nhược điểm của mô hình tổng công ty

... xuất mô hình quản lý doanh nghiệp nớc ta hiện nay: Mỗi mô hình quản lý đều có những u nhợc điểm của nó, nếu biết kết hợp hài hoà các vấn đề sẽ mang lại một mô hình quản lý tối u. Đối với tình hình ... mô hình quản lý phơng Tây và Nhật Bản: Bảng so sánh mô hình quản lý phơng Tây và mô hình quản lý Nhật Bản: Mô hình quản lý phơng Tây Mô hình quản lý Nhật Bản 1. Làm việc ngắn hạn( thay đổi nơi ... đất canh tác trên đầu ngời quá 6 nội dung A .Mô hình quản lý ph ơng Tây và mô hình quản lý Nhật Bản: I) Mô hình quản lý phơng Tây: 1. Sơ lợc về mô hình quản lý phơng Tây: Thứ nhất, làm việc ngắn...

Ngày tải lên: 10/09/2012, 09:26

... sang cơ chế công ty tài chính. Do đó, việc ủy thác vốn của Tổng công ty cho công ty tài chính nhằm mục đích hoàn thiện chức năng của công ty tài chính. Công việc này tạo cho các công ty tài chính ... tế khác của đất nớc, vì vậy Tổng công ty Dầu khí đang phát triển theo hớng trở thành tập đoàn kinh tế đa lĩnh vực. Sơ đồ các công ty thành viên của Tổng công ty hiện nay: 32 Công ty bảo hiểm ... là: phát triển trở thành một tổ hợp các công ty gồm công ty mẹ và các công ty con phần lớn mang họ của công ty mẹ. Công ty mẹ chi phối các công ty con về mặt tài chính và chiến lợc thông qua...

Ngày tải lên: 13/11/2012, 14:57

... đổi mô hình Tổng Công Ty Thương Mại Sài Gòn hiện nay sang mô hình công ty mẹ – công ty con. 5 4.2 CƠ SỞ PHÁP LÝ CHO VIỆC CHUYỂN ĐỔI MÔ HÌNH TỔNG CÔNG TY SANG MÔ HÌNH CÔNG TY MẸ – CÔNG TY ... sát một số mô hình công ty mẹ – công ty con ở Việt Nam. Chương IV : Sự cần thiết và giải pháp chuyển đổi mô hình Tổng Công Ty sang mô hình công ty mẹ – công ty con tại Tổng Công Ty Thương Mại ... đầu để chuyển đổi mô hình Tổng Công Ty sang mô hình công ty mẹ – công ty con tại Tổng Công Ty Thương Mại Sài Gòn 66 4.3.3 Thị trường hóa mối quan hệ giữa công ty mẹ và các công ty con 68 4.3.4...

Ngày tải lên: 02/04/2013, 14:24

... DUNG………………………………………………………………2 A .Mô hình quản lý phương Tây và Nhật Bản………………….……….2 I .Mô hình quản lý phương Tây……………………………………… 2 1.Sơ lược về mô hình quản lý phương Tây……………………… 2 2.Ưu, nhược điểm của mô hình quản ... Tây…………… 3 II .Mô hình quản lý Nhật Bản………………………………………….4 1.Sơ lược về mô hình quản lý Nhật Bản……………….………….4 2.Ưu, nhược điểm của mô hình quản lý Nhật Bản……………… 5 III.So sánh mô hình quản lý phương ... nay. II.Đề xuất mô hình quản lý doanh nghiệp nước ta hiện nay: Mỗi mô hình quản lý đều có những ưu nhược điểm của nó, nếu biết kết hợp hài hoà các vấn đề sẽ mang lại một mô hình quản lý tối...

Ngày tải lên: 03/04/2013, 12:19

Ngày tải lên: 25/10/2013, 12:17

Ngày tải lên: 19/02/2014, 14:20

Ngày tải lên: 25/06/2014, 16:36

... Nghệ An 3 Công ty XDC.TYGT 873 nt Hạng 1 Hà Nội 4 Công ty XDC.TYGT 829 nt Hạng 1 Hà Nội 5 Công ty XDC.TYGT 872 nt Hạng 2 Hà Nội 6 Công ty XDC.TYGT 838 nt Hạng 2 Thanh Hoá 7. Công ty XDC.TYGT 842 ... 2 Hà Nội 8 Công ty XDC.TYGT 875 nt Hạng 2 Hà Nội 9 Công ty XDC.TYGT 892 nt Hạng 2 Hà Nội 10 Công ty XDC.TYGT 889 nt Hạng 2 Hà Nội 11 Công ty XDC.TYGT 820 nt Hạng 2 Nam Hà 12 Công ty XD Miền Tây ... xuất kinh doanh của Tổng công ty. * Về công tác tổng hợp cho lÃnh đạo (1 ngời) - Trọng tâm của mặt công tác này là xây dựng việc chỉ đạo thực hiện các chủ trơng của tổng công ty, cụ thể là giúp...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 10:01

... trạng của của việc xây dựng chiến lợc kinh doanh tại chi nhánh Tổng côngty máy & tbcn - Công ty cơ khí và xây lắp miền trung. 2.1. Thực trạng về xác định mục tiêu chiến l ợc của Công ty thời ... ngày 19/5/2006, là một doanh nghiệp Nhà nớc, thuộc Tổng công ty máy và thiết bị công nghiệp. Tên gọi: Chi nhánh Tổng công ty Máy & TBCN - Công ty cơ khí và xây lắp Miền Trung. Tên giao dịch ... công phục vụ cho các công trình thủy điện tại Miền Trung và Tây Nguyên, do Tổng công ty máy và thiết bị công nghiệp làm "đầu mối" . Do đó khách hàng của Chi nhánh là các tổ chức của...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:55

Ngày tải lên: 27/10/2012, 16:42

... 873 Công ty XDCTGT 829 Công ty XDCTGT 875 Công ty XDCTGT 838 Công ty XDCTGT 842 Công ty XDGT Việt-Lào Công ty xây dựng miền tây Công ty tư vấn XDGT 8 Công ty XD cầu 75 Công ty vật ... sự ra đời và hoạt động của tổng công ty xây dựng công trình giao thông 8 i. Quá trình ra đời của tổng công ty: I.1. Sự thành lập tổng công ty: Tổng công ty XDCTGT8 hình thành và đợc thành lập ... ngày lễ trên của Tổng công ty. Giải quyết công việc đối nội và đối ngoại của Tổng công ty. 3. Tổ chức quản lý hành chính từ Tổng công ty đến các công ty đơn vị trực thuộc. - Quản lý công văn giấy...

Ngày tải lên: 20/11/2012, 16:35

... Nghệ An 3 Công ty XDC.TYGT 873 nt Hạng 1 Hà Nội 4 Công ty XDC.TYGT 829 nt Hạng 1 Hà Nội 5 Công ty XDC.TYGT 872 nt Hạng 2 Hà Nội 6 Công ty XDC.TYGT 838 nt Hạng 2 Thanh Hoá 7. Công ty XDC.TYGT 842 ... ngày lễ trên của Tổng công ty. Giải quyết công việc đối nội và đối ngoại của Tổng công ty. - Tổ chức quản lý hành chính từ Tổng công ty đến các công ty đơn vị trực thuộc. - Quản lý công văn bản ... hợp tình hình chung của các đơn vị trực thuộc để báo cáo với lÃnh đạo Tổng công ty chỉ đạo quản lý, điều hành mọi công việc của Tổng công ty. - Tổ chức các cuộc hội nghị của Tổng công ty các...

Ngày tải lên: 30/03/2013, 08:50

Ngày tải lên: 05/04/2013, 17:11

... quản lý điều hành công ty. Giám đốc công ty do Hội đồng quản trị của Tổng công ty Than bổ nhiệm, miễn nhiệm. Tổng số cán bộ công nhân viên của công ty: 1.596 ngời. Văn phòng công ty 84 ngời đợc ... hoạt động của công ty Công ty Hoá chất Mỏ sản xuất kinh doanh, hoạt động theo Luật doanh nghiệp và chịu sự quản lý của Tổng công ty Than Việt Nam. Công ty Hoá chất Mỏ chịu sự quản lý của Bộ, cơ ... doanh và tình hình thực tế của nhu cầu khách hàng và của công ty. + Công ty có đội ngũ cán bộ có kinh nghiệm trình độ chuyên môn tơng đối vững vàng, có tinh thần trách nhiệm. + Công ty Hoá chất...

Ngày tải lên: 13/04/2013, 08:08

... dẫn khi các mô hình hoạt động hiện nay của các ngân hàng cổ phần nhà nước tỏ ra chậm so với các mô hình hoạt động của các ngân hàng trên cùng địa bàn. Các lao động sẽ di chuyển từ môi Phạm Trung ... hiệu quả nhất. Bên cạnh đó công tác đào tạo cán bộ công nhân viên chưa được công ty chú trọng, mà chủ yếu là do tự đào tạo nâng cao trình độ, chuyên môn. Với tình hình chiến lược trong thời ... lãnh đạo của công ty chủ yếu lãnh đạo dựa trên kinh nghiệp là chính, chưa thực sự chú trọng đến vấn đề chuyên môn nghiệp vụ của đội ngũ cán bộ, nên chưa theo kịp được những thay đổi của nền...

Ngày tải lên: 18/04/2013, 13:49