nhà lãnh đạo không nhượng bộ

Ngày tải lên: 06/02/2015, 16:30

Ngày tải lên: 06/02/2015, 18:51

Ngày tải lên: 06/02/2015, 18:52

Ngày tải lên: 18/08/2014, 00:04

Ngày tải lên: 18/09/2014, 10:07

Ngày tải lên: 13/02/2015, 11:14

Ngày tải lên: 04/08/2012, 14:18

... 10 quý nhân người lãnh đạo không thể bỏ qua Trong bất kỳ công việc nào, ta cũng cần có những trợ thủ đắc lực để giúp ta đạt được những thành công như mong đợi. Nếu không tận dụng được những ... thăng tiến. Người lãnh đạo phải luôn trân trọng những người giúp đỡ mình, củng cố vị trí và cho mình những lời khuyên quý giá làm định hướng nghề nghiệp. Có những quý nhân mà lãnh đạo cần nhận diện ... mạnh đó thì dù ở vị trí nào cũng đáng quý. Có nhiều vị lãnh đạo nhận thấy tài năng của bạn mà không cất nhắc, họ là người bụng dạ hẹp hòi, không muốn người khác thăng tiến hơn. 6. Người làm gương...

Ngày tải lên: 19/10/2012, 08:42

... của nhà lãnh đạo không an toàn Một người an toàn là một người mà người khác có thể tin cậy. Tuy nhiên, có rất nhiều hành động, cử chỉ của người lãnh đạo khiến những người đi theo cảm thấy đây không ... quanh. Dành thời gian để suy ngẫm về phong cách lãnh đạo và ảnh hưởng của họ lên những người khác là một công việc quan trọng của tất cả các nhà lãnh đạo. Nguyệt Ánh ... lời gợi ý hay đóng góp. 9. Bạn rất thất thường và không thể đoán trước được. 10. Bạn được dẫn dắt bằng tính tư lợi. Nói chung, các nhà lãnh đạo đánh giá thấp ảnh hưởng mà hành vi của họ ảnh hưởng...

Ngày tải lên: 20/12/2013, 17:15

Ngày tải lên: 23/01/2014, 23:20

... Bạn có tố chất của nhà lãnh đạo không? Tôi đã từng đảm trách vị trí lãnh đạo trong những tổ chức đã từng làm việc, nhưng chưa bao giờ có kinh nghiệm lãnh đạo trong một môi trường chuyên ... thành quả cao. Kỹ Năng của Người Được Lãnh Đạo: Nhà Quản Trị giỏi không những phải có khả năng về lãnh đạo người khác, mà còn phải biết giúp người lãnh đạo của mình (xếp của mình) hoàn thành ... giờ để hướng dẫn, khải đạo, và huấn luyện cho nhân viên của mình. Liêm Khiết (Integrity): nói cho cùng, người lãnh đạo là tấm gương cho toàn Nhóm noi theo. Chỉ có lãnh đạo bằng chính cách hành...

Ngày tải lên: 28/06/2014, 08:20

Ngày tải lên: 14/12/2013, 15:23

... có phải là nhà lãnh đạo đa chiều không? (phần 4) Nhà lãnh đạo đa chiều sẽ là người không bao giờ lựa chọn cách tiếp cận "một cho tất cả" mà sẽ thay đổi phong cách lãnh đạo của mình ... 6. Lãnh đạo dựa trên tình huống - các tình huống khác nhau đòi hỏi hành động khác nhau. Hãy nhớ rằng, các nhà lãnh đạo vĩ đại tạo ra những tổ chức vĩ đại. Thực hành để trở thành nhà lãnh đạo ... nghiệm. Không có một công thức, khuôn mẫu chung Nhà lãnh đạo đa chiều sẽ là người không bao giờ lựa chọn cách tiếp cận "một cho tất cả" mà sẽ thay đổi phong cách lãnh đạo của mình...

Ngày tải lên: 15/12/2013, 10:15

... những công việc như vậy. Đối với những nhà lãnh đạo họ cần phải thường xuyên thử làm những công việc có tính chất thực tế đó. Cuối cùng, những nhà lãnh đạo cần phải tiếp xúc với giới trẻ. Thời ... tưởng của Gary Hamel là thành lập một "ủy ban lãnh đạo trù bị" bao gồm những nhân viên có tuổi đời thấp hơn 20 năm so với những nhà lãnh đạo thực tế hiện nay. Tìm kiếm thông tin phản hồi ... ty. Tóm lại, những nhà lãnh đạo cần phải làm việc thật tích cực để phá vỡ "những bong bóng" hình thành xung quanh họ trên con đường thăng tiến trở thành lãnh đạo hàng đầu trong các...

Ngày tải lên: 15/12/2013, 11:15

... dắt. Các nhà lãnh đạo hoàn hảo không tồn tại trong thực tế, nhưng có tồn tại những nhà lãnh đạo xuất sắc. Có ít nhất 3 lĩnh vực phải xem xét để hiểu sự không hoàn hảo của nhà lãnh đạo xuất sắc. ... Không có nhà lãnh đạo hoàn hảo! Nhiều người có thể bao biện sự không hoàn hảo của nhà lãnh đạo như "giấy phép" cho các hành vi không có đạo đức của họ. Điều này ... thành nhà lãnh đạo tuy không hoàn hảo, nhưng lại xuất sắc. Khi các cuốn sách và các chương trình lãnh đạo tràn ngập thị trường, chúng ta có thể thấy bối rối trước các mong đợi đối với nhà lãnh đạo. ...

Ngày tải lên: 15/01/2014, 15:59

... Những phẩm chất của nhà lãnh đạo tiến bộ Bạn có phải là một nhà lãnh đạo tiến bộ? Tạo ra sự tiến bộ là một phần của thương hiệu cá nhân. Việc chắc chắn rằng ... mạnh là công việc của các nhà lãnh đạo ở nhiều cấp độ, nhiều bộ phận. Trong những năm sắp tới, các nhà lãnh đạo mà có thể thực sự giúp tổ chức sản sinh ra sự tiến bộ có lợi là những người có ... 2 mục, đó là những điều mà cá nhân nhà lãnh đạo tiến bộ làm và những điều họ thực hiện thông qua những người khác. Những điều mà cá nhân nhà lãnh đạo tiến bộ làm là: - Giành được các kiến thức...

Ngày tải lên: 23/01/2014, 23:20

... lãnh đạo doanh nghiệp. Nhà lãnh đạo doanh nghiệp là vị nhạc trưởng in đậm dấu ấn cá nhân và dấu ấn tập thể lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp lên toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp. Người lãnh ... dấu ấn cá nhân của nhà lãnh đạo. Mỗi nhân viên là một cá thể có văn hoá Nhưng những giá trị, chuẩn mực do nhà lãnh đạo tạo nên không được gọi là văn hoá doanh nghiệp khi không được phổ biến ... đặc trưng cho doanh nghiệp, trách nhiệm thuộc về cả cá nhân nhà lãnh đạo và tập thể thành viên của doanh nghiệp. Trong đó, nhà lãnh đạo đóng vai trò xác lập nên bản sắc văn hoá, các thành viên...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 01:20

... tôi đồng ý với viễn cảnh của ông về sự hiểu biết, thành thạo của nhà lãnh đạo. Tuy nhiên, một nhà lãnh đạo cấp tiến, một nhà lãnh đạo đích thực, cần phải là một mẫu hình có thực, toàn vẹn của ... chung các mẫu lãnh đạo vào nhau – thể thao, các đoàn thể áp lực, các doanh nghiệp, các nhà chính trị, vv… Điều đó có thể rất hữu ích cho việc suy nghĩ xung quanh vấn đề các nhà lãnh đạo cần biết ... giả của những cuốn sách bán chạy nhất. Ông Bốn kiểu hiểu biết của nhà lãnh đạo Đã có rất nhiều lời khuyên cho các nhà lãnh đạo, nhưng chủ yếu xoay xung quanh các kỹ năng ứng xử… Bài viết của...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 18:20

... nghề nghiệp cho nhân viên. Các nhà lãnh đạo cần thường xuyên đặt câu hỏi để hoàn thiện tổ chức cũng như năng lực lãnh đạo của mình Nguồn: pr-squared.com Các nhà quản lý nên biết cách đánh ... Starter” của John Baldoni trên trang Harvard Business Online - Nhà lãnh đạo và ba câu hỏi bị bỏ quên Với tư cách một nhà lãnh đạo, bạn đã bao giờ thực sự quan tâm đến yếu tố tính cách như một ... thấy các nhà lãnh đạo thiếu đi một số tính cách cần thiết khi điều hành công việc. Chẳng hạn như lúc các CEO (Tổng Giám đốc Điều hành), các CFO (Giám đốc Tài chính) hay một số nhà lãnh đạo cấp...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 18:20

... nhất là người lãnh đạo phải có khả năng nhìn nhận sự khác biệt trong phong cách của mọi người để áp dụng phong cách lãnh đạo cho phù hợp. Bạn có phải là nhà lãnh đạo đa chiều không? (phần ... khác, không ai giống ai cả. Và kết quả là chúng ta cần lãnh đạo họ một cách khác nhau. Họ sẽ vô cùng kinh ngạc nếu như bạn mặc định lãnh đạo người khác theo cái cách mà bạn thích được lãnh đạo. ... khác biệt về phong cách gây ra hơn là những khác biệt thực sự. Các nhà lãnh đạo, nếu không thực hiện được chiều hướng lãnh đạo thứ 5 này, sẽ rất dễ gạt bỏ những người có phong cách khác nhau...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 18:20