để bảo...

Ngày tải lên: 25/01/2014, 16:20

... thống máy tính, tòa nhà v.v.) Bao gồm kỹ thuật: phân rã sản phẩm, phân tích hệ thống, phân tích yêu cầu, kỹ nghệ hệ thống, kỹ nghệ giá trị, phân tích giá trị Định danh lực chọn thay Sinh tiếp ... định “chuyên gia “Chuyên gia : nhóm/cá nhân: đơn vị khác thuộc tổ chức, nhà tư vấn, nhà đầu tư (kế khách hàng tài trợ), hội nghề nghiệp kỹ thuật, nhóm công nghiệp, chuyên gia miền Phân tích thông ... triển thời gian biểu Hình thành nội dung kế hoạch quản lý rủi ro Thi hành phân tích rủi ro định lượng Cập nhật tài liệu dự án Danh sách bên liên quan Tài liệu yêu cầu Ma trận vết yêu cầu Các tài...

Ngày tải lên: 23/10/2014, 21:57

... m c tiêu c a d án m t cách ch ng Các khái ni m liên quan: - Các bên liên quan - Khách hàng Ch u t /nhà tài tr Tài li u tham kh o: Mu n tìm hi u thêm thông tin v ch có th tham kh o tài li u sau ... quan Khách hàng cu i không c tham kh o Các m c tiêu không l u ý n u ki n h t ng hi n t i t s bên liên quan ng ý, nh ng ng i ta c m th y bên h không ý, h s làm m i cách quay tr l i vi c xác nh ... làm vi c s d ng ph ng pháp Ng c l i, nh ng ng i «bi quan» nên c m i nhi t tình tham d giai n sau ó, giai n phân tích gi i pháp a Copyright © 1998-2007 by STS Qu n lý ph m vi d án Ch n gi i pháp...

Ngày tải lên: 10/04/2015, 09:01

... Phụng PHÂN TÍCH SWOT Bùi Minh Phụng PHÂN LOẠI DỰ ÁN  Có thể phân loại dựa theo:  Khó khăn  Thuận lợi  Những hướng dẫn  Có thể phân loại dựa theo: thời gian thực có cần dùng  Có thể phân ... PHẠM VI LÀ GÌ?  Các kết chuyển giao (deliverables)  Là kết DA mà chuyển giao cho khách hàng như: phần cứng, phần mềm, bảo hành, tài liệu, đào tạo phương thức chuyển giao  Nhóm DA bên liên quan ... Phân loại DA  Phân tích tài  Dùng WSM (mô hình triển vọng trọng số)  Thực BC (bảng điểm cân đối) Bùi Minh Phụng PHƯƠNG PHÁP CHỌN DỰ ÁN  Tập trung vào nhu cầu chung  Phân tích SWOT (mạnh,...

Ngày tải lên: 06/12/2015, 03:42

... dự án đến thành công? Phân loại dự án • Một cách phân loại dự án đề cập đến: – vấn đề? – hội? – định hướng? – yêu cầu? • Cách phân loại khác thời gian thực cần thiết • Các phân loại khác: độ ưu ... On Investment-ROI) – Phân tích lợi nhuận (Payback analysis) 11 Phân tích NPV (Net Present Value) • Phân tích NPV phương pháp tính lượng tiền thực thu thực tương lai từ dự án cách không xét đến ... loại khác: độ ưu tiên tổng thể dự án 10 Phân tích tài • Tài vấn đề quan trọng chọn lựa dự án Có ba phương pháp thường dùng việc xác định tài cho dự án – Phân tích NPV (Net Present Value) – Giá trị...

Ngày tải lên: 31/05/2016, 12:11

... hoạt động dự án Các trình quản lý bên hữu quan dự án bao gồm: - Nhận dạng bên hữu quan - Lập kế hoạch quản lý bên hữu quan - Quản lý tham gia bên hữu quan - Kiểm soát tham gia bên hữu quan 1.11 ... nhân giao vai trò trách nhiệm liên quan đến việc hoàn thành dự án Các thành viên đội dự án có kỹ khác nhau, tham gia vào dự án toàn thời gian bán thời gian, tham gia rời bỏ dự án dự án thực Các ... hưởng dự án, để phân tích kỳ vọng bên hữu quan ảnh hưởng họ đến dự án, 12 để thiết lập chiến lược quản lý phù hợp nhằm có bên hữu quan tham gia vào định việc thực dự án Việc quản lý bên hữu quan...

Ngày tải lên: 23/05/2015, 17:24

... (overlap) tương tác với theo cách thức mà khơng chi tiết hóa giảng  Quản lý chi phí dự án nên cân nhắc nhu cầu thơng tin đối tác tham gia dự án Các đối tác khác đo lường chi phí cách khác thời điểm khác ... THUẬT (Tools and techniques):  Ý kiến chun gia (Expert judgment): Ý kiến chun gia thường u cầu để đánh giá đầu vào cho q trình Các chun gia cung cấp các phòng ban khác tổ chức thực dự án, cơng ... bao gồm dự báo phân tích chi tiêu tài sản phẩm dự án Lúc quản lý chi phí dự án bao gồm kỹ thuật như: ROI (return on investment), ngân lưu chiết khấu (discounted cash flow), phân tích hồn vốn (pay-back...

Ngày tải lên: 12/03/2014, 05:20

Ngày tải lên: 02/07/2014, 21:58

... đó, phân tích viên cần phải có cách tiến hành nghiêm túc, phương pháp Một phương pháp định nghĩa tập hợp bước công cụ cho phép tiến hành trình phát triển hệ thống cách chặt chẽ dễ quản lý Các ... thực tương đối nhanh không đòi hỏi chi phí lớn 4.2 Phân tích chi tiết Phân tích chi tiết tiến hành sau có đánh giá thuận lợi yêu cầu Mục đích giai đoạn hiểu rõ vấn đề hệ thống nghiên cứu, xác ... dõi trực quan, sinh động nguồn vốn dự án nhiều góc độ khác như: Phân theo nguồn vốn; Phân theo địa bàn; Phân theo chủ đầu tư; Phân theo ngành… - Tổng hợp báo cáo nhanh chóng xác theo nhiều tiêu...

Ngày tải lên: 02/09/2012, 12:33

... tinh va n gia xõy dng phu hp +Chi phi thiờt bi c tinh theo sụ lng,chung loai ,gia tri toan bụ dõy chuyờn cụng nghờ(nờu mua thiờt bi ụng bụ)theo gia thi trng thi iờm ;lõp d an hoc theo bao gia cua ... phớ bng cách lp d toỏn chi tit bng tng hp chi phớ khỏc: Tờn cụng trỡnh Ngy.thỏngnm 11 tng giỏ tr TT Cỏc khon mc chi phớ khỏc Giỏ tr Giai on chun b u t - - - Giai on thc hin u t - - - Giai on ... phi phõn thnh nhiu giai on v thc hin tng giai on,mi giai on lm thnh mt khu vc xõy dng nht nh.vỡ 24 th trng hp ny ch u t nờn chn phng thc toỏn theo phn cụng vic hon thnh v theo giai on Thanh toỏn...

Ngày tải lên: 10/09/2012, 09:23

... hưởng đến tính khả thi dự án,… - Thẩm định phương án tham gia đầu tư Công ty: thẩm định nguồn vốn tham gia, hình thức tham gia, thời hạn, nhân tham gia quản lý dự án… *.Nội dung thẩm định đầu tư góp ... nhằm kiểm soát chặt chẽ hoạt động 1.2.4 Các dự án mà PVFC tham gia thời gian qua 21 Chuyên đề tốt nghiệp 1.2.4.1 Các dự án tiêu biểu mà PVFC tham gia -Các lĩnh vực ưu tiên đầu tư PVFC: + Dầu ... Các nhà cung cấp + Sản phẩm, đối thủ cạnh tranh 13 Chuyên đề tốt nghiệp 1.2.1.3 .Phân tích thông tin dự án phân tích, đánh giá hội đầu tư dự án mặt: - Đánh giá chủ đầu tư dự án, đối tác tham gia...

Ngày tải lên: 14/11/2012, 13:54

... hưởng đến tính khả thi dự án,… - Thẩm định phương án tham gia đầu tư Công ty: thẩm định nguồn vốn tham gia, hình thức tham gia, thời hạn, nhân tham gia quản lý dự án… *.Nội dung thẩm định đầu tư góp ... nhằm kiểm soát chặt chẽ hoạt động 1.2.4 Các dự án mà PVFC tham gia thời gian qua 21 Chuyên đề tốt nghiệp 1.2.4.1 Các dự án tiêu biểu mà PVFC tham gia -Các lĩnh vực ưu tiên đầu tư PVFC: + Dầu ... Các nhà cung cấp + Sản phẩm, đối thủ cạnh tranh 13 Chuyên đề tốt nghiệp 1.2.1.3 .Phân tích thông tin dự án phân tích, đánh giá hội đầu tư dự án mặt: - Đánh giá chủ đầu tư dự án, đối tác tham gia...

Ngày tải lên: 15/11/2012, 17:06

... khác phục lỗ Bên cạnh đó, phân tích tài doanh nghiệp, cán tín dụng chi nhánh bám theo đối tượng cần tìm hiểu, phân tích nguyên nhân ảnh hưởng Qua phân tích tài chính, phân tích tư cách pháp nhân, ... mức độ ảnh hưởng yếu tố đến rủi ro khoản vay b Phân tích dự án đầu tư • Phân tích tổng thể dự án đầu tư  Phân tích tính pháp lý dự án Thông qua phân tích tính pháp lý dự án, Chi nhánh lựa chọn ... khách hàng, cán tín dụng tiến hành theo dõi phân tích Theo dõi, phân tích tình hình thực dự án đầu tư Theo dõi phân tích tình hình tài Theo dõi, phân tích đảm bảo tín dụng Nếu yếu tố có biến động...

Ngày tải lên: 30/11/2012, 08:16