nhà quản trị dự án

Ngày tải lên: 09/03/2013, 17:01

Ngày tải lên: 20/10/2013, 01:20

Ngày tải lên: 08/03/2014, 20:12

... của Dự án, chuyên gia thẩm định cần tiếp xúc với các nhà đầu tư Dự án và các thành viên quản lý. Người này cũng phải xem xét lại hồ sơ dự án để đánh giá quá trình triển khai. Một số dự án ... Quản trị dự án - 10 bước để cứu nguy một Dự án (HocKynang.com) - Đối với một Dự án đang trên bờ vực phá sản, việc khôi phục hay hủy bỏ ... đốc Dự án mà không cám thấy mình bị đe dọa, vì người này có thể quyết định rằng Giám đốc Dự án có trách nhiệm liên đới trong những hậu quả đã và đang xảy ra. 3. Đánh giá tình trạng của Dự án...

Ngày tải lên: 22/08/2012, 00:35

... một phần thiết yếu của mọi dự án và mọi công việc quản lý dự án. Việc hiểu rõ chi tiết những gì dự án cần đạt được là vô cùng quan trọng đối với sự thành công của dự án đó. Sử dụng ý kiến ... người quản lý. Lên ngân sách cho dự án Bạn cần phải ước toán được ngân sách cho dự án và thực hiện tốt quá trình dự đoán hiệu quả đạt được về mặt chi phí dựa trên những thông tin thực tế ... Lập kế hoạch dự án Dự án thường không có kết quả chính xác như đã được lên kế hoạch. Kế hoạch nên được phát triển bởi tất cả thành viên đội dự án hơn là bởi một mình người quản lý. Lên...

Ngày tải lên: 25/08/2012, 22:16

... động của các dự án. Chín điều học từ những nhà quản lý dự án Để thành công trong việc quản lý dự án thì các yếu tố quan trọng nhất có thể gây ra những thất bại cho một dự án cần phải ... thiết lập cho việc lựa chọn dự án, kiểm tra khối lượng công việc, xác định rõ dự án nào là ưu tiên hàng đầu, tránh việc làm cùng lúc đa dự án. 4. Quản lý dự án phải bắt buộc đúng deadline ... Tóm lại, quản lý dự án và quản lý nhóm cần sự chú trọng trong việc biết được đâu là ưu tiên và mong đợi của dự án. Tránh sự miêu tả mập mờ ở tất cả các chi phí. 2. Quản lý dự án phải chú...

Ngày tải lên: 25/08/2012, 22:29

... tháng là: SVTH: Nhóm SV 04M – “Công ty VINADOG” Trang 6  QUẢN TRỊ DỰ ÁN ĐẦU TƯ  GVHD: LÊ QUANG MẪN PHẦN 1 GIỚI THIỆU DỰ ÁN VÀ SỰ CẦN THIẾT CỦA DỰ ÁN 1. Giới thiệu về chủ đầu tư - Tên dự án: ... tháng tuổi nhập/tháng (Từ tháng thứ 1 đến tháng thứ 7) xxx: nuôi. SVTH: Nhóm SV 04M – “Công ty VINADOG” Trang 4 Tháng Lần nhập 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 600 xxx Bán 2 600 xxx Bán 3 600 xxx Bán 4 ... Bán 2 600 xxx Bán 3 600 xxx Bán 4 600 xxx Bán 5 600 xxx Bán 6 600 xxx Bán 7 600 xxx Bán Tổng cộng 600 1200 1200 1200 1200 1200 1200 …… …….  QUẢN TRỊ DỰ ÁN ĐẦU TƯ  GVHD: LÊ QUANG MẪN 2. Giảm thiểu...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:16

... c khi thc hin và chuyn giao d án. 2. Sơ đồ tổ chức Sơ đồ tổ chức dự án Giám đốc dự án LĐ phổ thông Giám sát Kế toán Bảo vệ Thầu XD Thầu cửa Thầu ...  ÁN TT NGHIP SVTH: Nguy 38 D ÁN TRANG TRI D  Khay nuôi dế Vỉ tre ( để cho dế leo trèo, ẩn nấp) Máng đẻ trứng  ÁN TT NGHIP SVTH: Nguy 40 D ÁN ... ÁN TT NGHIP SVTH: Nguy 50 D ÁN TRANG TRI D  Sơ đồ tổ chức kinh doanh 3. Nhiệm vụ và trách nhiệm Nhân sự khi thực hiện dự án – nhiệm vụ và trách nhiệm: Giám đốc dự...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:16

... TÒNG Trưởng dự án. Làm project charter, Hợp đồng nhóm, Tổng hợp dự án, Báo cáo kết thúc dự án. thanhtong32@gmail.com 0977216489 Thư ký dự án, lập kế hoạch dự án NGUYỄN THỊ THI Thư ký dự án, Lập ... ngũ dự án, chịu trách nhiệm về tiến trình thực hiện dự án, thời gian và kết quả của dự án, lập kế hoạch, phân chia công việc, quản lí giám sát dự án. - Phó giám đốc phụ trách kĩ thuật  Xây dựng ... soát dự án bằng các buổi hợp 49 PHẦN 6: KẾT THÚC – CLOSING 49 1. Báo cáo cuối cùng về dự án. 49 1.1 Mô tả ngắn về dự án: 49 ii. Lý do phát triển dự án: 50 iii. Những kết quả đạt được: 50 iv. Đánh...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:49

... việc dự án C. SƠ ĐỒ PERT CHO DỰ ÁN …………………………………………………….11 D. CHI PHÍ TÍNH TOÁN DỰ ÁN …………………………………………………12 I. Dự báo tài chính II. Dự báo doanh thu E. KẾ HOẠCH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG DỰ ÁN …………………………… ... THIỆU DỰ ÁN ……………………………………………………………2 I. Tên dự án và ý tưởng kinh doanh II. Phân tích thị trường III. Mô tả dự án Ý TƯỞNG B. PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC VÀ LẬP KẾ HOẠCH TỔNG THỂ QUẢN LÝ CÁC CÔNG VIỆC DỰ ÁN ……………………………………………4 I. ... KINH TẾ, XÃ HỘI DỰ ÁN ĐẦU TƯ Hiệu quả kinh tế Nhóm thực hiện: 4 Lớp: K208QT 21 GVHD: Bùi Thị Thu Vĩ A. GIỚI THIỆU DỰ ÁN I. Tên dự án và ý tưởng kinh doanh: - Tên dự án: “ Quán ăn Lạ”. - Lĩnh...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:49

... thể tham khảo và vận dụng tốt hơn trong công việc. Khoa Quản Trị Kinh Doanh QUẢN TRỊ DỰ ÁN Bài tiểu luận: Hoạch Định Dự Án ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CAO ỐC VĂN PHÒNG A&B Danh sách nhóm 1: 10. Phạm ... dự án: - Tên Dự án: Dự án Đầu tư Xây dựng Cao ốc văn phòng A&B - Loại hình: Văn phòng cho thuê hạng A - Địa điểm đầu tư: Số 76 Lê Lai, P. Bến Thành, Quận 1, Tp.Hồ Chí Minh - Vị trí dự án: ... định dự án cho bài tiểu luận của nhóm dựa trên dự án đã có sẵn nhưng chưa có hoạch định cụ thể. Nội dung bài tiểu luận hướng tới mục tiêu là tìm hiểu rõ hơn về công việc hoạch định một dự án dựa...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:49

... nhuận Nhóm thực hiện: Nhóm 2 Bài tập Quản trị Dự án Dự án : Kinh doanh Câu lạc bộ Billiards GVHD: Phan Thị Thu Hương Nhóm thực hiện: Nhóm 7 Bài tập Quản trị Dự án Dự án : Kinh doanh Câu lạc bộ Billiards ... thứ 3. Nhóm thực hiện: Nhóm 1 Bài tập Quản trị Dự án Dự án : Kinh doanh Câu lạc bộ Billiards GVHD: Phan Thị Thu Hương - Vòng đời dự án : 5 năm. V. THÔNG SỐ DỰ ÁN - Địa điểm : Làng đại học Thủ Đức - ... Bài tập Quản trị Dự án Dự án : Kinh doanh Câu lạc bộ Billiards GVHD: Phan Thị Thu Hương BÀI TẬP QUẢN TRỊ DỰ ÁN Đề tài : Kinh doanh Câu lạc bộ Billiards. I....

Ngày tải lên: 01/10/2012, 16:59

... của dự án. II. Kiến nghị 1. Kiến nghị các chế độ ưu đãi, hỗ trợ của Nhà nước cho dự án. 2. Kiến nghị các biện pháp hạn chế tác động của bên ngoài đến dự án làm giảm tính hiệu quả của dự án 3. ... tư xây dựng công trình, bao gồm: - Tổng mức đầu tư xây dựng công trình ( gọi tắt là tổng mức đầu tư) - Dự toán xây dựng công trình ( dự toán công trình) - Định mức xây dựng và giá xây dựng công ... mua các trang thiết bị cần thiết dự kiến : CHƯƠNG 5 XÁC ĐỊNH NGUỒN VỐN VÀ QUY MÔ NGUỒN VỐN CHO DỰ ÁN I. Tổng mức đầu tư cho dự án Bảng tổng mức đầu tư của dự án: ĐVT: tỉ đồng KHOẢN MỤC CHI PHÍ...

Ngày tải lên: 25/10/2012, 08:37

... luận Quản trị dự án Nguyễn Thùy Dung - KTTG 17A 15 Tiểu luận Quản trị dự án Nguyễn Thùy Dung - KTTG 17A Tiểu luận Quản trị dự án Nguyễn Thùy Dung - KTTG 17A 13 Tiểu luận Quản trị dự án ... chiều rộng 34.5m. Tiểu luận Quản trị dự án Nguyễn Thùy Dung - KTTG 17A 3 Tiểu luận Quản trị dự án Nguyễn Thùy Dung - KTTG 17A TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Dự án đầu tư xây dựng mới cầu Nguyễn Văn Trỗi ... đồng • Chi phí dự phòng : 396.862.460.000 đồng 1 Theo trang nguồn của dự án, http://www.cautranthily.com Tiểu luận Quản trị dự án Nguyễn Thùy Dung - KTTG 17A 5 Tiểu luận Quản trị dự án Nguyễn...

Ngày tải lên: 27/10/2012, 16:53

... gian hoàn thành dự án. HV thực hiện: Phạm Công Nam 6 Tiểu luận Quản Trị Dự Án Vai trò của dự báo trong quản trị dự án II. QUY TRÌNH QUẢN TRỊ DỰ ÁN 1. Khái niệm Quản trị dự án: Là thiết lập ... tài’’Vai trò của dự báo trong quản trị dự án HV thực hiện: Phạm Công Nam 1 Tiểu luận Quản Trị Dự Án Vai trò của dự báo trong quản trị dự án Mục lục Lời mở đầu I. TÌM HIỂU VỀ DỰ BÁO 1. Khái ... CỦA DỰ BÁO TRONG QUẢN TRỊ DỰ ÁN. 1. Trong hoạch định dự án. 1.1 Vai trò 1.2 Lý do hoạch định dự án: 2 .Trong quản trị rủi ro. Kết luận HV thực hiện: Phạm Công Nam 10 Tiểu luận Quản Trị Dự Án...

Ngày tải lên: 27/10/2012, 16:53

... tháng. Nếu bạn lựa chọn dự án dựa trên các thông tin này, bạn sẽ chọn dự án nào? A. :-) Dự án A B. ? Dự án B D. ? Giới thiệu nhu cầu kinh doanh của dự án 120.Giai đoạn xây dựng của một dự án ... có IRR = 31%. Dự án D có IRR = 19%. Bạn chọn thực hiện dự án nào để đạt kết quả tốt nhất? A. ? Dự án A B. ? Dự án B C. :-) Dự án C D. ? Dự án D 24.Mục nào sau đây thể hiện giá trị ước lượng ... hơn 5 năm và có NPV = 40 tỷ đồng. Dự án D thực hiện trong vòng 1 năm và có NPV = 60 tỷ đồng. Bạn chọn dự án nào? A. :-) Dự án A B. ? Dự án B C. ? Dự án C D. ? Dự án D B. ? 13 ngày C. :-) 16 ngày D....

Ngày tải lên: 01/11/2012, 12:27

... quyền ra lệnh bắt đầu một dự án là: A. ? Nhà quản lý cao cấp (Senior manager) B. ? Người quản trị dự án (Project administrator) C. :-) Chủ đầu tư (Sponsor) D. ? Chuyên gia dự án (Project specialist) 13.Mặc ... ? Tránh khỏi 49.Một giám đốc dự án vừa được bổ nhiệm đứng đầu 1 dự án mới và đã được giao một bản phạm vi dự án hoàn chỉnh. Việc đầu tiên ông ta cần làm là gì? A. ? Tạo mộ kế hoạch dự án sử ... việc E-Kết thúc A. ? Quản trị phạm vi B. ? Quản trị lập kế hoạch C. :-) Vị trí điều phối viên dự án D. ? Hệ thống quản lý thay đổi 63.Ai sẽ là người giải quyết vấn đề, khi: Dự án đang chi tiêu gần...

Ngày tải lên: 01/11/2012, 12:27

... bạn chọn dự án nào để duyệt? A. ? Tất cả chúng đều có cùng giá trị B. ? Dự án A C. ? Dự án B D. :-) Dự án C 102.Một thành viên dự án đến gặp giám đốc dự án trong giai đoạn thực thi dự án để nói ... đánh giá xếp hạng các rủi ro của dự án B. X Giám đốc dự án ước lượng và lên kế hoạch dự án C. X Nhóm thực hiện dự án lên tiến trình thực hiện dự án D. ? Ban quản lý biết cách các giám đốc dự án ... vào dự án dưới vai trò của cá nhân và nhóm A. ? Đúng B. X Sai 100.Người xúc tiến dự án khác nhà điều hành dự án ở chỗ nào? A. :-) Nhà xúc tiến dự án không thể ra quyết định B. ? Nhà xúc tiến dự...

Ngày tải lên: 01/11/2012, 12:27

Ngày tải lên: 01/11/2012, 12:27

Ngày tải lên: 09/11/2012, 15:01