phân công công việc cho nhân viên

Ngày tải lên: 06/08/2013, 12:24

Ngày tải lên: 05/12/2013, 22:15

Ngày tải lên: 12/12/2013, 11:32

Ngày tải lên: 12/12/2013, 13:03

... phân tích công việc 48 4.2.1.1 Định nghĩa 48 4.2.1.2 Ý nghĩa của phân tích công việc 49 4.2.1.3 Thông tin để thực hiện phân tích công việc 49 4.2.1.4 Trình tự thực hiện phân tích công việc 50 ... và thiết lập Bảng mô tả công việc cho nhân viên phòng kinh doanh Viễn thông. 56 4.3.7.1 Phƣơng pháp phân tích sử dụng 56 4.3.7.2 Quy trình phân tích công việc của nhân viên phòng kinh doanh ... Phụ lục A: Bảng mô tả công việc Trƣởng phòng kinh doanh Viễn thông xiii 2. Phụ lục B: Bảng mô tả công việc nhân viên kinh doanh xvii 3. Phụ lục C: Bảng mô tả công việc nhân viên chăm sóc khách...

Ngày tải lên: 25/02/2014, 01:25

... không tập trung vào công việc. Muốn có được một công việc phù hợp thì cần phải xem xét một số vần đề thuộc về bản chất của công việc. 1.2.2.1 Phân tích công việc Phân tích công việc có ý nghĩa ... phân tích, đánh giá công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Công ty Cổ phần LICOGI 16. • Đề xuất một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho nhân ... lớn trong tạo động lực cho người lao động. Nhờ có phân tích công việc mà người quản lý có thể xác định được kỳ vọng của mình đối với công việc đó. Nhờ có phân tích công việc rõ ràng mà người...

Ngày tải lên: 27/04/2014, 15:37

Ngày tải lên: 27/05/2014, 12:03

... của nhân viên Giám đốc luôn tin tưởng và giao phó trách nhiệm cho nhân viên. Luôn luôn ủng hộ và khuyến khích nhân viên nỗ lực hết mình.  Khen ngợi nhân viên Khi nhân viên hoàn thành tốt công việc, ... túc trong công việc, làm việc hăng say hết mình cho công ty. Các nhân viên cũng chấp hành tương đối tốt thời gian làm việc của công ty. Trong giờ làm việc ít có hiện tượng bỏ bê công việc, ngồi ... làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần Tư vấn và Đầu tư VietGreen là một việc làm có ý nghĩa nhằm thúc đẩy nhân viên làm việc tích cực hơn, mang lại hiệu quả cao cho nhân viên cũng như công...

Ngày tải lên: 19/06/2014, 14:47

... Người quản lý phải giải thích cho nhân viên hiểu rõ mục đích của dự án trước khi có sự phân chia. Bởi vậy, phân chia công việc, trao quyền cho nhân viên cũng cần có sự cân bằng và người ... tiêu rõ ràng Là người quản lý, việc đầu tiên khi muốn phân chia công việc cho các nhân viên của mình là phải làm sao để họ hiểu hết mục tiêu, đường hướng của việc đó. Bạn nên dành thời gian ... họ. Bởi vậy, một khi đã phân chia công việc, team-work cụ thể, bạn cứ để mọi việc cho từng nhóm giải độc lập giải quyết. Đây cũng là cách bạn chia sẻ cơ hội quản lý, cho những người khác có...

Ngày tải lên: 28/06/2014, 11:20

Ngày tải lên: 19/10/2014, 12:37

... thành vô hạn của nhân viên với công ty. Tư duy “cân bằng công việc và cuộc sống” cho nhân viên của IBM biểu hiện cụ thể như sau: - Tôn trọng giờ làm thêm: IBM cố gắng giúp nhân viên không phải ... thể thao dành cho nhân viên. - Du xuân, đại hội thể thao nhân viên: IBM tổ chức các hoạt động du xuân, du lịch mùa thu, đại hội thể thao cho nhân viên vào mỗi quý. - Giúp nhân viên làm phong ... trẻ… - Bảo hiểm cho nhân viên: IBM có nhiều loại bảo hiểm cho nhân viên tham gia để họ yên tâm làm việc và không lo lắng. Ví dụ: bảo hiểm sự cố bất ngờ nhân thân, bảo hiểm nhân thọ đoàn thể...

Ngày tải lên: 27/08/2012, 12:01

... Thiết lập mục tiêu công việc cho nhân viên Thông thường, hàng năm, ban lãnh đạo công ty phải thảo luận để thiết lập mục tiêu của toàn công ty trong năm. Mục tiêu này thường ... lập mục tiêu của một nhân viên bán hàng trong một năm: “hướng đến” này không chỉ đòi hỏi ở chính bản thân nhân viên mà ở cả người quản lý - những người luôn theo sát nhân viên trên suốt chặng ... xuất, đăng ký bởi từng nhân viên (kể cả cấp quản lý) và được thảo luận giữa nhân viên với cấp trên trực tiếp của mình vào cuối năm trước để thống nhất. Ngay cả nhân viên văn phòng cũng phải...

Ngày tải lên: 27/08/2012, 12:18

... của nhân viên để có những hành vi đúng.  Quan tâm đến công việc: hỗ trợ cho công việc của họ, trao cho họ nhữn công việc phù hợp với năng lực của họ. Đánh giá đúng thành quả của công việc ... họ cần giúp nhân viên giảm áp lực công việc, để họ có thẻ phát huy được tiềm năng, đó là lúc như.  Nhân viên đang thực hiện công việc phức tạp  Nhân viên phải làm quen với công việc mới 45 II. ... ngắn hạn cho từng nhân viên, nhóm nhân viên. Lãnh đạo công ty xăng dầu Hà Sơn Bình cùng xây dựng và duy trì niềm tin tưởng cho nhân viên về công ty. Đôi khi có những nhân viên không hiểu họ thật...

Ngày tải lên: 07/09/2012, 14:59

... với nhân viên bán hàng) máy in máy Fax, máy Scan. Phòng làm việc của nhân viên hành chính được trang bị đầy đủ tiện nghi tạo điều kiện thuận lợi cho quá trinh làm việc của nhân viên trong công ... hành thu hồi công nợ II. Thực trạng công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty 1. Các chỉ tiêu đánh giá động lực làm việc của người lao động trong công ty xăng dầu Hà Sơn Bình. Công ty ... bàn đượcphân công của nghành, không ngừng nâng coa phúc lợi và đời sống của cán bộ nhân viên công ty, quan tâm làm tốt công tác xã hội. • Cơ cấu tổ chức của công ty Là doanh nghiệp thành viên trực...

Ngày tải lên: 23/10/2013, 06:20

Ngày tải lên: 28/11/2013, 10:15

Ngày tải lên: 05/12/2013, 22:15

Ngày tải lên: 13/12/2013, 15:20