nhân viên tài giỏi

... và tạo được chữ tín đối với khách hàng. Có được điều đó là do những nguyên nhân sau: Về phía nhân viên: Đội ngũ nhân viên của công ty đều khá trẻ, nhiệt huyết và năng động, ham học hỏi, chú trọng ... hang nhân viên công ty có sự tự tin, và khá chuyên nghiệp. Với nhà môi giới, việc thường xuyên tiếp xúc trực diện với khách hàng là điều hiển nhiên. Và qua những cuộc tiếp xúc này nhân viên ... tạo điều kiện cho nhân viên đăng ký các khóa học bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên môn về bất động sản: môi giới, định giá, quản lý sàn giao dịch bất động sản. Bên cạnh đó nhân viên công ty cũng nên...

Ngày tải lên: 07/09/2012, 14:51

Ngày tải lên: 23/04/2013, 09:25

Ngày tải lên: 13/08/2012, 10:26

... động kế hoạch thu hút nhân tài, nhân viên giỏi vào làm việc, giữ chân những nhân viên giỏi, làm giảm tâm lý nhảy việc sang những doanh nghiệp khác. Cuộc đua giành giật nguồn nhân lực càng tăng ... dịch vụ cho cán bộ, nhân viên trong công ty Các loại dịch vụ tài chính nhằm giúp đỡ tài chính cho cán bộ, nhân viên trong công ty liên quan trực tiếp đến tài chính của cá nhân họ. Các loại dịch ... CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO CÁN BỘ, NHÂN VIÊN TẠI CTCP CHẾ BIẾN THỰC PHẨM KINH ĐÔ MIỀN BẮC 2.1. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tạo động lực cho cán bộ, nhân viên tại CTCP chế biến thực phẩm...

Ngày tải lên: 04/09/2012, 14:05

... nhân viên. • Sự tự do sẽ giúp nhân viên thoải mái hơn và dễ dàng phát huy khả năng sáng tạo. Vì vậy, hãy để cho nhân viên được tự ra quyết định trong phạm vi kế hoạch. • Hãy nghĩ rằng nhân viên ... líp qlkt46a 15 Nỗ lực cá nhân Kết quả cá nhân Phần thưởng tổ chức Nỗ lực cá nhân Kết quả cá nhân Phần thưởng tổ chức Mục tiêu cá nhân Nỗ lực cá nhân Kết quả cá nhân Phần thưởng tổ chức công ... cho từng cá nhân Bản thân công việc Đánh giá công việc Bản thân nhân viên - Mức hoàn thành công việc - Thâm niên - Kinh nghiệm - Thành viên trung thành - Tiềm năng của nhân viên Môi trường...

Ngày tải lên: 08/09/2012, 13:33

... của nhân viên và việc đánh giá nhân viên. Nhân tố then chốt liên quan đến thành công trong dài hạn của một tổ chức là khả năng đo lường mức độ thực hiện công việc của nhân viên. Đánh giá nhân ... của nhân viên và định lượng như thế nào đó để cách thức làm việc của nhân viên phù hợp với những yêu cầu của tổ chức. Họ đã tạo cho nhân viên nh ững ấn tượng về giá trị tương đối của nhân viên ... việc cho nhân viên giỏi, làm cho nhân viên thiếu trách nhiệm với công việc hoặc không có năng lực làm việc không thể tốt hơn. Hậu quả của lỗi đánh giá này là cả tổ chức và cá nhân nhân viên đều...

Ngày tải lên: 05/10/2012, 16:43

Ngày tải lên: 11/10/2012, 16:22

... lương. 2.2.2.2.Phúc lợi cho nhân viên. 1 .Tài chính: Hỗ trợ cho nhân viên. 2.Dịch vụ chuyên nghiệp: cung cấp dịch vụ miễn phí cho nhân viên như phúc lợi về y tế, dự phòng, hệ thống gợi ý cho nhân viên. 3.Dịch ... tổng số nhân viên và đến năm 2008 thì số nhân viên nữ vẫn ngày một chiếm tỷ lệ lớn hơn nữa so với nhân viên nam chiếm 62% và trong năm 2009 nhân viên nữ chiếm 62,3%. Nhóm Kaizen Quản trị nhân ... bất mãn 1.1.1.3 Các nhân tố tạo nên sự hài lòng của nhân viên về chính sách đãi ngộ 1.1.1.4 Ý nghĩa của sự hài lòng của nhân viên Việc nghiên cứu mức độ hài lòng của nhân viên giúp nhà lãnh đạo...

Ngày tải lên: 25/10/2012, 11:31

... xem thường nhân viên tạo hình ảnh xấu trong đánh giá của nhân viên về người quản lý. Nhất là những nhân viên giỏi, lãnh đạo phải có cách ứng xử hợp lý để vừa tạo sự tôn trọng của nhân viên vừa ... vấn đề khen thưởng nhân viên vừa thể hiện sự quan tâm của công ty đối với người lao động và tạo được sự tin tưởng ở nhân viên. Hầu hết mọi nhân viên đặc biệt là những nhân tài luôn thích được ... của nhân viên là bước đầu của việc làm tăng mức độ trung thành của nhân viên với công ty. 2.4.5. Mức độ cảm nhận các yếu tố của nhân viên  Khác biệt về giới tính Theo giới tính, nữ nhân viên...

Ngày tải lên: 29/10/2012, 16:30

... sát vào nhân viên như các cán bộ quản lý cấp phòng ban. Việc quản lý nhân viên theo thời gian làm việc chưa mang lại sự hiệu quả đối với nhân viên một số bộ phận nhất là đối với nhân viên kinh ... phức tạp ). Vấn đề này thường hay gây ra bức xúc cho nhân viên nhất là những nhân viên giỏi. 2.3.2.6 Điều kiện thăng tiến Những nhân viên giỏi vẫn được giao cho những công việc quan trọng, nhưng ... được và thu hút thêm nhiều nhân viên có năng lực về làm việc cho công ty. Các câu hỏi sau sẽ định hướng cho việc thực hiện đề tài : - Nguyên nhân của việc nhân viên giỏi nghỉ việc là gì ? - Yếu...

Ngày tải lên: 07/11/2012, 13:39

... 8 Kích thước mẫu của phỏng vấn trực tiếp gồm 300 nhân viên chiếm khoảng 20% tổng số công nhân viên (Biên Hòa, Đồng Nai), không kể nhân viên tại các chi nhánh Bảo Lộc, Lâm Đồng và các đơn ... trích cá nhân ) vừa có tương quan khá chặt chẽ với nhân tố 1 và 2. Khi xoay các nhân tố, phương sai tích lũy không đổi. Tuy nhiên, có sự thay đổi Eigenvalues của từng nhân tố. Eigenvalues nhân ... vi của nhân viên đều sử dụng thang đo chỉ số mô tả công việc ( Job Descriptive Index) thiết kế bởi Smith et al (1969). JDI thể hiện 5 nhân tố như sau: o Tiền lương: Ý kiến của nhân viên về...

Ngày tải lên: 09/11/2012, 08:10

... NTCH Nhân tố cống hiến NTNL Nhân tố nỗ lực NTUH Nhân tố ủng hộ NTDH Nhân tố đồng hóa NTALCV Nhân tố áp lực công việc NTALGD Nhân tố áp lực gia đình NTALTC Nhân tố áp lực thể chất NTGK Nhân ... giữa nhân viên và Supervisor là một trong yếu tố ảnh hưởng mạnh mẽ đến độ thỏa mãn công việc. Bởi lẽ, nhân viên và Supervisor cùng hoạt động trong một nhóm. Nhóm là một tập thể công nhân viên ... độ các áp lực và mức độ gắn kết tổ chức Mức độ áp lực lên nhân viên thông qua ba nhân tố: công việc, gia đình, thể chất. Nhân viên gặp áp lực trong công việc khi không có việc phân quyền...

Ngày tải lên: 11/11/2012, 18:35

... bảng nhân viên. FieldName Datatype Description Field property manv Text Mã nhân viên Fieldsize Index Input mask Validation rules Validation text 4 Yes (NoDuplicates) LL00 Is not null Mã nhân viên ... Input) 2.6.1 Fmain: 2.6.2 Danh sách nhân viên: `  Trang 31 Danhmụcc cc Cập nhật lương Tra cứu Báo cáo Trợ giúp Quản lý lương-Doanh nghiệp tư nhân Bảo Dung Mã nhân viên: Họ lót: Tên : Mã chức ... vụ nhân viên chức vụ phòng  Trang 11 1.5 Cập nhật DM qtlương 1.1 Cập nhật DM 1.3 Cập nhật DM phòng 1.4 Cập nhật DM qtchức vụ 1.2 Cập nhật DM chức vụ Cán bộ, công nhân viên Khiếu...

Ngày tải lên: 21/11/2012, 15:05

... Bệnh nhân và nhân viên của bệnh viện là một nhu cầu tất yếu. Sau khi khảo sát hiện trạng chúng tôi nắm được những thông tin chính cần quản lý sau: Quản lý nhân viên bệnh viện Mỗi nhân viên ... bệnh nhân. 13. KHAMBENH(MaNV,MaVTKB,MaBN,MaDT,MaB, NgayKB,NoiDungKB, CPKB) KHAMBENH Tên thuộc tính Mô tả Kiểu dữ liệu Ràng buộc toàn vẹn MaBN Mã bệnh nhân Text (9) Primary key MaNV Mã nhân viên ... tế. Nếu bệnh nhân có bảo hiểm y tế thì quản lý: Số thẻ bảo hiểm y tế, thời gian hiệu lực, phần trăm bảo hiểm, nơi khám bệnh ban đầu. Nếu bệnh nhân có thẻ bảo hiểm y tế là công nhân viên của một...

Ngày tải lên: 22/11/2012, 15:14

... dạy, huấn luyện công nhân đặc biệt nhân viên học thường là do cán bộ công nhân viên có thâm niên kinh nghiệm cao trong công ty đảm nhiệm. Nhiều khi giáo viên hướng dẫn chỉ giỏi chuyên môn nhưng ... hình thức đào tạo: Một hình thức dành cho nhân viên và một hình thức khác dành cho nhà quản trị. - Đào tạo nhân viên: Hình thức đào tạo này giúp cho nhân viên nâng cao trình độ tay nghề và các ... Quản lý Kỹ thuật Nhân viên bán hàng Nhân viên thị trường Số lượng 8 12 112 8 (Nguồn: Phòng tổ chức hành chính) Trong đó: Trình độ Đại học + Cao đẳng : 12 Trung cấp : 15 Công nhân kỹ thuật :...

Ngày tải lên: 03/12/2012, 12:02

... lÃng phí tài chính, thời gian cho tổ chức, doanh nghiệp, vừa gây khó chịu cho nhân viên. Phân tích nhân viên đòi hỏi phải đánh giá đúng khả năng cá nhân và kỹ năng nghề nghiệp của nhân viên. 5.2.1.2. ... nhân viên cần làm gì để thực hiện công việc tốt. Loại phân tích này thờng đợc sử dụng để xác định nhu cầu đào tạo nhân viên mới hoặc các công việc mới đợc thực hiện lần đầu đối với nhân viên. * ... cho đội ngũ cán bộ nhân viên hiện tại. Khi đó trong doanh nghiệp cần xây dựng biểu đồ thay thế nhân viên và phiếu thăng chức. Doanh nghiệp sẽ xác định những cán bộ, nhân viên có tiềm năng,...

Ngày tải lên: 14/12/2012, 11:01

... khai đề tài, tìm hiểu tổng quát đề tài, phân công nhiệm vụ ( có bảng I đính kèm trang 28) 2. Thành phần tham dự Thành viên có mặt 6 trên tổng số 6 thành viên trong nhóm. Không có thành viên nào ... luận. - Đưa ra tiến trình thực hiện nghiên cứu đề tài. - Các thành viên tìm hiểu tổng quát về đề tài. 4. Kết quả đạt được - Các thành viên tìm hiểu đề tài. - Buổi họp kết thúc lúc: 15h30 ngày 07 tháng ... phần tham dự Thành viên có mặt 6 trên tổng số 6 thành viên trong nhóm. Không có thành viên nào vắng mặt. 3 Triển khai cuộc họp 4 Kết quả đạt được - Các thành viên tìm hiểu đề tài. - Buổi họp kết...

Ngày tải lên: 26/03/2013, 17:25

Ngày tải lên: 27/03/2013, 16:30