... sát thuộc nhântố Kết phân tích hồi quy đa biến thể qua Bảng 4.4 Phân tích nhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranhdoanhnghiệp Để đánh giá mức độ ảnhhưởngnhântốđến NLCT DN ngành kinh doanh cá ... Kết phép xoay nhântố cuối (Bảng 3) cho thấy, biến quan sát thuộc thang đo: Nhântố “Chính sách hỗ trợ”, NhântốNănglực quản lý”, NhântốNănglực tài chính”, NhântốNănglực trang thiết ... DN Mơ hình nghiên cứu đề xuất Nănglực quản lý Chính sách hỗ trợ NănglựcnhânNĂNGLỰCCẠNHTRANHNănglực tài Cơ sở hạ tầng địa phương Tác động hội nhập Nănglực cơng nghệ Hình Mơ hình nghiên...
... 2.1 Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp 12 2.1.1 Định nghĩa lựccạnhtranh 12 2.1.2 Một số quan điểm lựccạnhtranhdoanhnghiệp 14 2.1.2.1 Nănglựccạnhtranh dựa vào lợi cạnh ... NLCT doanhnghiệp nói chung doanhnghiệp du lịch nói riêng với nhiều yếu tốảnhhưởngđến NLCT doanhnghiệp Tác giả chưa phát nghiên cứu nghiên cứu yếu tốảnhhưởngđến NLCT doanhnghiệp kinh doanh ... khác biệt yếu tốảnhhưởngđến NLCT doanhnghiệp du lịch Bến Tre theo qui mơ loại hình 134 4.2 Phân tích thực trạng nguyên nhân yếu tốảnhhưởngđếnlựccạnhtranhdoanhnghiệp du lịch...
... lựccạnhtranhdoanhnghiệp số mơ hình nghiên cứu lựccạnhtranhdoanhnghiệp lĩnh vực du lịch - Nghiên cứu xác định yếu tốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh mức độ ảnhhưởng yếu tốđếnlựccạnhtranh ... điểm lựccạnhtranh theo cấp độ doanhnghiệp 2.1.2 Một số quan điểm lựccạnhtranhdoanhnghiệp 2.1.2.1 Nănglựccạnhtranh dựa vào lợi cạnhtranh chiến lược cạnhtranh 2.1.2.2 Nănglựccạnhtranh ... nghiên cứu lựccạnhtranh Tác giả Các yếu tốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh Nghiên cứu nước Ambastha Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp bị ảnhhưởng bởi yếu tố, (1) Nguồn lực Momaya (nguồn nhân lực, cấu...
... để yếu tốảnhhưởngđến NLCT công ty Latvia theo mơ hình: Các yếu tốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh công ty Latvia Nănglực tiếp cận nguồn lực 5.7 Nănglực làm việc nhân viên 5.5 Nguồn lực tài ... xét yếu tốảnhhưởngđến NLCT động doanh nghiệp, tức yếu tố thuộc nguồn lực bên doanh nghiệp, khơng xem xét yếu tố bên ngồi doanhnghiệp Vì thế, để đánh giá NLCT doanhnghiệpảnhhưởngđến hiệu ... yếu tố đặc thù ảnhhưởngđến NLCT doanhnghiệp lịch Bến Tre 2.3 Mơ hình nghiên cứu đề xuất giả thuyết 2.3.1 Các yếu tốảnhhưởngđếnlựccạnhtranhdoanhnghiệp du lịch 2.3.1.1 Cạnhtranh giá Cạnh...
... 2.1 Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp 12 2.1.1 Định nghĩa lựccạnhtranh 12 2.1.2 Một số quan điểm lựccạnhtranhdoanhnghiệp 14 2.1.2.1 Nănglựccạnhtranh dựa vào lợi cạnh ... NLCT doanhnghiệp nói chung doanhnghiệp du lịch nói riêng với nhiều yếu tốảnhhưởngđến NLCT doanhnghiệp Tác giả chưa phát nghiên cứu nghiên cứu yếu tốảnhhưởngđến NLCT doanhnghiệp kinh doanh ... khác biệt yếu tốảnhhưởngđến NLCT doanhnghiệp du lịch Bến Tre theo qui mơ loại hình 134 4.2 Phân tích thực trạng nguyên nhân yếu tốảnhhưởngđếnlựccạnhtranhdoanhnghiệp du lịch...
... CẤU CỦA ĐỀ TÀI CHƯƠNG .5 CƠ SỞ LÝ LUẬN .5 iii 2.1 KHÁI NIỆM VỀ CẠNH TRANH, NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦADOANHNGHIỆP 2.1.1 CẠNHTRANH 2.1.2 NĂNGLỰCCANHTRANH ... yếu tốảnhhưởngđếnlựccạnhtranhdoanhnghiệp du lịch tỉnh Quảng Ngãi” làm chuyên đề 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1Mục tiêu tổng quát: nhận dạng xác định yếu tốảnhhưởngđến NLCT doanhnghiệp ... thị sản phẩm tốt giá thấp so với đối thủ (D’Cruz & Rugman, 1992) 2.1.3 Một số quan điểm lựccạnhtranhdoanhnghiệp 2.1.3.1 Nănglựccạnhtranh dựa vào lợi cạnhtranh chiến lược cạnhtranh Theo...
... cạnhtranhdoanhnghiệp để từ tìm giải pháp thích hợp nhằm nâng cao khả cạnhtranh hay lựccạnhtranhdoanhnghiệp 1.1.3.4 Các yếu tốảnhhưởngđến khả cạnhtranhdoanhnghiệp Khả cạnhtranhdoanh ... mất” trƣớc áp lựccạnhtranh ngày gay gắt 1.1.3.2 Mối quan hệ lợi cạnh tranh, vị cạnhtranh khả cạnhtranhdoanhnghiệp - Lợi cạnhtranhdoanhnghiệp thể nhiều ƣu so với đối thủ cạnhtranh nhằm ... luận lựccạnhtranhdoanhnghiệp 1.1.3.1 Quan niệm lựccạnhtranh Có số quan niệm khác khả cạnhtranhdoanhnghiệp nhƣ sau: Khả cạnhtranhdoanhnghiệp khả trì mở rộng thị phần, thu lợi nhuận doanh...
... 122. 1Năng lựccạnhtranhdoanhnghiệp 122.1.1Định nghĩa lựccạnhtranh 122.1. 2Năng lựccạnhtranhdoanhnghiệp 142.1.2. 1Năng lựccạnhtranh dựa vào lợi cạnhtranh chiến ... yếu tốảnhhưởngđến NLCTđộng doanh nghiệp, tức nhữngyếu tố thuộc nguồn lực bên doanh nghiệp, không xem xét yếu tố bên ngồi doanhnghiệp Vì thế, để đánh giá NLCTcủa doanhnghiệpảnhhưởngđến ... yếu tố đặc thù ảnhhưởng đếnNLCT doanhnghiệp lịch tạiBến Tre.2.3Mơ hình nghiên cứu đề xuất giả thuyết2.3.1Các yếu tố nh hưởngđếnlựccạnh tranhcủa doanhnghiệp du lịch2.3.1. 1Cạnh tranh giáCạnh...
... mãi, 2.1.3 Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp cấp độ nguồn lực Vị cạnhtranhNănglựccạnhtranh khách sạn Nănglựccạnhtranh cấp độ phối thức thị trường Nănglựccạnhtranh cấp độ nguồn lực Hình ... giá nhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh phương pháp hồi quy tuyến tính bội Do đó, hướng nghiên cứu cần mở rộng phạm vi khách sạn khảo sát; tiến hành phân tích nhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh ... tố phản ánhlựccạnhtranhdoanhnghiệp hoạt động lĩnh vực kinh doanh khách sạn dựa tiêu chí nghiên cứu tài liệu thứ cấp: vị cạnh tranh, lựccạnhtranh cấp độ phối thức thị trường, lựccạnh tranh...
... tâm đếncạnhtranh tạo lợi cạnhtranh bền vững.[27] Định hướng khách hàng yếu tố định hiệu suất doanh nghiệp, lợi cạnh tranh, lựccạnhtranh DNNVV.[29] Nănglựctổ chức ảnhhưởngđếnlựccạnhtranh ... thống tưởng thưởng khơng có ảnhhưởngđếnlựccạnhtranh mơ hình nghiên cứu khơng đo lường tác động yếu tố trung gian động nhân viên, yếu tố tác động trực tiếp đếnlựccạnhtranhdoanhnghiệp theo ... nhântố Văn hóa Tổ chức Khả Huy động vốn giải thích 51,1% biến thiên nhântốNănglựcCạnhtranh DNNVV Đây tỉ lệ lớn khoảng 50% biến thiên lại NănglựcCạnhtranh phụ thuộc vào nhântố khác nhân...
... ng h p m t s s n ph m, d ch v c a ngân hàng n v tính: s n ph m Cá NhânDoanh Nghi Cá NhânDoanh Nghi Cá NhânDoanh Nghi Cá NhânDoanh Nghi CHO VAY DV THANH TOÁN, KHÁC (Ngu T b v c VCB 11 8 13 63 ... m tranh c v n ng l c doanh nghi , nh ng doanh nghi m tranh c ngân hàng th ng m c mang doanh nghi Theo liên [8, trang 22] , an toàn, lành 1.1.2 -T kinh doanh tâm lý, kinh doanh chung thơng tin ... Eximbank III: NH NG V LÝ LU N CHUNG V C C C NH TRANH VÀ CÁC NHÂN T C C NH TRANH C A NHTM 1.1.1 Khái quát chung v c c c nh tranh c a NHTM 1.1.1.1 C tranh hai t v gi r t quen thu ày v m C , ; cho...
... độ ảnhhưởngnhântốđếnlựccạnhtranh động công ty SJVC Trong đó, nhântốNănglực sáng tạo 23 ảnhhưởng mạnh đếnNănglựccạnhtranh (0.464), nhântố Định hướng kinh doanh (0.273), nhântố ... tạo ảnhhưởng chiều đếnlựccạnhtranh DN Danh tiếng doanhnghiệpảnhhưởng chiều đếnlựccạnhtranh DN Các nhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh có quan hệ tương tác với Chất lượng mối quan hệ ảnh ... NỘI DUNG Nănglực Marketing ảnhhưởng chiều đếnlựccạnhtranh DN Định hướng kinh doanhảnhhưởng chiều đếnlựccạnhtranh DN Định hướng học hỏi ảnhhưởng chiều đếnlựccạnhtranh DN Nănglực sáng...
... - Nănglựccạnhtranh gì? - Nhữngnhântố tạo nên lựccạnhtranh khách sạn Gold? - Các nhântốảnhhưởngđếnnănglựccạnhtranh khách sạn Gold nào? - Từ đó, đưa giải pháp để nâng cao lựccạnh ... tốt nghiệp GVHD:Th.S Châu Thị Minh Ngọc nhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh khách sạn Gold – địa bàn thành phố Huế” để làm khóa luận tốt nghiệp Nhằm biết nhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh ... thương mại quốc tế Nănglựccạnhtranhdoanh nghiệp: Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp thuật ngữ dùng để nói đến đặc tính cho phép doanhnghiệpcạnhtranh cách có hiệu với doanhnghiệp khác nhờ có...
... cụ thể Xác định yếu tốảnhhưởng tới lựccạnhtranhdoanhnghiệp kinh doanh cà phê địa bàn tỉnh Đắk Lắk Đo lường mức độ yếu tốảnhhưởngđếnlựccạnhtranhdoanhnghiệp kinh doanh cà phê địa bàn ... tính: thực nhằm xác định yếu tốảnhhưởng tới lựccạnhtranhdoanhnghiệp dựa khái niệm lựccạnh tranh, mơ hình lý thuyết lựccạnhtranhdoanh nghiệp, quan điểm lựccạnhtranh tác giả tổng hợp, xếp ... cạnhtranhdoanh nghiệp: 1) Doanhnghiệp có lực sáng tạo tốt, 2) Doanhnghiệp có lựctổ chức hoạt động tốt; đồng thời kiểm định thang đo yếu tốảnhhưởnglựccạnhtranhdoanhnghiệp kinh doanh cà...
... cụ thể Xác định yếu tốảnhhưởng tới lựccạnhtranhdoanhnghiệp kinh doanh cà phê địa bàn tỉnh Đắk Lắk Đo lường mức độ yếu tốảnhhưởngđếnlựccạnhtranhdoanhnghiệp kinh doanh cà phê địa bàn ... tính: thực nhằm xác định yếu tốảnhhưởng tới lựccạnhtranhdoanhnghiệp dựa khái niệm lựccạnh tranh, mơ hình lý thuyết lựccạnhtranhdoanh nghiệp, quan điểm lựccạnhtranh tác giả tổng hợp, xếp ... cạnhtranhdoanh nghiệp: 1) Doanhnghiệp có lực sáng tạo tốt, 2) Doanhnghiệp có lựctổ chức hoạt động tốt; đồng thời kiểm định thang đo yếu tốảnhhưởnglựccạnhtranhdoanhnghiệp kinh doanh cà...
... 1.1.1.5 Các cấp độ lựccạnhtranhNănglựccạnhtranh nói chung định nghĩa ba cấp độ khác nhau: Nănglựccạnhtranh sản phẩm, dịch vụ; Nănglựccạnhtranhdoanh nghiệp; Nănglựccạnhtranh quốc gia ... + NănglựccạnhtranhdoanhnghiệpNănglựccạnhtranhdoanhnghiệp thể thực lực lợi doanhnghiệp so với đối thủ cạnhtranh việc thỏa mãn tốt đòi hỏi khách hàng để thu lợi ngày cao Nănglựccạnh ... thách thức Nhữngnhântố có ảnhhưởngđến tương lai chia thành: + Nhữngnhântố bên ngồi có tác động đến bên + Nhữngnhântốảnhhưởng tốt ảnhhưởng xấu Hai nhóm chia thành loại nhân tố: - Bên...
... o l i th c nh tranh ñem l i hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p (Nguy n Đình Th Nguy n Th Mai Trang, 2008) 1.1.4 Năng l c c nh tranh c a doanh nghi p Năng l c c nh tranh kh c a doanh nghi p có ... KHOA H C V NĂNG L C C NH TRANH C A DOANH NGHI P .6 1.1 M t s lý lu n v nâng cao l c c nh tranh c a doanh nghi p 1.1.1 Khái ni m v c nh tranh kinh t 1.1.2 L i th c nh tranh c a doanh nghi ... nh tranh c a doanh nghi p xác l p quy trình ho ch đ nh chi n lư c nâng cao l c c nh tranh c a doanh nghi p 1.1 M t s lý lu n v nâng cao l c c nh tranh c a doanh nghi p 1.1.1 Khái ni m v c nh tranh...