phát triển kế hoạch dự án

... (control) thay đổi phạm vi dự án Khởi động dự án  Chọn lựa dự án từ Kế hoạch chiến lược  Bước khởi động dự án nhìn vào tranh tổng thể kế hoạch chiến lược công ty  Kế hoạch chiến lược đòi hỏi ... Nhóm dự án bên liên quan (Stakeholders) phải hiểu sản phẩm tạo kết dự án chúng tạo Các bước QL Phạm vi Dự Án  Khởi động: Bắt đầu dự án chuyển tiếp sang giai đoạn  Lập kế hoạch phạm vi: phát triển ... (Scope) danh sách tất Dự án phải làm (và danh sách tất điều mà dự án làm)  Dự án phải có phạm vi viết rõ ràng: không Dự án không kết thúc  Các Kết chuyển giao (Deliverables) Kết Dự án mà chuyển giao...

Ngày tải lên: 23/10/2014, 18:03

... chiến lược kế hoạch đưa phải dẫn đến có dự án chọn lựa dự án thực Thực tế cho thấy nhiều công ty, doanh nghiệp đầu tư thực dự án CNTT Sau nguyên nhân nhiều công ty, tổ chức đầu tư vào dự án CNTT ... 11 13 Xác định tiềm dự án Bước quản lý phạm vi dự án định dự án đặt vào vị trí thực đầu tiên, vấn đề quan trọng Hình sau đưa bước cần thiết chiến lược kế hoạch để chọn lựa dự án CNTT theo cấu trúc ... dịp để công ty cải tiến phát triển Ví dụ Công cần bán hàng trực tuyến internet Khi công ty cần thực dự án CNTT bán hàng internet Quản Lý Dự Án  Yêu cầu yêu cầu cần có dự án CNTT Ví dụ Một khách...

Ngày tải lên: 20/03/2013, 08:33

... cần làm để hoàn tất dự án • Bảo đảm cho dự án thực đầy đủ công việc cam kết thực việc cam kết • Xác định ranh giới trách nhiệm dự án, phân lập thuộc dự án với không thuộc dự án • Gồm tiến trình: ... định nghĩa phạm vi dự án • Work Breakdown Structure (WBS) Ch.II Commitment process • Là tiến trình thiết lập cam kết có sở cho dự án, kể cam kết phát sinh cá nhân nội dự án Nơi phát sinh yêu cầu ... án kiểm soát thay đổi phạm vi dự án, để bảo đãm thay đổi cần thiết hoạt động điều chỉnh cho thay đổi tích hợp kế hoạch thực dự án • Inputs – Phạm vi dự án, WBS, kết thực công việc yêu cầu thay...

Ngày tải lên: 05/10/2013, 16:24

... vi d án n ki n d án Khái ni m Tóm t t nguyên t c c Thông th ng, giai b n: n ti n d án k t thúc b ng m t v n ki n d án n ki n d án giám ut cd án th o ra, c trình lên nhà tài tr /ch n ki n d án ... m vi d án 5.2: Xác nh Ph m vi d án IPMA Ranh gi i Kh n ng: Ch ng 5: B i c nh c a d án Ch ng 8: Các m c tiêu chi n l c c a d án Ch ng 9: Các tiêu chí ánh giá s thành công th t i c a d án Ch ng ... 14 Qu n lý ph m vi d án Danh m c rà soát Các ánh giá giai n c a d án, th ng có sai s +/-20% N u ánh giá giai n cao h n ho c th p h n - c n ph i xem l i y c n tránh n ki n d án ph i c làm tr c giai...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 06:16

... CHỌN DỰ ÁN Tiêu chuẩn Trọng số Dự án Dự án Dự án Dự án 25% 90 90 50 20 15% 15% 10% 70 50 25 90 90 90 50 50 50 20 20 70 5% 20 20 50 90 20% 50 70 50 50 10% 20 50 50 90 Trọng số Phạm vi Dự án (WPS) ... cho dự án Một gom nhóm công việc hướng kết xuất (đầu ra) liên quan đến dự án mà xác định phạm vi tổng thể dự án Một nhiệm vu (công việc) mức thấp WBS Một công cụ dựa vào để chọn lựa dự án ... Lập kế hoạch phạm vi: Là trình xây dựng tài liệu nhằm cung cấp tảng phạm vi dự án Tuyên bố phạm vi (scope statement) gồm: • Kiểm chứng dự án (project justification) • Mô tả ngắn sản phẩm dự án...

Ngày tải lên: 25/01/2014, 16:20

... yêu cầu Kế hoạch quản lý thời gian biểu Kế hoạch quản lý chi phí Kế hoạch quản lý chất lượng Kế hoạch cải tiến quy trình Kế hoạch quản lý nguồn nhân lực Kế hoạch quản lý truyền thông Kế hoạch quản ... vụ/kết hoàn thành “Sản phẩm” dự án: hai đầu dự án bao gồm sản phẩm/dịch vụ kết phụ trợ báo cáo tài liệu quản lý dự án Được mô tả chi tiết/tóm lược “Loại trừ” dự án: xác định loại trừ từ dự án ... Xác định phạm vi dự án       Phát triển mô tả chi tiết dự án sản phẩm dựa chuyển giao lớn, giả định, ràng buộc qua quy trình khởi động dự án Rất quan trọng để thành công dự án Tiếp cận hoàn...

Ngày tải lên: 23/10/2014, 21:57

... vi d án n ki n d án Khái ni m Tóm t t nguyên t c c Thông th ng, giai b n: n ti n d án k t thúc b ng m t v n ki n d án n ki n d án giám ut cd án th o ra, c trình lên nhà tài tr /ch n ki n d án ... m vi d án 5.2: Xác nh Ph m vi d án IPMA Ranh gi i Kh n ng: Ch ng 5: B i c nh c a d án Ch ng 8: Các m c tiêu chi n l c c a d án Ch ng 9: Các tiêu chí ánh giá s thành công th t i c a d án Ch ng ... 14 Qu n lý ph m vi d án Danh m c rà soát Các ánh giá giai n c a d án, th ng có sai s +/-20% N u ánh giá giai n cao h n ho c th p h n - c n ph i xem l i y c n tránh n ki n d án ph i c làm tr c giai...

Ngày tải lên: 10/04/2015, 09:01

... phí vốn Bùi Minh Phụng TUYÊN BỐ DỰ ÁN  Sau định chọn dự án, ta phải đưa tuyên bố dự án  Tuyên bố dự án công nhận dự án cấp thị việc quản lý dự án muc tiêu dự án  Những stakeholders ký vào tuyên ...  Các yêu cầu dự án: thể đòi hỏi dự án phát sinh từ mục tiêu dự án mà dự án phải đáp ứng đầy đủ cho đạt mục tiêu Bùi Minh Phụng TÔN CHỈ DỰ ÁN (Project Charter) Nội dung tôn dự án: trình bày rõ ... tiền đề lập kế hoạch cho dự án  Phụ thuộc: mà dự án cần lại không đủ khả tự giải quyết, phía tổ chức cần trợ giúp cho dự án, chuẩn bị nhận chuyển giao từ dự án Bùi Minh Phụng TÔN CHỈ DỰ ÁN (Project...

Ngày tải lên: 06/12/2015, 03:42

... dự án • Kế hoạch chiến lược • Sau xác định dự án tiềm • Chọn dự án CNTT phân bổ tài nguyên – v Phương pháp chọn lựa dự án Qui trình lập kế hoạch CNTT Kế hoạch chiến lược • Bước khởi động dự án ... mục tiêu dự án quản lý dự án • Các stakeholders dự án cần ký vào tuyên bố dự án để xác nhận đồng tình với nhu cầu mục đích dự án 22 Tuyên bố dự án mẫu 23 Tuyên bố dự án mẫu (tt) 24 Lập kế hoạch ... thể hay kế hoạch chiến lược tổ chức, dựa kế hoạch chiến lược tổng thể để phát triển kế hoạch chiến lược CNTT • Kế họach chiến lược thông tin đầu vào, xem tiêu chí để chọn lựa dự án • Kế hoạch chiến...

Ngày tải lên: 31/05/2016, 12:11

... nguồn nhân lực - Thành lập đội dự án - Phát triển đội dự án - Quản lý đội dự án Có thêm trình bổ sung cho dự án xây dựng: Kết thúc đội dự án 1.7 Quản lý giao tiếp dự án (Project Communications Management) ... thành dự án Các thành viên đội dự án có kỹ khác nhau, tham gia vào dự án toàn thời gian bán thời gian, tham gia rời bỏ dự án dự án thực Các trình quản lý nguồn nhân lực dự án bao gồm: - Lập kế hoạch ... quản lý dự án dựa chuẩn mực quản lý dự án Viện Quản lý dự án PMI (Mỹ); dựa chuẩn mực quản lý dự án PRINCE2 (Vương quốc Anh); dựa lĩnh vực kiến thức quản lý dự án Hiệp hội Quản lý dự án APM (Vương...

Ngày tải lên: 23/05/2015, 17:24

... sai ước lượng  Kế hoạch quản lý chi phí (Cost plan Management): miêu tả làm sai biệt chi phí quản lý Mức độ chi tiết dựa nhu cầu bên tham gia dự án Nó phần kế hoạch tổng thể dự án (the overall ... làm để đưa kết cuối dự án gần với kế hoạch dự trù 22 KIỂM SỐT CHI PHÍ (COST CONTROL)  ĐẦU RA (Outputs): Ước lượng lúc hồn thành (Estimate at completion=EAC): dự báo tổng chi phí dự án lúc hồn ... ngày hồn thành dự án cho thành phần dự án mà chi phí phân bổ Thơng tin cần thiết để phân cơng chi phí đến thời đoạn thích hợp mà dự án phải gành chịu chi phí 16 LẬP NGÂN SÁCH DỰ ÁN (COST BUDGETING)...

Ngày tải lên: 12/03/2014, 05:20

Ngày tải lên: 02/07/2014, 21:58

... vốn - Mã dự án - Mã nguồn vốn - Tiền nước - Tiền nước Từ điển nguồn vốn - Mã nguồn vốn - Tên nguồn vốn Dự toán - Mã dự án - Mã dự toán - Số tiền Từ điển dự toán - Mã dự toán - Tên dự toán Website: ... thẩm định qui hoạch ngành, quy hoạch chi tiết khu, điểm dự án đầu tư thuộc dự án di dân tái định cư thuỷ điện Sơn La, dự án đầu tư, kế hoạch đấu thầu, hồ sơ mời thầu, kết đấu thầu dự án thuộc lĩnh ... công Khi dự án phê duyệt, quản lý sau: Những thông tin ban đầu dự án chủ đầu tư chuyển sang ban quản lý dự án Sau ban quản lý dự án cập nhật thông tin dự án, mặt thông tin chuyển sang Sở Kế hoạch...

Ngày tải lên: 02/09/2012, 12:33

... 309.841 1.Giáo trình quản lý xây dựng-PGS-TS Lê Công Hoa 2.Giáo trình dự án đầu t 3.Tài liệu lập dự án đầu t GS-TS Đình Thắng 4.Nghị định phủ quản lý dự án đầu t xây dựng công trình số 16/2005/NĐ-CP ... tính toán,rõ ràng,dễ hiểu +Việc lập quản lý chi phí xây dựng đợc giao cho phòng ban chuyên trách kế hoạch- tài lập quản lý +Đã da kế hoạch thời hạn thi công thúc đẩy tiến độ thi công xây dựng công ... đợc chia nhỏ 33 u nhợc điểm dự án: a Ưu điểm dự án đầu t xây dựng khu đô thị Trung Hoà-Nhân chính: -Ưu điểm: +thực hiên nghiêm túc công tác lập quản lý chi phí xây dựng theo quy định nhà nớc.khi...

Ngày tải lên: 10/09/2012, 09:23

... Giám đốc Công ty công tác kế hoạch hoá, báo cáo thống kê, đầu tư xây dựng kế hoạch phát triển sản phẩm, nghiên cứu thị trường chăm sóc khách hàng PHÒNG KẾ TOÁN Phòng Kế toán Phòng nghiệp vụ có chức ... Chi nhánh HCM đầu tư dự án với tổng vốn đầu tư 46 tỷ Ngoài ra, Phòng Đầu tư tiến hành trình duyệt, thẩm định dự án lớn khác như: Dự án Thuỷ điện Việt Lào, Dự án Thuỷ điện Trạm Tấu, Dự án Thuỷ ... án Phòng Đầu tư tham gia dự án nằm giai đoạn đầu tư giai đoạn chuẩn bị đầu tư 26 Chuyên đề tốt nghiệp Bảng 2:Các dự án có định đầu tư tổ dự án trình thực hiện: Đơn vị:VNĐ Stt Tên dự án I Dự án...

Ngày tải lên: 14/11/2012, 13:54

... Giám đốc Công ty công tác kế hoạch hoá, báo cáo thống kê, đầu tư xây dựng kế hoạch phát triển sản phẩm, nghiên cứu thị trường chăm sóc khách hàng PHÒNG KẾ TOÁN Phòng Kế toán Phòng nghiệp vụ có chức ... Chi nhánh HCM đầu tư dự án với tổng vốn đầu tư 46 tỷ Ngoài ra, Phòng Đầu tư tiến hành trình duyệt, thẩm định dự án lớn khác như: Dự án Thuỷ điện Việt Lào, Dự án Thuỷ điện Trạm Tấu, Dự án Thuỷ ... án Phòng Đầu tư tham gia dự án nằm giai đoạn đầu tư giai đoạn chuẩn bị đầu tư 26 Chuyên đề tốt nghiệp Bảng 2:Các dự án có định đầu tư tổ dự án trình thực hiện: Đơn vị:VNĐ Stt Tên dự án I Dự án...

Ngày tải lên: 15/11/2012, 17:06

... khả trả nợ dự án Xác định tổng vốn đầu tư sát thực tế sở để tính toán hiệu tài dự kiến khả trả nợ dự án Trong phần này, cán thẩm định phải xem xét, đánh giá tổng vốn đầu tư dự án tính toán hợp lý ... nhiệm chủ dự án ngân sách Trên sở nêu trên, cán chi nhánh thiết lập bảng tính toán hiệu tài dự án làm sở cho việc đánh giá hiệu khả trả nợ vốn vay Trong trình đánh giá hiệu mặt tài dự án, có hai ... việc đánh giá rủi ro dự án đầu tư, cán tín dụng gặp nhiều khó khăn việc đánh giá hiệu hoạt động doanh nghiệp, hầu hết doanh nghiệp lập dự án chưa có phương pháp dự án cách khoa học, nhiều dự án...

Ngày tải lên: 30/11/2012, 08:16